Economie Internationale.

Laspcificitdelconomieinternationalersidedoncdansltudedesinteractions
conomiquesentrelestatssouverains.
Lecommerceinternationalsintresseauxcauses,auximplications,auxgainsde
lchangeetauxconsquencesdespolitiquesprotectionnistesoudouvertureaux
changes.Cecoursporteraprincipalementsurlanalyseducommerceinternational
lapremirepartiedveloppelesthoriesducommercetandisqueladeuximepartie
appliquecesthorieslanalysedespolitiquescommerciales.
Quatregrandsthmesabordsdanscecours:
Laglobalisationdeschanges
Lesgainslchange
Lastructuredeschanges
Protectionnismeoulibrechange?
Partie1laglobalisationdeschanges
2Lestransactionsinternationales.
3tatdeslieuxdelamondialisation.
4Vivonsnousdansunmondeglobalis?
Partie2lesthoriesducommerce
5Technologieetavantagescomparatifs:lemodledeRicardo
6Dotationsfactoriellesetavantagescomparatifs:lemodleHOS.
7Economiesdchelleetconcurrenceimparfaite.
Partie3Lespolitiquescommerciales
8Lesinstrumentsdelapolitiquecommerciale.
9Lconomiepolitiqueduprotectionnisme.

PARTIE 1
A) LES TRANSACTIONS INTERNATIONALES
Comment les dfinir ?
Diffrent des transactions nationales, fixes par les frontires. Pose des dfis mais aussi des
opportunits.
Cette diffrence engendre des confusions. Toutes les consommations de grandes marques
font lobjet dune transaction internationale ? Pas obligatoirement.

Les diffrents types de transaction.

Transactions = flux de valeur qui vont dune entit une autre.
Mais est-ce un flux de bien ? de services ? de revenu ou dinvestissement ?
On utilise la classification proche de celle du FMI. Egalement par de nombreux pays pour
faire des balances de paiements. (Reprsentation comptable des opration entre un pays et
lextrieur, normalement quilibre).
Mais des soldes intermdiaires peuvent faire apparatre des dsquilibres : Par exemple, un
solde ngatif de la balance commerciale, en raison dimportations suprieures aux
exportations, peut tre compense par un solde positif de la balance des capitaux, en raison
dinvestissements directs trangers entrants suprieurs aux investissements sortants. On
tudiera que les transactions importantes dans la balance des paiements.

Le commerce

Def : vente de biens et services.

Il peut yavoir du commerce intra-firme/inter-firme. Si intra-firme, le prix dchange =
prix de transfert. (sans taxes).
Les biens : transaction de bien se rapporte la notion de marchandise. Cest un
objet matriel et transportable qui donne lieu un transfert de proprit entre
vendeur et acheteur.
Les services : action ralise par un fournisseur au bnfice du consommateur.
Transactions diverses, incluent les transports, communication, construction,
tourisme, comptabilit, publicit, recherche etc. Mais aussi royalties, paiements de
licence de brevet etc.

Les revenus

Principalement des gains et profits des actionnaires, employs et crditeurs dune

firme.
Revenus des employs : salaires et primes
Revenus des investisseurs : dividendes (revenu des actions) et intrts (revenu de la
dette)

Les investissements

Transactions qui impliquent des actifs.

1. Investissements de portefeuille : investissements dans des actifs financiers

(obligations et actions).
Obligation = titre de crance reprsentant une partie dun emprunt long terme mis
par une personne morale. Lacheteur a droit au remboursement de lobligation
lchance, et chaque anne il touche des intrts. Elle peut tre vendue avant
chance.
Action : titre reprsentatif dune partie du droit de proprit dune entreprise.
Actionnaire bnficie du droit de vote et de percevoir un dividende en fonction du
bnfice. Achat daction = investissement de portefeuille si on nachte pas plus de
10% des parts dune firme.
2.Les investissements directs trangers (IDE)
La cration ex-nihilo : cration partir de rien dune filiale ltranger.

Lacquisition : Investissement correspond lachat dactions afin dacqurir plus de

10% des parts. Linvestisseur montre son intrt pour lentreprise. Il compte y agir.
Pourquoi 10% ? Objectifs des investisseurs difficiles cerner. Or quand plus de 10%
-> objectif est de diriger. Objectif de long terme autre que simple portefeuille.

Dfinir linternational
Trois critres utiliss : lorigine, la nationalit et la rsidence.
On retient la notion de rsidence.
1. Lorigine : la transaction est elle ralise dans le pays ou elle produit ? si non ->
transaction internationale.
2. La nationalit ; Les vendeurs et les acheteurs sont citoyens du mme pays ? Si non
-> transaction internationale. Pourtant difficile de dfinir la nationalit dune
entreprise.(Nombreux proprios ?)
3. La rsidence : Si les deux parties rsident de manire permanente dans le mme
pays : pas internationale. FMI = rsidence = centre dintrt conomique de
lentreprise. Lieu o elle possde ses bureaux etc.
FMI = rsidence sauf si par exemple une ent rside en France et envoie sa matire premire
en Chine qui la renvoie. Cet change nest pas considr comme une exportation de bien,
mais plutt exportation de services.

Les entits
Trois types dentits nous concernent : les firmes uninationales, les firmes
multinationales et les rseaux contractuels multinationaux.
Les firmes uninationales
Firmes qui produisent et sont tablies dans un seul pays. Peut appartenir des
rsidents nationaux ou trangers. Si trangers, la firme figure dans le portefeuille
dinvestisseurs trangers. Si dtenue plus de 10% par un tranger = filiale
trangre dune firme multinationale.
Les firmes multinationales
Elles possdent des tablissements dans plus dun pays. Limplantation ltranger
rsulte dun IDE par la maison mre. Celle ci possde une partie ou tout
ltablissement. Il ya deux types de FMN (qui ont des filiales ltranger)

1. Les partenaires multinationaux : constituent un ensemble de bureaux,

cabinets, agences qui sont dtenus par plusieurs partenaires. Trs souvent
dans des cabinets daudit.
2. Les socits multinationales : Lentreprise est une socit de capitaux
dpendant de la loi du pays o elle sige. En France, maison mre = statut de
socit anonyme. Ont une personnalit morale. Les plus grandes socits
multinationales sont dans le ptrole, les voitures et llectronique.

Les rseaux contractuels multinationaux. (RCM)

Chaque RCM reprsente un groupe dacheteur et vendeurs de diffrents pays. Lis

par des relations de long terme mais sans ncessairement inclure des prises de
participation dans le capital. Liens contractuels. Ex : Nike et Reebok ont des relations
avec les firmes asiatiques qui sous traitent la production de chaussures. Ils ne
possdent pas ces firmes asiatiques. Comme coca mise en bouteille etc.
Autre type de RCM : accords entre firmes concurrentes du mme secteur.
( alliances )

B) ETAT DES LIEUX DE LA MONDIALISATION

Quelles sont les tendances ? Les causes ?

Quelques faits sur la mondialisation

La croissance des changes

Interdpendance conomique entre pays accrue depuis

la moiti du 20me sicle.
Commerce mondial explos pdt cette priode. (=
mondialisation ou globalisation des changes) Il est
ncessaire de le mesurer.
Ce graph montre la progression continue des X
mondiales et la production mondiale de B&S entre 60 et
2008.
Valeur total du commerce mondial en 2008 : 16
000Milliards.
Valeur de la production mondiale : 60 000 Milliards.
Mais si on regarde un autre graphe en terme de
croissance, on comprend que les X mondiales ont t
multiplies par 124 alors que le PIB par 45. Le
commerce a donc progress 3 fois plus que le PIB
En 2009, la crise et la rcession ont eu des
rpercussions fortes sur le commerce mondial. Baiss
de 12%, jamais vu depuis 70ans.
Pointills : ce qui se serait pass sans la crise.

Plusieurs explications pour comprendre leffet de la rcession mondiale sur le

commerce.

Causes :
1. Leffet revenu-demande. Les crises sont associes des graves et longues
rcessions. -> baisse de la demande agrge : consommation et importation.
Leffondrement du commerce, beaucoup plus important que la chute du PIB
mondial. Ce phnomne a t qualifi de Great Trade Collapse.
2. Leffet du crdit commercial. Le commercial requiert lintervention
dintermdiaires financiers. Du fait de leffondrement du crdit et de la liquidit,
le cot des oprations de crdit commercial a fortement augment et dans
certains cas le crdit commercial a t suspendu. La baisse des changes
cause par les crises financires est amplifie par le temps de trajet entre le
pays dorigine et le pays de destination de la transaction. Lors dune crise
financire, le temps de trajet prend une nouvelle dimension : pendant le temps
qui scoule, tant que les marchandises sont sur le cargo, la probabilit quun
incident financier puisse avoir lieu dans le pays de destination augmente.
Limpact ngatif sur le commerce de la probabilit de dfaut du payeur (accrue
en temps de crise) est ainsi amplifi par le temps quil faut pour expdier le
bien. Les exportateurs ragissent cette augmentation de la probabilit de
dfaut en augmentant leurs prix lexportation et en rduisant leurs volumes
dexportation
3. Leffet de la spcialisation verticale. Aujourdhui, les chanes de production
sont de plus en plus intgres au niveau mondial. Chaque pays est devenu un
chainon pour la production de biens intermdiaires ncessaires la
production de biens finaux. De ce fait, la baisse des importations de biens
finaux se rpercute sur le commerce mondial des biens intermdiaires. Toute
la chaine de production est ainsi affecte.
4. Leffet du protectionnisme. Dans les annes 1930, le protectionnisme a t
une consquence de la crise (plutt quune cause) et explique une partie de la
chute du commerce mondial. Il est lgitime de se demander si dans la crise
actuelle, le protectionnisme a pu jouer un rle. Or, le FMI et la Banque
Mondiale ont mis en avant une augmentation des licences dimportations et de
certains tarifs.

Comment mesurer la mondialisation ?

Lindicateur le plus simple est le degr douverture ou taux douverture. Cest la

somme des exportations (X) sur le PIB ((X+M)/Y) 2
Ce taux a connu une croissance impressionnante depuis les 1950s pour sapprocher
de 50% en 2004. Dailleurs, la figure (3.3) montre que le commerce international a
progress 3 fois plus que le PIB. Le poids du commerce dans lconomie varie
nanmoins beaucoup dun pays lautre comme le souligne le graphique (3.4). Si le
taux douverture amricain est infrieur la moyenne mondiale, celui de la Belgique

notamment peut atteindre 150%. En rgle gnrale, il est bien plus important pour
les petits pays que pour les grands, qui disposent dune plus grande diversit de
ressources.

Les principaux acteurs

Ce sont les grandes conomies qui dominent le commerce international comme le

met en vidence les deux parties du graphique (3.5).
La comparaison des deux parties du graphique fait apparatre une des vo- lutions
importantes : lmergence de nouveaux acteurs notamment la Chine attestant dun
glissement du centre de gravit de lconomie mondiale vers lAsie.

Qui commerce avec qui ?

Lindicateur le plus simple est le degr douverture ou taux douverture. Cest la

somme des exportations (X) sur le PIB ((X+M)/Y) 2
Ce taux a connu une croissance impressionnante depuis les 1950s pour sapprocher
de 50% en 2004. Dailleurs, la figure (3.3) montre que le commerce international a
progress 3 fois plus que le PIB. Le poids du commerce dans lconomie varie
nanmoins beaucoup dun pays lautre
comme le souligne le graphique (3.4). Si le
taux douverture amricain est infrieur la
moyenne mondiale, celui de la Belgique
notamment peut atteindre 150%. En rgle
gnrale, il est bien plus important pour les
petits pays que pour les grands, qui
disposent dune plus grande diversit de
ressources.
Figure 3.4 Taux douverture (importations
plus exportations en pourcentage du PIB) en
2003
Le flux bilatral entre deux partenaires est une fonction positive de leur taille
respective et ngative de leur distance bilatrale.

Figure 3.5 Principaux importateurs et exportateurs (1970 - gauche) et (2008 droite), % du total mondial


La corrlation ngative entre distance et commerce induit ainsi un phnomne de
prdominance du commerce intra-rgional au dtriment du commerce lointain, toutes
choses gales par ailleurs. Ce phnomne est bien apparent en France. Le
graphique (3.6) indique la valeur totale des changes de biens (importations et
exportations) de la France avec quelques-uns de leurs principaux partenaires
commerciaux. Nous pouvons observer que le commerce international de la France
se fait essentiellement au sein de lUnion europenne qui, de son ct, commerce
essentiellement avec dautres conomies europennes et quelques grands pays.
En 2003, les 24 pays qui, avec la France, constituent aujourdhui lUnion europenne
ont reu prs de 66% des exportations franaises, et produit plus de 68% des biens
imports par les rsidents franais. La zone euro, elle seule, reprsente plus de la
moiti des changes extrieurs franais. Ces chiffres semblent particulirement
levs, mais on retrouve cependant des niveaux comparables pour les autres pays
europens : les 25 pays de lUnion europenne ralisent en moyenne plus de 66%
de leurs changes commerciaux avec dautres pays de lUnion. Par rapport ces
changes entre voisins, le commerce de longue distance semble relativement rduit.
En 2003, les trois plus grandes puissances conomiques non europennes (cest-dire les tats- Unis, le Japon et la Chine) reprsentaient prs de 46% du PIB mondial
; mais les changes commerciaux avec ces pays ne dpassait pas 17% du
commerce total des 25 pays de lUnion europenne (et mme moins de 11% du
commerce total de la France). En rgle gnrale, il apparat donc clairement que la
dis-tance gographique influe aussi sur le commerce : les changes commerciaux
sont relativement plus intenses entre pays proches.
Figure 3.6 Le commerce de la France avec leurs principaux partenaires, en 2003

Quchangeonsnous ?

La figure (3.7) prsente

la rpartition par
catgorie des
exportations mondiales
en 2008. Extraction = grande partie correspond des exportations de ptrole et
dautres carburants.
Les exportations de services jouent un rle important et devraient crotre dans le
futur.
(Majorit transports
nationaux, assurances
marchandises et tourisme).
Mais aussi essor des Hotline
ltranger.
La structure du commerce
des pays en dveloppement a
aussi beaucoup chang au
cours des dernires annes.
La figure (3.8) indique les
parts des produits agricoles,
des biens manufacturs et
des carburants dans les
exportations des pays en
dveloppement depuis 1970.
Avant les annes 1970, ces
pays taient avant tout
exportateurs de produits primaires, mais, en lespace dune vingtaine danne, la
structure de leur commerce sest inverse : les produits manufacturs constituent
aujourdhui lessentiel de leurs exportations. Ainsi, ce type de produits reprsente
aujourdhui plus de 90% des exportations de la Chine, la plus grande conomie en
dveloppement et une puissance montante du commerce mondial.
*Figure3.8Lvolutiondelacompositiondesexportationsdespaysendveloppement

Les causes de la croissance du commerce mondial depuis 1945

Revenons sur la croissance des changes internationaux depuis la seconde guerre
mondiale et la croissance des degrs douverture. -> Origines de cette croissance
des changes mondiaux.
Facteur clef : augmentation de la taille conomique des pays via la croissance
conomique. (-> important de contrler la croissance du PIB). Or le degr
douverture rapporte le commerce au PIB. Comment expliquer la croissance de
louverture des pays ?
Dbats portent sur le rle des barrires commerciales. (Volontaires politiques et
contraintes gographiques et technologiques). Les techniques de transport
modernes et les nouveaux moyens de communication ont fortement rduit limpact
de la distance gographique sur les relations conomiques. (Monde devenu plus
petit)
La mondialisation = progrs technique via rduction des cots de transport ? et
succession de choix politiques (baisse barrires commerciales, accords
internationaux..)

Le rle du progrs technique

Cots de transaction ont diminu depuis 1947. (Cot maritime / par 2, arien par
85%, communication 99%) -> Accru la possibilit dchanges profitables. (ex des
communications New York Londres)
Mais aussi bien nationaux quinternationaux.

Le rle des politiques commerciales

Les politiques douverture des gouvernements ont favoris les relations

internationales. Important processus de libralisation commerciale afin de rduire
les barrires riges entre les nations pendant la 2 nd guerre mondiale et la crise de
29. (De 1947 nos jours, le taux moyen de protection douanire est pass de 40%
3%).
A partir de 1947, les ngociations ont t rgies par le GATT. (fin en 1995 pour
lOMC). Mais droit de subventionner les exportations agricoles.
Lhistoire nous montre dailleurs que les choix politiques en faveur du libre-change
peuvent lemporter sur les effets de la technologie. La mondialisation nest pas un
phnomne totalement nouveau : la mondialisation de lconomie nest pas une
invention de la seconde moiti du XXe sicle. Lalternance douverture et de repli
commercial lchelle mondiale a ainsi plus t le fruit de dcisions politiques que
subie en lien avec lvolution des technologies de communication.

Mondialisation dhier et daujourdhui

Phnomne qui nest pas nouveau. Une volution similaire a en effet pu tre
observe au cours dune premire vague de mondialisation entre 1860 et 1913.
Cette vague avait t interrompue par les deux guerres mondiales et la grande
dpression de 1929
La premire vague de mondialisation sappuyait non pas sur Internet et les lignes
ariennes internationales, mais sur les chemins de fer, les bateaux vapeur et la
tlgraphie. Trs diffrente aujourdhui de ce quelle tait il y a une ou deux
gnrations. Pour autant, nous observons certaines similitudes entre lconomie
mondiale daujourdhui et celle de la fin du XIXe sicle.
les deux guerres mondiales, mais aussi la grande dpression des annes 1930 et un
renouveau soudain des politiques protectionnistes, ont contribu conjointement
laffaiblissement du commerce mondial entre 1914 et les an- nes 1950.
Aujourdhui, comme le montre la partie gauche de la figure (3.12) le commerce en
pourcentage du PIB dpasse le niveau quil atteignait avant le dbut de la Premire
Guerre mondiale, mais il na, dans la plupart des cas, retrouv ce niveau que trs
tardivement, dans les annes 1970 1980.

Le fondement de la premire vague de mondialisation : primaut de la baisse

des cots de transports

Les deux vagues de mondialisation sappuient sur les transformations spectaculaires

dans les moyens de transport. Lors de la premire vague : progrs dcoulent de la
rvolution industrielle (chemin de fer, bateau vapeur et moteur explosion) +
temps de transport diminu.
Mais les tarifs douaniers nont pas connu la mme volution monotone que
lvolution des transports.
La rduction des changes aprs la 1ere guerre mondiale montre que la rapparition
des politiques protectionnistes dans les annes 20 la emport sur les baisses de
cots de transport.

Avec Internet, linformation sest mise circuler une vitesse jusqualors inimaginable, bouleversant tant la vie des socits que celle des individus. Cette
rvolution de la communication est surtout lorigine du dveloppement des
changes de services qui est une des diffrences fondatrices entre premire et
deuxime vague de mondialisation.

Diffrences entre les deux vagues de mondialisation

Certains conomistes pensent que le niveau douverture conomique actuel nest

quun retour un niveau dj atteint au dbut du sicle. Il ya toutefois des
diffrences fondamentales entre ces deux vagues de mondialisation.
Limportance croissante des non-changeables.
La monte en puissance de lchange intra-branche
Le rle croissant des multinationales
Avant la Seconde Guerre mondiale, les entreprises implantes simultanment dans
plusieurs pays taient assez peu nombreuses, et leur influence sur le commerce
mondial tait relativement limite. depuis les annes 1970, le tiers du commerce des
pays dvelopps consiste en des changes entre deux filiales dune mme firme
multinationale. Lessor des firmes multinationales conduit la multiplication des dlocalisations, qui inquitent tout particulirement les syndicats de travailleurs et les
pouvoirs publics des pays dvelopps
La rorientation gographique des changes
Lorientation gographique des flux de capitaux sest galement modifie. Durant la
premire vague de mondialisation les flux taient principalement des flux Nord-Sud.
La vague actuelle est principalement une vague Nord- Nord, avec par consquent
des changements importants dans les secteurs concerns. Les investissements
directs sont aujourdhui concentrs dans les secteurs des biens manufacturs et des
services et particulirement faibles dans les produits primaires, contrairement au
dbut du sicle.

Conclusion : les anciennes rgles sappliquent-elles encore ?

En dpit des bouleversements qui ont affect le commerce mon- dial, la rponse est
clairement oui. Il est vrai que le commerce mondial est aujourdhui plus difficile
dcrire laide de principes thoriques simples. Il y a un sicle, les exportations de
chaque pays taient bien plus largement dtermines par le climat et les ressources
naturelles. Les conflits commerciaux entre les nations taient alors faciles
expliquer. Les dsaccords politiques traditionnels entre les partisans du librechange et ceux du protectionnisme impliquaient la constitution de groupes bien
dfinis : dans lAngleterre de David Ricardo, par exemple, les propritaires terriens
rclamaient des protections contre les importations de produits agricoles bas prix,
alors que les industriels, qui exportaient la majorit de leur production, souhaitaient
louverture des frontires.
Les dterminants du commerce moderne sont plus subtils. Le capital hu- main et les
ressources cres et accumules par les hommes (cest--dire le capital industriel)
jouent un rle plus important que les ressources naturelles. En outre, on la vu, la
plupart des pays importent et exportent simultan- ment des biens manufacturs.
Dans les pays dvelopps, les dbats politiques autour de la mondialisation portent
le plus souvent sur le sort des travailleurs peu qualifis qui, dans beaucoup de
secteurs dactivit, sont plus vulnrables face aux importations en provenance des
pays bas salaires.

Les modles conomiques dvelopps longtemps avant linvention dInternet ou le

dveloppement des lignes ariennes sont toujours une cl essentielle pour dcrypter
les enjeux de la mondialisation au XXIe sicle