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Este tipo de
preguntas constan de un enunciado y cuatro opciones de respuesta, de los
cuales solo se debe seleccionar una de las opciones.
Los administradores que disean y entregan con xito bienes y servicios
en todo el mundo comprenden lo que son las operaciones. No solo con la
acciones para crear valor, sino tambin como las estrategias orientadas
hacia los servicios y la manufactura.
La administracin de operaciones es demandante, desafiante y
emocionante; afecta nuestras vidas a diario. El diseo de procesos
productivos permite una ordenada distribucin de las operaciones, por
ello una parte importante del diseo de los procesos productivos es la
direccin de operaciones la cual gua el diseo de los productos y
servicios, as como todos los elementos de la cadena de valor
empresarial. La direccin de operaciones se debe estudiar porque:
Seleccione una:
A. Para determinar lo que la sociedad demanda
B. Se requiere saber como producir los bienes y los servicios
Toda decisin tomada en la produccin debe ser estratgicamente diseada con relacin a
los diversos factores organizacionales, pues no siempre un aumento en la produccin
significa un aumento en la productividad.
Suponga que en una empresa de elaboracin de calzado se mantienen constantes las
instalaciones, la maquinaria, la cantidad de materias primas aplicadas y la cantidad de
energa contratada, pero que se empieza a aumentar el nmero de trabajadores. El efecto
inmediato ser un incremento en la produccin, pero si la empresa continua aumentando
el nmero de trabajadores, la produccin aumentara en proporciones cada vez menores
hasta que al aumentar un trabajador no se conseguir ningn incremento en la produccin
e incluso el incremento en la produccin seria decreciente. Este comportamiento obedece
a:
Seleccione una:
A. Propensin marginal al consumo
Pregunta
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Marque A si de la tesis se deducen los postulados I y II.
Pregunta 6
Incorrecta
Punta 0,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Marque A si 1 y 2 son correctas
Las filosofas que han permitido el mejoramiento continuo de los procesos han sido probadas
con sus diversos componentes en la realidad de los procesos de las grandes potencias. La
filosofa justo a tiempo postulada por Edward Deming, fue inicialmente rechazada en
Estados Unidos, pero contradictoriamente se convirti en todo un xito para un pas que
acababa de salir de la guerra como lo es Japn, sentando las bases de la instauracin de la
calidad organizacional.
El JIT Just in time, crea un sistema de pronto aviso de problemas con la calidad, de modo que
se producen menos unidades defectuosas y la retroalimentacin es inmediata. JIT crea un
sistema de pronto aviso de problemas con la calidad, de modo que se producen menos
B. Marque B si
C. Marque C si
D. Marque D si
la tesis
Pregunta 9
Uno de los grandes retos globales de las organizaciones corresponde al diseo de bienes
y servicios que se adapten a las crecientes exigencias de los mercados internacionales y
son mltiples los criterios de decisin que estn surgiendo debido a los retos de
sustentabilidad, de internacionalizacin y de inclusin social.
Los procesos de seleccin, definicin y diseo tienen lugar de forma continua, debido a
la aparicin de tantas oportunidades de nuevos productos. Se presentan cinco factores
que influyen en las oportunidades ofrecidas por el mercado:
Seleccione una:
A. Cambio visional, cambio misional, cambio corporativo, cambio estratgico y cambio
de objetivos
B. Cambios econmicos, Cambios demogrficos y sociolgicos, Cambios tecnolgicos,
Cambios polticos y legales y otros
C. Cambios individuales, cambios legales, cambios estructurales, cambios parciales y
cambios financieros.
D. Cambios institucionales, cambios globales, cambio mercantiles, cambio estatutarios
y cambios estratgicos
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Cambios econmicos, Cambios demogrficos y sociolgicos,
Cambios tecnolgicos, Cambios polticos y legales y otros