UNIDAD 1: ERP Basics

1. Qu es ESA y que lo hace activo?

Esa representa la Arquitectura de Servicios Empresariales y permite la innovacin empresarial
mediante el aprovechamiento de los activos TI existentes y reduce el costo total.
2. Qu plataforma soporta ESA?
SAP NetWeaver
3. Nombre tres caractersticas adicionales ofrecidas por mySAP ERP sobre mySAP ERP Edition
2003
Autoservicio
Autoservicio de aprovisionamiento
Ventas por internet
SEM
4. Qu es SAP ECC?
ERP Central Component
5. Cul es la plataforma tcnica utilizada en mySAP ERP?
SAP Netweaver
6. Cules son los cuatro componentes principales de SAP Netweaver?
Integracin de personas
Acceso Multi-Canal
Portal
Colaboracin
Integracin de informacin
Business Intelligence, Kwnoledge Management, Master Data Management.

Process integration
Integration Broker
BPM
Application platform
J2EE, ABAP
OS y abstraccin de la base de datos
7. Cules son los cinco componentes ms importantes de SAP Business Suite?
SAP ERP, SAP PLM, SAP CRM, SAP SCM, SAP SRM
8. Qu representa cada unos de los siguientes niveles organizacionales: Mandante, Sociedad,
Centro, Organizacin de ventas, Sector y Almacn?
Mandante: Representa al grupo de empresas o sedes centrales
Sociedad: Es una unidad incluida en el balance de una empresa legalmente independiente y es el
elemento organizativo central de la contabilidad financiera
Centro: Un centro puede fabricar productos, distribuirlos o proporcionar un servicio
Organizacin de ventas: Es el elemento organizativo central que controla las condiciones de venta
al cliente.
Sector: El trmino sector se suele emplear para representar una lnea de productos.
Almacn: Los stock dentro de un mismo centro se pueden diferenciar por un almacn
9.

Qu es un rea de Controlling?

Representa una estructura organizativa representada en si misma en la que puede gestionar y

ubicar costes y los ingresos.
10. Puede pertenecer un centro a ms de una sociedad?
No, un centro solo puede pertenecer a una sociedad
11. Qu es un dato maestro?
Datos que se utilizan a largo plazo en el sistema SAP para diferentes procesos empresariales.

12. Qu es una transaccin?

Son programas que ejecutan procesos empresariales en el sistema SAP.
13. Qu es un documento?
Es un registro de datos que se genera cuando se realiza una transaccin
14. Cul es la diferencia entre OLAP y OLTP?
OLAP: Online Analytical Processing, desglosa la informacin de grandes cantidades de datos
operticos e histricos.
OLTP: Online Transaction Processing, es un tipo de procesamiento que facilita y administra
aplicaciones transaccionales, usualmente para entrada de datos y recuperacin y procesamiento de
transacciones
15. Qu componente permite OLAP?
SAP BW
16. Para qu es utilizado AWB?
Permite controlar, hacer seguimiento y mantener todos los procesos de aprovisionamiento de
datos

UNIDAD 2: SAP NETWEAVER

1. Nombra una solucin que no est basada en NetWeaver
SAP Business One
2. Nombra los componentes de NetWeaver
Integracin de personas (PE)
Integracin de informacin (BI)
Integracin de procesos (XI)
Plataforma de aplicacin (SAP Web AS)
3. Qu es un servicio de empresa y en que difiere de un servicio web?
Los servicios de empresa describen una lgica ms amplia del proceso empresarial. Los servicios
web son aplicaciones pequeas y modulares que utilizan la tecnologa de internet y los que los
servicios de empresa y aplicaciones suelen acceder en forma de funciones detalladas.
4. Qu componente provee las funciones bsicas en SAP?
SAP Web AS
5. Qu rol juega el adaptador en un proceso de integracin?
El adaptador transforma los documentos recibidos al formato de SAP XI y lo enva al servidor de
integracin utilizando HTTP(S)
6. Cul es la funcin de MDM?
Permite crear datos maestros unificados de multisociedad y distribuirlo entre varios sistemas
independientes.
7. Cules son las 3 cosas que MDM logra?
Consolidacin del contenido
Armonizacin de datos maestros
Gestin de los datos maestros centrales

UNIDAD 3: CICLO DE APROVISIONAMIENTO

1. Cules son los niveles organizativos en aprovisionamiento?
Mandante, Sociedad, Centro, Almacn, Organizacin de compras y grupo de compras
2. Cul es el rol de una organizacin de compras?
Es un nivel de organizacin que negocia las condiciones de la compra con los proveedores para uno
o ms centros o empresas. Es legalmente responsable de cumplir con los contratos de compra
3. Cul es el rol de un grupo de compras?
Es la clave para un comprador o para un grupo de compradores responsable de determinadas
actividades de compra
4. Cules son las diferentes opciones para asignar organizaciones de compra a elementos
organizacionales?
Organizacin de compras especfica para un centro
Organizacin de compras validas para todos los centros
Organizacin de compras validas para todas las sociedades
5. Qu paso es necesario tomar en Customizing para asignar una organizacin de compras a
varias sociedades?
Para vincular una organizacin de compras con varias sociedades no se deben relacionar en
Customizing. Ejemplo: Al crear un pedido de compras el sistema le pedir una sociedad
6. Qu vistas del maestro de materiales se utilizan en aprovisionamiento?
Datos bsicos, MRP (Planificacin de material), stock en centro / almacn, gestin financiera y
compras
7. Cules son los niveles organizacionales en el cual los datos maestros de un proveedor son
creados?
Datos generales (Mandante)
Datos de la sociedad

Datos de la organizacin de compras

8. Qu informacin contienen los registros info de compras?
Contienen informacin concisa de un proveedor y del material recibido de este proveedor
9. Cules posiciones en un pedido de compras son afectadas por las condiciones de un
registro info de compras?
Las condiciones de un registro de informacin de compra afectan a todas las posiciones de un
pedido que contiene el material y el proveedor que aparece en el registro de informacin de
compras
10. Cules son los pasos que involucra un aprovisionamiento externo?
Determinacin de la solicitud, determinacin de fuente suministradora, seleccin del proveedor,
procesamiento del pedido, control de pedidos, entrada de mercancas, verificacin de la factura,
procesamiento del pago
11. Cul es la diferencia entre una solicitud de pedido y un pedido de compras?
Las solicitudes de pedido son documentos internos que se utilizan para solicitar al departamento de
compras que suministre una cantidad determinada de un material o un servicio en una fecha
concreta. Luego este en compras es convertido en un pedido de compras
12. Cules son las vas en la que una solicitud de pedido es creado?
Manual / automticamente
Desde SCM (APO): Supply Chain Management (Advanced Planning and Optimization)
Desde SRM (EBP): Supplier Relationship Management (Enterprise Buyer Profesional)
13. Qu pasos podra seguir la creacin de una solicitud de pedido?
Una solicitud de pedido suele convertirse en un pedido de compras, se tienen las siguientes
opciones:
Puede crear el pedido de compras con referencia a la solicitud de de pedido

Antes de convertir la solicitud de pedido en un pedido de compras se debe definir la fuente de

suministro. Puede introducir un registro de informacin valido o un contrato en la solicitud de
pedido.
El comprador responsable convierte la solicitud de pedido manualmente o el sistema lo hace
automticamente
14. Qu son materiales de consumo?
Son materiales que se suministran especficamente para un objeto de imputacin
15. En trminos de aprovisionamiento, Cul es la diferencia entre materiales de stock y
materiales de consumo?
Un material de consumo se puede diferenciar por los siguientes casos:
Material de consumo sin registro maestro de materiales
Material de consumo con registro maestro de materiales que no est sujeto a la gestin de
inventario
Material de consumo con registro maestro de materiales que est sujeto a la gestin inventario por
cantidad, pero no por valor.
16. Nombre cinco objetos que se pueden asignar a los materiales de consumo
Centro de coste, activo fijo, proyecto, orden de fabricacin, pedido de compras
17. Qu tipo de materiales se pueden utilizar para los materiales de consumo?
Material no de almacn (NLAG)
Material no valorado (UNBW)
18. Cul es la diferencia entre un material no de almacn y uno no valorado?
Material no de almacn (NLAG): La cantidad y el valor no se actualizan
Material no valorado (UNBW): La cantidad se actualiza pero el valor no
19. A un pedido de compras siempre hay que asignarle un proveedor?
Si, porque es una peticin formal que se le hace a un proveedor

20. Puede un pedido de compras especificar si el material es de stock o no?

Si

21. Un pedido de compras puede ser creado con referencia a que documentos?
Pedido de compras, solicitud de pedido, presupuesto, contrato marco y sin referencia
22. Cules son los diferentes tipos de posicin en aprovisionamiento?
Estndar, subcontratacin, consignacin, pedidos de traslado, pedido para terceros
23. Cules son las ventajas de contabilizar una entrada de mercancas con referencia a un
pedido?
Se puedo comprobar si la mercanca entrada es igual a la solicitada
El sistema sugiere datos en el pedido de datos cuando introduce la entrada de mercancas
El pedido de compras se actualiza automticamente con la entrega
24. Qu documento es siempre creado con una entrada de mercancas?
Como mnimo se crea un documento financiero que registra los efectos que tiene el movimiento de
materiales sobre el valor del stock
25. Qu caracteriza un movimiento de mercancas?
Una transaccin que provoca un cambio en el stock
26. Cules son los tipos de movimientos de mercancas?
Entrada de mercancas, salida de mercancas y traslados
27. Qu es un traslado?
Es un trmino para los traslados y en la identificacin de cambios de stock o calificacin de un
material, independientemente de si un traslado est vinculado a un movimiento fsico o no
28. En qu vista del registro maestro de materiales, se puede especificar que los materiales
recibidos deben ir a control de calidad?
Se actualiza en compras o en datos de preparacin del trabajo

29. Dnde se puede especificar que un material tiene que ir a control de calidad?
En el material
En un documento de referencia (Pedido de compras u orden de fabricacin)
En la recepcin de mercancas
30. Cuando se est contabilizando un entrada de mercancas en un almacn, bajo qu
condiciones la cantidad y el valor son actualizados?
Siempre que se contabilice una entrada de stock en un almacn la cantidad y el valor del stock
aumentaran independientemente del tipo de stock (a excepcin del tipo de material sin actualizar
el valor).
31. El resumen de stock puede mostrar la recepcin y salida de bienes futura. Verdadero o
Falso?
Falso. El resumen de stock solo muestra la situacin actual del stock
32. Cules documentos se podran crear por un movimiento de mercancas?
Un documento financiero y uno de material
33. Cules son los posibles efectos de una recepcin de mercancas?
Adems de crearse los documentos de material (cantidad) financiero (valor) otras reas se ven
afectadas:
Compras: Se actualiza el historial de pedido
Gestin de calidad (si est activa): Se crea un lote de inspeccin
Gestin de almacenes (si est activa): Se crea una necesidad de transporte junto con la mercanca
situada en el almacn
34. Qu paso concluye el ciclo de aprovisionamiento?
La verificacin de factura
35. Una factura puede ser contabilizada con referencia a
Un documento de materia, un pedido o una nota de entrega

36. Cul es la diferencia de contabilizar una factura con referencia a un pedido y un documento
de material?
Pedido: Puede liquidar todos los artculos independientemente de la entrega
Doc de material: Solo puede contabilizar la factura con las cantidades en el documento de material
37. Cules son los efectos de contabilizar una factura?
Un documento FI es creado
La cuenta de EM/RF es reversada
El historial de pedido es actualizado
Maestro de materiales es actualizado con el precio promedio
38. Con qu se integra MM?
Finanzas (FI), Ventas (SD), Fabricacin (PP), Mantenimiento de Planta
39. Qu parmetros permiten controlar la informacin presentada en una lista de las
compras?
Seleccin de parmetros, el alcance de la lista de parmetros
40. Cules son los elementos clave del SAP List Viewer y el ALV Control Grid?
Diseo uniforme de todas las listas y tablas
Funcin estandarizada entre aplicaciones con iconos uniformes
Fcil creacin y cambio de variantes de visualizacin
41. Cules son las opciones en comn que proveen SAP List Viewer y ALV Grid Control?
Seleccionar detalle, configurar filtro, subtotal, orden ascendente / descendente, valores totales,
cambiar, seleccionar, guardar aplicacin

UNIDAD 3: Material Planning (MP)

1. Que niveles organizacionales utiliza la planificacin de material:

Mandante, Sociedad, Centro y Almacn

2. Que datos maestros se utilizan en la planificacin de material?

Materiales, BOM y Hojas de ruta

3. Cuales vistas de datos maestros son utilizadas en fabricacin?

MRP, Programacin del trabajo, Datos bsicos y FI

4. Que determina el tipo de MRP en los datos maestros de material?

Como el material va a ser planificado: Basado en consumo, MRP o sin planificacin

5. Que hace el proceso del tamao del lote, aprovisionamiento y grupo de estrategia en la vista
de planificacin en los datos maestros de material?
Tamao del lote: tamao del lote para las propuestas de aprovisionamiento.
Aprovisionamiento: Interno, externo o ambos.
Grupo de estrategia: Comportamiento de los requisitos independientemente planeados.

6.

Qu cosas son determinadas por el tipo de material?

Las pantallas que aparecen en los datos maestros de material

Datos especficos de departamento que pueden ser mantenidos
Asignacin de nmero de material
Tipos de aprovisionamientos permitidos
Cuentas de mayor a ser actualizadas

7. SAP soporta directamente BOMS a multinivel?

No, se representan a un solo nivel

8.

Cul es la diferencia entre la cantidad de la cabecera de la BOM y la cantidad de los

Artculos que la conforman?

La cantidad en cabecera refiera a la cantidad del producto terminado Y los artculos a la cantidad
que conforman estos.

9.

Para que se utilizan los documentos y los textos en una BOM?

Informacin supletoria

10.

Cul es la diferencia entre un stock y un stock de no almacn en una BOM?

Stock de almacn, se ejecutan a travs de un almacn, stocks no de almacn asignado directamente

a un pedido de fabrica y no almacn.

11.

Nombre una categora de artculo que no requiere un nmero de material a la hora de la

creacin de las BOM

Los artculos de no almacn, tambin documentos y texo.

12.

Las hojas de ruta definen una secuencia linear especfica de actividades.

No. Las hojas de ruta contienen secuencias alternativas y paralelas aadidas a la secuencia estndar

13.

Que es un grupo de productos?

Un grupo de productos agrupa productos con caractersticas similares de planificacin

14.

Puede contener un grupo de productos otro grupo dentro de l?

SI

15.

Qu es un factor de proporcin en un grupo de productos

Representa que proporcin del grupo comprende un producto especfico o un subgrupo

16.

En la jerarqua de un grupo de productos, el nivel ms bajo deben ser?

Los materiales

17.

Las tablas de planificacin existen para todos los miembros en la jerarqua de un grupo de
productos

Verdad

18.

Cules son las filas de una tabla de planificacin?

Ventas, produccin, nivel de stock, stock objetivo, cobertura de stock, cobertura de stock objetivo

19.

Que tiempos estn permitidos en la tabla de planificacin?

Das, semanas, meses, perodos contables y de ventas

20.

Cules son las formas en la cual un plan de ventas puede ser creado?

Transferencia desde SIS, transferencia dese CO/PA, pronostico basado en un histrico,

transferencia desde otro grupo de productos y manual

21.

Cules son las diferentes opciones en la tabla de planificacin para crear la planificacin de
un producto?

Sincronizar con ventas, nivel objetivo de stock, cobertura de stock objetivo, inventario a cero y
manualmente.

22.

Que se necesita para hacer para transferir planes de produccin de un nivel superior a un
nivel inferior

Disgregar

23.

Cules son las opciones mientras se hace la disgregacin?

Disgregar un plan de produccin y disgregar un plan de ventas y luego derivarlo al plan de

produccin

24.

Que caracterstica permite almacenar mltiples escenarios de planificacin?

Nmero de versin de plan

25.

Que versin de planificacin puede ser transferida a la gestin de la demanda?

Versiones activas o inactivas

26.

Cul es la diferencia entre requisitos planeados independientemente y requisitos

independientes de cliente?
Los requisititos planeados independientemente derivan de los pronsticos.
Requisitos independientes de los clientes son las rdenes de ventas actuales.

27.

Cul es la ventaja de utilizar stocks producidos en sub conjuntos y hechos a la medida para
ordenes de produccin de productos terminados?
Las rdenes de venta para productos terminados pueden ser cumplidos rpidamente ya que el
nico paso final que se debe llevar a cabo es el ensamblaje

28.

Cuales son las 3 estrategias de planificacin de produccin?

Hecha para la produccin de stock
Ensamblaje de subconjuntos
Hecho para la orden de ventas

29.

Usando la estrategia de planificacin 40, las rdenes de venta afectan a los requisitos?

Si, las rdenes de venta que excedan los requisitos de planificacin independiente causaran que
MRP cree rdenes de planificacin para completar esa diferencia.

30.

Cual es la diferencia entre MRP y MPS?

En MPS nicamente los elementos crticos son programados para identificar cualquier
problema, como un problema de capacidad por ejemplo.
Un vez que MPS verifica esto, MRP es lanzando para los otros materiales

31.

Qu determina el tipo de MRP?

Como est hecha la planificacin para un material (Planificacin de recursos de material, basada
en el consumo o sin planificar)

32.

Es verdad que la planificacin basada en el consumo es hecha para los materiales

altamente valorados?

No, es hecha solo para los elementos tipo B y C

33.

Como puede ser excluido un material de la planificacin?

Utilizando el tipo correspondiente de MRP

34.

En que situacin es la planificacin del punto de pedido apropiada?

Cuando el consumo es relativamente constante

35.

Qu pasa si MRP encuentra escasez?

Se crean propuestas: rdenes de planificacin o solicitudes de compra.

36.

Que se puede hacer con las propuestas generadas por MRP?

Los pedidos de compra pueden ser convertidos en rdenes de compra.
Ordenes previsionales pueden ser convertidas en ordenes de produccin o en solitudes de
peidos.

37.

Qu pasa cuando las rdenes previsionales son convertidas en ordenes de produccin?

Si una orden previsional pasa a ser una rden de produccin, las necesidades secundarias se
transfieren a la orden del pedido.

38.

Cmo es calculada por MRP la cantidad para una propuesta de de aprovisionamiento?

El stock y las entradas fijas se comparan con el stock de seguridad y los requisitos el resultado de
esta comparacin es la cantidad disponible para la planificacin

39.

Como MRP calcula las fechas de las ordenes para los componentes?
Por una programacin hacia atrs basada en los plazo de entrega del aprovisionamiento y
produccin y en la explosin de las BOMS

40.

Qu control se tiene en la ejecucin de MRP?

Planificacin total para el centro (planifica todos los materiales del centro)
Planificacin Individual (A un nivel de BOM o multinivel)

41.

Cuando se suele usar la clave de procesamiento regenerativo (NEUPL)?

Cuando se van a planificar los materiales por primera vez o porque debido a errores tcnicos no
se puede garantizar la coherencia de los datos

42.

Cules son las otras claves de procesamiento?

NETCH: Cambio neto para todo el horizonte de planificacin
NETPL: Cambio neto para el horizonte de planificacin

43.

Cul es la diferencia entre una lista de requisitos/stock y una lista de MRP?

La lista de requisitos/stock est actualizada a la fecha en cambio la lista de MRP es esttica y se
actualiza cada vez que se actualiza el MRP.

44.

Qu determina que una orden previsional de una planificacin se convierte en una orden de
produccin o una solicitud de pedido?
El tipo de aprovisionamiento en el material, si es externo o interno.

UNIDAD 5: CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO (PLM)

1. Cules son los componentes de PLM

Gestin documental
Gestin de la estructura del producto
Integracin
Registro de la informacin de documentos
2. Que interface es utilizada para transferir informacin de ingeniera al sistema ERP?
La interface PLM
3. Cmo son integrados los archivos externos con SAP?
Con la gestin documental
4. Cmo los documentos originales estn disponibles para otros objetos?
Vinculando el registro de informacin del documento a los objetos
5. Un documento se compone de: registro de informacin de documento y de los orignales
del documento?
Si, los cuales pueden ser un papel, un archivo o un formato electrnico
6. Cul es el propsito de un registro de informacin de documento?

Ayuda en el control del flujo de proceso para los originales, integrado al ECC a travs de un vnculo
de objetos que permite ver los originales. El sistema DMS permite una sencilla forma de gestionar
los documentos.
7. Cmo los documentos originales estn disponibles para otros objetos de SAP?
Vinculando los objetos al registro de informacin de documento
8. Qu tipos de sistemas se pueden conectar a SAP a travs de PLM?
CAD, Sistema de informacin geogrfica, office y sistemas de clasificacin
9. Qu tipo de intercambio de datos ofrece el vnculo de PLM?
Bidireccional
10. SAP GUI es siempre usado para interactuar con aplicaciones vinculadas?
Falso, los modos con GUI y sin GUI pueden interactuar con las interfaces.
11. Bajo qu modo es el sistema SAP invisible para el usuario final en un contexto de interface
PLM?
Cuando se trabaja sin una GUI
12. Que opciones tecnolgicas son usadas en la interface PLM?
RFC y BAPI
13. Cul es el propsito principal de la clasificacin?
Para permitir un bsqueda ms flexible
14. Explique cmo funciona la bsqueda con clasificacin?
Crear caractersticas y valores permitidos.
Crear clases y asignar caractersticas a las clases.
Crear objetos y asignar clases a los objetos (tambin se pueden asignar valores caractersticos a los
objetos).
Buscando objetos especificando la clase al cual pertenece y especificando los valores para las
caractersticas de la clase.

15. Cmo se lleva a cabo la clasificacin?

Directamente en el objeto o indirectamente con una operacin dentro del sistema de clasificacin.
16. Qu es un material configurable?
Es un producto que puede ser fabricado con diferentes variantes. Un material configurable no es un
producto terminado.
17. Son todos los materiales en una BOM siempre usados para producir el producto que la
BOM representa?
No. En el caso de los materiales configurables, la BOM menciona todos los materiales para
todas las variantes. Por lo tanto algunos de los materiales solo sern usados en algunas
variantes.
18. Qu caracterstica es utilizada para seleccionar los componentes y operaciones de una
variante especfica de un material configurable?
Las dependencias
19. Cul es la herramienta de navegacin central en PLM?
El product structure browser. Este permite buscar informacin en un material, BOM,
documentos, caractersticas y hojas de ruta.
20. Que aplicacin permite ver directamente los originales de un producto en product
structure browser?
Entreprise Application Integration (EAI)
21. Cul es la herramienta que puede ser utilizada para el mantenimiento de BOM y hojas de
ruta?
Engineering Work Bench (EWB)
22. Qu otras ventajas tiene EWB?
Bloqueo de elementos individuales de una BOM en vez de toda la BOM. As muchos usuarios
pueden trabajar en diferentes elementos de la misma BOM simultneamente.

23. Cules son las ventajas de usar Engineering Change Management (ECM) para hacer
cambios?
Puede agrupar cambios relacionados para muchos objetos.
Permite la documentacin y el monitoreo de los cambios.
Buen seguimiento de los cambios as como muchos cambios de estatus
Puede especificar fechas efectivas para los cambios
Los cambios pueden ser integrados dentro de la cadena logstica a travs de la clave de
liberacin.
24. Cul es la estructura de los componentes de un nmero de modificacin?
Cabecera del cambio (informacin general, validez, fecha y estatus)
Tipos de objeto
Registro de la gestin del objeto (Objetos afectados)
Otra informacin (Documentos adjuntos, clasificacin y fechas alternativas)
25. Cul es el flujo de trabajo general de ECM?
Un usuario crea un registro de cambios
Un usuario crea los cambios usando ECR (Engineering Change Request)
La ECR se convierte en ECO (Engineering Change Order)
Los cambios toman lugar una vez que es revisada y liberadas las ECO.

UNIDAD 6: FABRICACIN

1. Qu diferentes tipos de produccin soporta SAP? (271)

Fabricacin contra stock
Produccin de procesos
Fabricacin repetitiva
Produccin interna
Kanban
2. Qu niveles organizacionales utiliza fabricacin? (273)
Mandante, Sociedad, Centro, Almacn
3. Qu datos maestros son utilizados en fabricacin? (274)
Materiales, BOM, Puesto de trabajo/recursos, hojas de ruta y medios auxiliares de fabricacin
4. Qu tipo de material deberan tener los materiales para ser fabricados? (274)
Aprovisionamiento interno (X o E)
5. Cules son los tipos de hoja de aplicacin? (274)

Hojas de ruta, hojas de ruta de tarifas o recetas de planificacin

6. A que son asignados los PRTs?
A las hojas de ruta en las operaciones
7. Cules vistas de material son mantenidas para fabricacin? (275)
MRP y programacin del trabajo
8. Que determina el uso de una lista de tareas en un puesto de trabajo? (278)
La lista de los tipos de tarea (hojas de ruta, hojas de ruta de tarifas, recetas de planificacin, hoja de
ruta para equipos o planes de inspeccin) en el cual el recurso puede ser usado

9. Como es conectado un recurso a la contabilidad de costes (278)

Asignndole un centro de coste
10. Los recursos estndar y por defecto pueden ser asignados en un maestro de recursos?
(278)
Verdadero.
11. Qu datos en el maestro del recurso permite planificar la capacidad? (278)
Capacidad disponible y clave de frmula
12. Qu dato en el maestro de puesto de trabajos juega un rol en el clculo de los tiempos
operacionales en las hojas de ruta? (281)
Los valores estndar de operacin implementados en las frmulas de programacin del puesto de
trabajo.
13. Los componentes de la BOM pueden ser asignados solo al nivel de la hoja de ruta y no al
nivel de las operaciones individuales?
Falso. Los componentes de las BOM y lo PRT pueden ser asignados al nivel operacional, sin
embargo, si esto no est especificado en la hoja de ruta, entonces son asignados al nivel de las
BOM

14. Cmo es el tiempo de aprovisionamiento para los componentes de una BOM relacionados
con una operacin?
El aprovisionamiento (y el consumo) se da al inicio de la operacin para el cual el material es
necesitado.
15. Cules son los procesos de una orden de produccin?
Solicitud de pedido, creacin de una orden de fabricacin, comprobacin de la disponibilidad,
verificacin de capacidad, liberacin de la orden, descargar el sistema edp, impresin de pedido,
puesta a disposicin de material, contabilizacin de la retirada de materiales, carga desde el
sistema edp, confirmacin, determinacin de WIP. Entrada de mercancas, clculo de las
desviaciones, liquidacin del pedido, archivo/eliminacin.
16. Que actividades ocurren generalmente en segundo plano?
La determinacin del WIP, el clculo de desviaciones, y la liquidacin.
17. Cules son las opciones para crear una orden?
Sin hoja de ruta y BOM
Con hoja de ruta
Con hoja de ruta y BOM
Desde una orden previsional
18. Qu pasa si una BOM se cambia despus de una orden previsional pero antes de que la
orden previsional se convierta en una orden de fabricacin?
La BOM no es re- leda y la orden utiliza la antigua BOM.
19. Cul es la accin que pone en movimiento el procesamiento posterior de una orden de
fabricacin?
Liberar la orden
20. Cul es el nivel en cual la liberacin de una orden se puede realizar?
Qu verifica durante la revisin de disponibilidad de una orden?
Material, capacidad y PRT

21. Las siguientes funciones se ejecutan durante la salida de material

Actualizacin relacionada con el almacn de los campos de stock y consumo
Reduccin de las reservas
Determinacin de los costes reales
Generacin de documento de material, documentos financieros y documentos CO
22. Qu tipos de liquidaciones son posibles para una orden de fabricacin?
Contra un producto terminado y contra una orden de fabricacin
23. Qu tipo de contabilizaciones son hechas en la liquidacin de una orden?
Slo en FI: Para balances de WIP
En FI y CO : Para variaciones

UNIDAD 7: INVENTARIO Y GESTION DE ALMACENES

1. Cules de los siguientes necesariamente debe involucrar un movimiento fsico de
bienes: Translado y transferencia?
El traslado de transferencia involucra un movimiento de mercancas. La transferencia puede
involucrar un traslado de mercancas pero no necesariamente. Podra ser un simple cambio de
calidad a restringido, bloqueado etc.
2. Cules de los siguientes aplica para traslado: Stock a Stock, almacn a almacn, centro
a centro.
Almacn a almacn, sociedad a sociedad y centro a centro.
3. En la contabilizacin de un traslado de stock la salida de mercanca y la recepcin de
mercancas debe ser hecho en un proceso de un paso?
Falso. Se podra hacer pero no es necesario hacerlo siempre.
4. Cul es la ventaja de usar la transferencia en 2 pasos?

Permite hacer seguimiento a los materiales en transferencia. Despus del primer paso los
materiales entran en el estatus de En transferencia.
5. Cuando se utiliza el proceso de un paso el traslado de de stock de un almacn a otro
dentro del mismo centro, que documentos se generan?
Se generan 2 documentos uno de material para cada almacn, uno para la salida y otro para la
entrada. Y un documento financiero
6. Qu restricciones aplican en una transferencia de stock de almacn a almacn dentro
de un mismo centro utilizando el procedimiento de 2 pasos?
El stock slo puede ser movido desde libre utilizacin de un almacn a libre utilizacin de otro
almacn
7. Cuantos documentos se generan en el escenario anterior?
Dos documentos de material. Ningn documento de FI porque el tipo de valoracin no cambi.
8. Qu restricciones aplican en una transferencia de stock entre centros?
El stock solo puede ser solo despachado desde libre utilizacin.
9. Una transferencia de stock solo puede realizarse entre 2 centros dentro de la misma
sociedad?
Falso
10. Bajo qu condiciones la valoracin no tendr lugar en el caso de una transferencia de
stock entre centros?
Si los 2 centros estn asignados a la misma rea de valoracin.
11. En el caso de una transferencia de stock que involucre una valoracin diferente entre
centros, que precio de valoracin aplica?
El precio del centro de origen.
12. Cules son las ventajas de hacer una transferencia de stock con un pedido de traslado
sobre una transferencia de stock independiente?

El pedido de traslado est integrado con MRP. Las solicitudes creadas por MRP se pueden convertir
en pedidos de traslado.
La entrada se puede planificar en el centro receptor
La entrada de mercancas se puede contabilizar directamente en el consumo
En el caso de una entrada de mercancas en el almacn, tambin puede contabilizar el material en
el stock en control de calidad o stock bloqueado
Todo proceso se puede controlar a travs del historial de pedidos.
13. Qu es una orden de transferencia?
Es un documento con el cual todos los movimientos de material en un almacn son ejecutados
14. Que niveles organizativos son utilizados en la ejecucin de logstica?
Mandante, sociedad, punto de planificacin de transporte, centro, puesto de expedicin y almacn
15. Cul es la relacin de un nmero de almacn con un almacn?
Los almacenes permiten la gestin de inventario. Vinculandolo con un nmero de almacn permite
la gestin de almacenes. Cada combinacin centro-almacn puede ser asignada nicamente a un
nmero de almacn.
16. Un puesto de expedicin slo se puede asociar a un centro?
Falso
17. Un punto de planificacin de transporte es asignado a?
Una sociedad
18. Cul es el propsito de las reas de almacenamiento intermedio?
Para servir como vnculo entre el inventario y la gestin de almacenes (Recepcin y salida de
bienes).
19. Cuando aparece la pestaa de gestin de almacenes (WM) en las posiciones de un
pedido?

Cuando la combinacin - centro almacn para ese objeto (material) ha sido asignada a un nmero
de almacn.
20. Qu pasa cuando la entrada de mercancas es contabilizada a un almacn que est
sujeto a la gestin de almacenes?
Una propuesta de transferencia es generada
El material es contabilizado dentro de la seccin de recepcin de bienes (reas intermedias de
almacenamiento)
Una propuesta de transferencia se convierte en una orden de transferencia
El material es entonces almacenado
21. Por qu se realiza un inventario fsico?
Para corregir las cantidades incorrectas de stock
Determinacin de los activos actuales para contabilidad.
22. Que caracteriza la gestin de stock de almacenes?
Es una parte indivisible del stock de materiales para el que existe un stock terico separado. Se
define unvocamente por: Material, almacn del centro, tipo de stock, lote y stock especial.
23. Cules son los pasos en un proceso de inventario fsico?
Crear documento de inventario
Contar y registrar stock, analizar y contabilizar las diferencias
24. Que opciones existen en los procedimientos de inventario fsico?
Crear doc. De inv. Fsico. Entrar recuento. Contabilizar diferencias
Entrar recuento y contabilizar las diferencias (Doc de inv. Fsico creado)
Crear doc. De inv. Fsico y Hacer el recuento y contabilizar la diferencia en un solo paso
Se introduce la diferencia, se hace un recuento y se genera un doc. De inv. Fsco en un solo paso
25. Durante los procedimiento de inventario que tipo de restricciones se pueden poner en
el material?

Todos los movimientos de mercancas se pueden bloquear ponindole un bloqueo al material

El stock terico se puede congelar poniendo el indicador de congelar stock terico en la cabecera
del documento de inventario
26. En la contabilizacin cclica con el anlisis ABC, que opciones existen para hacer el
anlisis ABC?
Anlisis de consumo
Anlisis de requisitos

UNIDAD 8: ORDENES DE VENTAS (SD)

1. Cules son las unidades organizativas relevantes en SD?
Sociedad, rea de ventas, centro, almacn y punto de expedicin
2. Puede una organizacin de ventas estar asignada, a ms de una sociedad?
No
3. Puede una sociedad tener ms de una organizacin de ventas?
Si
4. Qu es un rea de ventas
La combinacin de una organizacin de ventas, un canal de distribucin y un sector
5. Puede un puesto de expedicin estar asignado a ms de un centro?
Si
6. Puede una planta tener ms de un puesto de expedicin?

SI
7. Un centro representa slo puede representar un lugar de fabricacin?
Falso. Un centro tambin puede representar un lugar donde los materiales se almacenan o donde
los servicios son despachados
8. Qu funciones de interlocutor son importantes para el proceso de ventas?
Vendido a
Entregado a
Facturado a
Pagador
9. Dnde est la informacin de funciones de interlocutor registradas?
En las funciones de interlocutor en los datos maestros de cliente
10. Qu dato maestro contiene informacin sobre informacin de material especifica de un
cliente?
Los registros info de clientes
11. Cul registro maestro determina el medio a travs del cual una orden de venta ser
enviada a un cliente?
Los datos maestros de salidas
12. Qu maestro contiene informacin sobre los precios?
El maestro de condiciones
13. Cules son los pasos en el proceso empresarial del pedido?
Actividades a la preventa
Procesamiento del pedido de ventas
Aprovisionamiento de inventario
Envo

Facturacin
Pago
14. Pueden varios pedidos resultar de un presupuesto?
Si
15. Pueden varios presupuestos resultar en un pedido?
Si
16. Cul es la estructura de un pedio de ventas?
Cabecera, artculos y repartos
17. Dnde se determina que campos se incluyen en el log de datos incompletos?
En Customizing
18. Cul es la conexin entre un documento de entrega y las operaciones de almacn?
El picking de materiales puede crear una solicitud de transferencia (si WM est activo)
19. Cul es la relacin entre un pedido de ventas y una entrega de salidas?
Un pedido puede resultar en muchas entregas de salidas y una entrega de salidas puede estar para
muchos pedidos
20. Cules de los siguientes son parte de un documento de entrega de salidas: Cabecera,
artculos y repartos?
Cabecera y artculos
21. Qu paso en el proceso de ventas crea una orden de transferencia?
El Picking
22. Qu documento permite hacer un picking eficiente?
La lista de picking
23. Durante el picking, son las ordenes de transferencia creadas siempre inmediatamente
(online)?

No necesariamente, pueden realizarse tambin en procesos de fondo

24. Qu documento de SD es la base para facturar?
El documento de facturacin
25. Qu documento contable resulta de la creacin de una factura?
La cuenta de cliente es debitada
La cuenta de ingreso es abonada
26. Cul es la estructura de una factura?
Cabecera y posiciones
27. Qu cuentas se actualizan cuando se contabiliza un pago?
Debito a bancos
Crdito a clientes
28. Qu vista nos permite ver los documentos de venta en una sola pantalla?
Flujo de documentos
29. Con qu mdulos tiene ventas integracin?
FI, Controlling, Gestin de almacenes, Gestin de materiales, Sistema de proyectos, Fabricacin
30. Qu herramienta de reportes permite la organizacin eficiente en un solo trabajo?
Las listas de trabajo
31. Qu listas de trabajo estn disponibles?
Listas de entrega, listas de picking, lista de salida de materiales, lista de facturacin

UNIDAD 9: GESTIN DE ACTIVOS FIJOS Y SERVICIOS POST VENTA

1. Cules son los niveles organizativos en GA y SPV?
Mandante, Centro de mantenimiento, Centro de planificacin del mantenimiento
2. De dnde provienen los requisitos de mantenimiento?
Del centro de mantenimiento o del centro de planificacin del mantenimiento
3. Qu posibilidades existen para hacer el mantenimiento?
Planificacin especfica para el centro y planificacin entre centros
4.

Cules son las diferentes formas en que los puestos de trabajo pueden ser utilizados en el
mantenimiento de centros?

El puesto de trabajo principal del registro maestro para el equipo o la ubicacin tcnica
El puesto de trabajo principal en una posicin de mantenimiento
Puesto de trabajo principal en la cabecera de la lista de tareas

Puesto de trabajo en funcionamiento en las operaciones de una lista de tareas

Puesto de trabajo en la cabecera del pedido
Puesto de trabajo en funcionamiento en las operaciones de un pedido
5. Cules son los niveles organizativos de un servicio?
Mandante, Centro de planificacin, Grupos de planificacin, Puestos de trabajo, empleados
6. Cules son los tipos de objetos tcnicos?
Ubicaciones tcnicas, nmeros de serie, equipo, lista de materiales.
7. De acuerdo con qu criterio pueden las ubicaciones tcnicas ser organizadas?
Espacial, tcnica y funcional
8. Qu tipo de caracteres y cdigos se pueden utilizar para un indicador de estructura?
Numrico, Alfa y alfanumrico
9. Cada materia tiene un nico nmero de serial? V/D
Falso. La combinacin entre un nmero de material y un nmero de serial es nica
10. Qu registro maestro es creado para cada nmero de serial?
Registro maestro de Equipo
11. Qu tipo de BOM es utilizada en el mantenimiento de planta?
BOM de mantenimiento
12. Qu tipos de de BOM de mantenimiento existen?
BOM de material, BOM de equipos, BOM de ubicaciones tcnicas
13. Cundo una BOM se utiliza para mantenimiento donde se indica?
En la vista estructura de los objetos tcnicos
14. Cules son los pasos en el proceso de mantenimiento correctivo?
Notificacin, planificacin, programacin, ejecucin y conclusin

15. Cul es la estructura de una notificacin de mantenimiento?

Cabecera de la notificacin de mantenimiento
Posicin de la notificacin: Actividades y tareas
16. Las notificaciones de mantenimiento pueden ser creadas para que tipo de objetos
tcnicos?
Equipo, ubicaciones tcnicas, nmeros de serial y BOM
17. Puede ser creada una notificacin de mantenimiento sin especificar un nmero de o
objeto?
SI
18. Qu opciones hay para crear una orden de mantenimiento?
Directamente
Basada en una notificacin
Basada en muchas notificaciones
Primero se crea una notificacin, luego un reporte de actividad es creado
Una orden es creada automticamente basada en un plan de mantenimiento
19. Cul es la estructura de una orden de mantenimiento?
Cabecera, lista de objetos, operaciones: BOM y PRT, norma de liquidacin, Costes
20. De dnde proviene la informacin de la propuesta de la norma de liquidacin?
De los datos maestros del objeto
21. Cul es el flujo de procesos para una orden de mantenimiento con stock de materiales?
Asignacin de componentes
Reserva de material
Liberar la orden
Imprimir

Salida de materiales
22. Cul es el flujo de proceso para usar una orden de mantenimiento con materiales de no
almacn?
Asignacin de componentes
Aplicacin de aprovisionamiento
Orden de compras
Liberar orden
Recepcin de mercancas (Con pedido de compras)
Recepcin de factura
23. Cules son las vas en las cuales el anlisis de coste se puede realizar para una orden de
mantenimiento?
A nivel de elemento de coste
A nivel de categora de valor
24. Cules son las actividades subsecuentes cuando se libera una orden?
La reserva se convierte efectiva
Imprimir
La confirmacin se hace posible
El movimiento de materiales se hace posible
25. Bajo qu condiciones puede una orden asociada a una orden de mantenimiento ser
impresa?
Si el sistema est conectado a la gestin de documentos
26. Qu documentos se imprimen junto con una orden?
Ficha de control de trabajo
Ficha de control de operacin

Lista de recogida de materiales

Lista de objetos
Ficha de control de tiempos
Vale de confirmacin
Vale de retirada de material
27. Qu reporte permite ver las retiradas planeadas y no planeadas de un material?
En la lista utilizada del material
28. Qu caracterstica permite una vista exhaustiva de una orden de mantenimiento?
El flujo de documentos
29. Qu opciones existen para entrar reportes de tiempo?
Individual, colectiva, total, CATS
30. Qu informacin contiene la confirmacin de la conclusin de una operacin?
Tiempo, material y documentos de medida
31. Despus de hacer el cierre tcnico que cambios se pueden hacer en la orden?
Bloquear o desbloquear
Se puede marcar para ser borrada la orden
Contabilizar costes de la orden
32. Una orden no puede recibir costes despus del cierre tcnico V/F
Falso
33. Qu actividades se hacen automticamente despus del cierre tcnico?
Si no se ha creado una norma de liquidacin, se crea una automticamente
Se cierran las capacidades abiertas
Se cierran las requisiciones abiertas

34. Qu informacin determina la ubicacin y asignacin de una cuenta para una orden?
La fecha de la creacin de la orden
35. Puede la informacin de un centro de coste ser actualizada si existen cambios seguidos de
la creacin de una orden?
Si, usando Actualizacin de un objeto de referencia
36. Cules son los efectos de reversar un cierre tcnico?
Una orden se vuelve modificable
El estatus pasa a liberado
La informacin de la ubicacin y la asignacin de es re copiada del objeto
Los requisitos de aprovisionamiento son re compilados
Las reservaciones abiertas son recompiladas
Las capacidades abiertas son recompiladas
37. Qu documentos estn disponibles bajo el flujo de documentos?
Aviso
Confirmacin de conclusin
Movimiento de bienes
Requisitos de aprovisionamiento
Pedido de compras
38. Qu reporte muestra los cambios hechos con respecto a una orden de mantenimiento?
Log de accin
39. Qu reportes estn disponibles?
Historial de mantenimiento:
Avisos y rdenes completados
Historial de rdenes

Uso de material
40. Cules son los componentes de una orden de servicio?
Cabecera de la orden
41. Cules son las vas en que una orden de servicio puede ser creada?
Directo
Desde un aviso de servicio
Desde muchos avisos
Generado desde un pedido de ventas
Automticamente desde un artculo de mantenimiento
42. Qu rdenes de servicio no son pendientes de ingreso?
Con asignacin a un pedido de ventas
Orden de servicio de retraso en los ingresos
43. Cul es el resultado de una orden pendiente de ingresos?
Diferencias entre ingresos y costes
44. A qu se carga el resultado de una orden pendiente de ingresos?
Se carga a la norma de liquidacin del receptor
45. En el caso de una orden que no est pendiente de ingresos en el cual una factura es creada,
a que objeto es el ingreso contabilizado?
Los ingresos se contabilizan directamente en la posicin de documento de ventas superior
46. Cul es la diferencia entre iniciar proceso y liberar para una orden de servicio?
Iniciar proceso: permite que los documentos de trabajo se puedan imprimir
Liberar: Se utilizar para liberar la orden sin imprimirla
47. Qu es posible una vez que una orden es liberada?
Costes e ingresos pueden ser contabilizados

Confirmaciones de tiempo, entradas de mercancas y retirada de material se puede contabilizar

Cierres tcnico y comercial son posibles

UNIDAD 10: GESTIN DE PROYECTOS

1. Para qu es til la estructura de un proyecto?
Forma la base operativa para la planificacin de costes, ingresos, pagos, presupuestaran y
programacin.
2.

Qu permite el vincular actividades a elementos PEP?

Cuando las actividades se asignan a los elementos PEP, las fechas y los costes definidos en las
actividades individuales se totalizan (suman) a nivel PEP y pueden ser evaluados. Los fondos de las
actividades ya asignadas se contrastan con los presupuestos de los elementos PEP.
3. Qu herramienta permite el mantenimiento de la mayora de los objetos en el sistema de
proyectos?
El Project builder
4. Qu son los elementos de planificacin?

Los elementos PEP a los cuales queremos planear los costes manualmente
5. Qu son los elementos de imputacin?
Los elementos PEP que queremos contabilizar costes reales
6. Qu son los elementos de facturacin?
Los elementos PEP para los que queremos contabilizar ingresos
7. En qu se basa la tabla de planificacin de proyectos?
En el grfico de Gantt
8. Cul es la diferencia entre actividades del servicio y las actividades procesadas
externamente?
Si se utiliza actividades de servicio, se puede establecer especificaciones de servicios y determinar
los lmites de valores para todo servicio no planificado.
9. Cul es el vnculo entre una actividad procesada externamente y compras?
Cuando una actividad es creada un pedido de compra tambin es creado y se puede acceder a los
datos de compra desde PS
10. Cules son los pasos para la entrada de un servicio?
Entrada del servicio
Aceptacin del servicio
11. Cules son los pasos de una actividad procesada externamente?
Solicitud de pedido
Llamado a licitacin
Introduccin de presupuesto
Seleccin de proveedor
Procesamiento de pedido
Control de pedido

Entrada de mercancas
Verificacin de factura
12. Cul es la ventaja de planificar a travs de actividades?
Pueden ser copiados de otros proyectos
Los planes cambian junto con las actividades
13. Cul es la diferencia entre grafo asignado por cabecera y grafo asignado por actividad?
Asignado en cabecera: relevante para pedidos de venta
14. Cul es la diferencia entre el control pasivo y activo de disponibilidad?
Contabilizar costes reales, fechas reales, trabajo real y cambio del estatus de la actividad
15. Cules son las vas por las que se pueden crear confirmaciones?
Individuales para la actividad, elemento o capacidad
Colectivamente
Usando el sistema de estructura de informacin
A travs de CATS
Por internet
Palm Pilot
Interface PDC
16. Qu herramienta se utiliza para llevar a cabo el cierre del perodo?
El Schedule manager
17. Cul es la diferencia entre la liquidacin directa y a multi nivel?
Directa: Cada objeto de proyecto es liquidado directamente a un objeto de coste
Multi nivel: Actividades, rdenes y los elementos PEP son liquidados a niveles superiores de
elementos PEP. En el nivel superior los elementos PEP liquidan los costes.

UNIDAD 11: RECURSOS HUMANOS

1. Cules son las diferentes estructuras en HCM?

Empresa, estructura de personal y estructura organizacional
2. Qu conforma la estructura de empresa?
Sociedad, divisin de personal y subdivisin de personal
3. Cul es la funcin de la divisin de personal?
Le permite generar valores predeterminados para la entrada de datos, por ejemplo, el rea de
nmina de personal.
Es un criterio de seleccin para la creacin de informes
Constituye una unidad en las comprobaciones de autorizacin

4. Cules son las funciones principales de la subdivisin de personal?

Especificar la agrupacin de pases-personal
Asignar una persona jurdica
Crear grupos para la gestin del tiempo
Generar una clase de convenio colectivo
Definir un calendario de vacaciones pblicas
Definir clases de salarios
5. Cules son los componentes de la estructura de personal?
Grupo de empleados, sub grupo de empleados y reas de nminas
6. Para qu son utilizados los grupos de empleados?
Para crear varios tipos de empleados
7. Para qu son utilizados los subgrupos de empleados?
Definir los procedimientos de reas de nmina
Tipos de salarios
Valor por defecto
8. Para qu son utilizadas las reas de nmina?
Se utiliza para ejecutar el clculo de nmina. Los pagos de nmina para todos los empleados de un
rea se contabilizan en conjunto
9. Con qu lidia la estructura organizativa?
Posiciones: Posiciones individuales y la estructura de informes (cadenas de mando). Un trabajo
puede tener varias posiciones
Trabajos: Definicin de tareas
Personas: Ocupan las posiciones
10. Qu son los infotipos?

Agrupacin lgica en campos de informacin. Tienen nombres y se conforman por un cdigo de 4

dgitos.
11. Cules son las diferentes formas de procesar los infotipos?
Pantalla individual, acciones de personal y entrada rpida
12. Qu es un archivo de personal?
Una lista de todos los infotipos para los cuales se ha creado archivos para un nmero de personal
13. Cules son los procesos del capital humano?
Contratacin de personal, contratacin, crdito por formacin, formacin y desarrollo de personal,
gestin de las horas de trabajo, compensacin de beneficios, administracin del clculo de la
nmina, planificacin del viaje, planificacin de costes e informe.
14. Qu herramienta se puede utilizar para llevar a cabo el proceso de reclutamiento?
Managers desktop
15. Qu componente soporta la bsqueda basada en la web para nuevas vacantes?
Oportunidades de empleo
16. Cules son las ventajas del CATS?
Pantalla estndar multi aplicacin
Fcil manejo para todo los empleados
Modelos de entrada de datos
Proceso de aprobacin integrado
Compatible con correcciones
Mejoras para el aumento de la flexibilidad en la definicin de comprobaciones
17. Cul es el proceso de CATS?
Crear imputacin
Registrar tiempos

Liberar tiempos
Aprobar tiempos
Procesos de seguimiento
18. Qu componente permite el anlisis del salario de una empresa?
Gestin de la remuneracin
19. Qu componente permite la distribucin de acciones, incentivos, etc?
Administracin de la remuneracin
20. Qu tipos de incentivos a largo plazo soporta la administracin de la remuneracin?
Planes de incentivo a largo plazo
Diferentes tipos de incentivo a largo plazo
Reglas e titularidad y programaciones
Cambiar eventos
Motivo de ajuste
21. Qu planes de beneficio soporta el componente?
Salud
Seguros
Ahorro
Compra de acciones
Crdito y varios

UNIDAD 12: FINANZAS

1. Cul es la principal tarea de finanzas?

Registro de flujos monetarios y de valores. Evaluacin de inventarios
2. De acuerdo a qu se estructura un libro de mayor?
Un plan de cuentas
3. Cmo se relacionan las cuentas de mayor con los libros auxiliares?
A travs de una cuenta asociada
4. A qu nivel es controlado el libro de mayor?
Sociedad
5. Cul es la diferencia principal entre FI y CO?

FI: Propsitos legales

CO: Propsitos internos
6. Cul es el propsito principal de una divisin?
Facilitar el reporte entre sociedades
7. Qu es un rea de Controlling?
Es un rea en el cual los ingresos y costes se gestionan
8. Bajo qu condiciones puede ms de una sociedad pertenecer a un rea de Controlling?
Deben tener el mismo plan contable y variante de ao fiscal
9. Cules son los tipos de cuentas de mayor?
Cuentas de beneficio y balance
10. Es posible definir un nmero ilimitado de planes de cuenta en el sistema? V/F
Verdadero
11. Cada sociedad tienen asociada cuantos planes de cuenta?
Uno
12. Un plan de cuentas puede ser asignado a cuantas sociedades?
A muchas
13. Cules son los segmentos de una cuenta de mayo?
Segmento de sociedad y plan de cuentas
14. El tipo de cuenta es definido en que segmento?
Segmento del plan de cuentas
15. Los estatus de campo de una cuenta son definidos en que segmento?
Segmento de sociedad
16. Cules son las ventajas del nuevo libro mayor?

Informacin de datos extendida

Divisin de documentos
Reconciliacin a tiempo real entre FI y CO
Muchos libros de mayor pueden ser administrados
17. Qu caracterstica permite que una factura sea contabilizada en mltiples segmentos?
La divisin de documento
18. Qu especifica la clave de contabilizacin?
Tipo de cuenta
Dbito o crdito
Status de campo
19. Cules son los niveles en los cuales los datos maestros de proveedor son definidos?
Mandante, sociedad y compras
20. Cmo es la contabilizacin en las cuentas cuando se recibe un material?
Recepcin de bienes: Debito stock, crdito a EM/RF
Verificacin de factura: Dbito a EM/RF, crdito a proveedor
Pago: Dbito a proveedor, crdito a banco
21. Cul es el propsito de la cuenta EM/RF?
Es una cuenta puente utilizada para asegurar que los bienes son recibidos para cada factura y viceversa
22. Cules son los niveles en los que el registro maestro de clientes se define?
Mandante, sociedad, ventas
23. Un rea de control de crditos es especfica para una sociedad? V/F
Falso. Un rea de control de crdito puede ser asignada a un grupo de de sociedades
24. El registro maestro de la gestin de crditos es una extensin de los datos maestros de un
cliente? V/F

Verdadero. Es usado para mantener datos relevantes de la gestin de crdito de un cliente

25. Cules son las secciones de un registro maestro de control de crdito?
Datos generales, datos del rea de control de crdito, resumen
26. En ventas en que etapa los efectos de finanzas aparecen?
Cuando un documento de salida de mercancas es creado
27. Cules son las contabilizaciones en finanzas de la salida de un material?
Dbito a costo de los bienes vendidos
Crdito a inventario
28. Cules son las contabilizaciones en finanzas de una factura a un cliente?
Dbito a cliente
Crdito a Ingreso
29. Cules son las contabilizaciones en finanzas por un pago entrante?
Dbito a bancos
Crdito a cliente
30. A qu nivel organizacional es un activo asignado?
Sociedad, divisin y objetos CO
31. A qu se debe asignar cada activo?
A una clase de activo
32. Los activos que no aparecen en la misma lnea del balance deben ser asignados a una clase de
activo diferente? V/F
Verdadero
33. Qu componente es utilizado para administrar los activos fijos financieros?
Tesorera (TR)
34. Cules son las diferentes formas en que un activo puede ser contabilizado?

Sin proveedor o pedido de compras

Con proveedor pero sin pedido de compras
Va MM
35. Qu herramienta ofrece una vista clara y resumida de la actividad de los activos?
Asset Explorer
36. Cul es la funcin de las reas de valoracin?
Permite que los activos sean valorados de diferentes formas para diferentes propsitos
37. Cundo es contabilizada la amortizacin en la contabilidad de activos fijos y el libro de mayor?
Un vez que se corra el programa de amortizacin

UNIDAD 13: CONTROLLING

1. Cules son los componentes bsicos de CO?

Controlling de elementos de coste
Controlling de gastos generales
Controlling de costes del producto
Contabilidad de centros de beneficio
Anlisis de rentabilidad
2. Cul es la diferencia entre un anlisis de rentabilidad y la contabilidad de centros de beneficio?
El anlisis de rentabilidad se tiene un enfoque externo, ve que tan rentable son varios segmentos del
mercado

La contabilidad de centros de beneficio tiene un enfoque interno,

3. Cules son los niveles organizativos en Controlling?
Sociedad, centro de coste, rea de Controlling, sociedad PA
4. Cuntas sociedades se pueden asignar a un rea de Controlling?
Muchas
5. Cuntas reas de Controlling pueden se asignadas a una sociedad PA?
Muchas
6. Bajo qu condiciones pueden muchas sociedades ser asignadas a una sociedad CO?
Las sociedades deben tener el mismo plan de cuenta y la misma variante de ejercicio que la sociedad CO
7. El anlisis de rentabilidad es usado a qu nivel en CO?
CO-PA
8. La moneda asignada a la sociedad CO debe ser la misma que la de las sociedades FI asignadas a
esta? V/F
Falso
9. Cundo una sociedad es asignada a un rea de Controlling, que permite que las cuentas sean
vinculadas a las cuentas especficas de pas?
El nmero de cuenta alternativo en el maestro de cuentas de mayor
10. Cul es la relacin entre las clases de coste y las cuentas de gasto a los cuales los costes son
contabilizados?
Debe existir una clase de coste para cada cuenta de gastos
11. Cul es la diferencia entre clases de coste primario y secundario?
Las clases de coste primario tienen una asociacin directa con las cuentas de mayor pertenecientes la plan
contable, las clases de coste secundario son creadas en CO y no tienen ninguna relacin con FI
12. Un centro de coste es una unidad organizacional con un rea de Controlling? V/F
Verdadero

13. Qu informacin contiene un documento de actividad?

Tipo de actividad y cantidad de actividad realizada
14. Qu tipo de informacin es necesaria para una asignacin de actividad directa?
Tipo de actividad, centro de coste, cantidad de actividad realizada.
15. Cundo es til la asignacin de actividad directa?
Cuando el precio de la actividad es fcil de calcular
16. Cul es la funcin de los valores estadsticos?
Se utiliza para la asignacin de costes con una base de referencia
17. Cules son los tipos de valores estadsticos?
Fijos y totales
18. Cmo se transfieren los valores estadsticos desde SIL a CO?
Vinculando los cifras claves desde SIL con valores estadsticos en CO
19. Puede un valor ser parte de muchos grupos de datos maestros?
Si
20. Se puede utilizar un nombre de grupo en ms de un grupo de datos maestros?
No
21. Pueden dos sociedades en el mismo mandante tener el mismo nombre de grupo de datos
maestros?
No. Debe ser nico en el mismo cliente
22. Qu ocurre en CO cuando un documento financiero es contabilizado en una cuenta de gastos o
ingresos?
Se crea un documento CO mostrando: Objeto CO afectado, clase de coste afectada e importe
23. Cundo un coste primario es contabilizado en CO es creado como una entrada de una sola vista
en el diario de mayor? V/F

Verdadero
24. Qu tipo de transaccin en CO son entradas de balance en CO?
Movimientos de coste en CO
25. Los objetos de coste estticos no pueden asignar costes a otros objetos? V/F
Verdadero
26. Cmo es determinada una clase de coste para una asignacin directa?
Datos maestros del tipo de actividad
27. Bajo qu condiciones puede un gasto contabilizado en FI se contabilizado en CO como un coste?
Una clase de coste primario correspondiente a la cuenta de gasto en FI debe existir en CO y un centro de
coste valido debe ser referenciado en la posicin del documento en FI
28. Cmo podra afectar la salida de mercancas en CO?
La salida de mercancas puede ser contabilizada como un gasto en FI y ser asociado a una clase de coste
primario en CO
29. Cul es el propsito de una orden interna?
Es un recolector de costes. Provee una vista detallada de los costes cuando estos no pueden ser
relacionados con un centro de coste. tiles para planificacin, monitoreo y reportes.
30. Cules son los diferentes tipos de rdenes?
De gastos generales, de inversin, periodificacin, rdenes con ingreso.
31. Qu tipo de rdenes internas son generalmente planificadas?
rdenes con ciclos de vida largos
32. Cules son las diferentes opciones para la planificacin de rdenes internas?
Planificacin global, costes e ingresos primarios y secundarios, clculo de coste unitario
33. Una orden interna debe ser siempre real? V/F
Falso. Puede ser estadstica

34. La gestin de compromisos es activado a nivel de rea de Controlling? V/F

Verdadero
35. Cundo puede ocurrir la liquidacin de una orden?
Peridicamente o al final de la vida de la orden
36. Cules son las formas de establecer un centro de beneficio?
Por productos, factores geogrficos, funciones
37. Un centro de beneficio puede ser un objeto de asignacin de cuenta? V/F
Falso
38. Cmo esta vinculado CO a los centros de beneficio?
Los datos maestros de los objetos de Controlling contienen un campo de centro de beneficio. Este es el
vnculo cuando se contabiliza un dbito o crdito a esos objetos
39. De dnde provienen los datos iniciales para planificar los centros de beneficio?
Centros de coste, ordenes internas, rentabilidad y planificacin de costes
40. Qu es un segmento?
La combinacin de caractersticas y valores caractersticos. La combinacin de estos campos provee una
vista de un segmento de negocio
41. Cules son los elementos de la contabilidad de costes del producto?
Planificacin de costes del producto
Controlling de objetos de coste
Costes reales y libro de materiales
42. Cules son los diferentes objetos de coste?
Listas parciales:
rdenes de venta, rdenes de produccin, rdenes de proceso y colectores de coste de fabricacin

43. Cules son las diferentes estructuras de cantidad usadas en la contabilidad de costes de
fabricacin?
BOMS y hojas de ruta
44. Qu se incluye bajo las estructuras en CO-PA?
Precios de material, precios de la actividad, precios del proceso, gastos generales
45. Qu se necesita especificar mientras se crea un estimado de costes con una estructura de
cantidad?
Variante de costes, Material, Centro, Tamao del lote
46. Asignar costes a niveles inferiores de una BOM permite el coste acumulativo del componente? V/F
Verdadero
47. Cul es el efecto de liberar un estimado de costes estndar?
El precio estndar del material es actualizado
El inventario es revaluado
48. Cules son los pre-requisitos para liberar el estimado de costes estndar?
Debe estar libre de errores
El liberado debe estar permitido

UNIDAD 14: BUSINESS INTELLIGENSE

1. Cules son las diferentes fuentes de datos que SAP BW puede utilizar?
SAP ERP
NO-SAP
XML
Bases de dato
2. SAP BW tiene su base de datos y sistema SAP propio? V/F
Verdadero
3. Cules son los tipos de info objetos utilizados por SAP BW?

Caractersticas y Ratios
4. Cul es la relacin entre caractersticas y ratios?
Las caractersticas definen la afiliacin de los ratios
5. Qu son infocubos?
Almacenamiento de datos centrales que son la base de los reportes y anlisis en SAP BW
6.