ADMINISTRACION Y GESTIN DE LOS RECURSOS HUMANOS

PROGRAMA ANALTICO
E
INDICE DEL MANUAL DE ESTUDIO
CUYA AUTORA CORRESPONDE AL DR. (MBA) ADOLFO GUTIRREZ SOSA
Unidad 1 . Generalidades sobre administracin de personal
1.1 DIVERSOS CONCEPTOS DEL TRABAJO - 1.2 DEFINICIONES DE TRABAJO - 1.3
DENOMINACION-CONCEPTOS Y OBJETIVOS - 1.4 ORIGEN Y DESARROLLO DE LA
ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS - 1.5 CARACTERISTICAS DE LOS RECURSOS
HUMANOS.
Unidad 2 . El Sistema Organizacional
2.1 QUE ES UNA ORGANIZACIN? - 2.2 EL ORGANISMO COMO SISTEMA - 2.3 COMPONENTES
DEL SISTEMA ORGANIZACIONAL - 2.4 EL ORGANISMO SOCIAL COMO UN COMPUESTO DE
NIVELES O SUBSISTEMAS - 2.5 SUBSISTEMAS DE UN SISTEMA ORGANIZACIONAL - 2.6 PORQUE
LAS ORGANIZACIONES DEBEN APLICAR EL ENFOQUE DE SISTEMAS - 2.7 EL PAPEL DEL
ADMINISTRADOR MODERNO
Unidad 3 . Sistema de Administracin de Recursos Humanos
3,1 LOS RECURSOS ORGANIZACIONALES 3.2. ESTILOS DE ADMINISTRACIN DE RECURSOS
HUMANOS 3.3. ENFOQUE SISTMICO Y SITUACIONAL DE LA ADMINISTRACIN
Unidad 4 . Administracin de Recursos Humanos
4.1. CARCTER MLTIPLE DE LA ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS. - 4.2. CARCTER
CONTINGENCIAL DE LA ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS. - 4.3. LA
ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS COMO RESPONSABILIDAD DE LNEA Y FUNCIN DE
STAFF - 4.4. LA ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS COMO PROCESO - 4.5. POLTICAS
DE RECURSOS HUMANOS - 4.6. OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS.
- 4.7. DIFICULTADES BSICAS DE LA ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS
Unidad 5 . Planeacin de Personal
5.1 POLTICA GENERAL DE PERSONAL - 5.2 EL SISTEMA DE PLAN DE RECURSOS HUMANOS - 5.3
CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA PLANEACIN DE RECURSOS HUMANOS . 5.4 INTEGRACIN
DE OBJETIVOS ORGANIZACIONALES, POLTICAS Y PLANEACIN DE RECURSOS HUMANOS. - 5.5
EL PROCESO DE PLANEACIN DE RECURSOS HUMANOS
Unidad 6 . Provisin de Recursos Humanos
6.1. EL AMBIENTE ORGANIZACIONAL - 6.2. ROTACIN DE PERSONAL - 6.3. AUSENTISMO
Unidad 7 . Reclutamiento y Seleccin
7.1. INTRODUCCIN - 7.2. UNA POLTICA TRASCENDENTE. - 7.3. EL RECLUTAMIENTO. - 7.4. LA
SELECCIN Y LA LEGISLACIN. .- 7.5. PRINCIPIOS DE LA SELECCIN DE PERSONAL. - 7.6. EL
PROBLEMA GENERAL DE LA SELECCIN Y LA COLOCACIN. - 7.7. INSTRUMENTOS DE

EVALUACIN. - 7.8. DECISIN FINAL. - 7.9. EVALUACIN DE LOS PREDICTORES. - 7.10.

CONSTRUCCIN DE UN PREDICTOR
Unidad 8 . Induccin
8.1. INTRODUCCIN - 8.2. CONTRATO DE TRABAJO - 8.3. REGISTROS - 8.4. BIENVENIDA - 8.5.
ACTIVIDADES
Unidad 9 . Capacitacin y Desarrollo
9.1. IMPORTANCIA DE LA EDUCACIN, LA CAPACITACIN Y EL DESARROLLO - 9.2. LA FILOSOFA
DE LA CAPACITACIN Y EL DESARROLLO - 9.3. LA LEGISLACIN Y LAS NORMAS - 9.4. AMBIENTE
DE LA CAPACITACIN Y EL DESARROLLO - 9.5. LA CULTURA ORGANIZACIONAL - 9.6. EL PROCESO
DE LA CAPACITACIN - 9.7. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DEL PROCESO DE CAPACITACIN 9.8. LAS CRISIS ECONMICAS9.9. LA CERTIFICACIN - 9.10. EL DESARROLLO
Unidad 10 . Los salarios y la valuacin de puestos
10.1. INTRODUCCIN- 10.2. EL DESARROLLO ECONMICO Y SOCIAL - 10.3. DESARROLLO
ECONMICO Y SOCIAL EN LOS PASES - 10.4. LOS SALARIOS - 10.5. VALUACIN DE PUESTOS 10.6. FACTORES INCIDENTES SOBRE LAS REMUNERACIONES - 10.7. SIGNIFICADO DE LA
REMUNERACIN
Unidad 11 . Evaluacin del Desempeo
11.1. FINALIDADES Y NECESIDADES DE LA EVALUACIN - 11.2. REQUISITOS DE LAS MEDIDAS DE
EJECUCIN -11.3. ALGUNAS MEDIDAS DE EJECUCIN COMNMENTE EMPLEADAS - 11.4.
COMBINACIN DE DIVERSAS MEDIDAS DE EJECUCIN - 11.5. LIMITACIONES Y PROBLEMAS DE
LAS MEDIDAS DE EJECUCIN - 11.6. CONSECUENCIAS DISFUNCIONALES DE LAS MEDIDAS DE
EJECUCIN - 11.7. LA EVALUACIN DEL DESEMPEO Y LOS VALORES - 11.8. LA EVALUACIN
DEL DESEMPEO -11.9. LA CERTIFICACIN
Unidad 12 . Seguridad e Higiene
12.1. INTRODUCCIN - 12.2. LOS ACCIDENTES - 12.3. ANTECEDENTES HISTRICOS DEL
DESARROLLO DE LA SEGURIDAD - 12.4. LINEAMIENTOS DE LA POLTICA LABORAL EN MATERIA
DE SEGURIDAD E HIGIENE - 12.5. ENFERMEDADES Y ACCIDENTES PROFESIONALES - 12.6.
REGLAMENTOS DE SEGURIDAD, HIGIENE Y AMBIENTE DEL TRABAJO - 12.7. COMISIONES
MIXTAS DE SEGURIDAD E HIGIENE - 12.8. PREVENCIN DE ACCIDENTES - 12.9. BENCHMARKING
EN SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y ECOLOGA - 12.10. PAPEL DEL ADMINISTRADOR DE
CAPITAL HUMANO Y DEL EXPERTO EN SEGURIDAD LABORAL
Unidad 13 . Servicios y Prestaciones
13.1. DEFINICIONES - 13.2. CARACTERSTICAS - 13.3. SOBRE SU EXISTENCIA MISMA - 13.4.
SOBRE SU FILOSOFA - 13.5. POLTICA SOBRE LOS SERVICIOS Y PRESTACIONES - 13.6.
CLASIFICACIN DE PRESTACIONES
Unidad 14 . Suspensin, rescisin y terminacin de las relaciones de trabajo

14.1. INTRODUCCIN - 14.2. SUSPENSIN DE LAS RELACIONES DE TRABAJO - 14.3. RESCISIN

DE LAS RELACIONES DE TRABAJO - 14.4. TERMINACIN DE LAS RELACIONES DE TRABAJO - 14.5.
ENTREVISTA DE SALIDA - 14.6. NDICE DE ROTACIN DE PERSONAL - 14.7. COMENTARIOS
Unidad 15 . Desarrollo Organizacional
15.1. PRESUPUESTOS BSICOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL - 15.2. CARACTERSTICAS
DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL. - 15.3. EL PROCESO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL.
- 15.4. TCNICAS DE INTERVENCIN EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL - 15.5. MODELOS DE
DESARROLLO ORGANIZACIONAL. - 15.6. OBJETIVOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Unidad 16 . Auditora de Recursos Humanos
16.1. PATRONES DE EVALUACIN Y CONTROL EN RECURSOS HUMANOS - 16.2. FUENTES DE
INFORMACIN - 16.3. AMPLITUD Y PROFUNDIDAD DE ACCIN DE LA AUDITORIA 16.4. EL
AGENTE DE - DE RECURSOS HUMANOS - 16.5. CONTABILIDAD DE RH Y BALANCE SOCIAL
Unidad 17 . Calidad de vida
17.1. INTRODUCCIN -17.2. ALGUNOS CONCEPTOS - 17.3. LA SOCIEDAD QUE APRENDE - 17.4.
LA CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO - 17.5. DESEMPLEO - 17.6. LA FELICIDAD