Professional Documents
Culture Documents
Pokazuje w jaki sposb bdziemy mierzy to, czy projekt osign sukces
Suy od przedstawienia w sposb uporzdkowany ryzyk, ktre mog zdarzy si w trakcie realizacji
projektu
Matryca logiczna skada si z czterech kolumn i czterech wierszy. Pierwsza kolumna logika projektu
zawiera informacje dotyczce opisu projektu (od celu nadrzdnego i celu projektu, przez rezultaty
jakie projekt powinien osign, koczc na dziaaniach).
Cel projektu powinien okrela gwne korzyci dla odbiorcw naszego projektu. Musi odnosi
si do kluczowego problemu zdefiniowanego w trakcie analizy problemw, opisujc cel warto
zawrze w nim kilka wanych elementw, np. Opis sytuacji po wykorzystaniu rezultatw projektu,
opis pozytywnych zmian. Cele projektu powinny spenia kryteria SMART:
-
Mierzalne (Measurable)
Rezultaty okrelaj podstawowe produkty, ktre zostan dostarczone w ramach realizacji projektu.
Dziaania opisuj zadania i czynnoci, ktre naley wykona, aby mc osign zaplanowane w
projekcie rezultaty.
Druga kolumna zawiera obiektywne weryfikowalne wskaniki, odnoszce si do kadego wiersza
Logika interwencji
Opis projektu
Obiektywne
weryfikowalne
wskaniki
Cele nadrzdne
(oglne)
Cele (zamierzenia)
projektu
10
11
Rezultaty (wyniki)
12
13
Dziaania
14
15
16
rda weryfikacji
Zaoenia
Przykad
Logika interwencji
Opis projektu
Obiektywne
weryfikowalne
wskaniki
rda weryfikacji
Cele nadrzdne
(oglne)
Aktywizacja osb
dugotrwale
bezrobotnych
Cele (zamierzenia)
projektu
Zwikszenie
kwalifikacji i
zdobycie
umiejtnoci
umoliwiajcych
ponowne wejcie
na rynek pracy
10
11
Rezultaty (wyniki)
Przeszkolenie 500
osb dugotrwale
bezrobotnych w
przecigu lat
2012-2013
12
13
Dziaania
14
15
16
Zaoenia