Professional Documents
Culture Documents
(591) 2 2124127
lfranco@ratingspcr.com
Vernica Tapia
(591) 2 2124127
vtapia@ratingspcr.com
Calificacin
Equivalencia
PCR
ASFI
BAA
AA2
Perspectiva
Serie
nica
Monto en (USD)
40.000.000
Plazo
3.960 das
Estable
www.ratingspcr.com
Racionalidad
La Calificadora de Riesgo Pacific Credit Rating S.A. en Sesin de Comit N 043/2015 de 30 de
septiembre de 2015 acord por ratificar la calificacin de AA2 (equivalente a BAA segn la simbologa de
calificacin utilizada por PCR) con perspectiva Estable a la Primera Emisin comprendida dentro del
Programa de Emisiones de Bonos denominada Bonos SOBOCE V EMISIN 1 de la Sociedad
Boliviana de Cemento S.A. (en adelante SOBOCE).
Lo expuesto se sustenta en lo siguiente:
Crecimiento sostenido en Ventas. Entre el 2011 y el 2015 las ventas de SOBOCE S.A.
crecieron a una tasa compuesta anual de 8,62%. A junio de 2015 las ventas a 12 meses fueron
de Bs 1.634,73 millones, 4,58% mayores respecto junio 2014.
www.ratingspcr.com
Anlisis Realizados
1. Anlisis financiero histrico: interpretacin de los estados financieros histricos con el fin de evaluar
la gestin financiera de la empresa, as como entender el origen de fluctuaciones importantes en las
principales cuentas.
www.ratingspcr.com
Instrumentos Calificados
1. Emisor: Sociedad Boliviana de Cemento S.A. (SOBOCE S.A.), con nmero de inscripcin en el
Registro del Mercado de Valores de la Autoridad de Supervisin del Sistema Financiero SPVS-IV-EMSBC-002/99.
2. Caractersticas del Programa de Emisiones:
Programa de Emisiones Bonos SOBOCE V: Autorizada e inscrita en el Mercado de Valores mediante
Resolucin Administrativa SPVS-IN-No. 811 de fecha 4 de octubre de 2007, bajo el nmero de registro
SPVS-IV-PEB-SBC-016/2007.
Precio de Colocacin:
Forma de
Valores:
Circulacin
de
los A la orden.
Calificacin de riesgo
Cada una de las Emisiones que formen parte del presente Programa de
Emisiones contar con una calificacin de riesgo practicada por una
empresa debidamente autorizada e inscrita en el Registro del Mercado de
Valores de SPSV (actual ASFI),
www.ratingspcr.com
Emisin.
Fecha desde la cual el Tenedor del Los Bonos devengarn intereses a partir de su fecha de emisin y dejarn
Bono comienza a ganar intereses y de generarse a partir de la fecha establecida para su pago del cupn y/o
reajustes
bono.
Destinatarios a os que va dirigida
la Oferta Pblica Primaria
Rescate Anticipado
Los Bonos que componen las diferentes Emisiones dentro del Programa de
Emisiones podrn ser redimidos anticipadamente total o parcialmente luego
de transcurrido un ao desde la Fecha de Emisin. Los procedimientos de
rescate anticipado aplicables para cada una de las Emisiones que
compongan el Programa de Emisiones sern determinados de conformidad
a lo mencionado en la Delegacin de Definiciones.
Procedimiento de colocacin
primaria
www.ratingspcr.com
Gerente General y/o el Presidente del Directorio de la Sociedad, cuando el monto total de cada emisin
que forme parte del Programa de Emisiones alcance a la suma de USD 5.000.000 (Cinco millones
00/100 Dlares de los Estados Unidos de Amrica).
Directorio de la Sociedad, cuando el monto total de cada emisin que forme parte del Programa de
Emisiones sea mayor a USD 5.000.000(Cinco millones 00/100 Dlares de los Estados Unidos de
Amrica).
La mencionada delegacin de definiciones consiste en: la determinacin de la tasa de inters, tipo de
inters, denominacin de cada emisin, el plazo de cada emisin, el monto de cada emisin, moneda, la
forma y lugar de amortizacin de capital y pago de intereses, el destino especfico de los fondos y su
plazo de utilizacin, modalidad de colocacin, series en que se dividir cada emisin, rescate anticipado,
valor nominal de los bonos, cantidad de valores que comprenda cada serie, agente pagador, fecha de
emisin, frecuencia y forma en que se comunicarn los pagos a los Tenedores de Bonos con la iniciacin
el o de los medios de prensa de circulacin nacional a utilizar, as como la determinacin de cualquier
procedimiento de redencin anticipada, y todas aquellas caractersticas que sean requeridas,
otorgndoles, al efecto, las amplias facultades para este cometido.
2.2. Asamblea General de Tenedores de Bonos
Las normas relativas a las convocatorias, el qurum y las mayoras necesarias para las decisiones de la
Asamblea General de Tenedores de Bonos, se detallan en el Acta de la Junta Extraordinaria de
Accionistas de 23 de abril de 2007 de la sociedad.
2.3. Representante Comn de Tenedores de Bonos:
El Presidente comunic a los accionistas que, de conformidad al Cdigo de Comercio, los Tenedores de
Bonos podrn designar en Asamblea General de Tenedores de Bonos un Representante Comn de
Tenedores de Bonos, otorgndole para tal efecto las facultades correspondientes. Los Deberes y
Facultades del Representante Comn de Tenedores de Bonos se detallan en el Acta de la Junta
Extraordinaria de Accionistas de 23 de abril de 2007 de la sociedad.
2.4. Restricciones y Compromisos
El Programa de Emisiones por parte de la Sociedad, presenta restricciones y obligaciones, mismos que
se detallan en el Acta de la Junta Extraordinaria de Accionistas de 23 de abril de 2007 de la sociedad.
2.5. Compromisos Financieros
Durante la vigencia de los Bonos que componen las diferentes Emisiones del Programa de Emisiones, la
Sociedad, se obligar a cumplir los siguientes compromisos financieros:
Relacin entre deuda ms contingente a patrimonio del Emisor: no superar el ndice de 1,5
veces. A partir de marzo de 2009, el ndice no puede ser superior a 1,4 veces.
Donde:
Contingentes =
Patrimonio neto =
www.ratingspcr.com
Donde:
*=
Generacin de efectivo
=
Intereses 1 =
Amortizaciones
capital =
de
Intereses 2 =
www.ratingspcr.com
Emisin que comprendida dentro del Programa de Emisiones de Bonos SOBOCE V, bajo Registro en el
Mercado de Valores SPVS-IV-PEB-SBC-016/2007.
Monto
Moneda
Series
nica
Tipo de Inters
Tasa de Inters
9,20 %
Cantidad de Valores
Modalidad de Colocacin
A mejor esfuerzo
Valores
Periodicidad y Forma de Pago de los
intereses:
amortizacin de capital
Frmula para el clculo del pago
de intereses
www.ratingspcr.com
A la Orden.
Bonos
Calificacin de Riesgo
Quirografaria
No reajustable
Agente Pagador
Fecha de Emisin
6 de octubre de 2008
Fecha de Vencimiento
10 de agosto de 2019
Procedimiento de rescate
anticipado
www.ratingspcr.com
Cupn
Intereses en
USD.
Amortizacin de
Capital en USD.
Total en USD.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
Total
460,00
460,00
460,00
460,00
460,00
460,00
460,00
460,00
460,00
460,00
460,00
460,00
460,00
460,00
409,40
358,80
308,20
257,60
207,00
156,40
105,80
55,20
8.298,40
1.100,00
1.100,00
1.100,00
1.100,00
1.100,00
1.100,00
1.100,00
1.100,00
1.200,00
10.000,00
460,00
460,00
460,00
460,00
460,00
460,00
460,00
460,00
460,00
460,00
460,00
460,00
460,00
1.560,00
1.509,40
1.458,80
1.408,20
1.357,60
1.307,00
1.256,40
1.205,80
1.255,20
18.298,40
El siguiente cuadro expone las deudas an vigentes de SOBOCE a junio 2015 para con sus tenedores de
valores burstiles.
Cuadro 3: Deudas Burstiles Vigentes a junio de 2015
Detalle
Fecha de
Emisin
Fecha de
Vencimiento
Saldo Vigente
Garanta
Bonos SOBOCE V
Emisin 1
6 de octubre
2008
10 de agosto de
2019
USD 40.000.000
Quirografaria
Bonos SOBOCE V
Emisin 2
27 de noviembre
de 2009
30 de septiembre
de 2020
Bs 70.700.000
Quirografaria
Bonos SOBOCE VI
Emisin 1
27 de enero de
2012
6 de enero de
2016
Bs 34.000.000
Quirografaria
16 de diciembre
de 2013
20 de noviembre
de 2018
Bs 34.000.000
Quirografaria
Resea
SOBOCE fue fundada el 24 de septiembre de 1925 e inici sus operaciones en febrero de 1928.
En el ao 1995, la empresa chilena Cementos Bo-Bo S.A. se convirti en socio estratgico de la
empresa luego de adquirir el 30% del accionariado de SOBOCE.
www.ratingspcr.com
10
No. Acciones
Participacin %
1.934.137
32.009
1.966.146
98,37%
1,63%
100,00%
Yura Inversiones Bolivia S.A. (empresa constituida en Bolivia el 29 de noviembre de 2014) y Casaracra S.A. participaron en la
adquisicin de la compaa Sociedad Boliviana de Cementos S.A. (SOBOCE) el 16 de diciembre de 2014. Respecto a esta
transaccin, Casaracra realiz un aporte de capital de USD 180,00 millones a Yura Inversiones Bolivia, adems de un
prstamo por USD 121,80 millones; es as como Yura Inversiones Bolivia S.A. adquiri el 51,54% de accionariado de SOBOCE
mediante un desembolso de USD 301,3 millones. De esta manera el Consorcio Cementero del Sur S.A. (el cual adquiri el
47,02% de las acciones de SOBOCE en el ao 2011) y Yura Inversiones Bolivia S.A. controlaron inicialmente el 98,56% de
Soboce
www.ratingspcr.com
11
N de acciones
Participacin %
12.528.696
5.220.000
2
2
17.748.700
70,58937274%
29,41060472%
0,00001127%
0,00001127%
100,00%
Casaracra S.A.
Consorcio Cementero del Sur S.A.
Vito Modesto Rodrguez Rodrguez
Jorge Columbo Rodrguez Rodrguez
Total
Casaracra S.A., accionista mayoritario de Yura inversiones Bolivia S.A., fue constituida en Per el 2 de
abril de 2014, esta empresa es subsidiaria y vehculo de inversin de Yura S.A. (Per) y tiene por objeto
invertir en el negocio cementero a nivel internacional.
Yura S.A. fue constituida en 1996 como consecuencia de la fusin de Cementos Yura S.A. y Consorcio de
Concreto y Cemento S.A., es la principal subsidiaria del Consorcio Cementero del Sur S.A. (CCS), el cual
posee el 92,65% de las acciones representativas de su capital, (CCS, que a su vez consolida dentro de
Holding Cementero del Per S.A.). Asimismo, Yura S.A. forma parte del grupo econmico Gloria S.A.
conformado por ms de 40 empresas, el mismo que esta divido en cinco lneas de negocios: alimentos,
cemento, papeles y cartones, agroindustria y nuevos negocios.
Yura S.A. se dedica a la produccin y venta de cemento, incluyendo las actividades de extraccin y
molienda de los minerales metlicos y no metlicos, preparacin, procesamiento y transporte; su planta
de produccin se encuentra ubicada en el departamento de Arequipa Per. Por otro lado, realiza todas
las actividades mineras, industriales y comerciales vinculadas a dicho objeto, incluyendo la
comercializacin interna y externa de su producto.
Las empresas subsidiarias que consolida Yura S.A. son las siguientes:
Cuadro 6: Empresas Subsidiarias de Yura S.A.
Subsidiaria
Porcentaje de Participacin
Cal & Cemento Sur S.A. (CALCESUR)
93,79%
Industrias Cachimayo S.A.
99,98%
Concretos Supermix
99,99%
Sociedad Boliviana de Cemento S.A. (SOBOCE)
98,37%
Casaracra S.A.
99,99%
Yura Inversiones Bolivia S.A.
99,99%
Fuente: Bolsa de Valores de Lima / Elaboracin: PCR
www.ratingspcr.com
12
Es importante mencionar que el Grupo Gloria a travs de su gerencia corporativa dirige las operaciones
de Yura S.A., siendo los accionistas de esta ltima:
Cuadro 7: Composicin Accionaria Yura S.A.
Accionista
Participacin
Consorcio Cementero del Sur S.A.2
92,66%
Jorge Rodrguez Rodrguez
3,68%
Vito Rodrguez Rodrguez
3,66%
Fuente: Bolsa de Valores de Lima / Elaboracin: PCR
Auditora Interna
GERENCIA GENERAL
S.I. M.A. y
Calidad
R.S.E. y
Comunicacin
Corporativa
ADMINISTRACIN Y
FINANZAS
Administracin
Legal
OPERACIONES
HORMIGN, RIDOS Y
PREFABRICADOS
Ventas
Materias Primas
Operacin Plantas
de Hormign, ridos
y Prefabricados
Marketing
Operacin Plantas
Cementeras
COMERCIALIZACIN
PROYECTOS
Recursos Humanos
Abasto
Finanzas
Control de Gestin
Tecnologa y
Procesos
Contabilidad
Planeacin y
Desarrollo
Logstica
Nacionalidad
Cargo
Profesin
Fecha de
Ingreso
Peruana
Presidente
Empresario
16-12-2014
Boliviana
Vicepresidente
16-12-2014
Consorcio Cementero del Sur S.A. es la empresa holding del negocio cementero del Grupo Gloria y tiene como principal
accionista al Holding Cementero del Peru S.A. con el 80% de participacin del paquete accionario.
3
Vito Rodrguez Rodrguez tambin es el Presidente del Directorio de Yura S.A. (Empresa Matriz - Per), y conjuntamente con
su hermano Jorge Rodrguez Rodrguez cuentan con la propiedad mayoritaria del Grupo Gloria.
www.ratingspcr.com
13
Nacionalidad
Cargo
Profesin
Fecha de
Ingreso
Boliviana
Director Titular
16-12-2014
Boliviana
Director Titular
Abogado
03-09-2012
Peruana
Director Titular
Abogado
03-09-2012
Boliviana
Director Titular
Abogado
16-12-2014
Boliviana
Director Titular
Abogado
16-12-2014
Argentina
Sndico Titular
Auditor
03-09-2012
Alejandro Reyes
Argentina
Sndico Suplente
Economista
16-12-2014
Peruana
Director Suplente
Abogado
03-09-2012
Boliviana
Director Suplente
Abogado
16-12-2014
Peruana
Director Suplente
Abogado
16-12-2014
Boliviana
Director Suplente
Economista
16-12-2014
Boliviana
Director Suplente
Ing. Agrnomo
16-12-2014
Boliviana
Director Suplente
Adm. De Empresas
16-12-2014
Boliviana
Director Suplente
Adm. De Empresas
16-12-2014
Peruana
Secretario
26-06-2015
Principales Ejecutivos
Los principales ejecutivos de SOBOCE S.A., al 30 de junio de 2015, son los siguientes:
Cuadro 9: Principales Ejecutivos de SOBOCE S.A.
Nombre
Jos Luis Orbegoso Moncloa
Cargo
Gerente General a.i.
Jos Luis Orbegoso Moncloa, Gerente General. De nacionalidad peruana, Administrador de Empresas
con Maestra en Finanzas. Amplia experiencia a nivel internacional como director financiero corporativo en
empresas lderes de los sectores industrial y bancario. Trabaj en empresas como Meln S.A. (Chile),
BRECA del grupo Lafarge, Tecnolgica de Alimentos (Tasa), Grupo Sindicato Pesquero S.A. SIPESA
(Per), Banco Wiese Sudameris (Per). Entre otras actividades se desempe como Director de la
Cmara de Comercio Chileno Peruana y Profesor de la Universidad del Pacfico del Per. Trabaja en
SOBOCE S.A. desde diciembre de 2014.
Marcos Javier Lpez Maidana, Gerente Nacional de Comercializacin. De nacionalidad boliviana,
Ingeniero Civil con Maestra en Administracin de Empresas. Amplios conocimientos en sistemas de
gestin estratgica y alta Gerencia; mercadeo y proyectos; asesora especializada en Cemento,
Hormign y sus aplicaciones. Despus de un primer periodo en SOBOCE S.A. trabaj en el Fondo
Nacional de Inversin Productiva y Social (FPS) y luego retorn a SOBOCE S.A. Con diferentes cargos,
trabaja en SOBOCE S.A. entre 1996 y 2002 y desde 2004 a la fecha.
Alvaro Andrade Clavijo, Gerente Nacional de Proyectos. De nacionalidad boliviana, Ingeniero
Industrial con Maestra en Competitividad e Innovacin Tecnolgica. Experto en la implementacin de
proyectos de ampliacin e instalacin de Plantas de cemento, pretensados y plastoform. Experiencia en
control de Gestin. Inici su labor en la empresa Dillman, posteriormente ingres a SOBOCE S.A., trabaj
www.ratingspcr.com
14
en FANCESA y luego retorn a SOBOCE S.A. Con diferentes cargos, trabaja en SOBOCE S.A. entre
1.998 y 1.999 y desde 2.008 a la fecha.
Alvaro Navarro Tardo, Gerente Nacional de Operaciones. De nacionalidad boliviana, Ingeniero
Industrial de la Iowa State University. Experto en produccin, tecnologa y equipos de la industria del
cemento, gerencia de proyectos, sistemas de control industrial y planeamiento estratgico de sistemas.
Con diferentes cargos trabaja en SOBOCE S.A. desde 1.987 a la fecha.
Jorge Luis Bellido Vildozo, Gerente Nacional de Hormign, ridos y Prefabricados. De nacionalidad
boliviana, Ingeniero Industrial con Maestra en Administracin de Empresas. Experto en gerencia,
finanzas y control de gestin de empresas del sector de cemento. Se desempe en FANCESA y
CONCRETEC. Trabaja en SOBOCE S.A. desde 2.008 a la fecha, primero como consultor externo y luego
como funcionario.
Oscar Leonardo Montero Benavides, Gerente Nacional de Administracin y Finanzas. De
nacionalidad boliviana, Ingeniero Civil con Maestra en Administracin de Empresas. Se desempe como
Coordinador General regional La Paz en Pil Andina S.A. y como Gerente Administrativo Financiero en
COBEE. Trabaja en SOBOCE S.A. desde junio de 2015.
Estrategia y Operaciones
La empresa tiene por objeto principalmente la fabricacin de cemento, hormign premezclado, productos
de concreto, la explotacin y produccin de agregados ptreos, la fabricacin de cualquier otra clase de
materiales de construccin y cualquier otra actividad relacionada con la construccin. Asimismo, la
empresa tiene por objeto el desarrollo y ejecucin de inversiones inmobiliarias, la prestacin de servicios
de transporte nacional e internacional de carga y la compra de materias primas e insumos para la
produccin, comercializacin y distribucin de productos y/o servicios que sean elaborados o realizados
por los proyectos de responsabilidad social de la empresa, entre ellos los juguetes artesanales.
El Proceso Productivo: La produccin del cemento consiste en la transformacin de la caliza, en un
producto balanceado intermedio, al que se le conoce como clnker, el cual es molido hasta obtener
grnulos muy finos y que luego es mezclado con yeso para producir el cemento. Si a la mezcla obtenida
de clnker y yeso se le adiciona puzolana al momento de la molienda, se obtiene el cemento puzolnico.
El proceso de produccin del cemento comprende las siguientes etapas. Primero, se trata la caliza a
travs de un sistema de molienda para reducirla a niveles mximos. Luego, la caliza molida ingresa a los
hornos donde el calor generado por la combustin realiza las transformaciones fsicas y qumicas
derivando el producto final en el clnker. El clnker pasa a ser enfriado para luego trasladarse a los
molinos y mezclarse con el yeso, el cual deriva un producto final que es el cemento.
Productos: Los principales productos comercializados por la empresa son:
Cemento Normal (I-30): Cemento de alta resistencia, de uso general, especialmente recomendado para
aplicaciones que requieren altas resistencias inciales y finales.
Cemento Especial (IP-40): Cemento de alta resistencia, de uso general, especialmente recomendado
para aplicaciones que requieren altas resistencias inciales y finales. A diferencia del I-30, este cemento
cuenta con propiedades adicionales que enriquecen su aplicacin.
Cemento Estndar (IP-30): Cemento de uso y aplicacin general, de categora resistente media,
especialmente recomendado para obras donde se requieran valores de resistencia normales.
Hormign Premezclado: Este producto se ofrece en las ciudades de La Paz, Cochabamba, Tarija y
Santa Cruz, aunque cuando se trata de volmenes importantes, se abastece prcticamente cualquier
lugar del pas mediante el uso de plantas dosificadores mviles. El hormign se prepara de acuerdo con
los requerimientos del cliente, la calidad del producto es controlada sistemticamente y la entrega se
realiza a ras del piso o bombeado a la altura que se requiera.
Plantas: SOBOCE opera cuatro plantas de cemento:
www.ratingspcr.com
15
Viacha (La Paz), constituida por tres lneas completas de produccin de clnker y tres de cemento. Las
materias primas necesarias para la produccin en esta planta provienen de yacimientos pertenecientes
a ESMICAL S.A., cooperativas campesinas y concesiones propias. En esta planta se ha realizado
diversas inversiones en las lneas de molienda para incrementar la capacidad instalada. El rea de
influencia de la planta Viacha son los departamentos de La Paz, Oruro y Pando.
Warnes (Santa Cruz), cuenta con una terminal de molienda y ensacado de cemento. El clnker
necesario para la produccin proviene de Viacha, la puzolana es extrada de canteras propias y el yeso
y la piedra caliza son adquiridos de terceros en Cochabamba. El rea de influencia de planta Warnes
son los departamentos de Santa Cruz y Beni.
Planta de Emisa (Oruro), constituida por una lnea completa de produccin de cemento. La materia
prima para la produccin en esta planta proviene de yacimientos cercanos a la planta. El rea de
influencia de esta planta son los departamentos de Oruro, La Paz y Cochabamba.
Planta de El Puente (Tarija), constituida por una lnea completa de produccin de cemento. Las
materias primas necesarias para la produccin provienen de canteras propias, aledaas a la planta. En
esta planta se ha realizado inversiones para ampliar la lnea completa de produccin de cemento. En el
2008, se realiz la ampliacin de la planta (TR3) con el cual se increment la capacidad de produccin
de clnker de 66 mil TM a 190 mil TM al ao. El rea de influencia de esta planta son los departamentos
de Tarija y Potos.
La capacidad instalada de SOBOCE para la produccin de clnker como para cemento se detalla en el
cuadro adjunto, en este cuadro se puede apreciar que la empresa presente altos niveles de utilizacin de
su capacidad instalada.
En junio de 2015, la capacidad instalada de molienda de cemento de Soboce (en lo que respecta al
agregado de sus 4 plantas en Bolivia) fue de 1,66 millones de TM, la produccin destinada a
comercializacin principalmente registr un volumen de 1,53 millones de TM, calculndose a raz de estas
cifras un factor de utilizacin de la capacidad de 92,09%.
El otro producto comercializado por la Sociedad, el Clinker, posee una capacidad instalada (en las 4
plantas de la Sociedad) a junio de 2015 es de 1,08 millones de TM, el volumen de produccin alcanz una
produccin de 1,15 millones de TM, obtenindose por consiguiente un cociente de utilizacin de 106,10%
de utilizacin.
Cuadro 10: Comparativo de capacidad instalada histrica
Molienda
Capacidad Instalada (T.M.)
Julio 2014
Julio 2015
Variacin TM
Variacin %
1.660.400
1.660.400
0,00%
Viacha
915.000
915.000
0,00%
Warnes
217.000
217.000
0,00%
El Puente
338.400
338.400
0,00%
Emisa
190.000
190.000
0,00%
1.504.407
1.529.034
24.627
1,64%
814.493
843.642
29.148
3,58%
Warnes
209.877
201.524
-8.353
-3,98%
El Puente
272.941
287.006
14.065
5,15%
Emisa
207.095
196.862
-10.233
-4,94%
90,61%
92,09%
1,64%
Viacha
89,02%
92,20%
3,58%
Warnes
96,72%
92,87%
-3,98%
El Puente
80,66%
84,81%
5,15%
109,00%
Julio 2014
103,61%
Julio 2015
Variacin TM
-4,94%
Variacin %
1.081.000
1.081.000
0,00%
Emisa
Clinker
Capacidad Instalada (T.M.)
www.ratingspcr.com
16
Julio 2014
Julio 2015
Variacin TM
Variacin %
Viacha
891.000
891.000
0,00%
Warnes
N/A
N/A
190.000
190.000
0,00%
N/A
N/A
El Puente
Emisa
Volmenes de Produccin (T.M.)
1.077.186
1.146.947
69.761
6,48%
Viacha
871.098
923.395
52.297
6,00%
Warnes
N/A
N/A
206.087
223.551
17.464
8,47%
N/A
N/A
99,65%
106,10%
6,48%
Viacha
97,77%
103,64%
6,00%
Warnes
N/A
N/A
N/A
108,47%
117,66%
8,47%
N/A
N/A
N/A
El Puente
Emisa
Capacidad Utilizada (%)
El Puente
Emisa
Certificaciones: En el 2003 SOBOCE recibi la certificacin NB-ISO 9001:2000 por parte del Instituto
Boliviano de Nacionalizacin y Calidad (IBNORCA), certificacin que abarca las cuatro plantas
productoras de cemento, las tres plantas productoras de hormign premezclado y las oficinas
comerciales, administrativas y financieras que posee la empresa.
El 14 de diciembre de 2004, la BVQI Argentina S.A. comunic la certificacin del Sistema de Gestin de la
Calidad, Medio Ambiente, Seguridad Industrial y Salud Ocupacional de SOBOCE de acuerdo a las
Normas ISO 9001:2000, ISO 14001:1996, OHSAS 18001:1999 para la produccin y comercializacin de
cemento, hormign premezclado y ridos. Esta certificacin fue otorgada a: la Oficina Matriz en La Paz;
las oficinas regionales de Tarija, Santa Cruz, Cochabamba y Oruro; las plantas industriales de cemento
de Viacha, El Puente, Warnes y Emisa; las plantas de hormign premezclado Ready Mix en Villa Ftima,
El Alto, San Roque, Cochabamba y Santa Cruz; y la planta procesadora de ridos San Roque.
Comercializacin: Se realiza a travs de su fuerza de ventas y agencias propias. La fuerza de ventas
est distribuida para atender diferentes segmentos del mercado. El cemento es comercializado a travs
de las marcas Cemento Viacha, Cemento Warnes, Cemento El Puente y Cemento Emisa, en tanto que el
hormign premezclado se vende a travs de la marca Ready Mix.
Riesgo Operativo: Uno de los riesgos a los que SOBOCE se encuentra expuesto es el abastecimiento
de combustible para que operen los hornos de sus plantas, en especial el de la planta Viacha. Cabe hacer
mencin que en el ao 2006, uno de los principales problemas para SOBOCE fue el racionamiento de gas
natural en La Paz, lo que fren no slo la produccin de esta cementera (oblig a la empresa a importar
clnker lo cual increment sus costos operativos), sino tambin el crecimiento de otras industrias como la
textil, empresas de cermica, industria de alimentos y bebidas y la de sustancias y productos qumicos.
Para mitigar el riesgo de abastecimiento de gas natural en las plantas de SOBOCE, la empresa ha
desarrollado e implementado una serie de acciones tal como la planificacin de paradas para el
mantenimiento rutinario de los hornos en la poca seca y fra del ao (pocas altas de demanda de gas
natural) y la planificacin de inventarios. Sin embargo, la empresa ha importado clnker del extranjero con
la finalidad de no perjudicar los niveles de producciones.
Operaciones con Empresas Relacionadas
La empresa Yura Inversiones Bolivia S.A., provee a Soboce, tanto de cemento como de clinker, que a
junio 2015 alcanzaron ventas por Bs 19,51 millones y Bs 2,77 millones respectivamente.
www.ratingspcr.com
17
Por otro lado, la empresa Especialistas en Minerales Calizos S.A., (Esmical S.A.), es proveedora de
materias primas de la Planta de Viacha y a la Planta El Puente, que a junio 2015 facturaron un monto total
de Bs 6,00 millones y Bs 4,36 millones respectivamente.
Garantas otorgadas
A continuacin se detallan la naturaleza y cuanta de las garantas otorgadas por la Sociedad:
Cuadro 11: Resumen de Deudas y Garantas al 30 de junio de 2015
Expresado en miles USD
Limite
de
Crdito
BANCO GANADERO
BANCO DE CRDITO
DE BOLIVIA
BANCO
GARANTIAS
Deuda
Inventario
Inmuebles
6.000
2.819
2.852
4.502
6.655
5.414
2.091
3.260
BANCO BISA
5.000
3.922
BANCO DE CRDITO
DE BOLIVIA
5.870
4.252
17.713
776
733
991
826
1.067
990
F.F.F. FASSIL
BANCO MERCANTIL
SANTA CRUZ
BANCO NACIONAL DE
BOLIVIA
TOTAL
Vehculos
Cuotas de
participacin
1.884
8.074
7.354
Planta Emisa
7.234
Planta Warnes
17.713
873
5.500
761
123.024
Garanta
8.074
873
28.101 18.957
Total
Garanta
5.500
35.065
1.884
761
Terrenos y
Edificaciones
La Paz
Planta El
Puente
Edificios
administrativos
Tarija
5.500
Inventarios
761
Cuotas de
participacin
166.234
A su vez la Sociedad cuenta con otros procesos y contingencias por montos iguales o menores a USD 1,00
millones.
Hechos Relevantes
www.ratingspcr.com
18
2. Delegar al Secretario del Directorio y Gerente General a.i., para que convoque a Junta General
Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad para la aprobacin de un nuevo Programa de Emisin
de Bonos.
3. Otorgamiento de un nuevo rgimen de Poder General de Administracin y el otorgamiento de un
Poder Especial para la suscripcin de los contratos de prstamos mencionados en el punto 1,
anterior de la presente nota.
En fecha 02 de septiembre de 2015, comunic que design al Sr. Juan Mario Ros Galindo, como
Subgerente General de la Sociedad, cargo que ejercer a partir del 1 de septiembre de 2015.
En fecha 13 de agosto de 2015, comunic que en cumplimiento del mandato aprobado por la Junta
General Ordinaria de Accionistas de 26 de junio de 2015 y reinstalada el 22 de julio de 2015, la
Gerencia General defini proceder al pago de dividendos de acuerdo con las siguientes
consideraciones:
- El pago de dividendos se realizar a partir del 21 de agosto de 2015, a requerimiento o solicitud de
los accionistas.
- El monto a pagar asciende a Bs 27.1104 por cada accin.
- El lugar de pago de los dividendos a los accionistas ser el domicilio legal de la Sociedad.
Asimismo, ha informado que la Sociedad podr realizar pagos correspondientes de dividendos,
mediante abonos en cuentas bancarias que sean especificadas por cualquiera de los accionistas que
lo requieran.
Actual
0,2924
4,0872
En fecha 23 de julio de 2015, comunic que la Junta General Ordinaria de Accionistas de 26 de junio
de 2015, reinstalada el 22 de julio de 2015, determin lo siguiente:
Primero.- Constituir la Reserva Legal del 5% sobre la utilidad neta del Estado de Ganancias y
Prdidas correspondiente a la gestin 2014.
www.ratingspcr.com
19
Segundo.- Declarar la distribucin del 50% de las utilidades obtenidas en la gestin 2014, despus de
descontar la Reserva Legal correspondiente, por lo que se pagar un dividendo de Bs 27.1104 por
accin.
Finalmente, decidi encomendar a la Gerencia General y/o la Gerencia Nacional de Administracin y
Finanzas, para que se encargue de coordinar el lugar, fecha y plazo de los dividendos decretados en
favor de los accionistas.
En fecha 14 de julio de 2015, comunic que el 18 de junio de 2015, procedi al registro en el Libro de
Registro de Acciones de la Sociedad, de la transferencia de 924.442 acciones que efecto el
CONSORCIO CEMENTERO DEL SUR S.A. a favor de YURA INVERSIONES BOLIVIA S.A.
En fecha 29 de junio de 2015, comunic que la Junta General Ordinaria de Accionistas, realizada el
26 de junio de 2015, determin lo siguiente:
1. Aprobar la Memoria Anual de la gestin 2014.
2. Aprobar el Balance y Estados Financieros de la gestin 2014, luego de conocer el informe del
Sndico de la Sociedad.
3. Aprobar el Informe del Sndico.
4. En relacin a la distribucin de las utilidades obtenidas durante la gestin 2014 y de las utilidades
no distribuidas de las gestiones anteriores, los accionistas decidieron aplazar la votacin para el 22
de julio de 2015 a Hrs. 11:00 de conformidad a lo dispuesto por el art. 298 del Cdigo de Comercio.
5. Ratificar a los Directores.
Directores Titulares
Vito Modesto Rodrguez Rodrguez
Jos Daniel Amado Vargas
Erick San Miguel Rodrguez
Pablo Fernando Vallejo Ruiz
Marcelo Franklin Emilio Mercado Oyanguren
Daniel Rodolfo Aguilar Cabrera
Jos Antonio Silvestre Nogales Zabala
Directores Suplentes
Rolando Francisco Mlaga Luna
Bruno Amiel Yaacov Rodrguez Carpi
Roberto Rafael Martnez Arciniega
Luis Fernando Velasquez Arauz
Miguel Osvaldo Ferrufino Guillen
Enrique ngulo Salinas
Juan Carlos Samur Aliss
Sndico Titular
Jos Miguel Romero
Sndico Suplente
Alejandro Reyes
www.ratingspcr.com
20
En fecha 17 de junio de 2015 comunic comunicado que design al Sr. Oscar Leonardo Montero
Benavides, como Gerente Nacional de Administracin y Finanzas, cargo que ejercer a partir del 17
de junio de 2015.
En fecha 16 de junio de 2015 comunic que el 15 de junio de 2015, consign el pago de la suma de
Bs3.890.963,52 en la cuenta N 10000008944296 del Banco Unin S.A., correspondiente al rgano
Judicial (DAF) DEP. JUD, pese a no existir notificacin con conminatoria de pago.
El pago se realiz en el marco del Proceso Civil Ordinario de Nulidad del Convenio de
Administracin, suscrito entre la Universidad Mayor Real y Pontificia San Francisco Xavier de
Chuquisaca y la Sociedad Boliviana de Cemento S.A.; seguido por el Gobierno Autnomo Municipal
de Sucre. En este proceso, a travs de Auto Interlocutorio Definitivo N 08/2015 de fecha 26 de enero
de 2015, el Juez Quinto de Partido en lo Civil y Comercial de la ciudad de Sucre, dispuso la
calificacin de daos y perjuicios imponiendo el pago de la suma de Bs7.781.927,03 que debe ser
abonado entre la Sociedad Boliviana de Cemento S.A. u la Universidad Mayor Real y Pontificia San
Francisco Xavier de Chuquisaca, al cincuenta por ciento cada una.
La actual administracin de la Sociedad Boliviana de Cemento S.A., efecto dicho pago respetando y
acatando todas las decisiones judiciales. Sin embargo, aclara que el proceso mencionado
corresponde a una accin legal iniciada en contra de SOBOCE S.A., en la anterior administracin de
la Sociedad.
En fecha 02 de abril de 2015 se ha comunicado que el 1 de abril de 2015, fue notificada por la
Autoridad de Fiscalizacin y Control Social de Empresas (AEMP) con la Resolucin Administrativa
AEMP/DJ/N38/2015 de 25 de marzo de 2015, mediante la cual confirma totalmente la Resolucin
Administrativa RA/AEMP/DTFVCOC/N003/2015 de 8 de enero de 2015, que sanciona a SOBOCE,
entre otras, por la supuesta inobservancia a los artculos 285 y 301 del Cdigo de Comercio,
Resolucin que fue recurrida por la Sociedad Boliviana de Cemento S.A., mediante Recurso de
Revocatoria de 25 de febrero de 2015.
www.ratingspcr.com
21
www.ratingspcr.com
22
El 26 de agosto de 2014, fueron notificados con el Auto de 21 de agosto de 2014 dictado por el Juez
Segundo de Partido en lo Civil- Comercial de la Capital, dentro del proceso sumario de nulidad de
convocatoria seguido por el Sr. Jos Miguel Romero contra la Sociedad. Dicho Auto dispone que "Se
deja sin efecto la Medida Precautoria de Prohibicin de Convocar, instalar o reinstalar Juntas
Generales Ordinarias de Accionistas de la Sociedad Bolivia de Cemento S.A. dispuesta mediante
Decreto de fecha 07 de octubre de 2013.
www.ratingspcr.com
23
Anlisis Financiero
Se utilizaron Estados Financieros auditados de la Sociedad Boliviana de Cemento S.A. desde el 31 de
marzo de 2011 hasta el 31 de marzo de 2015, estados financieros internos a junio de 2015.
Anlisis del Balance General
Grfico 3
Grfico 4
Activo
El total activo de SOBOCE se ha incrementado a una tasa compuesta de crecimiento anual de 9,30%,
durante los ltimos cinco aos (2011-2015), el activo corriente registro un mayor crecimiento durante este
periodo de anlisis, creciendo a una tasa compuesta de 20,34% y los activos no corrientes a una tasa
compuesta anual de 5,45%.
A marzo 2011 el total activo alcanz a Bs 2.131,74 millones y a marzo 2015 ascendi a Bs 3.042,00
millones. El activo a junio de 2015 es igual a Bs 3.108,73 millones, ha tenido un crecimiento de Bs 66,72
millones (2,19%) con respecto al ltimo cierre de gestin, marzo de 2015.
Al 30 de junio de 2015, el activo corriente de SOBOCE ha tenido un incremento de Bs 62,71 millones con
respecto al cierre marzo de 2015, lo que equivale al 5,99%. Esto se debe principalmente al aumento de
los inventarios y otras cuentas por cobrar.
En cambio el activo no corriente de SOBOCE, a junio 2015, se increment levemente en 0,20% con
respecto a marzo 2015, estos registros se atribuyen principalmente al incremento del activo fijo.
Grfico 5
Pasivo
Los pasivos de la entidad han evolucionado a una tasa compuesta anual de 2,28% durante el periodo de
anlisis (2011-2015), los pasivos de corto plazo presentaron un crecimiento compuesto de 16,66% anual,
en cambio los pasivos de largo plazo registraron una tasa compuesta negativa 7,62% anual.
A marzo de 2011 el pasivo registr Bs 912,26 millones y a marzo de 2015 el monto de Bs 998,31
millones. El pasivo a junio de 2015 es igual a Bs 999,66 millones y ha registrado un crecimiento de Bs
1,36 millones (0,14%) con respecto al ltimo cierre de gestin, marzo de 2015.
www.ratingspcr.com
24
A junio 2015, el pasivo corriente creci en Bs 20,56 millones (3,73%) con respecto a marzo de 2015. Esto
se debe principalmente al aumento de las obligaciones comerciales y obligaciones fiscales.
Por otro lado, el pasivo no corriente registra una disminucin de Bs 19,20 millones (4,29%) respecto a
marzo de 2015. Este decrecimiento se debe a los prstamos bancarios y financieros de la entidad, que
tuvieron una disminucin de Bs 20,10 millones a junio de 2015.
Grfico 6
Patrimonio
El patrimonio de SOBOCE ha tenido un mayor crecimiento en comparacin a los activos y pasivos, ya que
creci entre el 2011 y 2015 a tasa anual compuesta de 13,78%, debido a los resultados acumulados y las
reservas. A marzo de 2011, el patrimonio alcanz Bs 1.219,48 millones y a marzo de 2015 cerr con Bs
2.043,70 millones.
Al 30 de junio de 2015 el patrimonio se ha incrementado en Bs 65,37 millones (3,20%) con respecto a
marzo de 2015, esto se debe principalmente al ajuste de resultados acumulados y ajuste de reservas.
Calidad de Activos y Pasivos
Los activos a junio de 2015 estn compuestos por un 35,70% (Bs 1.109,81 millones) de activo corriente y
un 64,30% (Bs 1.998,92 millones) de activo no corriente.
Las disponibilidades e inventarios son las cuentas ms representativas del activo corriente a junio de
2015, con participaciones de 15,53% y 13,19% respectivamente, en relacin al total activo. Por otro lado,
las cuentas ms significativas del activo no corriente son el activo fijo neto y las inversiones permanentes
con participaciones del 46,95% y 10,99% respectivamente, respecto al total activo.
Grfico 7
Grfico 8
El pasivo a junio 2015, est compuesto por 18,37% de pasivo corriente (Bs 570,97 millones) y 13,79% de
pasivo no corriente (Bs 428,70 millones), con relacin al total pasivo y patrimonio.
El pasivo corriente est compuesto principalmente por prstamos bancarios y financieros a corto plazo y
obligaciones comerciales que representan el 7,44% y 5,22% respectivamente, del total pasivo y
www.ratingspcr.com
25
patrimonio. Respecto al pasivo no corriente la cuenta ms representativa son los prstamos bancarios y
financieros a largo plazo, con una participacin del 11,88%, respecto al total pasivo y patrimonio.
Grfico 9
Grfico 10
www.ratingspcr.com
26
www.ratingspcr.com
27
Grfico 14
Grfico 15
Indicadores de rentabilidad
Margen Bruto: Entre el 2011 y 2015 el margen bruto tuvo un promedio de 41,45%. A junio de 2015, se
registr un margen bruto de 37,62%, inferior al que se alcanz a junio de 2014, esto debido al aumento de
los costos en mayor medida que los ingresos.
Margen Operativo: En el periodo 2011 - 2015, el margen operativo alcanz un promedio de 12,87%. Este
indicador, a junio de 2015, fue de 9,45%, ubicndose por debajo del registrado a junio de 2014 (12,04%).
Margen Neto: Para el periodo comprendido entre 2011 y 2015, el margen neto promedio fue de 13,02%.
A junio de 2015, este margen se sito en 8,65%, inferior al resultado que se obtuvo un ao atrs, debido a
la disminucin de las utilidades.
Grfico 16
Como se puede apreciar en el siguiente grfico, los indicadores de rentabilidad han tenido una tendencia
a la baja los ltimos cinco aos. Al 30 de junio de 2015 SOBOCE cuenta con un ROA (a 12 meses) de
4,55% y ROE (a 12 meses) de 6,71%, ndices menores a los registrados a junio de 2014. A junio 2015 el
ROAP tuvo la misma tendencia y se ubic en 13,22%.
Grfico 17
www.ratingspcr.com
28
Indicadores de endeudamiento
El ratio de endeudamiento pasivo total a patrimonio, en el periodo 2011 y 2015, alcanz un promedio de
0,62 veces y mantiene una tendencia negativa con bajas variaciones periodo a periodo. A junio de 2015,
este ratio se situ en 0,47 veces, levemente por debajo del registrado el ltimo cierre.
El indicador deuda financiera a patrimonio, entre el 2011 y 2015 fue en promedio de 0,41 veces. A junio
2015 el ratio fue de 0,28 veces, menor al registrado en marzo 2015, debido a la disminucin de la deuda
financiera.
El apalancamiento tuvo un comportamiento histrico decreciente, a junio de 2015 este indicador alcanz
1,47 veces.
Grfico 18
Grfico 19
Grfico 21
www.ratingspcr.com
29
Indicadores de Liquidez
La liquidez general a junio 2015 fue 1,94 veces ubicndose por encima de la registrada a marzo 2015, en
cambio la prueba cida junio fue 1,23 veces menor respecto al ltimo cierre. Sin embargo estos ndices
muestran la capacidad de la empresa de cubrir sus obligaciones a corto plazo.
A junio de 2015 el capital de trabajo es de Bs 538,84 millones, cifra mayor en Bs 42,16 millones al capital
de trabajo de marzo de 2015.
Grfico 22
Grfico 23
Flujo de Caja
El Flujo de caja proyectado se encuentra acorde la situacin actual de inversin por la cual atraviesa la
empresa, alcanza su menor nivel en 2014 por compra de equipo y pago de deudas financieras. Este
resultado incrementa en los posteriores aos presentan una tendencia de crecimiento.
Grfico 24
Millares
Pesimista
Ges - 14
Ges - 15
Conservador
Ges - 16
Ges - 17
Oportunidades
www.ratingspcr.com
30
Anexo 1
C U AD R O R ESU MEN
So ci e d a d Bo l i vi a n a d e C e m e n to S.A
C u e n ta s e n m i l e s d e Bs / In d i ca d o re s
m a r-1 1
m a r-1 2
m a r-1 3
m a r-1 4
j u n -1 4
m a r-1 5
j u n -1 5
55.316
499.341
298.795
761.765
374.726
852.645
461.619
1.038.485
392.272
971.523
495.893
1.047.097
482.631
1.109.808
1.613.676
2.131.743
1.716.205
2.477.970
1.774.603
2.627.248
1.921.566
2.960.052
1.923.862
2.895.384
1.994.905
3.042.002
1.998.919
3.108.727
234.408
Pasivo Corriente
297.205
423.543
608.579
719.374
636.393
715.114
699.884
391.792
416.953
456.834
373.486
550.410
Pasivo no Corriente
570.966
615.052
635.358
580.212
578.738
555.111
447.897
428.697
Deuda financiera
Deuda financiera CP
633.985
58.335
683.289
90.161
662.489
131.167
667.873
142.778
608.706
110.289
626.058
236.679
600.600
231.318
Deuda financiera LP
Total Pasivo
575.650
912.257
593.128
1.027.150
531.322
997.165
525.095
1.035.572
498.417
928.596
389.378
998.307
369.282
999.662
Total Patrimonio
1.219.484
1.450.820
1.630.022
1.924.480
1.966.788
2.043.695
2.109.064
2.131.741
2.477.970
2.627.187
2.960.052
2.895.384
3.042.002
3.108.727
1.160.960
680.968
1.333.963
753.582
1.456.476
838.880
1.567.285
894.682
1.563.173
923.713
1.616.052
1.016.484
1.634.730
1.019.812
Utilidad Bruta
Gastos de Comercializacin
479.992
124.599
580.381
203.030
617.596
218.990
672.603
252.212
639.459
284.995
599.568
274.052
614.918
273.048
Gastos Administrativos
Gastos Operativos
171.536
347.518
128.077
380.925
119.124
389.669
137.308
443.568
110.928
451.220
149.401
474.895
137.844
460.425
Utilidad Operativa
Gastos financieros
132.474
51.383
199.456
49.818
227.927
51.555
229.035
54.049
188.239
55.298
124.673
51.441
154.493
49.533
EBIT
Depreciacin y Amortizaciones
183.857
79.437
249.274
101.225
279.482
110.312
283.083
108.965
243.536
108.472
176.114
108.322
204.026
110.739
EBITDA
263.294
350.498
389.794
392.049
352.008
284.437
314.764
303.327
396.497
440.017
446.093
405.911
340.163
371.134
172.195
205.077
214.642
207.149
163.531
112.217
141.461
R e n ta b i l i d a d
Margen bruto
41,34%
43,51%
42,40%
42,92%
40,91%
37,10%
37,62%
Margen operativo
Margen neto
11,41%
14,83%
14,95%
15,37%
15,65%
14,74%
14,61%
13,22%
12,04%
10,46%
7,71%
6,94%
9,45%
8,65%
Ba l a n ce Ge n e ra l
Disponibilidades
Activo corriente
Activo no Corriente
Total Activo
Esta d o d e R e su l ta d o s (A 1 2 m e se s)
Ventas
Costos
ROA
8,08%
8,28%
8,17%
7,00%
5,65%
3,69%
4,55%
ROAP
14,95%
18,70%
19,73%
17,85%
16,35%
12,30%
13,22%
ROE
So l ve n ci a
14,12%
14,14%
13,17%
10,76%
8,31%
5,49%
6,71%
1,13
1,12
1,07
1,17
1,06
1,94
1,81
3,46
2,41
2,93
1,95
2,56
1,70
2,64
1,70
2,64
1,73
3,51
2,20
3,18
1,91
En d e u d a m i e n to
Pasivo Total / Patrimonio (RPD)
0,75
0,71
0,61
0,54
0,47
0,49
0,47
0,52
0,69
0,47
0,67
0,41
0,66
0,35
0,64
0,31
0,66
0,31
0,63
0,28
0,60
1,75
0,50
1,71
0,44
1,61
0,36
1,54
0,30
1,47
0,28
1,49
0,22
1,47
0,20
C o b e rtu ra
EBIT/Gastos Financieros
3,58
5,00
5,42
5,24
4,40
3,42
4,12
0,65
0,49
7,56
7,25
6,37
5,53
6,35
Liquidez
Liquidez General
1,68
1,94
2,04
2,27
2,60
1,90
1,94
Prueba cida
Capital de Trabajo
0,79
202.136
1,08
369.973
1,46
435.692
1,57
581.651
1,70
598.037
1,30
496.687
1,23
538.842
www.ratingspcr.com
31
Anexo 2
Mercado de Construccin en Bolivia Junio 2015
La construccin es una actividad que impulsa las economas, generando un efecto multiplicador que se
explica por la demanda de insumos, mano de obra y servicios, por lo tanto es la causa de un mayor
movimiento de efectivo en la economa.
En el perodo 1994-2014, la participacin del sector de construccin en el Producto Interno Bruto (PIB) de
Bolivia alcanz a 2,72% y se caracteriz por un comportamiento variable, en la gestin 1998 alcanz la
participacin ms alta del perodo descrito (3,81%) y en la gestin 2004 disminuy a la menor
participacin (2,12%).
En los aos 1994-1998 la construccin particip con promedio de un 3,08% del PIB, entre 1999-2003,
mostr una tendencia decreciente, aportando en promedio una participacin del PIB de 2,90%. A partir del
ao 2004, como se observa en el siguiente grfico, la participacin del sector de construccin tuvo un
crecimiento sostenido que mostr mejora en relacin al ao de su participacin ms baja. En el ltimo
quinquenio (2010-2014) la participacin del PIB fue: 2,67% en 2010 (p), 2,55% en 2011 (p), 2,60% en
4
2012 (p), 2,63% en 2013 (p) y 2,78% en 2014 (p). .
Grfico 1
www.ratingspcr.com
32
mantuvo, por lo que se consumieron 2,64 millones y 2,91 millones de toneladas mtricas de cemento,
5
respectivamente. Lo expuesto se puede observar en el siguiente grfico .
Grfico 3
Los principales consumidores de cemento en Bolivia en orden de importancia, son los departamentos de
6
Santa Cruz, La Paz y Cochabamba, en conjunto estos departamentos en Diciembre de 2012 , participan
del 73,42%, de las ventas nacionales de cemento. Los departamentos de Chuquisaca, Tarija y Oruro,
participan en alrededor de 22,24% de las ventas nacionales.
Grfico 4
Los precio del cemento por Kg en los principales departamentos del pas (La Paz, Cochabamba y Santa
Cruz) tuvieron en las ltimas tres gestiones y a junio 2015 un comportamiento variable. Santa Cruz
expuso los precios ms altos, seguido de Cochabamba y en ltimo lugar La Paz.
A junio 2015 los precios disminuyeron a los niveles ms bajos del periodo analizado, en Las Paz alcanz
a Bs 55,82/Kg, Cochabamba Bs 58,24/Kg y Santa Cruz Bs 57,85/Kg.
Costos e Inflacin del sector de la Construccin Boliviana
El ndice del costo de la construccin es un indicador, calculado por el Instituto Nacional de Estadstica,
7
que : mide la variacin de precios de un perodo a otro, de los insumos (Materiales, Mano de Obra y,
Maquinarias y Herramientas) que intervienen en las Actividades Econmicas de la Construccin
(Construccin, Terminacin, Instalacin y Otras actividades econmicas). Los precios de referencia se
obtienen de una muestra estadstica de establecimientos dedicados al comercio de materiales de
construccin y empresas constructoras en ciudades capitales de Bolivia.
El ao base para medir la evolucin del ICC, a diferencia del anlisis efectuado para el PIB, es 2002, ao
en el cual el ndice tiene un valor de 100 puntos. El ICC boliviano a diciembre 2014 registr un valor de
200,09 puntos, Santa Cruz alcanz el ndice ms alto del eje troncal con un valor de 207,7 puntos,
seguido de La Paz con 201,15 puntos y en tercer lugar Cochabamba con 186,19 puntos.
Entre los aos 2002 y 2014 el ICC creci a una tasa promedio de crecimiento anual de 5,85%, cuyo
crecimiento ms significativo fue del ao 2007 al ao 2008 a una tasa de 13,35%, para gestiones
posteriores disminuir significativamente a 2,12% en el ao 2013 y 4,33% en el ao 2014. En trminos
5
www.ratingspcr.com
33
globales el crecimiento fue de 95, 50% (2002-2014), esto causo un incremento importante en el precio de
los inmuebles en especial en las ciudades capitales.
Grfico 5
Grfico 7
En el sector de otras construcciones o de infraestructura a junio 2015 los costos ms bajos se dieron en el
departamento de Cochabamba con un ndice de 129,92, seguido de La Paz con un ICC de 198,53 y el
ms caro fue Santa Cruz con un indicador de 206,11.
www.ratingspcr.com
34
Grfico 8
Grfico 10
www.ratingspcr.com
35
Grfico 11
Grfico 12
www.ratingspcr.com
36