Professional Documents
Culture Documents
SUPUESTOS
2
SUPUESTOS
3
La cultura
organizacional es
determinante en el
logro de los objetivos
de una organizacin.
SUPUESTOS
4
La cultura
organizacional de una
Institucin educativa
determina la gestin
de la educacin.
SUPUESTOS
5
Cada cultura
organizacional es nica e
irrepetible. Pero entre las
distintas culturas existen:
Semejanzas y Diferencias.
CULTURA
ORGANIZACIONAL
6
CONCEPTO:
Es elconjunto de
percepciones, sentimientos,
actitudes, hbitos, creencias,
valores, tradiciones y formas
de interaccin dentro de la
organizacin.
desde:
7
La
perspectiva
personal.
desde:
8
Las metas
de la
organizacin.
desde:
9
Los valores
de la
organizacin.
El Concepto de
Cultura
10
Se estudia desde:
Filosofa
,
Antropologa,
Sociologa,
Psicologa
El Concepto de
Cultura
11
lo no natural, lo adquirido, lo
cultivado, por el ser humano.
Lo compartido, lo convencional,
lo que tiene un valor agregado o
un desarrollo simblico, entre los
grupos sociales o humanos.
Qu es cultura?
12
Qu es cultura?
13
El conjunto de parmetros
ORGANIZACIN
14
ORGANIZACIN
15
Barnard (1959:93)
Sistema de actividades o fuerzas
conscientemente coordinadas de dos o
ms personas.
Supone una situacin concreta en la
que se d cooperacin y sus
componentes constituyen varios
sistemas diferentes (fsicos, biolgicos,
psicolgicos) pero lo que les unifica y
relaciona es la organizacin"
ORGANIZACIN
16
Etzioni (1964)
Unidad social que ha sido
creada con la intencin de
alcanzar metas especficas:
cooperativas, empresas,
hospitales, iglesias,
prisiones, escuelas.
ORGANIZACIN
17
ORGANIZACIN
18
ORGANIZACIN
19
Abrahamsson (1993)
Define las organizaciones como
estructuras configuradas segn
un plan diseado por una
persona, grupo, o clase con el
deliberado y expreso propsito
de conseguir ciertos objetivos,
objetivos dentro de los
intereses del director, y con
frecuencia opuestos a otros
intereses.
ORGANIZACIN
20
Abrahamsson (1993)
La organizacin es empleada
como recurso por distintos
agentes como medio para
realizar esfuerzos racionales
y planificados. La razn de
su existencia es la
realizacin de un trabajo, o
de un proceso de produccin
(material o inmaterial).
ORGANIZACIN
21
Proceso estructural,
ORGANIZACIN
22
Conjunto de cargos,
reglas y normas de
comportamiento, que
obligan a todos los
miembros del grupo,
como medio que permite
alcanzar determinados
objetivos.
ORGANIZACIN
23
ORGANIZACIN
24
De ubicacin,
De relaciones y
De subordinaciones,
ORGANIZACIN
25
Una estructura
que se orienta al
logro de la misin
y objetivos
institucionales.
ORGANIZACIN
26
Una estructura en la
que se asignan
cargos como:
Roles, Funciones y
Responsabilidades,
Que toman forma en puestos
a.
b.
c.
estratgicos,
administrativos y
operativos,
Funcin de la
organizacin
27
comunes,
Implica cierta imprecisin para
provocar la colaboracin
Toma en cuenta las limitaciones de las
personas, de tipo:
fsicas,
biolgicas,
sicolgicas y
sociales
Funcin de la
organizacin
28
ELEMENTOS DE LA
ORGANIZACIN EFICAZ
29
LAS ORGANIZACIONES
COLOMBIANAS
30
CARACTERSTIC
AS
1
31
TIENDEN A SER
ADMINISTRADAS
EN FORMA
EMPRICA
2
32
SON
JERRQUICAS
3
33
EXISTE GRAN
DISTANCIA ENTRE
NIVELES ALTOS DE
LA JERARQUA Y
LOS NIVELES
4
34
LOS TRABAJOS Y
TAREAS ESTN
BASADOS EN
TRADICIONES Y
COSTUMBRES.
5
35
CARECEN DE
SISTEMAS DE
ADMINISTRACIN DE
RECURSOS
HUMANOS.
6
36
7
37
HAY AUSENCIA DE
RELACIONES DE
CARCTER
HORIZONTAL.
8
38
NORMAS Y FIGURAS
DE AUTORIDAD SON
ALTAMENTE
RESPETADAS.
9
39
10
40
EXISTE
DESCONFIANZA EN Y
ENTRE LOS EQUIPOS
DE TRABAJO.
11
41
12
42
DESINTERS POR
INFORMAR A LOS
EMPLEADOS DE LOS
PLANES DE LA
ORGANIZACIN Y SUS
PRCTICAS.
13
43
CONCIENCIA LIMITADA
SOBRE LA
PRODUCTIVIDAD Y LA
EFICIENCIA.
Cultura
Organizacional
44
Es un conjunto de
componentes significativos y
simblicos, muy especficos,
de los miembros de una
organizacin.
Cultura
Organizacional
45
Cultura
Organizacional
46
Determina
la identidad y el
comportamiento de las
organizaciones en sus procesos
productivos.
Cultura
Organizacional
47
Marca
Cultura
Organizacional
48
Es el resumen de la
experiencia de los
miembros de la
organizacin.
Cultura
Organizacional
49
creencias,
valores,
costumbres,
normas (escritas o no)
significados,
smbolos,
emblemas,
relaciones,
estilos de vida y de trabajo,
aceptados y compartidos en la
organizacin.
Qu es la cultura
organizacional?
50
Es el patrn de comportamiento
Cul es la clase de
cultura organizacional
de la institucin y
cmo es distinta de
otro tipo de
instituciones?
Cultura
Organizacional
52
Es un sistema de significado
Cultura Organizacional
53
nuevos miembros
Hay muchos elementos de la
Caractersticas de la Cultura
Organizacional
54
Fuerte
Poca intensidad
Intensa
Diversidad de valores
Valores centrales
Menor influencia
los miembros
Eje de la identidad
Cultura Fuerte
Una cultura fuerte puede inhibir siendo:
Una
Historias:
Rituales:
Smbolos materiales:
Lenguaje:
Historias
Un da llego un cliente a Nordstrom y exigi que
le devolvieran el dinero por los neumticos
que haba comprado y con los cuales no
estaba satisfecho. Justo paso el Sr.Nordstrom
y aprobo inmediatamente la devolucin para
sorpresa del vendedor.
Rituales
La premiacin anual de Revlon (cosmtivos) es
un ritual en el cual se pueden ver y sentir los
valores de la empresa. Es casi un desfile de
modas y los premios son lujosos (jams darn
como premio un electrodomstico o un
artefacto de lnea blanca... eso sera un
insulto)
Smbolos Materiales
No es raro que los grandes ejecutivos de Nike
hayan sido o sean grandes atletas. Las
instalaciones estn rodeadas de espacios para
practicar el deporte (gimnasios, canchas de
basket, volley, etctera.)
Hay bonificaciones a los ejecutivos que se
movilizan en bicicleta.
Lenguaje
Charlie 26 30 en Cancha Limn 35
(operadores de trfico areo)
Ha trado su 504?
Banco de la Repblica
La Cultura Organizacional en
la empresa estudiada
63
Valores fundacionales /
objetivos
64
Fe
Fraternidad
Servicio
Compromiso
Justicia.
Carismas /misiones
65
Modelos educativos /
metodologas
66
Desarrollo humano,
Reflexivo
Innovador
Comprometido
Constructivista
Smbolos, significados y
lemas
69
Cristo
Imagen de la Virgen de la Estrella
Imagen de San Juan Bautista de La Salle.
Escudo del Regio.
Lema: Esto Vir
Himno Lasallista.