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Crecimiento del

sector avcola

Fortalecimiento
de los programas
de formacin
brindados por la
ARL

OPO

O1

O2

FORTALEZAS
Iniciativas de programa de prevencin
de accidentes- Programa Cero
Accidentes

F1

COMPARTIR RESULTADOS CON EMPRESAS DEL SECTOR, HACE


P

Personal con amplia experiencia en el


proceso productivo

F2

INCLUIR A PERSONAL EN PROGRAM

Concientizacin y apoyo de la Alta


Gerencia

F3

Buen Programa de Induccin y


capacitacin

F4

Contratacin de un SISO para aumentar


controles

F5

Suma
DEBILIDADES

Bajo presupuesto

D1

CERTIFICACIN DE
SGI PARA GENERAR
VALOR AGREGADO

SOLICITAR INFORMES
TRIMESTRALES DE LA
GESTIN DE LA ARL EN LA
EMPRESA

IMPLEMENTAR PROGRAMA DE FORMA

Tareas repetitivas inherentes al proceso


productivo

D2

Bajo nivel de innovacin tecnolgicapredomina la tarea manual

D3

Rotacin semanal del personalsindrome de memoria instantnea

D4

Baja cultura de prevencin y


autocuidado

D5

Bajo Indice de Escolaridad en el


personal operativo

D6

Persona encargada HSE en la empresa


cuenta con poca formacin

D7

Condiciones locativas inseguras

Suma

D8

IMPLEMENTACION DE UN
PROGRAMA DE
AUTOCUIDADO PARA EL
PERSONAL CON EL APOYO
DE LA ARL

IMPLEMENTAR LA ESTRATEGIA DE EDUCACION QUE TIENE LA FUN


DE ESCOLARIDAD DEL

ANLISIS DE TRABAJO
SEGURO ESPECIFICOS
PARA MAQUINARIA DE
CORTE

Posicionamiento
de la empresa en
la regin

Exigencias
legales en cuanto
a SYST

Importancia de la
certificacin para
destacarse en el
sector

Visitas regulares
de los ents de
control

OPORTUNIDADES

O3

O4

O5

O6

RESAS DEL SECTOR, HACER ALIANZA CON ARL PARA HACER UN MODELO DE GESTIN A PARTIR DEL
PROGRAMA

A PERSONAL EN PROGRAMAS DE FORMACIN OFERTADOS POR LA ARL

DEFINIR MATRIZ DE
RESPONSABILIDADES
HSE A TODO NIVEL

CREACION DE UN ESPACIO DENTRO DE LOS


COMITES DE GERENCIA PARA LA
PRESENTACION DE LOS INDICADORES DE
ACCIDENTALIDAD Y EL SEGUIMIENTO DE LA
IMPLEMENTACION DE CONTROLES DE LA
MATRIZ DE RIESGOS Y PELIGROS.

TAR PROGRAMA DE FORMADOR DE FORMADORES PARA PERSONAL NUEVO

IMPLEMENTAR
PROGRAMA DE
INSPECCIONES Y
SEGUIMIENTO

IMPLEMENTACIN PVE
OSTEOMUSCULAR

UCACION QUE TIENE LA FUNDACION OMBRELLA CON EL FIN DE MEJORAR EL NIVEL


DE ESCOLARIDAD DEL PERSONAL

Creacin de
nuevas empresas
avcolas Aumento de la
oferta

Comportamiento
del dlar - Costo
de adquisicin de
materias primas

Incremento de la
carga de trabajo
por temporadas
festivas

Visitas del
Ministerio por alta
accidentalidad

AMENAZAS

A1

A2

A3

A4

IMPLEMENTACIN PLAN DE INCENTIVOS PARA APOYAR PROGRAMA CERO


ACCIDENTES

Elaborar un programa de ideas con el objetivo de mejorar la productividad y eficiencia de los procesos productivo

CERTIFICACIN DE SGI PARA


GENERAR VALOR AAGREGADO

COMPARTIR BUENAS PRACTICAS C


SECTOR DEL GRUPO CORPOR

CONTRATCIN DE
PERSONAL PARA
REDUCIR HORAS
EXTRAS
MONITOREAR ESTADISTICAS
DE ACCIDENTALIDAD CON
EMPRESAS DEL MISMO
SECTOR Y REALIZAR
COMPARATIVOS Y ALIANZAS
ESTRATEGICAS.

REALIZAR
INSPECCIONES DE
SEGURIDAD- ORDEN
Y LIMPIEZA
SEMANALES

IMPLEMENTACIN
PROGRAMA DE
PAUSAS ACTIVAS Y
CAPACITACION
MANEJO DE
CARGAS

CAMBIAR
PROGRAMACION
DE ROTACION DEL
PERSONAL
( SEMANALMENSUAL)

IMPLEMENTACIN DE
ESTIBAS EN PISO
PARA DISMINUIR
MAYOR CAUSA DE AT

Imposicin de
multas por cuenta
de los ATEL o
incumplimiento a
la normatividad

Escasez en
personal con
formacin HSE
en la regin

A5

A6

POYAR PROGRAMA CERO

de los procesos productivos con el sello de seguridad

R BUENAS PRACTICAS CON LAS EMPRESAS DEL MISMO


OR DEL GRUPO CORPORATIVO ( BENCH MARKING)

APOYO FINANCIERO PARA


ESPECIALIZACIN DE
COORD HSE

DEBILIDADES

1
2
3
4

5
6
7

8
9

Poca estructura y cumplimiento con el plan de ventas


Capacidad instalada para la produccin de pocos
volmenes no competitiva.

No existen alianzas estratgicas con otras empresas


del sector.

La adquisicin de nuevas tecnologas para ampliar el


portafolio de productos son muy costosas y no se
tiene la capacidad actual para hacerlo.

10

FORTALEZAS

Buena capacidad instalada para la produccin de


grandes volmenes.

Personal capacitado en todos los niveles y en el


manejo de las maquinas.

Proveedores aliados de alto recononocimiento y


respaldo

Cumplimiento de las entregas a los clientes en tiempo


record

6
7
8

Productos de excelente calidad


20 aos de experiencia en la produccin
grfica, lo que los hace reconocidos en la industria

10

OPORTUNIDADES
Crecimiento del sector en etiquetas y
empaques

Programa de transformacin productiva del


sector para potencializarlo y convertirlo de
talla mundial

Nuevos organismos formales del sector que


proporcionan integracin y credibilidad.

AMENAZAS
Comportamiento del dlar - Costo de adquisicin
de materias primas
Alta informalidad

Mercado fragmentado
Canibalizacin de precios
Nuevas tendencias de empaque a precios ms
econmicos (bolsas, lminas, termoencogidos)

683
5253.84615

13%
100%

ESTRATEGIA
1

IMPLEMENTACIN DE ESTIBAS EN PISO PARA DISMINUIR


MAYOR CAUSA DE AT

COMPARTIR RESULTADOS DE SALUD Y SEGURIDAD CON


EMPRESAS DEL SECTOR, HACER ALIANZA CON ARL PARA
HACER UN MODELO DE GESTIN A PARTIR DEL
PROGRAMA.

INCLUIR A PERSONAL EN PROGRAMAS DE FORMACIN


OFERTADOS POR LA ARL

IMPLEMENTACIN PLAN DE INCENTIVOS PARA APOYAR


PROGRAMA CERO ACCIDENTES

ELABORAR UN PROGRAMA DE IDEAS CON EL


OBJETIVO DE MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD Y
EFICIENCIA DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS CON
EL SELLO DE SEGURIDAD

CERTIFICACIN DE SGI PARA GENERAR VALOR AGREGADO

SOLICITAR INFORMES TRIMESTRALES DE LA GESTIN DE


LA ARL EN LA EMPRESA
DEFINIR MATRIZ DE RESPONSABILIDADES HSE A TODO
NIVEL Y CREACION DE UN ESPACIO DENTRO DE LOS
COMITES DE GERENCIA PARA LA PRESENTACION DE LOS
INDICADORES DE ACCIDENTALIDAD Y EL SEGUIMIENTO DE
LA IMPLEMENTACION DE CONTROLES DE LA MATRIZ DE
RIESGOS Y PELIGROS.

REALIZAR INSPECCIONES DE SEGURIDAD- ORDEN Y


LIMPIEZA SEMANALES

10

IMPLEMENTACION DE UN PROGRAMA DE AUTOCUIDADO,


PVE OSTEOMUSCULAR , MANEJO DE CARGAS Y PAUSAS
ACTIVAS PARA EL PERSONAL CON EL APOYO DE LA ARL

ACTIVIDADES
1. REALIZAR MEDICIN DE TERRENO
2. CONSEGUIR ESTIBAS QUE CUMPLAN CON LOS REQUISITOS HSE
3. UBICACIN DE ESTIBAS
1. CONOCER LAS EMPRESAS DEL SECTOR EN LA REGIN Y ZONAS ALEDAAS.
2. CONCRETAR REUNIONES CON LAS MISMAS .
3. COMPARAR RESULTADOS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.
4. RETROALIMENTACIN DE ESTRATEGIAS APLICADAS.
1. REVISAR CON LA ARL LOS PROGRMAS DE FORMACIN OFRECIDOS
2. DEFINIR EL PERSONAL A ASISTIR
3. ASISTENCIA POR PARTE DEL PERSONAL A LAS CAPACITACIONES
1. EVALUAR LOS INCENTIVOS PARA OTORGAR
2. METODOLOGA Y PROCEDIMIENTO DE OTORGACION DE INCENTIVOS
1. INTEGRAR Y ESCUCHAR AL PERSONAL EN LA MEJORA DE LOS PROCESOS.
1. INICIAR PROGRAMA DE CERTIFICACIN
2. EVALUAR EL ENTE CALIFICADOR
3.OBTENCIN DEL CERTIFICADO
4. SOSTENIBILIDAD DEL CERTIFICADO
1. REALIZAR PLAN DE TRABAJO TRIMESTRAL CON LA ARL
2. SOLICITUD DE RESULTADOS E INFORMES DEL PLAN DE TRABAJO
1. INTEGRAR A LOS DIRECTIVOS DE LA COMPAA
2. DEFINIR LAS RESPONSABILIDADES DE ACUERDO A LAS REAS
3. DEFINICION DE INDICADORES
4. SEGUIMIENTO DE RESULTADOS E INDICADORES EN COMITES DE GERENCIA
1. DEFINIR CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Y RESPONSABLES DE LAS
INSPECCIONES
2. PUESTA EN MARCHA DE INSPECCIONES Y VALIDACION DE LAS MISMAS
1.IDENTIFICAR LAS NECESIDADES Y EL MERCADO DEL PROGRAMA
2. DEFINIR CRONOGRAMA
3. PUESTA EN MARCHA DEL PROGRAMA

PRIORIDAD

PLAZO

ALTA

CORTO PLAZO

MEDIA

LARGO PLAZO

MEDIA

MEDIANO PLAZO

BAJA

MEDIANO PLAZO

BAJA

LARGO PLAZO

ALTA

LARGO PLAZO

MEDIA

MEDIANO PLAZO

ALTA

CORTO PLAZO

BAJA

LARGO PLAZO

ALTA

CORTO PLAZO

NOVIEMBRE
ACTIVIDADES

IMPLEMENTACIN DE ESTIBAS EN PISO PARA DISMINUIR MAYOR


CAUSA DE AT
COMPARTIR RESULTADOS DE SALUD Y SEGURIDAD CON
EMPRESAS DEL SECTOR, HACER ALIANZA CON ARL PARA HACER
UN MODELO DE GESTIN A PARTIR DEL PROGRAMA.
INCLUIR A PERSONAL EN PROGRAMAS DE FORMACIN
OFERTADOS POR LA ARL
IMPLEMENTACIN PLAN DE INCENTIVOS PARA APOYAR
PROGRAMA CERO ACCIDENTES

ELABORAR UN PROGRAMA DE IDEAS CON EL OBJETIVO DE


MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD Y EFICIENCIA DE LOS
PROCESOS PRODUCTIVOS CON EL SELLO DE SEGURIDAD
CERTIFICACIN DE SGI PARA GENERAR VALOR AGREGADO
SOLICITAR INFORMES TRIMESTRALES DE LA GESTIN DE LA ARL
EN LA EMPRESA
DEFINIR MATRIZ DE RESPONSABILIDADES HSE A TODO NIVEL Y
CREACION DE UN ESPACIO DENTRO DE LOS COMITES DE
GERENCIA PARA LA PRESENTACION DE LOS INDICADORES DE
ACCIDENTALIDAD Y EL SEGUIMIENTO DE LA IMPLEMENTACION DE
CONTROLES DE LA MATRIZ DE RIESGOS Y PELIGROS.
REALIZAR INSPECCIONES DE SEGURIDAD- ORDEN Y LIMPIEZA
SEMANALES
IMPLEMENTACION DE UN PROGRAMA DE AUTOCUIDADO, PVE
OSTEOMUSCULAR , MANEJO DE CARGAS Y PAUSAS ACTIVAS
PARA EL PERSONAL CON EL APOYO DE LA ARL

SEMANA
1 2 3 4

DICIEMBRE
SEMANA
1 2

DICIEMBRE
SEMANA
3 4

ENERO
SEMANA
1 2 3 4

FEBRERO
SEMANA
1 2 3 4

MARZO
SEMANA
1 2 3 4

ABRIL
SEMANA
1 2 3 4

MAYO
SEMANA
1 2 3 4

JUNIO
SEMANA
1 2 3 4

JULIO
SEMANA
1 2 3 4

AGOSTO
SEMANA
1 2 3 4

SEPTIEMBRE
SEMANA
1 2 3 4

OCTUBRE
SEMANA
1 2 3 4

NOVIEMBRE
SEMANA
1 2 3 4

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