Tarea No.

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1. Cules son los tipos de grupos?
Grupos Formales: Grupos de mando, grupos de tarea y grupos temporales
con plazos definidos. Y Grupos Informales: Grupos primarios, de inters, de
amistad y coaliciones.
2. Explique las etapas del desarrollo de un grupo
Cada etapa del desarrollo de un grupo muestra la evolucin en cada uno de
ellos. La etapa de formacin, consta de las personas que ingresan al grupo y
se sienten como parte de l, la etapa de la tormenta, se conoce por aquella en
la que se conoce un conflicto dentro del grupo, en la etapa de normalizacin
se desarrollan relaciones, la etapa de desempeo muestra que la estructura del
grupo es totalmente aceptada y funcional, y en la etapa de interrupcin cada
miembro regresa a sus actividades normales.
3. Comente los tipos de normas
Las normas que rigen la apariencia, se refieren a la manera adecuada de
vestir y de comportarse, las normas que rigen el desempeo, se encargan de
velar por la ejecucin del trabajo y los resultados esperados. Las normas que
rigen la organizacin social, rigen las interacciones sociales y las normas que
rigen la asignacin de recursos, se refiere a la distribucin de insumos, tareas
herramientas e instrumentos de trabajo.
4. Defina el concepto de equipo
Los equipos implican relaciones humanas, es de carcter colectivo, se basa en
las relaciones afectivas y emocionales entre los miembros. Los equipos tienen
la capacidad de relacionarse y realizar un mejor trabajo, generando los
resultados esperados.
5. Explique las diferencias entre equipo y grupo
Un equipo depende de varias personas que trabajan en comn para lograr un
objetivo, mientras que un grupo, puede ser un conjunto de personas pero sin
un trabajo ni objetivo en comn, que es liderada por una persona.
6. Qu tipos de equipos existen? Explquelos.
Equipos funcionales cruzados, estn constituidos por miembros de varios
departamentos o de diferentes especialidades funcionales. Los equipos
virtuales, tienen una comunicacin ms actualizada por los medios
informticos, los equipos autodirigidos, son independientes, realizan tareas
operativas y asumen responsabilidades, y las fuerzas de tarea son temporales
y creados para cumplir una tarea especfica.

7. Qu es un equipo funcional cruzado?

Los equipos funcionales cruzados estn constituidos por miembros de varios
departamentos o especialidades funcionales, que en general estn sujetos a
criterios internos (del equipo) y criterios externos (de la organizacin).
8. Qu es un equipo autodirigido?
Son los equipos esencialmente independientes, realizan tareas operativas y
asumen responsabilidades administrativas.
9. Explique que es el facultamiento
Consiste en una influencia mutua, en la distribucin creativa de poder y en
una responsabilidad compartida y tambin es proceso de delegar autoridad a
los empleados para que tomen decisiones.
10. Explique el modelo de un equipo de alto desempeo
Se forma por una razn especfica, y los miembros a menudo son
considerados como los mejores y ms brillantes para producir resultados
extraordinarios, los equipos de alto desempeo abordan cuestiones complejas
que tienen el potencial de producir un impacto positivo significativo en la
organizacin. Por medio de objetivos, planes o estrategias y ubicndose en el
tema central como, quienes somos, donde estamos, que es lo que se espera, se
comprende cual es la meta y el objetivo a alcanzar involucrando varios
aspectos por medio de un equipo.