‫ﻣﮭﺎرة إدارة اﻟوﻗت وﺗﺧطﯾط‬

‫اﻟﻌﻣل اﻟﯾوﻣﻲ وإدارة اﻟﻸوﻟوﯾﺎت‬

‫د‪ .‬أﯾﻣن ﻋﻠﻲ ﻋـﻣر‬

 ‫اﻟﻣﻘدﻣﺔ‬

‫‪ ‬اﻟوﻗت ﯾﺟب ان ﯾﻌﺎﻣل ﻛﻣﺎ ﺗﻌﺎﻣل اﻟﻣﺎل ‪.‬‬

‫‪ ‬ﻛون اﻧك ﻧﺎﺟﺢ ﻻ ﯾﻌﻧﻲ اﻧك ﺗﺟﯾد ﺗﻧظم وﻗﺗك ﺑﻔﺎﻋﻠﯾﺔ ‪....‬‬
‫‪ ‬وﻟﻛن ادارة اﻟوﻗت ﺣﺗﻣﺎ ﺳوف ﺗﺟﻌﻠك ﻣن اﻟﻣﺗﻣﯾزﯾن ﺑﺈذن ﷲ ‪.‬‬
 ‫ﻟﻣﺎذا ﻧدﯾر اﻟوﻗت ؟؟؟؟‬

‫ﺑﻌض اﻹﺣﺻﺎﺋﯾﺎت ﺗؤﻛد ان اﻟﻣوظف )اﻟﻣﺟﺗﮭد( ﯾﺿﯾﻊ ﻣﻧﮫ ﺣواﻟﻲ‬

‫ﺳﺎﻋﺗﯾن ﯾوﻣﯾﺎ ﻣن ﺳوء إدارة اﻟوﻗت ‪.‬‬
‫وﻣن ﻋﻼﻣﺎت ﺳوء إدارة اﻟوﻗت اﻷﺗﻲ ‪:‬‬
‫ﺳوء ﺗرﺗﯾب اﻟﻣﻛﺗب و ﺗﻛدس اﻷوراق ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ﺻﻌوﺑﺔ إﯾﺟﺎد ورﻗﺔ أو ﻣﻠف ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ﻋدم اﻟوﺻول ﻓﻲ اﻟوﻗت اﻟﻣﻧﺎﺳب ﻟﻼﺟﺗﻣﺎﻋﺎت أو اﻟﻣواﻋﯾد ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ﻗﺑول اي ﻋﻣل ﻋﻧدﻣﺎ ﯾطﻠب ﻣﻧﮫ ‪،‬ﺣﺗﻰ ﻟو ﻟم ﯾﻧﺗﮭﻲ ﻣن ﻋﻣﻠﺔ اﻷﺳﺎﺳﻲ ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ﻏﯾر ﻗﺎدر ﻋﻠﻰ اﻟﺗرﻛﯾز و ﻛﺛرة اﻻﺳﺗﺋذان ﻟﻠﺧروج ‪.‬‬ ‫‪‬‬
 ‫اﻷﻣر ﺟدا ﺧطﯾر‪.........‬‬

‫ﻋدم إدارة وﺗﻧظﯾم اﻟوﻗت‬

‫ﺿﻐوط ﻧﻔﺳﯾﺔ‬
‫وﻓﺷل ﻓﻰ اﻟﻌﻣل‬
‫واﻟﺣﯾﺎة‬
 ‫ﻣﺎ زﻟت ﻏﯾر ﻣﻘﺗﻧﻊ ؟؟؟‬

‫اﻟﺿﻐوط اﻟﻧﻔﺳﯾﺔ‬
‫ھﻲ اﻟﺳﺑب اﻷول ﻟﻠوﻓﺎة ﺑﺎﻟﺟﻠطﺔ وﺗﺻﻠب اﻟﺷراﯾﯾن ﻓﻲ‬
‫اﻟدول اﻟﻐرﺑﯾﺔ ‪ .‬وﺗﺳﺑب وﺗﺳﺎھم ﺑﺷﻛل ﻣﺑﺎﺷر ﻓﻲ‬
‫ﻣرض اﻟﺳﻛري و ارﺗﻔﺎع ﺿﻐط اﻟدم ‪......‬‬
‫ﺣﻔظﻧﺎ ﷲ و اﯾﺎﻛم ‪.‬‬
 ‫أرﻛﺎن إدارة اﻟوﻗت‬

‫‪ .١‬ﺗﺧطﯾط اﻟوﻗت واﻟﻌﻣل اﻟﯾوﻣﻰ ‪.‬‬

‫‪ .٢‬ﺗﺣدﯾد اﻷوﻟوﯾﺎت‬
‫‪ .٣‬اﻟﺗﻌﺎﻣل ﻣﻊ ﺗﺄﺟﯾل ﺑﻌض اﻟﻣوﺿوﻋﺎت ﻏﯾر اﻟﮭﺎﻣﺔ‬
‫ﻟوﻗت آﺧر ‪.‬‬
 ‫ﺳﺗﺔ ﻣﺳﻠﻣﺎت ﻋن اﻟوﻗت‬

‫ﺍﻟﻭﻗﺕ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻥ ﻴﺩﺍﺭ ‪.‬‬ ‫‪.١‬‬

‫ﻜﻠﻤﺎ ﻋﻤﻠﺕ ﻤﺩﺓ ﺍﻁﻭل ﻜﻠﻤﺎ ﺯﺍﺩﺕ ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺘﻙ ‪.‬‬ ‫‪.٢‬‬
‫ﺍﻋﻤل ﻜل ﺸﻲﺀ ﺒﻨﻔﺴﻙ ﺩﺍﺌﻤﺎ ‪.‬‬ ‫‪.٣‬‬
‫ﺍﻟﻌﻤل ﻏﻴﺭ ﻤﻤﺘﻊ ﺇﻁﻼﻗﺎ ﻟﻠﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﺸﺭ ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻻﻨﺴﺎﻥ ﺒﻁﺒﻴﻌﺘﻪ‬ ‫‪.٤‬‬
‫ﻜﺴﻼﻥ ‪.‬‬
‫ﻴﺠﺏ ﺍﻥ ﻨﻌﻤل ﺒﻤﺸﻘﺔ ﻭﺠﺩ ﻭﻨﻔﺘﺨﺭ ﺒﺫﻟﻙ ‪.‬‬ ‫‪.٥‬‬
‫ﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺘﺴﺎﻋﺩ ﻓﻲ ﺤﻔﻅ ﺍﻟﻭﻗﺕ ‪.‬‬ ‫‪.٦‬‬
 ‫ﻣﺿﯾﻌﺎت ﻟﻠوﻗت‬

‫‪ ‬اﻟدﺧول ﻓﻲ اﻟﺗﻔﺎﺻﯾل ‪.‬‬

‫‪ ‬ﻻ ﯾﻘوﻟون ﻻ اﺑدا ‪ ،‬و ﻻ ﯾﺣﺑون ﻣن ﯾﻘوﻟﮭﺎ‬
‫‪ ‬ﻣﻌﻠوﻣﺎت ﻏﯾر ﺻﺣﯾﺣﺔ ‪%١٠٠‬‬
‫‪ ‬اﻟﻌﻣل ﺑطرﯾﻘﺔ ادارة اﻷزﻣﺎت ‪.‬‬
‫‪ ‬اﻟﻣﻘﺎطﻌﺎت ‪.‬‬
‫‪ ‬اﻟﺗرﻛﯾز ﻋﻠﻰ اﻛﺛر ﻣن ﻣﮭﻣﺔ ﻓﻲ ذات اﻟوﻗت‬
‫ﻟﻼﺳﺗﻔﺎدة اﻟﻘﺻوى ﻣن اﻟوﻗت )اﻟﺣﯾﺎة(‬

‫‪ ‬ﻗرر‪ .....‬ﻣن اﻵن اﻧﮫ ﻻ ﯾﺟب ﻋﻠﯾك ارﺿﺎء‬

‫اﻟﺟﻣﯾﻊ ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻻ ﺗﮭﺗم ﺑﻛل اﻟﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟدﻗﯾﻘﺔ ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻓوض ﻗدر اﻹﻣﻛﺎن ‪.‬‬
 ‫ﻟﻣﺎذا ﻧؤﺟل اﻟﻌﻣل ؟‬

‫‪ ‬ﻗد ﻻ ﺗﻌﻠم اﯾن ﺗﺑدأ ؟‬

‫‪ ‬ﻗد ﺗؤﺟل ﻟﺗﺟﻧب اﻋﻣﺎل ﻻ ﺗﺳرك اﻟﻘﯾﺎم ﺑﮭﺎ ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﺧﺷﻰ اﻟﻔﺷل ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﻧﺗظر اﻟﻣزﯾد ﻣن اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻗد ﺗظن ان ﺗرﻛت ھذا اﻟواﺟب ‪ ،‬ﺳوف ﯾؤدي ان ﯾﻘوم‬
‫اﺣد اﺧر ﺑذﻟك ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻟدﯾك اﻟﺗزاﻣﺎت ﻛﺛﯾرة وﻣﺗﻌﺎرﺿﺔ ‪.‬‬
 ‫اﻟﺗوﻗﯾت‬
‫‪ ‬اﻋﻠم ان ﻗرارك ‪ :‬ﻣﺗﻰ ﺗﺗوﻗف ﻋن اﻟﻌﻣل ‪...‬ھو ﺑﻧﻔس‬
‫اھﻣﯾﺔ ﻗرارك ‪ ...‬ﻣﺗﻰ ﺗﺑدأ أن ﺗﻌﻣل ‪.‬‬
‫‪ ‬اﺑدأ ﺑﺎﻷھم ﺛم اﻟﻣﮭم ‪.‬‬
‫‪ ‬اﺗرك اﻷﻣور اﻟﺳﮭﻠﺔ ﻟﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﯾوم ‪.‬‬
‫ﻣﺎذا ﺳﺗﻔﻌل ﻓﻲ أول ﺳﺎﻋﺗﯾن ﻣن اﻟدوام ؟‬

‫‪ ‬ﻻ ﺗﻔطر )أﺟﻠﮫ ﻟﻣدة ﺳﺎﻋﺗﯾن( ‪.‬‬

‫‪ ‬ﻻ ﺗرﺗﺑط ﺑﻣواﻋﯾد أو اﺟﺗﻣﺎﻋﺎت ‪.‬‬
‫‪ ‬اﺑدا ﺑﺄھم ﻋﻣل ﯾﺟب اﻟﺗرﻛﯾز ﻋﻠﯾﮫ ‪.‬‬
‫‪ ‬اﻓﻌل ﻣﺎ ﺗرﯾد ﻋﻣﻠﮫ ﻓﻲ اﻷول ‪.‬‬
‫اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﺎت ﻣﻣﻛن ان ﺗﻛون اﻛﺛر ﻣﺿﯾﻌﺎت‬
‫اﻟوﻗت‬
‫اﺣرص ﻋﻠﻰ وﺟود ھدف‪/‬اھداف ﻣﺣددة ﻟﻼﺟﺗﻣﺎع ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ﻻ ﺗﺣﺿر إﻻ ﻋﻧدﻣﺎ ﯾﻛون ذﻟك ﺿرورﯾﺎ ‪.‬أو ان ﺗﻛون ﻣدﻋوا‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ھل ھﻧﺎ طرﯾﻘﺔ ﻟﻠوﺻول اﻟﻰ ﻗرار دون اﺟﺗﻣﺎع؟؟؟ ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ﺗﺟﻧب اﻟدﺧول ﻓﻲ اﻟﻣﻧﺎﻗﺷﺎت اﻟﻐﯾر ﺿرورﯾﺔ إﺛﻧﺎء اﻻﺟﺗﻣﺎع ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ﺗﺟﻧب اﻟﺧﻼﻓﺎت و ادﻓﻊ ﺑﺎﻟﺗﻲ ھﻲ اﺣﺳن ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫إدارة اﻟﻘراءة ﻛﻣدﺧل ﻟﺗﻧظﯾم وﻗﺗك‬

‫‪ ‬ﻟن ﺗﺳﺗطﯾﻊ ﻗراءة ﻛل ﻣﺎ ﺗرﯾد ‪.‬‬

‫‪ ‬اﻗرأ و اﻟﻘﻠم ﺑﯾدك ‪.‬‬
‫‪ ‬اﺣﺗﻔظ ﺑﻣﻠف ﻟﻠﻘراءة‪.‬‬
‫‪ ‬ﻓﻲ اﻟﻌﻣل…… ﻻ ﺗﻘرأ إﻻ ﻋﻧدﻣﺎ ﯾﻣس‬
‫اﻟﻣﺣﺗوى ﻣﮭﺎم وظﯾﻔﺗك ‪.‬‬
‫ﻟﻣﺎذا ﻻ ﻧﺧطط ‪....‬؟؟؟‬

‫‪‬اﻟﺗﺧطﯾط ﯾﺳﺗﮭﻠك وﻗﺗﺎ ً ‪.‬‬

‫‪‬ﻧﺣن ﻻ ﻧﻌرف ﻛﯾف ﻧﺧطط وﻗﺗﻧﺎ ‪.‬‬
‫‪‬ﻧرﯾد ان ﯾﻛون ﻛل ﺷﻰء ﻣﺛﺎﻟﯾﺎ ‪.‬‬
‫‪‬ﺗﻌودﻧﺎ ان ﻧﺗرك اﻟﺗﻔﻛﯾر ﻟﻐﯾرﻧﺎ ‪.‬‬
‫داﺋﻣﺎ ً أوﺿﻊ أھداﻓك وﺣددھﺎ ﺑدﻗﺔ‪..‬‬

‫‪ ‬وﯾﺟب ان ﺗﻛون واﺿﺣﺔ ‪.‬‬

‫‪ ‬ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﻘﯾﺎس ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻣﻛﺗوﺑﺔ ‪.‬‬
‫‪ ‬ﯾﻣﻛن ﺗﺣﻘﯾﻘﮭﺎ ‪.‬‬
‫ﺛﻣن ﻋدم ﺗﺧطﯾط اﻟوﻗت‬

‫‪ ‬ﻋدم اﻧﺗﮭﺎء اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ ﻓﻲ اﻟوﻗت اﻟﻣﺣدد ‪.‬‬

‫‪ ‬ﻋدم رؤﯾﺔ اﻟﻔرص اﻟﻣﺗﺎﺣﺔ ‪.‬‬
‫‪ ‬وﻗت ﻣﮭدور ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻗﻠﺔ اﻟﻌﻣﻼء ﺑﺳﺑب ﺳؤ اﻟﺧدﻣﺔ‬
‫‪ ‬ﺿﯾﺎع وإھدار اﻟﻣﺎل ‪.‬‬
‫اﺳﺗﺧدام اﻷﺟﻧدة )دﻓﺗر اﻟﻣواﻋﯾد (‬
‫‪ ‬ﺳﺟل اﻟﻣوﻋد ﻓورا ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺳﺟل ﻣواﻋﯾد اﻟﻣﺗﺎﺑﻊ ﻓﻲ اﻛﺛر ﻣن ﺻﻔﺣﺔ ﻗﺑل اﻟﻣوﻋد ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﺳﺗﺧدام ﻣﻧظم اﻟﻛﺗروﻧﻲ ﺗﺄﻛد ﻣن وﺟود ﻧﺳﺦ اﺣﺗﯾﺎطﯾﺔ ‪.‬‬
‫اﻛﺗب ﻣﮭﺎﻣك داﺋﻣﺎ‬
‫‪ ‬ھﻲ ﺧطوات ﻣطﻠوﺑﺔ ﻟﺗﺣﻘﯾق اھداﻓك ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺿﻊ اﻷوﻟوﯾﺎت ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺿﻊ ﺧطﺔ زﻣﻧﯾﺔ ﻟﻠﺗﻧﻔﯾذ ‪.‬‬
‫‪ ‬وﺿﺢ ﻣواردك ‪.‬‬
‫‪ ‬رﻛز ﻋﻠﻰ ﺗﺣﻘﯾق اﻷھداف اﻟﻣﮭﻣﺔ أوﻻً ‪.‬‬
 ‫اﻷوﻟوﯾﺎت‬

‫ﻓﻘط ﻷﻧك ﻗد ﺗﺳﺗطﯾﻊ ﻋﻣل ﺷﻲء ﻣﺎ ‪..‬ﻷﺣد ﻣﺎ ‪....‬‬

‫ﻓﮭذا ﯾﻌﻧﻲ اﻧﮫ ﯾﺟب ﻋﻣﻠﮫ ﺑﺎﺣﺗراف ﺑﺷرط ﺗﺣدﯾد‬
‫اﻷوﻟوﯾﺎت ﻓﻰ ﻛل ﻣﮭﺎﻣك‪.‬‬
‫أﺳﺋﻠﺔ ﻣﮭﻣﺔ؟؟؟؟‬
‫ﻣﺎ ھو اﻟﮭدف ؟؟؟؟‬ ‫‪‬‬
‫ﻛﯾف اﻋرف اﻧﻲ ﻧﺎﺟﺢ ؟؟؟؟‬ ‫‪‬‬
‫ﻛﯾف اﻛﺎﻓﻲء ﻧﻔﺳﻲ ؟؟؟‬ ‫‪‬‬
‫ھل ھذا ﻣﺎ ارﯾد اﻟﻘﯾﺎم ﺑﮫ ؟؟؟‬ ‫‪‬‬
‫ھل ﻟدﯾك اﻟوﻗت اﻟﻛﺎﻓﻲ ؟؟؟‬ ‫‪‬‬
‫ﻣﺎذا ﻟﻲ اﺧﺳره ؟؟؟‬ ‫‪‬‬
‫ھل ھﻧﺎك طرﯾﻘﺔ اﻓﺿل ؟؟؟؟‬ ‫‪‬‬
‫ھل ﯾﺟب ان اﻗوم ﺑﮫ ﻣن اﻷﺳﺎس ؟؟؟‬ ‫‪‬‬
‫ﻣﺎذا ﻟو ﻟم اﻗوم ﺑﻌﻣل ھذا اﻟﺷﻲء ؟؟؟؟‬ ‫‪‬‬
 ‫ﻟﻣﺎذا ﯾﺟب ان ﺗﻘول ”ﻻ“ ﻓﻲ اﻟﻌﻣل‬

‫اﻟﻧﺎس ﺗﺳﺗﻐﻠك ﻓﻘط ﻋﻧدﻣﺎ ﺗﻌطﻰ ﻟﮭم اﻟﻣﺟﺎل‪....‬‬

‫ﻓﺄﻧت ﺗﻌﻠم ﻛﯾف ﯾﻌﺎﻣﻠك اﻟﻧﺎس ﺑﻣﺧﺗﻠف أﻧﻣﺎطﮭم‬
‫وﻣﺗﻰ ﺗﻘول ﻟﮭم ”ﻻ“ ‪ ..‬وﻟﻣﺎذا ﺗﻘول ﻟﮭم ذﻟك ؟‬
 ‫إدارة اﻟﺑرﯾد اﻟﻺﻟﻛﺗروﻧﻲ‬
‫‪ ‬ﻻ ﺗﻔﺣص ﺑرﯾدك اﻛﺛر ﻣن ﻣرﺗﯾن ﯾوﻣﯾﺎ ‪.‬‬
‫‪ ‬اﺳﺗﺧدم أدوات ﻟﺗﺣوﯾل ﺑرﯾدك‪.‬‬
‫‪ ‬اﺟﻌل ﺑرﯾد اﻟﻌﻣل‪ ...‬ﻟﻠﻌﻣل ﻓﻘط و اﻟﺑرﯾد اﻟﺧﺎص ﻟﻸﻣور‬
‫اﻟﺧﺎﺻﺔ ‪.‬‬
‫‪ ‬اﺣﻔظ ﻛل اﻟﺑرﯾد اﻟوارد ﻓﻲ ﻣوﻗﻊ اﺧر ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﺳﺗﺧدام اﻟﺑرﯾد اﻟﻺﻟﻛﺗروﻧﻲ ﻟطﻠب ﺷﻲء ﻣﺎ ﻣن‬
‫ﺷﺧص ﺣدد ﻣﺎ ﺗرﯾد ان ﯾﺣﻣل رده ﻋﻠﯾك و ﻣﺗﻰ ‪.‬‬
 ‫ﺣﺎول اﻗﺗﻧﺎء ﺳﻣﺎﻋﺔ‬
‫ﺑدون ﺳﻠك ﻓﻲ ﻣﻛﺗﺑك‬
‫ﺣﺗﻰ ﺗﺗﻣﻛن ﻣن اﻟﻌﻣل و‬
‫اﻧت ﺗﺗﻛﻠم ﻓﻲ اﻟﮭﺎﺗف ‪.‬‬
‫اﺣرص ﻋﻠﻰ ﻋدم ﺗﻐطﯾﺔ‬
‫اﻟﮭﺎﺗف ﺑﺎﻷوراق و‬
‫اﻟﻣﻠﻔﺎت‬
 ‫ﺗذﻛر ‪:‬‬
‫ﻻ ﯾﺟب ﻋﻠﯾك اﻟﻘﯾﺎم ﺑﻛل ﻣﺎ ﯾطﻠﺑﮫ أو ﯾﺗوﻗﻌﮫ اﻵﺧرﯾن ﻣﻧك ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ﻻ ﯾﺟب ﻋﻠﯾك ان ﺗﻘوم ﺑﻛل ﺷﻲء ﺑﻧﻔﺳك ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ﯾﺟب ﻋﻠﯾك ﻣﺳﺎﻋدة اﻟﻧﺎس و ﻟﻛن ﯾﺟب ﻋﻠﯾك اﯾﺿﺎ ﻣﺳﺎﻋدة ﻧﻔﺳك ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ﺣب ﻷﺧﯾك ﻣﺎ ﺗﺣﺑﮫ ﻟﻧﻔﺳك ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ﻧﺣن ﻣﺄﻣورﯾن ﺑﻣﺳﺎﻣﺣﺔ ﻣن اﺳﺄ اﻟﯾﻧﺎ ‪ ،‬اﺑداء ﺑﻣﺳﺎﻣﺣﺔ ﻧﻔﺳك ﻓﺄﻧت ﺑﺷر ﻣﺛﻠﮭم‬ ‫‪‬‬
‫‪.‬‬
 ‫اﻟﻔﺷل طرﯾق داﺋم ﺗﺣت اﻹﻧﺷﺎء‬

‫‪ ‬اﻟﻔﺷل ﻣﻣﻛن إذا ‪..........................:‬‬

‫‪ ‬اذا ﻟم ﯾﺳﺑق ﻟك ان ﺗﻛون ﻓﺷﻠت ﻓﺄﻧت ﻟم ﺗﻘم ﺑﺄي ﻋﻣل ﻧﺎﺟﺢ ﻗط ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻧﺣن ﻧﺧﺎف اﻛﺛر ﺷﻲء ﻣﻣﺎ ﺳﺑق ان ﺣﺻل ﻟﻧﺎ ‪.‬‬
‫‪PARETO RULE‬ﻗﺎﻋدة ﺑﺎرﯾﺗو‬
‫ھﻲ ﻗﺎﻋدة‪ ٢٠/٨٠‬اي ان ‪ %٢٠‬ﻣن اﻟﻣﮭﺎم ﺗﺣوي ﻋﻠﻰ ‪ %٨٠‬ﻣن اﻟرﺿﺎ ‪ ....‬و ال‪ %٨٠‬اﻷﺧرى‬
‫ﻣن اﻟﻣﮭﺎم ﻻﺗﺣوي اﻻ ﻋﻠﻰ ‪ %٢٠‬ﻣن اﻟرﺿﺎ‬

‫رﻛزﻋﻠﻰ اﻟﻘﻠﺔ اﻟﻔﻌﺎﻟﺔ ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫اﻟﻘرارات اﻟﺟﯾدة ﺗﻧﺗﺞ ﻣن ﻗرارات ﺧﺎطﺋﺔ ﺳﺎﺑﻘﺎ ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﺧﺑرة = ﻋدم اﻟﻔﺷل‬ ‫‪‬‬
‫ﺗﺣﻠﻲ ﺑﺎﻟﺷﺟﺎﻋﺔ و ﺗﺣﻣل ﻣﺳﺋوﻟﯾﺔ ﻗرارك ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ﻟن ﺗﺳﺗطﯾﻊ ارﺿﺎء اﻟﺟﻣﯾﻊ ‪ ،‬ﻣﮭﻣﺎ ﺣﺎوﻟت ‪.‬‬ ‫‪‬‬
 ‫اﻟﻌﺎدات اﻟﺳﺑﻊ ﻟﻸﺷﺧﺎص اﻟﻔﻌﺎﻟﯾﯾن‬
‫‪From “The Seven Habits of Highly Effective People: Restoring the Character‬‬
‫‪Ethic” by Stephen R. Covey, Simon and Schuster, 1999‬‬
‫ﻛن ﻣﺑﺎدرا‬ ‫‪.١‬‬
‫اﺑداء و اﻟﻧﮭﺎﯾﺔ ﻓﻲ ذھﻧك‬ ‫‪.٢‬‬
‫اﺑداء ﺑﺎﻷھم ﺛم اﻟﻣﮭم ‪.‬‬ ‫‪.٣‬‬
‫ﻓﻛر ﺑطرﯾﻘﺔ ارﺑﺢ‪ /‬رﺑﺢ‬ ‫‪.٤‬‬
‫اﻓﮭم ﻗﺑل ان ﺗﻔﮭم ‪.‬‬ ‫‪.٥‬‬
‫ﺗﻌﺎﺿد و ﺗﻛﺎﺗف ﻣﻊ اﻵﺧرﯾن‬ ‫‪.٦‬‬
‫ﺟدد ﺣﯾﺎﺗك وﻣﺎرس اﻟرﯾﺎﺿﺔ ‪،‬ا ﻗرا ‪ ،‬رﻓﮫ ﻋن ﻧﻔﺳك ﻣن وﻗت ﻷﺧر‪....‬‬ ‫‪.٧‬‬
 ‫اﻟﺧﻼﺻﺔ‬
‫‪ ‬ﻣن اﻟﻣﮭم ان ﺗﻌرف اﻧك ﻋﻣﻠت ﻛل ﻣﺎ ﺗﺳﺗطﯾﻊ ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻻ ﺗﺟدول إﻻ ﻣﺎ ﯾﺳﺗطﺎع ﻋﻣﻠﮫ ﻓﻲ ﯾوم واﺣد‪.‬‬
‫‪ ‬ﻻ ﺗﻧﺷﻐل ﺑﻣﺎ ﻻ ﺳﯾطرة ﻟك ﻋﻠﯾﮫ ‪.‬‬
‫‪ ‬اﺑق اﻟﮭدف اﻟطوﯾل اﻟﻣدى ﻓﻲ ذھﻧك ‪.‬‬
‫‪ ‬اﻟﺣﻘﯾﻘﺔ ان ادارة اﻟوﻗت ﻋﺎدة ﺣﺳﻧﺔ ﺗرﺳﺦ ﺑداﺧﻠك ﻣﻊ اﻟزﻣن‪.‬‬
‫‪ ‬ﺑﻣرور اﻟوﻗت ﺗﺻﺑﺢ ﻣﮭﺎرات إدارة اﻟوﻗت ﺟزء ﻣن ﺷﺧﺻﯾﺗك ‪.‬‬