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INTRODUCCIN:

Los altos niveles de competencia en los mercados internacionales, han llevado a las empresas
a pensar que para sobrevivir y tener xito en entornos ms agresivos, ya no basta con mejorar
sus operaciones ni integrar sus funciones internas, sino que se ha hecho necesario ir ms all
de las fronteras de la empresa e iniciar relaciones con los proveedores y clientes en una forma
mucho ms integrada, utilizando enfoques innovadores que beneficien conjuntamente a todos
los actores de la cadena de suministro.
Podemos denominar Cadena de Suministro a la forma en que los materiales fluyen a lo largo
de distintas organizaciones desde las materias primas hasta la entrega de los productos
terminados al cliente. Integra a todas las empresas que participan en la produccin,
distribucin, manipulacin, almacenamiento y comercializacin de un producto y sus
componentes.
Una cadena de suministro representa una sociedad de negocios autnomos los cuales
colaboran juntos en la solucin de problemas comunes de optimizacin de operaciones. Con la
colaboracin y esfuerzo colectivo.

DESARROLLO:

CONCLUSIN:

En los mercados globalizados y competitivos, la gestin de la Cadena de Suministros


constituye una de las preocupaciones ms importantes de las organizaciones empresariales,
dado que dichos mercados cambian rpidamente con el aumento y sofisticacin de las
expectativas de los clientes, obligando a las empresas a entregar los productos adecuados en
el lugar exacto, en el tiempo oportuno y de la manera ms econmica posible. Es importante
mencionar que la Contabilidad de gestin contribuye a optimizar la Cadena de Suministros en
las empresas, de forma que se pueda conseguir una adecuada gestin de la misma, lo cual
contribuir a una mejora de los flujos fsicos en la organizacin, en la calidad de las
actuaciones y los productos, as como un aumento del nivel de competitividad y rentabilidad por
parte de la empresa.

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