Intercom Sociedade Brasileira de Estudos Interdisciplinares da Comunicao

XXXVIII Congresso Brasileiro de Cincias da Comunicao Rio de Janeiro, RJ 4 a 7/9/2015

Nova cultura visual?

Netflix e a mudana no processo de produo, distribuio e consumo do audiovisual1
Miriam de Souza ROSSINI2
Aline Gabrielle RENNER3
Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Porto Alegre, RS

Resumo
A proposta deste artigo avaliar o novo cenrio da produo audiovisual que se expande
para alm dos meios tradicionais, englobando internet, televiso e cinema. Observa-se, para
isso, um caso recente e paradigmtico que o Netflix e as mudanas que essa empresa que
oferece produtos audiovisuais por streaming acarretou em to pouco tempo. Primeiro
devido a sua forma de ofertar produtos para consumo, e depois agindo sobre o campo da
produo e revisando os formatos de consumo.

Palavras-chave: Televiso; audiovisual; cultura visual, convergncia miditica; Netflix.

Introduo
O campo do audiovisual, desde sua primeira conformao em fins do sculo XIX, passou
por muitas transformaes. Fossem de ordem tcnica ou produtiva, as transformaes quase
sempre eram grandes, e o que se compreendia por audiovisual mudava completamente.
Philippe Dubois (2004) aponta trs grandes momentos para o desenvolvimento da
linguagem cinematogrfica: o primeiro abrange o cinema mudo, quando a tev ainda no
fazia parte do espao diegtico do cinema; o segundo em meados do sculo XX, com o
surgimento da tev, e o terceiro a partir dos anos 80, quando as tcnicas do vdeo passam
a ser incorporadas ao fazer cinematogrfico.
Hoje, poderamos ampliar a cronologia de Dubois, apresentando trs novos marcos
reconfiguradores do campo do audiovisual. O primeiro o surgimento das cmeras digitais
e seu acoplamento aos mais diversos aparelhos tcnicos (smartphones, tablets, cmeras
fotogrficas, etc.). O segundo marco a possibilidade de distribuio de imagens

Trabalho apresentado no GP Televiso e Vdeo do XV Encontro dos Grupos de Pesquisa em Comunicao, evento
componente do XXXVIII Congresso Brasileiro de Cincias da Comunicao.
2

Professora do Programa de Ps-Graduao de Comunicao e Informao e do Departamento de Comunicao da

Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Doutora em Histria. Bolsista do CNPq. E-mail: miriam.rossini@ufrgs.br.
Estudante de Comunicao Social Habilitao em Publicidade e Propaganda da Universidade Federal do Rio Grande
do Sul. Bolsista de Iniciao Cientfica, com bolsa Capes. Endereo eletrnico: agabieller@gmail.com
3

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audiovisuais atravs da multiplicao de redes de compartilhamento de vdeos atravs da

Internet. E o terceiro fator que contribui para rearranjar esse cenrio a multiplicao de
telas de visualizao de contedos, que nos d uma nova dimenso da nossa possibilidade
de relacionamento com as imagens tcnicas. Podemos acess-las em qualquer lugar que
estejamos, desde que estejamos conectados a uma rede de Internet e utilizando algum
equipamento com tela.
Essas mudanas tecnolgicas, que se tornaram mais efetiva a partir do final da
primeira dcada do novo sculo, inicialmente transformaram nosso modo de pensar as
imagens de cinema e de TV, fazendo-nos perceber que ambas fazem parte de algo maior
que o audiovisual. Depois, alteraram nossa prpria relao com o campo do audiovisual.
O compartilhamento de contedos entre cinema e TV, possvel desde o processo
conhecido como convergncia tecnolgica (JENKINS, 2008), foi aos poucos transformando
nosso entendimento sobre o que seria o prprio de cada meio, bem como suas expresses
estticas. Aos poucos, outras transformaes foram surgindo, oferecendo-nos formatos e
gneros narrativos inditos, acostumando-nos a novas dimenses estticas e de
possibilidades de fruio e de consumo. Com isso, os pblicos foram se adaptando a um
consumo tambm multiplicado de audiovisual, em que foi separando a experincia de
consumo da experincia de consumo a partir de meio especfico. Ir ao cinema, hoje, um
ritual que ainda se mantm, mas que no hegemnico na forma de consumo de filmes.
Depois de desbancado pela televiso, pelo VHS e pelo DVD de consumo domstico
e privado, hoje a sala de cinema apenas mais um dos espaos possveis para se ter um tipo
especfico de fruio esttica. As novas formas de consumo foram propondo ao espectador
que ver filme possvel nas mais diferentes telas. E, hoje, se pode dizer o mesmo sobre
assistir a seriados, novelas e toda uma gama de formatos audiovisuais que tradicionalmente
circulavam pelas grades televisivas, de emissoras abertas ou pagas. Tendo-se acesso
internet e a uma tela, possvel assistir a qualquer formato audiovisual e qualquer tipo de
gnero narrativo nos mais diferentes lugares e ocasies. Gneros e formatos no esto mais
presos a um meio especfico e s suas processualidades.
A mais recente novidade do cenrio, agora, que tambm a produo est
descentralizada de seus espaos tradicionais. Para alm dos estdios e das produtoras de
cinema, e das emissoras de televiso, novos atores sociais chegaram ao mercado e em
menos de uma dcada esto rearranjando o prprio processo produtivo. Profissional ou

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amador, o processo produtivo tambm foi sendo democratizado e ampliado de suas bases
anteriores.
So essas mudanas que o projeto de pesquisa Cinema dos novos tempos:
experimentao de formatos audiovisuais narrativos e sua circulao em mltiplas telas,
financiado pelo CNPq e pela Capes,4 e desenvolvido dentro do Grupo de Pesquisa
Processos Audiovisuais (PROAv-UFRGS), vem buscando compreender. Este artigo um
primeiro olhar sobre essas novas potencialidades, que deriva da pesquisa iniciada este ano.
Focaremos nossa ateno no Netflix, e nas mudanas propostas por essa empresa ao
campo do audiovisual.

Contextualizando
H pouco mais de dez anos, o espanhol Alvarez Monzocillo, ao analisar o uso das novas
tecnologias digitais na produo audiovisual, j havido dito que o uso generalizado de
cmeras digitais, tanto profissionais quanto de uso domstico, estava modificando a esttica
cinematogrfica e a elaborao de novos projetos (2003, p.94, traduo da autora). Em
especial, ele diz que aumentou a experimentao esttica e a criatividade, pois essas novas
tecnologias possuem baixo custo. Alm disso, o autor fala do aparecimento de novos
formatos e gneros audiovisuais, que misturam curtas e mdias-metragens.
A potencialidade do que se observava h dez anos, portanto, em funo da mudana
tecnolgica, tornou-se evidente nos ltimos quatro ou cinco anos por conta do aparecimento
das redes de compartilhamento e de distribuio de vdeos on-line, que teve incio com o
Youtube (BURGESS, GREEN 2009). A melhora na qualidade da Internet, que se tornou
mais rpida e confivel, o fator tecnolgico que permitiu sedimentar essas novas prticas
culturais, mudando comportamentos (de pblico e de profissionais) que pareciam
estabelecidos. Com isso, as convergncias de contedo tambm se ampliaram.
Henry Jenkins (2008) refere-se ao processo de convergncia como o fluxo de
contedos que transita atravs de mltiplas plataformas de mdia, a cooperao entre os
mltiplos mercados miditicos e o comportamento migratrio dos pblicos dos meios de
comunicao. Os avanos tecnolgicos que permitiram a digitalizao do contedo
processo que serve de base convergncia , assim como sua difuso para os mais variados
suportes atravs da Internet, tm modificado significativamente a lgica da indstria
miditica e as relaes entre mercados, produtores, pblicos e produtos.
4

O projeto vincula-se ao PROCAD 2013 - Jovem e consumo miditico em tempo de convergncia,

coordenado pela Profa. Dra. Nilda Aparecida Jacks (PPGCOM/UFRGS).

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Com mais de 62 milhes de assinantes em 50 pases do mundo (41 milhes apenas

nos Estados Unidos)5, e uma mdia de 100 milhes de horas de contedo assistidas por dia6,
o Netflix vem consolidando-se como paradigma do processo de convergncia entre
televiso e internet e, talvez, de uma nova cultura de consumo audiovisual. Criado em 1997,
nos Estados Unidos, o Netflix iniciou suas operaes como apenas uma distribuidora de
contedo em DVDs, funcionando como alternativa ao tradicional servio de homevideo. A
empresa disponibilizava em seu site um acervo de pouco menos de mil ttulos e distribua
os DVDs alugados (ou comprados) atravs do correio. Seu catlogo numeroso e a ampla
extenso geogrfica alcanada pelos diversos pontos de distribuio nos Estados Unidos
davam-lhe uma larga vantagem em relao s locadoras tradicionais (LADEIRA, 2013, p.
153). Em 1999, a empresa passou a adotar o sistema de assinaturas pelo qual o assinante
tinha acesso ilimitado aos DVDs por um preo mensal fixo. Em 2005, o nmero de
assinantes chegava a 4,2 milhes7, e seu catlogo contava com dezenas de milhares de
ttulos.
A primeira grande transformao ocorreu em 2007, quando o Netflix comeou a
oferecer filmes e contedo televisivo on demand via streaming. Inicialmente, o servio
estava disponvel somente no site da empresa, e era necessrio possuir um computador com
o plugin Silverlight instalado no navegador. Nos anos seguintes, a empresa estabeleceu
parcerias com diversas companhias eletrnicas para transmitir o contedo por meio de
diversos aparelhos com acesso rede, como Xbox, set-top boxes, P2P, Internet TV, entre
outros. Em 2010, o servio j estava disponvel para aparelhos mobile, como smartphones e
tablets, na forma de um aplicativo. Simultaneamente, o Netflix realizava acordos com
produtoras e distribuidoras dos contedos de cinema e televiso como Paramount, Sony,
Disney, MGM, Miramax, BBC e Warner, aumentando significativamente seu catlogo
online.
No Brasil, onde o servio foi disponibilizado em 2011, o nmero de assinantes, em
dezembro de 2014, chegaria a 2,17 milhes, segundo estimativa realizada pela Digital TV
Reserch8. Com um catlogo mais limitado devido s restries de negociao das licenas
5

Dados do balano financeiro da empresa referentes ao primeiro trimestre do ano de 2015, divulgado em 15 de abril de
2015. Disponvel em: http://files.shareholder.com/downloads/NFLX/63763159x0x821407/DB785B50-90FE-44DA9F5B-37DBF0DCD0E1/Q1_15_Earnings_Letter_final_tables.pdf. Acesso em 03 de maio de 2015.
6 Netflix, Company Overview. Disponvel em: http://ir.netflix.com/index.cfm. Acesso em 03 de maio de 2015.
7Netflix, Company Timeline. Disponvel em:
https://pr.netflix.com/WebClient/loginPageSalesNetWorksAction.do?contentGroupId=10477. Acesso em 03 de maio de
2015.
8 O Netflix no revela o nmero de assinantes por pas, havendo apenas estimativas. Disponvel em:
http://www.digitaltvresearch.com/ugc/press/107.pdf . Acesso em 03 de maio de 2015.

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de distribuio com os produtores9, o Netflix oferece apenas 127 produes nacionais (o

que corresponde a 4% de seu catlogo total), entre filmes, programas de televiso, comdias
e shows, nmeros que tendem a ampliar conforme as negociaes se aprofundam.
Na cadeia de distribuio audiovisual, uma questo relevante refere-se ao intervalo
entre o licenciamento de um produto em diferentes formatos: quanto maior o tempo entre o
lanamento de um filme nas salas de cinema e a venda dos DVDs, entre este e o
licenciamento para a televiso paga e finalmente para a televiso aberta, maior valor ter
cada uma destas verses do produto (LADEIRA, 2013, p. 149). O Netflix j havia
reorganizado a rgida lgica das janelas de distribuio, realizando acordos com estdios de
cinema e distribuidoras de contedo televisivo de modo a reduzir o tempo de espera para os
produtos chegarem ao seu catlogo. Posteriormente, a empresa comeou a produzir
contedo prprio, disponibilizando-o de modo totalmente avesso lgica da valorizao
das verses do produto pelo tempo de espera pelas mesmas.
Ao ditar as prprias regras de distribuio para seu contedo, o Netflix ignora a
janela padro de treze a dezessete semanas entre a estreia do filme no cinema e a
possibilidade de v-lo em casa, em DVD, desmitificando as salas de cinema como lugar-fim
no qual toda obra cinematogrfica de qualidade deve ter sua estreia e perodo de (rentvel)
exclusividade. Gerando contrariedade e ameaas de boicote por parte de grandes cadeias de
cinema10, o Netflix estreia seu primeiro longa-metragem de produo original nos cinemas
no dia 15 de agosto deste ano. O lanamento mundial do filme O Tigre e o Drago: A
Lenda Verde, continuao do filme de 2000 do diretor Ang Lee, ocorrer de modo
simultneo no catlogo do Netflix e em salas de cinema IMAX selecionadas ao redor do
mundo11.

Novas experincias na cultura visual

O poder de deciso da programao pelo espectador atravs do servio on demand inaugura
uma nova autonomia na experincia audiovisual, simplificada na lgica do contedo tudo
o que voc puder assistir. Esta autonomia tambm consequncia da interconectividade
entre os devices compatveis com o Netflix: so mais de 25 aparelhos, incluindo
9

O licenciamento do contedo de modo global uma ambio da empresa, a fim de desestimular o acesso via VPN (que
burla as restries de contedo por localizao geogrfica) e mesmo a prtica da pirataria. Disponvel em:
http://bgr.com/2015/03/31/netflix-global-content-plan/. Acesso em 03 de maio de 2015.
10 Netflix Press Releases, 30 de setembro de 2014. Disponvel em:
https://pr.netflix.com/WebClient/getNewsSummary.do?newsId=1631. Acesso em 03 de maio de 2015.

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smartphones, consoles de videogames, aparelhos Blu-ray, tablets, smart TVs, entre outros.
Assim, possvel comear a assistir a um filme na tela da televiso, interromper e retomlo, do mesmo ponto em que se parou, em outro momento, ao abrir o aplicativo do Netflix
no smartphone. medida que aparelhos celulares e outros devices mveis assumem formas
cada vez mais multifuncionais e tornam-se onipresentes no nosso cotidiano12, seu design e
caractersticas especficas tambm se adaptam aos novos usos e tendncias de consumo.
No por acaso, cada vez mais vdeos so assistidos nas telas dos dispositivos mveis
conectados internet. Segundo um levantamento global realizado para o ltimo semestre de
2014 pela companhia norte-americana Ooyala, 34% de todos os vdeos assistidos online
foram em telas de smartphones e tablets, o que representa o dobro de vdeos assistidos no
mesmo perodo no ano de 2013, e 16 vezes o nmero de vdeos do perodo em 201113.
O termo da lngua inglesa multiscreen video refere-se ao contedo audiovisual que
se adapta a mltiplos formatos, tamanhos e resolues para adequar-se exibio em
diferentes aparelhos, principalmente a televiso, o computador, os talbets e os smartphones.
No evento Gigaom Roadmap 201414, em setembro do ano passado nos Estados Unidos,
Dantley Davis, Diretor de Design do Netflix, afirmou que apesar de a maior parte do
contedo da empresa ainda ser assistida nas telas de televiso, o segmento mobile o que
tem apresentado maior crescimento, devido s mudanas sofridas pelos aparelhos celulares
nos ltimos anos, como o aumento do tamanho e da resoluo da tela. Tendo em vista esse
crescimento, assim como o aumento generalizado dos usurios de smartphones no mundo
(a projeo para 2016 de 2 bilhes de aparelhos conectados), o Netflix tem investido em
melhorias na interface do aplicativo dedicado aos devices portteis, adaptando-a para que a
experincia audiovisual em telas menores no seja inferior, em termos de qualidade, quela
de telas maiores.
Embora esse novo contorno da cultura audiovisual esteja anunciando-se mais
significativamente nos ltimos anos, o Netflix constatou, porm, que 87% de todas as
sesses do aplicativo para mobile terminavam em menos de 10 minutos e o servio no
oferecia nenhum contedo com menos de 40 minutos. Ainda que a possibilidade de
migrao entre telas para assistir aos vdeos da maneira que melhor convm seja uma
12

Uma pesquisa realizada em 2012 pelo Google revelou que 90% das interaes miditicas nos Estados Unidos ocorrem
atravs de telas; 90% dos norte-americanos utilizam mltiplas telas em sequncia para cumprir uma tarefa e 43% migram
de uma tela para outra para assistir a um vdeo online. Disponvel em em: https://ssl.gstatic.com/think/docs/the-new-multiscreen-world-study_research-studies.pdf Acesso em 03 de maio de 2015.
13 Cf. OOYALA Global Video Index, Q4 2014. Disponvel em: http://go.ooyala.com/rs/OOYALA/images/Ooyala-GlobalVideo-Index-Q4-2014.pdf Acesso em 03 de maio de 2015.
14 Evento anual promovido pelo blog norte-americano Gigaom, dedicado a notcias, anlises e opinies sobre empresas
startups, mdia e novas tecnologias.

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prtica comum, a empresa est reformulando tambm seu catlogo de contedo. Pensando
especificamente no consumo que ocorre pela tela dos smartphones, a empresa est
desenvolvendo uma nova categoria de vdeos de curta durao, entre 2 e 5 minutos, com
cenas-chave de programas de televiso, pequenos fragmentos de filmes e especiais de
stand-up.

Produo
Se nos primeiros anos o Netflix era visto pelos estdios de cinema e canais de televiso
apenas como um veculo para que filmes e programas mais antigos possussem uma nova
forma de sobrevida comercial, atualmente a empresa reconfigura, a nvel global, as
dinmicas de produo e distribuio audiovisual. Amol Sharma, em matria publicada no
Wall Street Journal, observou o seguinte sobre a nova estratgia da empresa e sua relao
com a mdia tradicional:
Anteriormente, estdios de TV e de filmes consideravam a
companhia apenas um veculo para ganhar mais dinheiro com
produtos mais antigos, mas, agora, consideram o site uma possvel
fonte de financiamento, uma plataforma de lanamento de sries
originais e uma compradora agressiva de certos programas menos
valiosos no mundo da TV.
Desde 2012, alguns contedos do servio trazem consigo a qualificao Netflix
Original, indicando que so uma produo original da empresa. O primeiro contedo a
levar esta espcie de selo foi a srie Lilyhammer (2012), e, posteriormente, outras tantas
sries, filmes, documentrios, especiais e continuaes levariam a mesma classificao.
Algumas das produes que trazem este nome tornaram-se muito populares, como as sries
House Of Cards (2013) e Orange Is The New Black (2013); no caso da primeira, a
participao de nomes consagrados do cinema (como o diretor David Fincher e o ator
Kevin Spacey15) auxiliou na expectativa de uma produo com qualidade esttica e
narrativa superiores, e teve um papel importante na consolidao da reputao de um
contedo original Netflix. Um dos fatores apontados para a categorizao feita o
oramento para produo (no caso de House Of Cards, cerca de 3 milhes de dlares por
episdio) e distribuio, que realizada, salvo excees, globalmente. Desde ento, Netflix

15

Cf. IMDb. Disponvel em: <http://www.imdb.com/title/tt1856010/fullcredits?ref_=tt_ov_st_sm >. Acesso em 03 de

maio de 2015.

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Original tornou-se uma espcie de selo de qualidade, a exemplo do padro Globo de

qualidade brasileiro, estabelecido nos anos 70 por essa emissora de televiso.
Entretanto, convm esclarecer que o Netflix no opera, at o momento, como um
estdio, e esses contedos ainda so produzidos por companhias de entretenimento que
detm seus direitos. Entre os chamados originais Netflix distinguem-se os contedos
exclusivos (dos quais apenas o Netflix possui a licena de distribuio) e os contedos cuja
produo

foi

viabilizada

financeiramente

pelo

Netflix,

que,

portanto,

possui

contratualmente a licena de distribuio dos mesmos. House Of Cards, por exemplo, foi
produzido pela Media Rights Capital, e Orange Is The New Black, pelo estdio Lionsgate
Television, que mantm os direitos sobre a srie juntamente com a Titled Productions. Sem
o aporte financeiro e a liberdade criativa garantidos pelo Netflix, entretanto, estas duas
sries no existiriam, ou, ainda, teriam sua histria e roteiros adaptados s exigncias destes
canais de televiso paga.
Como estratgia mercadolgica, contudo, o Netflix comeou a investir em
contedos cujos direitos sero exclusivamente seus. A estimativa da empresa lanar,
anualmente, cerca de 20 novos programas, dos quais a empresa ser, para todos os efeitos,
dona contribuindo para a concretizao do plano de padronizao global do contedo
disponvel no servio.
Em 2013, a empresa deu os primeiros passos em direo produo de contedo
fora dos Estados Unidos, financiando, no Brasil, a minissrie cmica A Toca, realizada
pelo ator e produtor Felipe Neto, diretor executivo da empresa Paramaker e criador do
popular canal Parafernalha do YouTube. Apesar deste primeiro movimento em direo
descentralizao da produo de contedo e do tipo de licenciamento similar ao das sries
citadas anterioriormente, a empresa no confere a classificao Original Netflix para A
Toca, levando em considerao as diferenas oramentrias das estratgias de produo e
distribuio deste lanamento. Segundo a revista Variety, especializada em cinema e
indstria de entretenimento, o objetivo da minissrie era aumentar o engajamento da
audincia brasileira com contedo direcionado especificamente para a regio, e o resultado
uma srie que se aproxima mais de um micro original Netflix.
Apesar de ter sido recebida com crticas e hoje estar disponvel somente no canal do
Parafernalha no YouTube, A Toca funcionou como teste para a audincia brasileira, que
vem se mostrando receptiva e engajada. A experincia abriu precedente para que novos
projetos fossem lanados: este ano ocorrer a estreia da srie Narcos (esta sim j

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anunciada como uma srie Original Netflix), coproduzida e dirigida por Jos Padilha e
protagonizada por Wagner Moura.
Congregando tantos nomes renomados em sua cartela de produo, bvio que a
empresa quer se destacar pela qualidade dos projetos que distribui e/ou financia. E essa
qualidade pode ser verificada, tambm, pelos prmios que comea a obter em eventos que
so tanto de televiso quanto de cinema.
Entre 2013 e o incio deste ano, as produes originais do Netflix foram indicadas a
45 Prmios Emmy, 10 Golden Globes e duas vezes ao Oscar. E no so apenas as produes
do Netflix que esto sendo premiadas em eventos tradicionais da mdia. O contedo
original da concorrente Amazon, no segmento de OTT,16 tambm tem sido reconhecido pela
indstria de entretenimento: no Golden Globes deste ano, mais do que uma indita disputa
entre concorrentes de um novo segmento, a indicao das produes de ambas as empresas
na mesma categoria (melhor srie de televiso, comdia ou musical) sinalizava uma
mudana na percepo desse contedo pela crtica da indstria de entretenimento, seno, de
fato, uma mudana na prpria cultura visual. Ambas as empresas, distribuidoras e tambm
produtoras de contedo de vdeo sob demanda, tm investido em profissionais de renome
na rea do cinema para produzirem suas sries originais a exemplo de Jos Padilha e
David Fincher para o Netflix, e Woody Allen para a Amazon.

O futuro da televiso?
Apesar do reconhecimento da indstria audiovisual com as premiaes na categoria
Televiso, o Netflix (assim como diversas outras operadoras de OTT) no se enquadra no
conceito do que historicamente temos chamado de televiso. No Brasil, a ausncia de
regulamentao especfica para empresas que fornecem servio de streaming gera debates
quanto possibilidade de estender-se a exigncia feita pela Agncia Nacional do Cinema
(ANCINE) aos canais de televiso paga a respeito da cota mnima de 30% da programao
preenchida com produes nacionais no caso do Netflix, 30% do seu catlogo. Servios
como o do Netflix podem ser considerados um modelo hbrido entre televiso e internet, ou,
como acreditam Reed Hastings e Marc Randolph, cofundadores do Netflix, o futuro da
televiso. A aposta na potencialidade da TV na internet uma das linhas-guia da viso a

16

Chama-se OTT (sigla para o termo over the top) a distribuio de contedo audiovisual atravs de plataformas IP, no
controlado pelos distribuidores tradicionais como radiodifusores e operadores de TV paga.

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longo prazo da empresa17. Em entrevista revista Veja de agosto de 201218, Hastings

afirmou que embora a televiso tradicional ainda seja muito popular e tenha alguns triunfos
sobre o modelo on demand, como o caso das transmisses esportivas, seu modelo est
pronto para ser substitudo, o que deve ocorrer nos prximos 20 anos. Em entrevista mais
recente para a revista EXAME19, em maro deste ano, Hastings afirmou, tambm, que a
televiso do futuro ser um centro multimdia, onde todo o contedo chegar atravs da
internet e o espectador ter total autonomia na programao; o servio de televiso paga
ser mais um aplicativo, entre muitos outros, acessvel atravs de um cone na tela.
Alm das mudanas na ordem da produo e distribuio audiovisual, o Netflix tem
sido apontado como incentivador de um novo comportamento na cultura audiovisual, o
binge-watching. O termo refere-se a uma prtica comum entre os assinantes do Netflix:
assistir a vrios episdios (geralmente, de 2 a 6 episdios) de maneira sucessiva, de uma s
vez. Isso possvel devido ao modo como a empresa disponibiliza seu contedo seriado,
pois ao contrrio da televiso tradicional, que se aproveita dos intervalos semanais entre a
exibio dos captulos de uma srie, assim como dos intervalos publicitrios entre os blocos
de um mesmo captulo, o Netflix disponibiliza todos os episdios das sries de uma s vez,
sem intervalos ou interrupes comerciais, seguindo a sua lgica de autonomia para o
espectador. Ainda, assim que um episdio termina, quase imediatamente (15 segundos
depois, precisamente) o prximo episdio inicia de modo automtico, facilitando e
incentivando a permanncia do espectador.
Apesar de esta estratgia ter funcionado e culminado com os sucessos das sries
Orange is the New Black e House of Cards, a concorrente Amazon refuta a possibilidade de
disponibilizar seu contedo original de uma s vez, pois suas pesquisas mostram que a
repercusso gerada nas mdias sociais muito menor nos casos de binge-watching, e
prefere proteger seus consumidores de eventuais spoilers. Uma pesquisa realizada pela
Harris Interactive, em dezembro de 201320, revelou que 61% dos assinantes do Netflix nos
Estados Unidos tem o hbito de binge watch regularmente, enquanto 79% afirmou que
assistir a vrios episdios de uma srie, de uma s vez, torna a experincia mais

17

Netflix Long Term View, 20 jan. 2015. Disponvel em: <http://ir.netflix.com/long-term-view.cfm >. Acesso em 03 de
maio de 2015.
18 Joo Marcello Erthal. A TV do futuro um grande iPad. VEJA, 30 de agosto de 2012. Disponvel em:
<http://veja.abril.com.br/noticia/vida-digital/reed-hastings-entrevista-a-tv-do-futuro-e-um-grande-ipad>. Acesso em 03
maio de 2015.
19 Revista EXAME, ed. 1.085, mar. 2015, p. 32-43.
20 Netlfix Press Releases, 13 de dezembro de 2013. Disponvel em:
<https://pr.netflix.com/WebClient/getNewsSummary.do?newsId=496> Acesso em 03 maio de 2015.

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interessante. H, inclusive, sites21 e infogrficos22 dedicados a informar quantas horas sero

necessrias para assistir, em maratona, s sries mais populares, de modo que o pblico
possa programar-se.
Disponibilizar todos os episdios de uma srie ao mesmo tempo, entretanto, leva a
uma reviso dos modelos narrativos e estticos dos produtos seriados. Afinal, no so mais
necessrios vrios dos ganchos dentro do prprio episdio (em funo da fragmentao por
conta da interrupo para a exibio da publicidade) ou das explicaes entre episdios, j
que cada um seria visto em semanas diferentes. A prtica de ver os episdios em conjunto
j vinha sendo proposta pelos lanamentos em DVD das temporadas de muitas sries,
seriados, microssries e at de telenovelas. O que o Netflix faz investir nessa tendncia,
permitindo que os episdios possam ser vistos todos juntos e em qualquer lugar e em
qualquer tela.

Consideraes finais
Nesta primeira aproximao sobre este fenmeno recente que o Netflix j se
podem apontar vrias mudanas que a empresa vem propondo ao campo do audiovisual,
reconfigurando modos de produo, distribuio e consumo.
A noo de formato do produto audiovisual conforme o meio a que destinado (as
combinaes filme-para-cinema, srie-para-televiso, por exemplo) perde o sentido, pois,
com a internet, os meios passam a ser suportes, e diferentes formatos circulam (adaptandose resoluo de cada tipo de tela) indiferentemente. Assim como no d mais para
vincular filme com cinema, no d mais para relacionar produtos seriados com televiso.
Com isso, a cultura visual atual comea a prescindir da rgida relao entre meios e
formatos medida que filmes, sries, vdeos, novelas e documentrios transitam de modo
fluido em diferentes telas. A distribuio do contedo pela empresa analisada coloca em
evidncia novas formas de produo, licenciamento e distribuio de contedo audiovisual,
que reorganizam os antigos acordos e protocolos de licenciamento entre produtores e
distribuidores e sugerem uma nova forma para manter a expectativa (e a lucratividade) dos
produtos audiovisuais: a liberdade do espectador.
Por outro lado, at aqui ainda no se viu a produo de novos formatos ou mesmo
de novas estticas prprias para esses fluxos ampliados. O que se observa que tanto a
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empresa, quanto os produtores que trabalham com o Netflix continuam pensando os

formatos audiovisuais tais quais foram estabelecidos pelos primeiros meios definidores
desses campos: o cinema e a televiso. Embora se perceba a necessidade de produtos mais
breves para tipos especficos de consumo, a proposta que surge de remontagem do que j
existe e no de produo de algo especfico para esses tempos breves. Novamente a
obteno do lucro em aproveitar o que j existe fala mais alto do que o investimento em
projetos diferenciados.
Talvez seja preciso um pouco mais de tempo para que o prprio fluxo do consumo
tambm faa parte do processo de produo e do produto em si, rompendo um pouco com a
rigidez desses modelos j h muito estabelecidos. E a, quem sabe, um tanto mais de
experimentao seja possvel dentro daquilo que previa Alvarez Monzocillo.

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