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CTEDRA:
GESTIN DE EMPRESAS
TEMA:
IMPORTANCIA DE LOS
ORGANIGRAMAS
INTEGRANTES:
GLADYS LLIGUIN
MARIELA MACAS
EDDY MACAS
VERNICA MENDIETA
ANA UYAGUARI
LOS ORGANIGRAMAS
ETIMOLOGA
CONCEPTO
En el organigrama, cada rgano representa una unidad de trabajo que agrupa personas y
unidades menores.
De acuerdo con el nivel jerrquico donde estn situados, los rganos pueden ser
denominados Direcciones, Divisiones, Departamentos, Secciones
Cada cargo representa un conjunto de actividades desempeadas por un empleado que tiene
una posicin definida en el organigrama, esto es, un nivel jerrquico en un determinado
rgano
IMPORTANCIA
Sirven para diagnosticar y analizar esas mismas estructuras con miras a replantearlas y
adecuarlas a las necesidades del momento
CARACTERSTICAS DE UN ORGANIGRAMA
Debe contener
nicamente los
elementos
indispensables
Tiene que ser fcil de
entender y sencillo
de utilizar, ya que
debe ser entendido
por cualquier
persona,
permitindole
identificar la situacin
de su puesto y sus
conexiones con los
dems
TIPOS DE ORGANIGRAMAS
POR SU
NATURALEZA
Basndonos en las clasificaciones planteadas por Enrique B. Franklin (en su libro "Organizacin de Empresas") y Elio
Rafael de Zuani (en su libro "Introduccin a la Administracin de Organizaciones"), la clasificacin de organigramas
pueden ser:
Informativo:
Se
denominan de este modo
a los organigramas que
se disean con el objetivo
de
ser
puestos
a
disposicin
de
todo
pblico
POR SU
FINALIDAD
Informal: Se considera
como
tal,
cuando
representando su modelo
planificado
no
cuenta
todava con el instrumento
escrito de su aprobacin.
POR SU MBITO
Generales:
Contienen
informacin
representativa de una organizacin hasta
determinado nivel jerrquico, segn su
magnitud y caractersticas.
POR SU CONTENIDO
Integrales: Son representaciones grficas de
todas las unidades administrativas de una
organizacin y sus relaciones de jerarqua o
dependencia.
Funcionales:
Incluyen
las
principales funciones que tienen
asignadas, adems de las unidades
y sus interrelaciones.
POR SU CONTENIDO
De puestos, plazas y unidades: Indican las necesidades en
cuanto a puestos y el nmero de plazas existentes o necesarias para
cada unidad consignada. Tambin se incluyen los nombres de las
personas que ocupan las plazas.
Posteriormente llevar
a cabo la prestacin
de
servicios
deportivos al pblico
en general.
Nos
constituiremos
como una empresa de
responsabilidad
limitada que llevar el
nombre CLUB LAS
CANCHITAS
Asumiendo un cargo
extra el elegido como
Representante Legal
para
defender
los
derechos que en base
a ellos se conforma.
La cancha sinttica
tendr una cubierta
metlica
Parqueadero gratuito
Cancha de vley
GERENTE
CONTABILIDA
D
VENTAS
MATENIMIENT
O
BAR
SUPERVISOR
LIMPIEZA
BIBLIOGRAFA
Albores, P. (2005). Formacin en nuevaas Tecnologias
dirigida a Directivos de PYMES. IDEAS Propias Editorial S.L.
de Fleitman , J. (2000). Negocios Exitosos. McGraw Hill.
de Zuani Elio, R. (2003). Introduccin a la Administracin
de Organizaciones. Editorial Maktub .
Franklin, E. (2004). Organizacin de Empresas. McGraw
Hill.
Hernandez Orozco, C. (2007). Anlisis Administrativo. Costa
Rica: EUNED.