UJCM - FI - CPISI - INGENIERIA DE SOFTWARE

PROYECTO SEMESTRAL

PLAN DE PROYECTO DE SOFTWARE

v1.1
El objetivo de esta entrega asociado al proyecto semestral es el de tener una experiencia
en la preparacin de un plan de proyecto de software.
La entrega es da especificado en el calendario del proyecto, impresa, a la hora de clase
y como documento pdf remitido por correo electrnico antes de la hora de clase.
A continuacin se describen los principales puntos de un plan de proyecto:

o. Portada.
Incluye el Ttulo "Plan de proyecto de software': nombre del Proyecto, nombre de la compaa u
organizacin, nombre y nmero de los integrantes del equipo, fecha de realizacin, y nmero de
versin
1. Introduccin
1.1 Propsito del documento
Esta seccin describe en pocas palabras cual es la razn de escribir este documento. Este prrafo
debe ir al principio de cualquier documento.
1.2 Identificacin del problema
Aqu se describe la situacin de la empresa/organizacin que la orill a buscar una aplicacin basada
en computadora para mejorar en algn aspecto. No se incluye la solucin, solo se describe al
problema.
1.3 Objetivos Generales
Son algunos prrafos que describen las metas a conseguir con el software propuesto. Esto equivale a
la solucin del problema descrito en el punto 1.2
1.4 Funciones principales el proyecto
Describe, de manera estructurada y detallada, cules sern las principales tareas del software.
1.5 Limitantes tcnicas y administrativas
Es posible que a este momento se conozcan algunos puntos que no podrn cubrirse debido a que no
se cuenta con hardware, software o informacin necesaria. Si no existen estas limitantes, de
cualquier manera se incluye la seccin, con la palabra "ninguno". Nota: la falta de tiempo no es una
limitante, pues se est planeando un proyecto que es factible de realizarse en el tiempo estimado.
1.6 Anlisis de riesgo

Se incluye una tabla con los riesgos posibles, un estimado de su probabilidad de ocurrencia y un
estimado del costo en que se incurrira en caso de ocurrir. El costo debe estar descrito de manera
cuantitativa. Asimismo se incluye una seccin de las estrategias que se seguirn para monitorear
cada uno de los riesgos

2. Estimacin de recursos
2.1 Datos histricos utilizados para estimar
Especifica de manera breve, de donde se obtuvieron los datos que se utilizarn como base para
realizar las estimaciones de esfuerzo y costo que se incluyen en el Plan. En caso de no contar con
esta informacin, escribir "ninguno"
2.2 Tcnicas de estimacin
Se describe brevemente cuales son los mtodos que se incluirn en las estimaciones, y se aade
una referencia bibliogrfica por si el lector del documento desea saber ms detalles de la estimacin.
2.3 Estimaciones
2.3.1 Esfuerzo
Aqu se incluyen estimaciones definidas en meses persona, en miles de lneas de cdigo, en
puntos funcionales y en costo monetario del proyecto. Dichas estimaciones se presentarn de
la siguiente forma:
A travs de una Tabla de estimacin de esfuerzo Orientada al problema.
Tabla de estimacin de esfuerzo Orientada al proceso
Clculo de puntos funcionales
2.3.2 Costos
Incluye la evaluacin utilizando el modelo intermedio de COCOMO
3. Calendarizacin
Diagrama de Gantt
Este punto incluye una tabla que relaciona actividades con fechas de realizacin. Incluir una impresin
de este archivo o de alguna modificacin que se desee, aadiendo otras actividades que el equipo
considere importantes para el proyecto, as como el nombre del proyecto, responsable, versin y
fecha.
4. Recursos del proyecto
4.1 Personal Involucrado
En esta seccin se describen todas las personas (stakeholders) directamente relacionados con la
produccin del software. Para este caso son los alumnos, el docente y los usuarios que estarn
proporcionando la informacin y validando los avances del proyecto
4.2 Hardware
Lista del hardware que se utilizara para desarrollar y para ejecutar el software
4.3 Software
Lista del software que se utilizara para desarrollar y para ejecutar el software a desarrollarse
4.4 Recursos especiales
Cualquier otro recurso necesario para desarrollar el proyecto
5. Organizacin del equipo de trabajo
5.1 Estructura del equipo
Se especifica de qu manera se organizar el equipo de trabajo. Para este curso, ser una
organizacin donde los roles estarn especificados, pero la responsabilidad se comparte entre todos
los miembros del equipo.
5.2 Reportes de administracin
Se detallan los documentos que existirn para determinar el avance del proyecto. En el caso del
proyecto en clase son solo una parte de todos los posibles: Plan de proyecto, Anlisis de
Requerimientos de Software y Diseo de Software.
5.3 Mecanismos de control
Aqu se hace explcito de que manera el equipo de trabajo, el usuario, y el administrador del proyecto
se asegurarn de que se va avanzando segn lo planeado.