Professional Documents
Culture Documents
Oleh:
AGUNG PRASTOWO ADI
NPM : 06410438
3.1.
Sejarah
Singkat
Berdirinya
Rumah
Sakit
Muhammadiyah Metro
Upaya pendirian rumah sakit Muhammadiyah Metro telah
dimulai sejak tahun 1967. Pada tahun itu, Pimpinan Cabang
Muhammadiyah Kabupaten Lampung Tengah di Metro telah memiliki
izin operasional Rumah Sakit Penolong Kesengsaraan Oemat (RSPKO)
Muhammadiyah
dari
Ikes
Propinsi
Lampung
yang
ditandatangani oleh dr. Enjun sebagai Kepala Ikes Provinsi Lampung.
Namun, pada perkembangan selanjutnya Pimpinan Cabang
Muhammadiyah Kabupaten Lampung Tengah lebih terkonsentrasi
pada upaya penyelamatan Universitas Muhammadiyah Lampung di
Metro cabang dari Jakarta sehingga upaya-upaya pengembangan RS
PKO Muhammadiyah menjadi tidak maksimal.
Pada tahun 2000 bersamaan dengan gerakan
otonomi
daerah, Kabupaten Lampung Tengah dimekarkan menjadi 3 daerah
otonom, yaitu Kabupaten Lampung Tengah dengan ibukota di
Gunung Sugih, Kabupaten Lampung Timur ibukota di Sukadana dan
Kota Metro. PDM Lampung Tengah pun dimekarkan menjadi 3
Pimpinan Daerah, yairu PDM Lampung Tengah, PDM Lampung Timur
dan PDM Kota Metro. Pada Musda I Kota Metro, Pendirian RSU
Muhammadiyah Metro telah menjadi salah satu amanat Musda.
Namun pada periode ini belum ada langkah-langkah kongkrit untuk
mewujudkan Rumah Sakit. Kegiatan majelis lebih terfokus pada
kegiatan kesejahteraan sosial.
Barulah
pada
tahun
2008
dengan
nomor
perizinan
pendirian:
441/532c/D.2/IRSU/III/2008 rumah sakit Muhammadiyah telah siap dibuka dan
diresmikan secara langsung oleh Ketua PP Muhammadiyah (Bapak Prof. Dr.
Din Syamsudin, MA) dengan dihadiri oleh drg. Naedial Roisdal (Staf Ahli
Menkes) Ir.MS Joko Umar Said,MM (Asisten IV Sekprop Lampung), Hi. Lukman
Hakim,SH,MM. (Walikota Metro) pada tanggal 22 Januari 2008.
Pada awal berdirinya hingga sekarang rumah sakit Muhammadiyah Metro
dikepalai oleh dr. Muhammad Imam Rifai sebagai direktur rumah sakit
Muhammadiyah Metro. Jumlah pegawai yang ada di rumah sakit
Muhammadiyah Metro adalah sebanyak 90 orang. Selain itu rumah sakit
Muhammadiyah Metro juga memiliki 13 bidang pelayanan yakni:
1. Pelayanan Gawat Darurat 24 jam
2. Poli Klinik Umum
3. Poli Klinik Spesialis Kebidanan /
Penyakit Dalam / Bedah / Anak
4. Pelayanan Rawat Inap
: 52
tempat tidur
5. Pemeriksaan Radiologi
6. Pemeriksaan Ultrasonografi
7. Pemeriksaan Laboratorium
8. Pemeriksaan Jantung dengan
Elekto Kardio Grafi
9. Pelayanan Farmasi / Apotik
10. Ruang Operasi
11. Pelayanan Persalinan
12. Pelayanan Bina Rohani
13. Pelayanan Ambulan 24 jam
Sumber: Bagian Rekam Medik Rumah Sakit Muhammadiyah Metro Tahun 2009
Sumber: Bagian
Rekam Medik Rumah
Sakit Muhammadiyah
Metro Tahun 2009
Keterangan:
Kartu Askes diikutsertakan bila
pasien adalah anggota askes
Sumber: Bagian Rekam Medik Rumah Sakit Muhammadiyah Metro Tahun 2009
3.8.
Permasalahan
Yang
Dihadapi
Adapun
permasalahan
yang
dihadapi sebagai berikut:
1. Kurangnya efesiensi waktu
dalam pelayanan terhadap pasien
2. Sulit memantau perkembangan
pasien karena sebagian data hilang
3.
keterlambatan
dalam
penyelesaian laporan
Sumber :
Gambar 4.6.
Rancangan Entity Relationship Diagram (ERD) Sistem Informasi Pengolahan Data Pasien Rawat Jalan
Sumber :
Hasil
Rancangan Penulis, 2009
4.7. Rancangan File Basis/ Basis Data Sistem Informasi Pengolahan Data Pasien Rawat Jalan
4.8. Rancangan File Kamus Data Sistem Informasi Pengolahan Data Pasien Rawat Jalan
a. File Pasien
Nama File
No_rm
Nm_psn
Nm_klrg
Idntts
No_idntts
almt
Tlpn
Tmpt_lhr
Tgl_lhr
Usia
Jns_klmn
Stts
Agm
Pkrjn
Alrg_trhdp
Type
Size
Text
Text
Text
Text
Text
Text
Text
text
Date/time
single
Text
Text
Text
Text
Text
6
40
40
25
30
80
12
30
8
4
15
25
20
25
30
Keterangan
Nomor Rekam Medik
Nama Pasien
Nama Keluarga
Jenis Indentitas Pasien
Nomor Identitas Pasien
Alamat
Nomor Telepon
Tempat Lahir
Tanggal Lahir
Usia
Jenis Kelamin
Status Pernikahan
Agama
Pekerjaan
Alergi Terhadap
Sumber :
b. File Kunjung
Nama File
No_knjng
No_rm
Tgl_knjng
Jam_knjng
Knjng_ke
Dkrm_olh
Dntr_olh
Kd_kss
Kd_dktr
Sumber :
Type
Size
Text
Text
Date/time
Date/time
Integer
Text
Text
Text
Text
6
6
8
8
2
30
30
6
6
Keterangan
Nomor Kunjungan
Nomor Rekam Medik
Tanggal Kunjungan
Jam Kunjungan
Kunjungan Ke
Dikirim Oleh
Diantar Oleh
Kode Kasus
Kode Dokter
c. File Kasus
Type
Size
Kd_kss
Jns_kss
Poli_rwt
Text
Text
Text
6
25
30
Sumber
:
d. File Dokter
Nama File
Nama File
Kd_dktr
Nm_dktr
Almt_dktr
Tlpn_dktr
Jns_dktr
Hr_prktk
Jm_bk
Jm_ttp
Type
Size
Text
Text
Text
Text
Text
Text
Date/time
Date/time
6
40
80
12
30
30
8
8
Keterangan
Kode Kasus
Jenis Kasus
Poli Yang Merawat
Keterangan
Kode Dokter
Nama Dokter
Alamat Dokter
Nomor Telepon
Jenis Dokter
Hari Praktek
Jam Buka
Jam Tutup
Sumber: Hasil Rancangan Penulis, 2009
: xxx
: xxx
: xxx
: xxx
: xxx
: xxx
Status
Pernikaha
n
Agama
Pekerjaan
Alergi Terhadap
: xxx
: xxx
: xxx
: xxx
No. RM : xxx
Nama Pasien
Tempat Lahir
Tanggal Lahir
Usia
Jenis Kelamin
Alamat
: xxx
: xxx
: xxx
: xxx
: xxx
: xxx
Status
Pernikaha
n
Agama
Pekerjaan
Alergi Terhadap
: xxx
: xxx
: xxx
: xxx
No.
Ku
nju
ng
Tgl
No. RM
Ku
nju
ng
Jam
Ku
nju
ng
Kunjung
ke
Dikirm
Ol
eh
Diantar
Ol
eh
Kasus
Dokte
r
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxxx
xxxx
Jam Periksa
Anamnes
e
Diagnosa
Terapi
Penunjan
g
Dokte
r
xxxx
xxxx
xxxx
xxxx
xxxx
xxxx
xxxx
xxxx
xxxx
xxxx
xxxx
xxxx
: xxx
: xxx
: xxx
: xxx
: xxx
: xxx
Status
Pernikaha
n
Agama
Pekerjaan
Alergi Terhadap
: xxx
: xxx
: xxx
: xxx
Kunjungan Ke : xxx
Anamnese: xxxx
Penunjang : xxx
No. RM : xxx
Nama Pasien
Tempat Lahir
Tanggal Lahir
Usia
Jenis Kelamin
Alamat
: xxx
: xxx
: xxx
: xxx
: xxx
: xxx
Status
Pernikaha
n
Agama
Pekerjaan
Alergi Terhadap
: xxx
: xxx
: xxx
: xxx
Kunjungan Ke : xxx
Anamnese: xxxx
Penunjang : xxx
Nama Aktifitas
Optimis
Likely
Penentuan Anggaran
1
2
B
Biaya
2
3
C
Pemilihan Operator
2
3
D
Pemilihan Analis Sistem
2
3
E
Pemilihan Tempat
4
5
F
Pemrograman
3
4
G
Percobaan Program
3
4
H
Percobaan Sistem
1
1
I
Pelatihan Operator
15
20
Konversi Sistem
Hal ini berarti setelah dihitung bahwa waktu yang
dibutuhkan untuk implementasi sistem yang baru
dimulai
dari
penentuan biaya
sampai
dengan
pengkonversian sistem adalah 39 hari
Pesimis
3
4
4
5
6
5
3
1
25
Bab ini berisi tentang kesimpulan dan hasil dari pembahasan, juga
berisi tentang saran-saran yang diharapkan dapat bermanfaat
dan sesuai dengan maksud dan tujuan penulisan Tugas Akhir.
5.1. Kesimpulan
Setelah menganalisa masalah yang terjadi maka dapat diambil
kesimpulan bahwa Sistem Informasi Pengolahan Data Pasien
Rawat Jalan masih dilakukan dengan cara manual, walaupun
sarana komputer sudah tersedia, namun belum digunakan
secara maksimal.
Untuk meningkatkan kualitas kerja dari sistem tersebut, penulis
merancang sistem informasi Pengolahan Data Pasien Rawat
Jalan secara komputerisasi, dengan begitu akan ada
kemudahan-kemudahan yang diharapkan.
Kemudahan-kemudahan tersebut misalnya:
1. Mempermudah pencarian data Pasien
2. Mempermudahkan petugas dalam melakukan pendataan pasien
3. Informasi yang dihasilkan lebih akurat
4. Keamanan data lebih terjamin
5. Pengarsipan yang lebih baik
5.2. Saran
Saran yang penulis berikan untuk kemajuan
Rumah Sakit Muhammadiyah Metro adalah:
1. Dapat mengaplikasikan atau menerapkan sistem
informasi
yang
sudah
dirancang
secara
terkomputerisasi
2. Lebih meningkatkan pengetahuan tentang
sistem informasi sehingga dapat memberikan
manfaat
bagi
kemajuan
Rumah
Sakit
Muhammadiyah Metro itu sendiri
3. Lebih meningkatkan kinerja dan kerjasama antar
karyawan.