Professional Documents
Culture Documents
Modul ke:
Fakultas
Program Studi
Manajemen
Manajemen
Operasional
Perencanaan Agregate
Hesti Maheswari SE., M.Si
Exhibit
Exhibit14.1
14.1
Process planning
Long
range
Intermediate Forecasting
& demand
range
management
Manufacturing
Services
Master scheduling
Material requirements planning
Short
range
Order scheduling
1. PROSES PERENCANAAN
Perencanaan
Tujuan
PREDIKSI
PERMINTAAN
KOMBINASI
MODEL
METODE BIAYA
CHANGING
CHANGING
INVENTORY
INVENTORY
LEVEL
LEVEL
CONSTANT
CONSTANT
WORKFORCE
WORKFORCE
SUB
SUB
CONTRACT
CONTRACT
CAPACITY
CAPACITY
OPTIONS
OPTIONS
HIRING
HIRING&&
LAYOFF
LAYOFF
OVER
OVERTIME
TIME
COUNTERSEASONAL
PRODUCT MIXING
DEMAND
OPTIONS
DELAY
DEMAND
INFLUENCING
DEMAND
AGGREGATE PLANNING
STRATEGIES
LEVEL
SCHEDULING
STRATEGY
CHASE
STRATEGY
Level-scheduling
strategy (Strategi
bertingkat) Menjaga tingkat output, nilai
produksi, atau jumlah tenaga kerja yang
konstan sepanjang horison perencanaan
Sebuah rencana agregat dimana produksi
harian tetap sama dari periode ke periode.
Contoh : Toyota mempertahankan tingkat
produksi pada tingkatan yang seragam &
mungkin dengan cara
1. Membiarkan tingkat persediaan naik &
turun untuk mengantisipasi permintaan
2. Menemukan pekerjaan alternatif bagi
karyawan (tenaga kerja yang stabil dapat
meningkatkan mutu)
Chase
strategy (strategi
perburuan) mencoba untuk
mencapai tingkat output bagi setiap
periode yang memenuhi prediksi
permintaan untuk periode tersebut.
Mengatur
Informasi
biaya :
Biaya penanganan persediaan $ 5 / unit
Biaya subkontrak perunit $ 10 / unit
Tingkat upah rata-rata $5 / jam
1 hari 8 jam kerja
Upah lembur rata-rata $7 / jam
Jam kerja untuk menghasilkan 1 unit :
1,6jam
Biaya untuk meningkatkan tingkat produksi
harian $ 300 per unit
Biaya untuk menurunkan tingkat produksi
harian (PHK) $600 per unit
Strategi
Month Production at 50
Unit per day
ED
MIC
EI
Jan
900
+200
200
50 x 22 = 1100
Feb
900
700
+200
400
Mrc
1050
800
+250
650
Apr
1050
1200
-150
500
May
1100
1500
-400
400
Jun
1000
1100
-100
Perhitungan Biaya
Penanganan
= $ 9250
Jumlah TK :
$ 49.600
Total
Strategi
Subkontrak
Produksi sendiri : 38 unit/hr x 124 hr =
4712 unit
Subkontrak : 6500 4712 = 1488
Perhitungan Biaya :
Jam kerja Reguler : 7,6 org x $40 x 124 =
$ 37. 696
Biaya subkontrak : 1488 unit x $10/unit =
$ 14.880
Total biaya : $ 52.576
Overtime
Strategy
Quiz
Jul
500
Ags
550
Sep
700
Okt
800
Nov
700
Des