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Federico Villarreal
GUA ACADMICA
CONTABILIDAD DE COSTOS I
CONTABILIDAD IV CICLO
OMAR MELGAREJO AGERO
Euded
Escuela Universitaria
Educacin a distancia
UNIVERSIDADNACIONALFEDERICOVILLARREAL
ESCUELAUNIVERSITARIADEEDUCACINADISTANCIA
CONTABILIDAD DE COSTOS I
AUTOR:CPCOMARMELGAREJOAGERO
LIMA,MARZO2015
UNFV EUDED
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NDICE
Pg.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
PRESENTACIN..............................................................................................................05
INTRODUCCIN A LA ASIGNATURA............................................................................06
ORIENTACIONES GENERALES DE ESTUDIO..............................................................07
TUTORAS........................................................................................................................08
CRONOGRAMA................................................................................................................08
EVALUACIN...................................................................................................................08
MEDIOS Y RECURSOS DIDCTICOS.............................................................................09
OBJETIVOS GENERALES...............................................................................................10
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PRESENTACIN
La Universidad Nacional Federico Villareal de acuerdo a sus fines, ofrece a sus estudiantes a
travs de la Escuela Universitaria de Educacin a Distancia EUDED una formacin profesional
de calidad, utilizando estndares y estrategias educativas innovadoras. La institucin universitaria
EUDED como modelo educativo dinmico, flexible y humanista, caracterizado por procesos de
enseanza aprendizaje, con el uso de tecnolgicas de punta. Tiene como propsito formar
profesionales lderes, acorde a las necesidades del mercado laboral, asimismo sean capaces de
superar obstculos que se presenten en el quehacer de sus funciones, basados en principios y
valores humanos que sustentan su desempeo profesional.
Aplica los medios y estrategias en la bsqueda, asimilacin, aplicacin y comunicacin del
conocimiento, en la modalidad presencial virtual a nivel universitario, con la concepcin
educativa global, permanente, de vinculacin con los diversos sectores; que responde con calidad,
pertinencia y equidad, a las necesidades de formacin y superacin profesional, de quienes
requieren servicios educativos y orientando su accionar a la formacin de profesionales
competitivos y comprometidos con la realidad nacional. La presente gua le va a permitir conocer
los conceptos de la contabilidad de costos I.
La carrera universitaria de contabilidad, tiene como propsitos: desarrollar capacidades de
anlisis, formular planes estratgicos, proyectos, y otras requeridas en el mbito privado o
gubernamental para los cuales se hace necesario conocer la contabilidad de costos I, con la
finalidad de contribuir el inters en aprender y fomentar el desarrollo de la asignatura; que tiene
por finalidad informar y controlar los hechos econmicos que realiza la empresa en un determinado
periodo de tiempo. Existen muchas definiciones al respecto, debido a que la Contabilidad de costos
avanza vertiginosamente en relacin con el adelanto de las decisiones financieras de las empresas
buscando mejorar el campo econmico, financiero y patrimonial de las organizaciones
empresariales.
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INTRODUCCIN A LA ASIGNATURA
CONTABILIDAD DE COSTOS I es un curso de formacin profesional dirigido a los estudiantes de
Contabilidad que ofrece la Escuela Superior de Educacin a Distancia de la Universidad Nacional
Federico Villarreal.
Todo negocio, consiste bsicamente en satisfacer necesidades y deseos del cliente vendindole
un producto o servicio por ms dinero de lo que cuesta fabricarlo.
La ventaja que se obtiene con el precio, se utiliza para cubrir los costos y para obtener una utilidad.
La mayora de los empresarios, principalmente de pequeas empresas definen sus precios de
venta a partir de los precios de sus competidores, sin saber si ellos alcanzan a cubrir los costos
de sus empresas. La consecuencia inmediata derivada de sta situacin es que los negocios no
prosperan. Conocer los costos de la empresa es un elemento clave de la correcta gestin
empresarial para que el esfuerzo y la energa que se invierte en la empresa den los frutos
esperados.
El clculo de costo es uno de los instrumentos ms importantes para la toma de decisiones y se
puede decir que no basta con tener conocimientos tcnicos adecuados, sino que es necesario
considerar la incidencia de cualquier decisin en este sentido y las posibles o eventuales
consecuencias que pueda generar.
El clculo de costo, por ende, es importante en la planificacin de productos y procesos de
produccin, la direccin y el control de la empresa y para la determinacin de los precios.
APLICACIN DEL CLCULO DE COSTOS
El clculo de costos se integra al sistema de informaciones indispensables para la gestin de una
empresa.
El anlisis de los costos empresariales es sumamente importante, principalmente desde el punto
de vista prctico, puesto que su desconocimiento puede acarrear riesgos para la empresa, e
incluso, tal como ha sucedido en muchos casos, llevara a su desaparicin.
Conocer no slo que pas, sino tambin dnde, cundo, en qu medida (cunto), cmo y porqu
pas, permite corregir los desvos del pasado y preparar una mejor administracin del futuro.
El entorno actual de los negocios impone a las empresas condiciones cada vez ms hostiles para
enfrentar la creciente competencia que priva en la mayora de las industrias. En respuesta a ese
fenmeno, el profesional contable est obligado a plantear nuevas estrategias que les permitan
conservar o incrementar su nivel de competitividad.
Entre los objetivos generales de la asignatura contabilidad de costos I, es desarrollar en el alumno
las habilidades y tcnicas para la toma de decisiones tanto en el sector privado como pblico con
base a la proyeccin de la informacin financiera y de costos
La presente Gua Acadmica del Participante de Contabilidad de Costos I est dividida en
cuatro unidades. Cada una de ellas tiene cuatro temas, actividades y preguntas de autoevaluacin
que le permitirn poner en prctica lo aprendido. Para desarrollar eficazmente las unidades, usted
deber consultar los textos recomendados y los enlaces correspondientes que figuran al finalizar
cada tema. En la primera unidad se presentan los aspectos generales de los costos, importancia,
diferencias con los gastos y sus objetivos. En la segunda unidad se analiza la contabilidad de los
costos comerciales y los costos de servicios, explicando la importancia de establecer los costos y
el precio de lista. La tercera unidad trata sobre los costos de importacin & exportacin en la cual
identifica y explica las caractersticas de las importaciones y exportaciones, en la cuarta unidad
estudiaremos los costos industriales cuyo objeto es reconocer el mejor sistema de costo de
produccin. La evaluacin tiene como propsito determinar si los participantes alcanzan los
objetivos propuestos. Para ello, se considera los siguientes criterios: interaccin a travs del chat,
participacin en los foros, presentacin de las tareas encomendadas y las evaluaciones
programadas por la Coordinacin Acadmica de la Escuela Universitaria de Educacin a
Distancia.
Esperamos que esta Gua del Participante les resulte til para lograr los objetivos planteados en
la asignatura Contabilidad de Costos I.
xitos
C.P.C. OMAR J. MELGAREJO AGERO
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Leer, estudiar y trabajar el material didctico diariamente. Es preferible una hora diaria durante
siete das consecutivos, que 10 horas en un solo da. Las claves del xito son continuidad y
constancia.
Organizar el tiempo de estudio segn las propias condiciones, dificultades y necesidades de
trabajo; en caso contrario el plan de estudios no se cumplir.
Leer varias veces el material y despus comenzar con el resaltado de las ideas principales
para organizar el material de estudio (resmenes, cuadros sinpticos, etc.
Trabajar el material en el mismo orden en que se entrega. No olvide de realizar las actividades
que tiene en su Texto como en su Gua Acadmica.
Estudiar en un lugar donde se sienta cmodo para realizar las lecturas y hacer sus tareas. En
lo posible un lugar con claridad y libre de ruido.
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TUTORAS
Lastutorassedesarrollarnmediantelaprogramacindeuncalendariodetutoras.Latutora
serpresencialyvirtual.
CRONOGRAMA
Tutoras presenciales
y virtuales
Horas
virtuales
Horas vdeoconferencia
semana 1
2.5
semana 2
2.5
semana 3
2.5
semana 4
2.5
UNIDAD I
UNIDAD II
2.5
semana 6
2.5
semana 7
2.5
semana 8
2.5
UNIDAD III
UNIDAD IV
20
24
TOTAL
60 HORAS ACADEMICAS
EVALUACIN
El promedio final de la asignatura Contabilidad de Costos I en la Modalidad Presencial Virtual
se obtiene aplicando los siguientes pasos porcentuales:
(TI):
(IV):
(EF):
(40%)
(20%)
(40%)
El examen parcial ser virtual y se realizar en la 8 semana. El examen final ser presencial y
se realizar en la 16 semana. Tambin se presentar un trabajo monogrfico la ltima semana
de clase.
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MEDIOSYRECURSOSDIDCTICOS
(UnidadI,II,III) Consultarlossiguientestextosyenlaces:
(UnidadIV)
Textos
complementari
os
Plataforma
virtual
.SMoriartyContabilidaddeCostos
C.P.AllenFaic.2001.Edit.CECSA.Mexico
JessHidalgoOrtegaContabilidaddeCostosIYII.2004
AlfonsoSantaCruzRamos:Introduccinacostos.2005
Tratadodecontabilidaddecostos:tomoIYII.2007
Vnculos:
http://costosgastosypresupuestos.bligoo.com.co/conceptos
-y-diferencia-entre-costos-y-gastos
http://www.monografias.com/trabajos26/glosario
contabilidad/glosariocontabilidad4.shtml
http://es.slideshare.net/masolc/loscostosylosgastos
definicinycalsificacin
http://www.gerencie.com/diferenciaentrecostoy
gasto.html
Consultarlossiguientestextosyenlaces:
C.P.AllenFaic.2001.Edit.CECSA.Mexico
JessHidalgoOrtegaContabilidaddeCostosIYII.2004
AlfonsoSantaCruzRamos:Introduccinacostos.2005
Tratadodecontabilidaddecostos:tomoIYII.2007
Consultarlossiguientestextosyenlaces:
Contabilizacin de costos deimportacin y exportacin.
CPCAlfonsosantacruzramos/CPCLuiscocasolorzano
C.P.AllenFaic.2001.Edit.CECSA.Mexico
JessHidalgoOrtegaContabilidaddeCostosIYII.2004
AlfonsoSantaCruzRamos:Introduccinacostos.2005
Tratadodecontabilidaddecostos:tomoIYII.2007
Herramientasaemplearseenplataformavirtual:
Foros,tareas,chat
Enlaces,videos,examen,pginasentreotros
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OBJETIVOS GENERALES
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PRIMERA UNIDAD
OBJETIVOS ESPECFICOS
CONTENIDO TEMTICO
UNIDAD I ASPECTOS GENERALES DE LOS COSTOS
Captulo 1 Concepto de costos
1.
2.
3.
4.
5.
La Contabilidad de Costos
Cadena de valor y las funciones del contador en la empresa
Distingue que es contabilidad de costos y contabilidad financiera
Propsito y naturaleza de la informacin contable de Costos.
Identifica la importancia de los costos para la toma de decisiones
Actividades
Autoevaluacin
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CAPITULO 1
CONCEPTO DE COSTOS
1.1.
CAPACIDAD A DESARROLLAR
COSTO
Desembolso, egreso o erogacin que reportar un
beneficio presente o futuro, por tanto es
capitalizable, es decir, se registra como un activo;
cuando se produce dicho beneficio, el costo se
convierte en gasto.
Contablemente: representan los recursos que se
entregan o prometen entregar (sacrificios
econmicos) a cambio de un bien o un servicio.
El costo es el valor sacrificado para adquirir bienes
o servicios, que se mide en trminos monetarios,
mediante la reduccin de activos o al incurrir en
pasivos en el momento en que se obtienen los
beneficios.
GASTO
En general se entiende por gasto al sacrificio econmico
para la adquisicin de un bien o servicio, derivado de la
operacin normal de la organizacin, y que no se espera
que pueda generar ingresos en el futuro.
Un gasto es un egreso que no se identifica directamente
con un ingreso, aunque contribuye a la generacin del
mismo, no se espera que pueda generar ingresos
directamente en el futuro, no es recuperable.
Ejemplos de costos:
En general, todos los egresos relacionados con la funcin de
Produccin de una empresa, como son: Compra de
materiales; Seguros de los equipos productivos, Vigilancia de
la Planta de Produccin, Salarios de los empleados del rea
productiva, depreciaciones de los equipos, servicios pblicos
de la planta de produccin, egresos de mantenimiento, etc.
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Ejemplos de gastos:
Todos los egresos relacionados con las funciones de
Administracin y Ventas de una organizacin, como son:
Salarios del personal administrativo y de ventas,
depreciacin de los edificios donde funcionan las oficinas
administrativas y de mercadeo, gastos de papelera y
tiles de las oficinas de Gerencia General, Contabilidad,
Presupuesto, Tesorera, Auditora interna, Archivo
General, etc.
Prdida(Dficit).
Una disminucin en el capital contable del propietario que
no es el resultado de un gasto o la entrega de utilidades
al propietario de negocio.
Es el resultado del exceso de costos y gastos con
relacin a las ganancias brutas (ingresos).
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EJERCICIO DE APLICACIN
Una empresa incurre en los siguientes costos en la fabricacin de mesas de madera.
Materiales:
Madera de roble
....................... $ 150.000
Madera de pino
.....................
$ 110.000
Pegamento
.....................
$
800
Tornillos........ $
1.000
Total......... $ 261.800
Mano de Obra:
Cortadores de madera...................................................................$ 180.000
Ensambladores de mesas..
$ 190.000
Lijadoras.
$ 170.000
Supervisor..
$ 20.000
Portero
$ 10.000
Total
$ 570.000
Otros:
Arriendo de la fbrica
$ 70.000
Servicios generales de la fbrica
$ 20.000
Arriendo de oficina.........$ 16.000
Salarios de oficina.
$ 80.000
Depreciacin del equipo de fbrica
$ 21.000
Depreciacin del equipo de oficina
$
8.000
Total
$ 215.000
Total General.
$1.046.800
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Conclusin
Con base en las anteriores cifras, el costo de los materiales directos sera de $ 260.000.-, la mano
de obra directa de $ 540.000.-, y los costos indirectos de fabricacin $ 142.800.-. Estas cifras
representan los elementos del producto, como se detallan anteriormente. No se incluyen como
costos del producto el arrendamiento de oficina, el salario de oficina y la depreciacin del
equipo de oficina por que no son elementos de costo del producto. Por lo general aparecen como
deducciones de la utilidad bruta en el estado de resultado como Gastos de Administracin y Venta.
Los $ 942.000.- del costo total del producto aparecern como el principal componente en el estado
del costo de los bienes manufacturados de un fabricante.
La clasificacin del costo que se basa en la relacin con el producto cambiar a medida que vara
el producto y/o servicio. Por ejemplo, la madera aserrada es un costo de material directo cuando
se usa en la manufactura de muebles de madera. Sin embargo, la madera aserrada es un costo
de material indirecto cuando se emplea en embalajes para el embarque de equipos. El personal
de mantenimiento (portero, vigilante) de una planta manufacturera es un costo de mano de obra
indirecta, su funcin no est directamente relacionada con la produccin. No obstante, en una
compaa que suministra servicio de mantenimiento a otras personas, el personal de
mantenimiento se considera un costo de mano de obra directa.
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* Mixtos: Los costos mixtos son aquellos que tienen un comportamiento fijo dentro de un rango
relevante de actividad, pero experimentan cambios abruptos de manera directa ante cambios en
el nivel de actividad. Ejemplo: Los salarios de los supervisores. Si se requiere un supervisor para
5 operarios, y el salario estipulado por supervisor es de $600.000/mes, en el momento en que el
nivel de actividad requiera de ms de 5 operarios, habr la necesidad de contratar a su vez un
nuevo supervisor, con lo cual el costo fijo de supervisin, saltar de $600.000 a $1200.000.
* Costos (Gastos) Variables: Son los que en su total, cambian o fluctan en relacin directa a
una actividad o volumen de produccin dentro de un rango relevante, pero su valor por unidad
producida permanece constante. Ej.: La MP cambia de acuerdo con los volmenes de produccin,
pero permanece constante por unidad de produccin. Las comisiones por ventas en su total
cambian de acuerdo con el volumen de las ventas, mas son constantes por unidad vendida,
expresadas como un porcentaje sobre las ventas.
* Costos (Gastos) Fijos: Son los que en su total permanecen constantes dentro de un rango
relevante de actividad o produccin, mas su valor por unidad cambia en relacin indirecta con
cambios en los niveles de actividad o produccin. Ej. El alquiler de la Planta de Produccin
permanece constante independientemente de las unidades producidas en un perodo a otro, pero
el costo unitario del alquiler por unidad producida, ser menor entre mayor sea el nivel de
produccin de un perodo, y viceversa.
Rango relevante de actividad: Es aquel intervalo de produccin o actividad dentro del cual
permanecen constantes tanto los Costos y Gastos Fijos totales (CFT) de produccin, como los
Costos y gastos variables por unidad (CVu), lo cual determina la estructura de los costos de
produccin de la empresa o su estructura de gastos. Por fuera de este rango, la estructura de
costos o gastos ser diferente, y sea porque cambien los CFT o los CVu, o ambos.
En los costos para toma de decisiones solo existen dos categoras por tipo de variabilidad:
Variables y Fijos.
Se consideran variables, aquellos insumos que guardan una vinculacin directamente
proporcional con el nivel real de actividad. De ste modo, el volumen es la variable independiente
(la causa) y el costo es la variable dependiente (el efecto).
Los factores del costo que no tienen cabida en la categora anterior, se catalogan como fijos (todo
costo no variable se considera fijo). Es decir que en sta ltima categora podemos encontrar:
1. Costos Fijos propiamente dichos: se mantienen invariables ante cualquier cambio de
volumen, como ser la amortizacin del edificio, o el sueldo de los gerentes.
2. Costos Semifijos: se conservan estticos dentro de determinado rango. Si ese rango se altera
mucho se modifican por escalones. Ejemplo: el sueldo de supervisores.
3. Costos Semivariables: guardan alguna proporcionalidad con el nivel de actividad. Ejemplo:
lubricantes, mantenimiento, energa elctrica, etc.
Debido a las distintas conductas de los costos no considerados variables, es ms propio referirse
a ellos como costos de estructura.
Un momento de reflexin demuestra que, en sentido estricto, no es legtimo hablar de costos fijos
o variables en un modo absoluto. En realidad todos los costos varan en funcin al nivel de
actividad; algunos de ellos lo hacen respondiendo a variaciones menores (materia prima), en tanto
que otros varan a saltos ms grandes, es decir cuando el volumen de actividad pasa de cierto
nivel a otro. Hasta los costos considerados fijos por excelencia, como la amortizacin del edificio
lo son para un volumen de actividad dado, porque una vez superado el mismo ser necesario
adquirir un nuevo inmueble.
Por lo expuesto, el manejo del concepto de costos fijos solo es vlido para un cierto nivel de
actividad, que denominamos nivel de actividad significativo.
Es menester aclarar que no todos los autores estn de acuerdo con la distincin hecha por
Vzquez. Algunos consideran que es necesario segregar los componentes fijos y variables de los
costos semivariables, por alguno de los mtodos conocidos: punto alto y bajo, mnimos cuadrados,
grfico de dispersin, etc.
7. De acuerdo con su importancia sobre la toma de decisiones, los costos (gastos) pueden ser
Relevantes, o Irrelevantes:
* Costos Relevantes: Son los que se modifican o cambian de acuerdo con la opcin o alternativa
que se adopte; tambin se les conoce como costos diferenciales. Ej.: cuando se produce un pedido
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especial, existiendo capacidad ociosa, en este caso los nicos costos que cambian si se acepta el
pedido son el de MD, MOD, energa elctrica, fletes (gasto), etc., siendo estos entonces relevantes
para tomar la decisin; La depreciacin del edificio de produccin, y los salarios de los ingenieros
de produccin, permanecern constantes, por lo que estos son costos irrelevantes para tomar la
decisin de aceptar el pedido especial, o no.
* Costos Irrelevantes: Son los que permanecen inmutables sin importar el curso de accin elegido.
Ej., en el ejemplo anterior, la depreciacin de los equipos, si esta es en lnea recta. (Si la
depreciacin es la del mtodo de unidades de produccin, entonces esta s ser un costo relevante
para tomar la decisin, ya que mediante este mtodo de depreciacin acelerada, a mayor
produccin, mayor ser el cargo por depreciacin de los equipos involucrados en la produccin de
un perodo).
8. De acuerdo con el tipo de costo incurrido, se dividen en costos (gastos) Desembolsables, y
Costos de oportunidad:
* Costos (Gastos) Desembolsables: Son los que implican salidas de efectivo. Ej.: La Nmina de
la mano de obra de un perodo.
* Costo de oportunidad: Es aquel que se origina al tomar una determinada decisin en lugar de
otra u otras, y consiste en el beneficio dejado de percibir por la siguiente mejor opcin descartada.
Este costo no implica salida de efectivo, sino el efectivo sacrificado o dejado de percibir. Ej.: El
costo incurrido por un mdico al decidir asistir a un seminario o congreso en lugar de ir a su
consultorio. El costo de oportunidad es igual al beneficio dejado de percibir por no asistir al
consultorio, es decir, el valor total de las consultas prdidas durante el tiempo dedicado a asistir al
seminario o congreso.
9. De acuerdo con el cambio originado por un aumento o disminucin en el costo total, o el
cambio en cualquier elemento del costo, a causa de una variacin en el nivel de actividad u
operacin de la empresa, los costos se clasifican en Costos Diferenciales y Costos
Sumergidos o Hundidos:
* Costos Diferenciales:
*Costos decrementales: Son los que resultan de una disminucin o reduccin de los niveles de
operacin de la empresa. Ej.: El hecho de eliminar una lnea de produccin ocasionar costos
decrementales en los MD, en la MOD, e indirectamente y de forma parcial, en los CIF.
*Costos incrementales: Resultan de un aumento en los niveles de actividad u operacin de la
empresa. Un ejemplo clsico se presenta con la introduccin de una nueva lnea, al aumento
resultante as de los costos de los MD, la MOD, y de algunos CIF, se les llama costos
incrementales de MP, MOD y CIF, respectivamente.
*Costos Sumergidos o Costos Hundidos: Son los que permanecern inmutables frente a
cambios en los niveles de actividad u operacin. Ej.: al tomar la decisin de aceptar un pedido
especial o no, existiendo capacidad ociosa, el costo de la depreciacin (en lnea recta) de la
maquinaria es un costo sumergido.
10. De acuerdo con su relacin con una disminucin de actividades, los costos pueden ser
Evitables e Inevitables:
* Costos Evitables: Son aquellos plenamente identificables con un producto, proceso, rea,
departamento, o lnea de produccin, de tal forma que si alguno de estos se elimina, dichos costos
se suprimirn. Ej.: Los MD de una lnea que se eliminar del mercado.
* Costos Inevitables: Son los que no se suprimen aunque el producto, proceso, rea, lnea de
produccin, o departamento, sea eliminado. Ej.: Al suprimirse una lnea de ensamble, el salario
del jefe de produccin no desaparecer.
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CAPITULO 2
DEFINICINDELACONTABILIDADDECOSTOS
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CASO PRCTICO
Empresa Industrial- BACKUS
INVESTIGACION Y DESARROLLO- (logstica interna)
Backus solicita el costo por investigacin de un nuevo diseo de envases menos contaminante
para el medio ambiente.
DISEO DE PRODUCTOS, SERVICIOS O PROCESOS
Pago por servicios a la empresa de diseos encargada de elaborar los nuevos envases, que ya
fueron entregados
PRODUCCION
Costo por la compra de insumos aromticos y saborizantes para un nuevo lanzamiento de licor.
MARKETING
Costo por motivo comercial publicitario en la televisin para el lanzamiento del nuevo producto
con un nuevo diseo.
DISTRIBUCION
Costo por mantenimiento de la movilidad de entrega al cliente por delibery.
SERVICIO AL CLIENTE
Pago de asistente encargada de decepcionar las llamadas de reclamo del cliente.
2.2.1 FUNCIONES DEL CONTADOR EN UNA EMPRESA
El contador es el principal ejecutivo de Contabilidad Administrativa y Financiera, denominado de
clase o de representacin internacional, son capacitados y actualizando su disciplina en los
negocios al reportar e interpretar los datos relevantes, ejerce una fuerza o influencia
que
motiva
a
la administracin
hacia la
toma de
decisiones
basada en una informacin. Los
Contadores Administrativos
desarrollan
tres
Funciones importantes:
a)
Conservan
Informacin: Involucra
su
acumulacin y
el reporte de los
resultados a todos los niveles de la administracin, son responsables de su integridad de la
informacin reportada.
b)
Atencin de la Direccin: Clculo de la diferencia entre un resultado real y una cantidad
presupuestada para un reporte de desempeo.
c)
Solucin de Problemas: Explicacin de la forma en que puede evitarse un costo excesivo
en un contrato general.
a.
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Es el funcionario con mayor autoridad para controlar las operaciones financieras de una
organizacin, su responsabilidad recae en cuatro reas: Contralora/ control financiero, tesorera,
impuestos, Auditora interna. Para una estrategia comercial deber requerir:
a.
b.
c.
Reducir costos
d.
e.
f.
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Mg. CPC. Econ. Demterio Giraldo Jara. CONTABILIDAD DE COSTOS TOMO I, Ed.
2008.
C.P.C. Alfonso Santa Cruz Ramos; C.P.C. Mara Diana Torres Carpio. TRATADO
DE CONTABILIDAD DE COSTOS. Edicin Julio 2008.
Dr. CPC Oswaldo W. Brown Suarez. LA APLICACIN DE LOS COSTOS
INDUSTRIALES. Segunda Edicin, Noviembre 2008.
C.P.C. Ramn Michue Garca. CONTABILIDAD
ANALITICA
DE
COSTOS. Octubre 2005.
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ACTIVIDADES RECOMENDADAS
Una vez finalizado el estudio de la primera unidad, es importante que realice las actividades
propuestas en la Gua Acadmica del Participante
INTERACTIVIDAD A TRAVS DE LA PLATAFORMA VIRTUAL
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ACTIVIDAD 1
Investigue y responda las siguientes preguntas:
1. Explique el concepto de los costos y gastos: Diferencias.
.
.
.
2. Qu papel desempea los costos en la entidad?
.
.
.
3. Cul es la relacin entre la Contabilidad y los costos?
.
.
.
4. Qu requiere toda empresa o entidad para un ptimo funcionamiento? Explique.
.
.
.
5. Resumir la clasificacin de los costos?
.
.
.
ACTIVIDAD 2
Investigue y responda las siguientes preguntas:
1. Explique la contabilidad de gestin?
.
.
.
2. Qu es la NNA, redacte una breve resea?
.
.
.
3. Qu entiende por cadena de valor? Explique con un ejemplo:
.
.
.
4.- Los elementos del costo son? Defina con ejemplos.
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................
5.- Diferencia entre la contabilidad de costos y la financiera. Explique con ejemplos.
....................................................................................................................................................
....................................................................................................................................................
....................................................................................................................................................
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AUTOEVALUACIN 1
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SEGUNDA UNIDAD
COSTOS COMERCIALES Y COSTOS DE SERVICIOS
OBJETIVOS ESPECFICOS
Valora la aplicacin de los mtodos para establecer los costos y el precio de venta de
empresas comerciales.
Identifica y explica caractersticas de los costos comerciales y de servicios.
Analizar la importancia de los Costos en la empresa y juzgar con criterio los resultados.
Elabora hoja de clculo de servicios por el sistema de rdenes de trabajo.
CONTENIDO TEMTICO
Capitulo 1: Costos Comerciales.
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
Definicin
Caractersticas. Sistema de costeo.
Metodo del recargo, del factor y de los porcentajes
Costos de servicios
Conceptos y fundamentos de empresas de servicios.
Caractersticas de las empresas de servicios.
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CAPITULO 1
COSTOS COMERCIALES
1.1.
Los costos comerciales son los que se calculan dentro del campo exclusivamente mercantiles, es
decir, dentro del rgimen comercial de la compra y venta sin que haya habido intervencin de
actividad creadora del hombre. Se refiere al reconocimiento de todos los valores incorporados,
desde la adquisicin de un artculo ya elaborado, hasta su disponibilidad para ser vendido
al consumidor.
Los Costos Comerciales tienen su aplicacin en la actividad del intercambio y su clculo comienza
con la compra o adquisicin de los objetos que genricamente se denominan "mercaderas" hasta
el momento en que son entregadas a los clientes en venta o enajenacin.
FLUJO COMERCIAL
1. - EL PRECIO DE LISTA
Es el establecimiento por el proveedor en forma general sin tener en cuenta condiciones
especificas de clientes, lugar de compra, forma de pago etc.
2. - DESCUENTO O RECARGOS
Son las condiciones especficas que obtienen determinados clientes en determinadas ocasiones.
3. - COSTO DE ADQUISICIN O DE FACTURA
Costo final que se paga por la adquisicin de una mercanca segn factura.
4. - COSTO DE TRANSPORTE O FLETE
Se paga por el traslado de la mercanca adquirida desde el lugar de la compra hasta el lugar del
comprador.
5. - COSTO DE ACONDICIONAMIENTO
Gastos que se hacen la mantener la mercanca en condiciones de ser vendida; tales como
guardiana, seguro, embasamiento ,etc.
6. - COSTO DE ALMACN O DE STOCK
Costo acumulado de la mercadera en aptitud de ser vendida.
7. - COSTO DE OPERACIN O GASTOS GENERALES
Representan un recargo proporcional que debe agregarse al costo real con el propsito de su
recuperacin.
8. - COSTO DE DISTRIBUCIN
Llamados Gastos de Ventas, son los que varan de acuerdo a la intensidad de la venta, por
ejemplo, impuestos, comisiones de venta, etc.
9. - COSTO TCNICO
Se llama as al costo imaginario que resulte de acumular los costos reales y los costos de
recuperacin. El costo tcnico representa algo as como el costo total supuesto sobre el que se
puede calcular la utilidad que el comerciante desea obtener segn los casos. La utilidad deseada,
toda la actividad comerciante desea obtener segn los casos la utilidad deseada; toda la actividad
comercial tiene un objetivo, la obtencin de un lucro o ganancia, que generalmente se estima en
base de un porcentaje de utilidad, calculado algunas veces sobre el total de las ventas, otras veces
sobre costo de cada artculo, pero siempre representa el ultimo recargo, despus del cual viene el
precio de venta.
10. - UTILIDAD DESEADA
Toda actividad comercial tiene un objetivo, obtener ganancias, la cual se estima en base a un %
de utilidad, calculado unas veces sobre el total de las ventas y otras sobre el costo de cada artculo.
Siendo el ltimo recargo para luego venir el precio de venta.
UNFV EUDED
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CostoComercialhasta
elPreciodeVenta
COSTO DE ALMACEN
Todo material almacenado genera determinados costos, a los cuales denominaremos, los
costos de existencias dependen de dos variables; la cantidad en existencias y tiempo
de permanencia en existencias. Cuanto mayor es la cantidad y el tiempo de
permanencia, tantos mayores sern los costos de existencias. El costo de existencias (CE
es la suma de los costos: el costo de almacenamiento (CA) y el costo de periodo (CP).
1.2. METODOS DEL COSTO COMERCIAL
FORMAS DEL CLCULO DEL COSTO COMERCIAL
1. - COSTO POR DIVISIN SIMPLE
2. - COSTO POR OPERACIN MULTIPLE:
a. - Mtodo de recargos.
b. - Mtodo de los coeficientes o factor de equivalencia.
c.- Mtodo de los porcentajes.
1.3. COSTO POR DIVISIN SIMPLE
Es el ms sencillo de los clculos, se determina el costo total acumulado de adquisicin
de un objeto, sobre el cual puede acumularse todos los subsiguientes:
COSTO TOTAL
COSTO UNITARIO= ------------------------ = COSTO DE ADQUISICIN
UNID. COMPRADAS
Se utiliza cuando se adquiere un solo tipo de producto.
Recomendaciones y procedimiento:
El IGV (2% y 16%)
Los descuentos dentro de factura No se contabilizan.
Los descuentos fuera de factura Si se contabilizan.
El costo comercial de un producto se inicia en el Valor de Compra (siendo el Valor de
Venta de la factura del proveedor)
Los Costos Adicionales lo constituyen contablemente los Gastos Vinculados con las
Compras.
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1.4 CASUSTICA
El total de Costos Acumulados se divide entre el nmero de unidades comprados,
determinndose el Costo de Almacn Unitario
UNFV EUDED
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CAPITULO 2
MTODOS COSTOS POR OPERACIONES MULTIPLES
1.1
ENUNCIADO:
LaEmpresaComercialSNCHEZSAChaefectuadolassiguientescomprasydeseasabersuprecio
unitariocompra.
15LCDaS/.2,200.00c/u
08MicroondasaS/.275.00c/u
12EquiposdeSonidoaS/.840.00c/u
17LavadorasaS/.1,320.00c/u
Alrealizarseelconveniodecomprassehaceacreedordeundescuentodel15%c/udeltotalde
lascompras.
PagaportransportedelamercaderaS/.3,200
Lascondicionesdepagoson:45%alcontadoyelsaldoconletrasendescuentodepositadaspara
el28dejunioy28deagosto
Inters1.03%mensual(15das)
Inters10.00%mensual(75das)
UNFV EUDED
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Intereses:
Contado45%de57,562=25,902.90
2 letrasde55%de57,562=31,659.10(montoafinanciar)
Tiempo:
3meses=90das
1vencimiento(junio)
2vencimiento(agosto)
Prorrateo:
Por15dasal12.36%anual0.52%
Por75dasal120%anual25%
25.52%
Aplicacin:
I=31,659.10*25.52%
I=8,079.40
UNFV EUDED
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COSTO DE LISTA
67,720.00
DESCUENTO
(10,158.00)
COSTO DE ADQUISICIN
57,562.00
INTERESES
8,079.40
FLETE
3,200.00
COSTO TOTAL
68,841.40
ITEM
CANT.
LCD
15
MICROONDAS
C.U
COSTODE
factor
LISTA
S/.
S/.
2,200.00 33,000.00
S/.
275.00
Valores
COSTO
predeterminados UNITARIO
S/.33,546.458946 S/.2,346.43
S/.
2,200.00
S/.
2,236.4305964
S/.279.55
1.016559362
EQUIPOSDE
SONIDO
12
S/.
840.00
S/.
10,080.00
S/.
10,246.91836896
S/.853.91
LAVADORAS
17
S/.
S/.
1,320.00 22,440.00
S/.
22,811.59208328
S/.1,341.86
52
67,720.00
68,841.40
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MTODO PORCENTUAL
SERVICIO
CLIENTE
COSTO DE SERVICIOS
Aproximadamente en los 20 ltimos aos han aparecido nuevas empresas en el sector de
servicios. Las cuales son una importante fuerza empresarial a nivel nacional e internacional.
En este proceso evolutivo las pequeas y micro empresas brindan diferentes servicios como
Cabinas de Internet, Hospedaje, Turismo, Transporte, Educacin, Salud, Seguridad,
Comunicaciones, Consultora, etc.
UNFV EUDED
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UNFV EUDED
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EMPRESASQUEPUEDENCLASIFICARENDOSCATEGORAS
Empresas orientadas
A prestar un servicio
Especfico.
Empresas orientadas
a prestar servicios
integrados
NO ALMACENABLES:
Significa que los servicios no se pueden almacenar
para su venta o utilizacin posterior, por la
simultaneidad que existe entre produccin y
consumo. La principal consecuencia de esto es que
un servicio no prestado, en algunos casos no se
puede realizar en otro momento
UNFV EUDED
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COSTOS DIRECTOS
En una empresa de servicios los costos directos son las horas
que cada persona invierte en el trabajo, multiplicada por la
remuneracin que recibe cada persona.
COSTOSINDIRECTOS
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ACTIVIDADES RECOMENDADAS
Una vez finalizado el estudio de la segunda unidad, es importante que realice las actividades
propuestas en la presente Gua Acadmica del Participante.
INTERACTIVIDAD A TRAVS DE LA PLATAFORMA VIRTUAL
UNFV EUDED
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ACTIVIDAD 1
Contestar las siguientes preguntas
1. Cul es el objetivo de los costos?
..
2. Qu es un mtodo de costeo? ejemplos
...
3. Qu es el costo de servicio y cul es su objetivo?
ACTIVIDAD 2
1.- Que son los costos comerciales?
. ......................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
2.- Elabore un ejemplo de costos comerciales. Defina.
.........................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................
3.- Qu es el costo por rdenes especficas?
...........................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................
4.- Elabore un ejemplo de costos de servicios.
...........................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................
5.- Qu diferencias existen entre los sistemas de costeos comercial y de servicios?
...........................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................
UNFV EUDED
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AUTOEVALUACIN
UNFV EUDED
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TERCERA UNIDAD
UNIDAD III
COSTOS DE IMPORTACIN & EXPORTACIN
OBJETIVOS ESPECFICOS
CONTENIDO TEMTICO
Capitulo 1: La Importacin
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
Captulo 2: La Exportacin.
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
UNFV EUDED
Pgina 42
CAPITULO 1
COSTOS DE IMPORTACIN
1.1.
IMPORTACIN
Regimen
aduanero por el
cual se autoriza el
ingreso
de
mercancias
provenientes del
extranjero para ser
destinadas
al
consumo
La importacin es
una actividad del
comercio
intrnacional que se
realiza
con
la
finalidad
de
abastecerce
de
bienes
a
las
actividades
productivas y del
consume interno.
La importacin es
definitiva, cuando
previo
cumplimiento de
todas
las
formalidades
aduaneras y las de
otro carcter que
sean necesarias,
se nacionalizan y
quedan la libre
disposicin de los
interesados
BASE LEGAL
Texto nico Ordenado de la Ley General de Aduanas
D.S. No. 129-2004-EF de 12 de Setiembre de 2004
Reglamento de la Ley General de Aduanas.
D.S. No. 011-20115-EF de 26 de enero de 21105
Tabla de Sanciones aplicables a las Infracciones previstas en la Ley General de Aduanas,
aprobada por el D.Leg. No. 809) modificada por el D.Leg. No. 951 D.S. No. 013-2005-EF
de 28 de enero de 2005
1.2.
ELEMENTOS BSICOS
CONSIDERACIONES PREVIAS EN LAS IMPORTACIONES
Verificar si la importacin de la mercanca se encuentra permitida, prohibida o
sujeta a alguna restriccin o requisito a adicional.
Capacidad de comercializacin eficiente.
Estudiar y conocer el Mercado
Estudiar los canales de comercializacin y distribucin existentes.
Conocimientos aduaneros bsicos, conocer los derechos e impuestos vigentes, las
restricciones y prohibiciones
Conocimientos financieros bsicos.
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CLASIFICACION
PERMANENCIA
Importacin temporal.Autorizacin de ingresos de mercancas extranjeras (productos finales manufacturados)
con la suspensin del pago de los derechos arancelarios, se reexporta en un plazo de 12
meses.
En caso de material de envase y embalaje para productos de exportacin habr un plazo
adicional de 6 meses
Importacin definitiva.Tambin conocido como nacionalizacin, permite el ingreso de mercancas provenientes
del exterior para su consumo definitivo en nuestro pas.
a. CANAL VERDE:
Las Declaraciones seleccionadas a este canal no requerirn de revisin documentaria, ni
reconocimiento fisico. de acuerdo a los criterios e.stablecidos por Aduanas, siendo la
mercanca de libre disponibilidad una vez cancelado los derechos arancelarios y
dems tributos de importacin.
El Despachador de Aduana no presentar documentacin alguna ante la iiitenlencia dc
Aduana respectiva, manteniendo GH idrcliivo el origina! y copias de la Declaracin de
importacin y sus documentos sustentatorios, los cuales estarn a disposicin de
ADUANAS para las acciones ie fiscalizacin posterior.
b. CANAL NARANJA:
Las declaraciones que por efectos del sistema aleatorio hayan sido seleccionadas a
ste canal por el SIGAD ser nicamente sometidas a Revisin Documentaria
c. CANAL ROJO:
Las Declaraciones que por efectos del sistema aleatorio hayan sido seleccionadas a este
canal estarn sujetas a Reconocimiento
1.3.
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ASPECTOS TRIBUTARIOS
Importacin temporal.Esta suspendida al pago de los derechos arancelarios y dems impuestos aplicables a la
importacin, siempre y cuando estn destinados a cumplir un fin determinado en un lugar
especifico y ser reexportado en el plazo establecido.
Importacin definitiva.- en la importacin se aplican los siguientes derechos:
Derecho de aduana (Ad Valorem) aplicable sobre el valor CIF, con las tasas del 4, 12, 17
y 20% del valor CIF
Importacin definitiva.En la importacin se aplican los siguientes derechos:
Derecho de aduana (Ad Valorem) aplicable sobre el valor CIF, con las tasas del 4, 12, 17
y 20% del valor CIF
ASPECTO TRIBUTARIO EN LA IMPORTACIN DEFINITIVA
Las importaciones estn afecto a lo siguiente:
Derechos arancelarios
Impuesto arancelarios
Los derechos e impuestos arancelarios se calculan en base al valor de aduanas (valor
FOB, seguro y flete)
Derechos de ADUANAS
Ad Valorem: Se aplica la tasa segn partida arancelaria, que se calcula sobre el valor de
aduanas (FOB + flete + seguro) del articulo importado . Las tasas son: 4%, 12%, 17% y
20%.
Derecho especifico variable: azcar, arroz, maz, trigo, leche.
Adicionalmente se ha establecido una sobre tasa del 5% sobre el valor de FOB para
determinados productos del agro.
Derechos antidumping y derechos compensatorios: Son multas cuya finalidad es
anular el efecto negativo de mercancas ingresadas al pas a precios subvencionados que
daan a la produccin nacional. Ambos derechos se calculan sobre el valor FOB de la
mercanca.
IMPUESTOS ADUANEROS
ISC: La base imponible esta constituido por el valor de aduanas y el monto de los derechos
Advalorem que grava la mercadera. Las tasas que se aplican son: 10%, 12%, 30% etc;
IGV: Se calcula sobre la suma del valor de aduanas y el derecho Ad valorem. La tasa que
se aplica es 16%
IPM: Se calcula sobre la suma del valor de aduanas y el derecho Advalorem. La tasa que
se aplica es 2%
Procedimientos de los derechos e impuestos de Importacin
o
o
o
o
o
o
o
o
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Costos de Importacin
Costo de importacin de existencias
De acuerdo con el prrafo 10 de la NIC2: Existencias, el costo de las existencias comprende todos
los costos derivados de la adquisicin (precio de compra, los aranceles de importacin y otros
impuestos que no sean recuperables posteriormente de las autoridades fiscales) y transformacin
de las mismas, as como los otros costos en los que se haya incurrido para darles su condicin y
ubicacin actual (transporte, el almacenamiento, etc.)
Costos de importacin de activos tangibles
Segn la NIC 16: Inmuebles maquinarias y equipo, seala que el costo de activos fijos comprende:
-Precio de adquisicin, incluidos los aranceles de importacin y los impuestos indirectos no
recuperables que recaigan sobre la adquisicin, despus de deducir cualquier descuento
comercial o rebaja del precio.
-Cualquier coste directamente relacionado con la ubicacin del activo.
Costos de importacin de activos intangibles
Segn la NIC 38: Intangibles, indica que el costo de un activo intangible adquirido en forma
independiente comprende:
-El precio de adquisicin, incluidos los aranceles de importacin y los impuestos no recuperables
que recaigan sobre la adquisicin, despus de deducir los descuentos comerciales y las rebajas.
-Cualquier costo directamente atribuible a la preparacin del activo para su uso previsto.
Estructura del costo de importacin
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1.4. CASUSTICA
IMPORTACIN
TOTAL
150.00
75
* Sillas de oficina
$
Escritorios
con
acabados
* originales
$
* Lmparas de escritorio.
$
75.00
150
230.00
56.00
75
150
El embarque desde Londres hasta el puerto del Callao est pactado para el 28 de junio
del 2012, siendo la llegada a dicho puerto el 29 de junio del 2012. Dicho da se generara
la DUA.
La percepcin ser del 3.5 % sobre el VALOR DE ADUANAS (VALOR CIF). Se pide
realizar el cuadro respectivo de los gastos vinculados con la compra y determinar el costo
unitario de cada uno. As mismo, los registros contables.
DETERMINANDO EL C.U. Y LOS VALORES CIF Y FOB
GASTOS PROPIOS DE LA
IMPORTACION
EMBALAJE 0.65%
FLETE
AD VALOREM 20%
SEGURO Y ALM.
IPM. 2%
T.C
IGV 16%
COMISION 2%
GASTOS DE DESPACHO 2%
GASTOS DE DESEMBOLSO 1%
UNFV EUDED
145.00
107.80
2.732
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COSTO DEDUCIBLE
S/.6,706.7753
S/.6,731.6387
S/.10,270.4617
S/.5,038.8877
S/.28,747.7634
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
COSTO DE
INVENTARIO
38,936.56
39,080.90
59,625.74
29,253.54
166,896.74
COSTO UNITARIO
S/.
519.15
S/.
260.54
S/.
795.01
S/.
195.02
S/. 1,769.73
UNFV EUDED
Pgina 48
1
60
DEBE
COMPRAS
HABER
131,545.80
60.1 Mercaderas
60.11 Mercaderias manufacturadas
42
30,735.00
30,735.00
60.113 Escritorios
47,127.00
60.114 Lamparas
22,948.80
131,545.80
28
131,545.80
28.1 Mercaderias
61
VARIACION DE EXISTENCIAS
131,545.80
61.1 Mercaderias
29-jun
40
6,596.01
6,596.01
60
COMPRAS
35,350.95
396.14
294.51
60.93 AD VALOREM
60.94 Comisiones
60.95 Embalaje
60.96 Gastos de despacho
UNFV EUDED
26,618.30
3,194.20
855.06
2,661.83
Pgina 49
1,330.91
28,747.77
28,747.77
64,098.72
64,098.72
35,350.95
28.1 Mercaderias
61
VARIACION DE EXISTENCIAS
35,350.95
61.1 Mercaderias
61.19 Gastos relac. A las compras.
29-jun
42
169,026.20
26,618.30
195,644.50
S/.564,781.78
UNFV EUDED
S/.564,781.78
CAPITULO 2
1.1.
COSTOS DE EXPORTACIN
TEORIA
EXPORTACION
DEFINICIN: Es el rgimen aduanero, que permite la salida de mercancas de nuestro territorio
aduanero nacional, para su venta y/o consumo definitivo en el exterior. Las administraciones de
Aduanas son la encargadas de autorizar las salidas de mercancas en el pas, la que solo podr
cumplirse por los puertos martimos, fluviales y lacustres, aeropuertos y fronteras habilitadas.
UNFV EUDED
Pgina 51
operacin de
Conocimiento de Embarque
Es el documento que acredita la propiedad de la mercanca y representa a la vez un contrato de
transporte entre el exportador y el transportista. Lo emite la compaa de navegacin luego de
recepcionado la mercanca.
Embarque martimo (Bill of Lading)
Gua area (Airwail Bill of Lading)
Gua o porte de transporte terrestre
Lista de empaque (Packing list)
Documento elaborado por el exportador en donde se detallar todas las mercancas embarcadas.
Orden de embarque:
Luego de recepcionada la factura comercial, las instrucciones sobre el embarque y otros
documentos solicitados por el importador, el agente aduanero procede a tramitar la orden de
embarque ante la autoridad aduanera, solicitando la numeracin de esta y de la declaracin nica
de aduanas.
Declaracin nica de Aduanas y/o Declaracin Simplificada:
Es el documento oficial que exige la autoridad aduanera con la f finalidad de regularizar la salida
legal de las mercancas al exterior.
Se utiliza la declaracin nica de aduanas cuando el valor FOB excede los US$ 2,000.00 y para
importes menores se utiliza la Declaracin Simplificada
Hoja de autoliquidacin o gua de entrega cuando es exigido.
Recibo del pago del Precinto de seguridad.
Autorizaciones o certificaciones:
Uno de los principales es el certificado de Origen, el cual acredita el origen de las mercancas, es
decir el lugar donde se ha producido, cultivado, ensamblado o se ha dado el ultimo acabado.
De acuerdo al producto existen otros:
- certificado de anlisis de la calidad
- certificado sanitario
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Clasificacin
Fijos:
Se generan aunque no se efectu exportacin alguna y surgen para mantener en funcionamiento
una unidad o departamento de exportacin.
Variables:
Se generan al comercializar al exterior, tales como: gastos bancarios financieros, envases o
embalajes especiales, gastos portuarios y de despacho aduanero, etc.
COSTOS DE COMERCIALIZACION:
Costo que se debe afrontar desde el producto que se encuentra en stock. Se asocian a estos
costos:
Clasificacin
Fijos:
Generados independientemente de la cantidad producida.
Variables:
Estn en funcin de la cantidad producida; por ejemplo:
Materia prima que incluye el costo de todos los insumos a transformar.
Mano de obra que es el costo del trabajo e interviene directamente en la produccin cuando es
remunerada segn las cantidades producidas.
Otros que incurren en el proceso de fabricacin como consumo de energa y depreciacin del
equipo cuando se realiza en funcin de las unidades fabricadas.
Investigaciones de mercado
Promocin y publicidad
Distribucin y costos administrativos
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1.4 CASUSTICA:
El laboratorio Farma S.A (fabricacin de productos farmacuticos y naturales) recibe la carta de
un cliente de Portugal en la que se le solicita la siguiente mercadera:
600 unidades de pastillas a $ 25.00 c/u
350 unidades de pldoras a $ 10.00 c/u
450 unidades de jarabes a $ 18.00 c/u
Durante el proceso de exportacin se incurre en los siguientes gastos:
Seguro de transporte.........................1.5%
Flete......................................................2%
Etiquetado......................................$180.00
Embalaje..........................................$89.00
Certificado de origen........................$ 4.50
Comisin agente de aduana ......$ 18.00
Documentos de exportacin............$ 9.00
Servicio de supervisin...................$ 25.00
Almacn puerto..............................$ 5.00
Manipuleo de carga.........................$ 23.00
Vigilancia de puerto...........................$ 6.00
Servicio de peaje.............................$ 15 00
Sepide:
Obtenerunautilidaddel30%,determinarel
costounitariodecadaproductoyconocerel
monto de crdito que se obtiene (saldo a
favordelexportador)
Eltipodecambioalafechadeoperacines
deS/.2.89
UNFV EUDED
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METODODECOEFICIENTE:
Expresadoennuevossoles
UNFV EUDED
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ACTIVIDADES RECOMENDADAS
Una vez finalizado el estudio de la tercera unidad, es importante que realice las actividades
propuestas en la Gua Acadmica del Participan
UNFV EUDED
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ACTIVIDAD 3
Contestar las siguientes preguntas.
1. Qu es importar? Requisitos.
.....................
2. Qu es Exportar? Requisitos.
.....................
3. Qu es el Ad Valorem?
..................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................
4. Cul es el significado de FOB? Elementos que lo conforman.
.................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................
5. Encuentre una empresa que exporte conchas de abanicos. Escriba una breve resea.
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
UNFV EUDED
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AUTOEVALUACIN3
Costos de
Importacin
La comercializadora MACHU PICCHU SAC. Con domicilio en Calle Los Robles #5426
Miraflores, y dedicada a la importacin de todo tipo de productos, enva una orden de
compra a la empresa BEGGINTONS de Inglaterra, con la relacin de los siguientes
productos:
C/U
TOTAL
* Muebles de computo
* Sillas de oficina
$
$
250.00
85.00
70
160
200.00
85
* Lmparas de escritorio.
66.00
170
El embarque desde Londres hasta el puerto del Callao est pactado para el 28 de junio del
2014, siendo la llegada a dicho puerto el 29 de junio del 2014. Dicho da se generara la
DUA.
La percepcin ser del 2.5 % sobre el VALOR DE ADUANAS (VALOR CIF). Se pide
realizar el cuadro respectivo de los gastos vinculados con la compra y determinar el costo
unitario de cada uno. As mismo, los registros contables.
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EMBALAJE
0.85%
AD VALOREM
IMP.
10%
2%
IGV
16%
COMISION
3%
GASTOS DE DESPACHO
GASTOS DE DESEMBOLSO
4%
2%
CasoPrctico.COSTOSDEEXPORTACIN
EllaboratorioFarmaS.A(fabricacindeproductosfarmacuticosynaturales)recibelacartadeun
clientedePortugalenlaqueselesolicitalasiguientemercadera:
400unidadesdepastillasa$35.00c/u
300unidadesdepldorasa$20.00c/u
550unidadesdejarabesa$28.00c/u
Duranteelprocesodeexportacinseincurreenlossiguientesgastos:
Sepide:
Obtenerunautilidaddel30%,determinarel
costounitariodecadaproductoyconocerel
monto de crdito que se obtiene (saldo a
favordelexportador)
Eltipodecambioalafechadeoperacines
deS/.3.89
UNFV EUDED
Seguro de transporte
2.5%
Flete
3%
Etiquetado
$190.00
Embalaje
$99.00
Certificado de origen
$ 5.50
Comisin agente de aduana
$ 28.00
Documentos de exportacin
$ 5.00
Servicio de supervisin
$ 26.00
Almacn puerto
$ 6.00
Manipuleo de carga
$ 25.00
Vigilancia de puerto
$ 7.00
$ 18.00
Servicio de peaje
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CUARTA UNIDAD
COSTOS INDUSTRIALES
OBJETIVOS ESPECFICOS
CONTENIDO TEMTICO
Captulo 1: Concepto de Costos Industriales
1.1 Descrpcin de sectores.
1.2 Objetivos del clculo del Costo Industrial.
1.3 Contabilizacin de las materias primas o materiales.
1.4 Control de material prima.
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CAPITULO 1
1.1
COSTOS INDUSTRIALES
DESCRIPCIN DE SECTORES
SECTOR SERVICIOS
SECTOR COMERCIAL
SECTOR INDUSTRIAL
Estn dedicados a
la
Proporcionan a sus clients
Estos sectores proporcionan
de productos productos tangibles que son
servicios o productos intangibles a compra y venta
tangibles
a sus
adquiridos en materias para
sus clientes, no tienen inventarios
de produccin tangibles al finalizar clientes, al por mayor o menor, luego ser transformadas en
el perodo contable, los servicios no tienen el proceso productivo, producto terminado teniendo
utilizan mecanismos contables antes un proceso, este sector
que prestan son auditorias,
asesora legal, tributario,
en base a procedimientos
cumple con los tres elementos
de produccin Materia Prima,
educacin, etc.
analticos y slo con sus
Mano de Obra y Gastos de
inventarios finales determinan
sus resultados finales de su
Fabricacin.
negocio.
2.
EMPRESA INDUSTRIAL
Es aquella empresa que sigue un proceso para transformar la materia prima en producto terminado
para su posterior salida al mercado.
A este tipo de empresa se le denomina tambin empresa fabril o manufacturera.
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Podemos pues decir que los objetivos fundamentales de la Contabilidad de Costos son: Hallar el
costo de lo vendido y poder fijar el precio de venta, lo que a su vez sirve para llenar la primera
parte del Estado de Ganancias y Prdidas de una firma industrial.
Pero, adems de estos dos objetivos, los costos constituyen una gran ayuda para la Gerencia
pues la auxilia en dos de sus funciones bsicas.
Tomar decisiones, y
Realizar el control de las operaciones
En el primer aspecto podemos citar como ejemplo el caso de disminuir las clases o tipos de
productos. Con datos de costos al da y bien elaborados la Gerencia est en condiciones de saber
qu artculos estn resultando caros de producir o estn dejando poca utilidad.
En la industria extraordinaria no est el concepto de materias primas, porque los productos
extrados de estas industrias que se llaman bsicas suelen ser materias primas de otras industrias
secundarias.
Las extractivas ocupan el primer lugar, por ser las que tienen un contacto directo con los recursos
naturales. Estos recursos pueden a su vez, clasificarse en no renovables: minera, petrleo,
carreteras, etc. y
En renovables: agrcolas, de bosques, ganados, de pesca a travs de una explotacin planeada y
sistemtica que en el caso especial de las industrias de recursos renovables debe efectuarse en
forma tal que se garantice la continuidad prcticamente indefinida de la explotacin, mediante la
siembra y cultivo reiterados, en las industrias agrcolas y de bosques y la reproduccin de las
especies, en la ganadera y la pesca.
a)
Costo de capacitacin; En un grupo especial hemos situado a las empresas que operan
en los ramos de crdito, seguros y fianzas, cuya actividad est regulada estrechamente por
organismos oficiales especializados y por leyes y reglamentaciones especficas. Su funcin
econmica intermediaria en el crdito y en los riesgos es muy clara y las empresas involucradas
comprenden a todas las instituciones de crdito, con sus modalidades consiguientes, as como a
las compaas de seguro, en los ramos de vida y daos y a las fianzas. En todas ellas es factible
la aplicacin de las tcnicas de la contabilidad de costos y la obtencin de los costos unitarios por
cuenta de cheques manejada, giro o pliza expedida, cobranza efectuada.
Cada da es mayor el nmero de instituciones de esta naturaleza que obtiene costos unitarios de
sus distintas actividades.
b)
Costos de transformacin, Funciones; Son las que transforman materias primas de la
industria primaria, para su transformacin en objeto que satisfaga las necesidades humanas y que
pueden ser objeto de primera transformacin, segunda transformacin en objetos que satisfagan
las necesidades humanas y que pueden ser objeto de primera transformacin, segunda
transformacin, tercera transformacin como ocurre en las siguientes industrias:
1)
2)
3)
4)
5)
Industrias de alimentacin
Industria de la vivienda
Industria del vestuario
Industria referente a la salud y bienestar
Industria pesada o gran industria
Su misin en el aspecto econmico es de gran trascendencia ya que representan una serie casi
infinita de posibilidades de mutacin de recursos naturales y de bienes en otros bienes que se
adaptan a la creciente de las necesidades humanas. Tres tipos de actividad especfica destacan
en esta clase de industria: La
adquisicin
de
materias
primas,
su transformacin en productos elaborados y la distribucin de las mismos entre los
consumidores que a menudo son otras industrias que
habran de utilizar estos productos
como instrumento de trabajo bienes de capital o como materia prima sujeta a nuevas
transformaciones bienes de consumo.
c)
Costo por servicio industrial; Son los que se desarrollan en la industria del servicio y donde
no hay transformacin de manera prima fsica como tenemos:
UNFV EUDED
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1.3. CONTABILIZACIN Y MANTENIMIENTO DE MATERIALES
6.
6.1
Conceptos MATERIALES
Los
materiales
representan el
punto de
partida de
la
actividad
manufacturera que constituyen los bienes sujetos a transformacin, sin embargo, dentro de este
concepto existe una diferenciacin de acuerdo con la identificacin del material empleado respecto
al bien o servicio que se produce.
Materiales Directos, Constituyen el primer elemento de los costos de produccin, estos son los
materiales que realmente entran en el producto que se est fabricando.
En otras palabras corresponde a los materiales rastreables hasta el bien o servicio que se produce
por la simple observacin fsica. Por lo tanto, incluira tambin a los bienes adquiridos para la
comercializacin como envases y materiales de embalaje, un ejemplo de material directo es la tela
que se utiliza en la fabricacin de ropa.
Materiales Indirectos; Son todos aquellos materiales usados en la produccin que no entran
dentro de los materiales directos, estos se incluyen como parte de los costos indirectos de
fabricacin.
En algunos casos aun cuando se pueda identificar la salida de un material con un determinado
bien en fabricacin o servicio, materiales directos se tratan como indirectos, y ello es as porque
no resulta conveniente o costeable desde un punto de vista prctico. Pongamos el siguiente
ejemplo, la confeccin de ropa se necesita para su fabricacin una cantidad de hilo que forma
parte del producto terminado y tcnicamente se pudiera considerar como material directo pero su
contabilizacin requerira conocer la cantidad empleada para cada pieza de la produccin, lo que
recargara () el costo de la contabilizacin, pues hay un costo en el tiempo necesario para
calcular la cantidad de hilo, tratndose de un material de poco valor, no vale la pena tanta molestia
y por lo tanto, este tipo de material se tratara como material indirecto e ira a formar parte de los
costos generales de fabricacin.
NOTA
El objetivo de todo sistema de costos es la obtencin del costo unitario de un producto o el costo
de una orden de trabajo. El camino a seguir para el logro de esto consiste en asignarles lo
efectivamente desembolsado para concretarlos. O sea, que el problema bsico que se debe
resolver es el de la imputacin.
1.4
Las materias primas antes de ser transformadas, precisan de la intervencin de los siguientes
departamentos o jefaturas.
1. Departamento de compras
2. Departamento de almacn de materias primas
3. Departamento de produccin
4. Departamento de contabilidad
a)
Solicitud de compra
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har al proveedor que ofrezca la mejor opcin financiera, respetando siempre las polticas de
compras establecidas por la gerencia. El responsable de las compras har un seguimiento hasta
que el proveedor surta el pedido. Se presentar por lo menos original y 3 copias.
c)
Recepcin
Esta funcin es responsabilidad del jefe de almacn, quin verificar si las materias primas surtidas
por el proveedor son las que l ha solicitado, para lo cual tiene que confrontar la Gua de Remisin
del proveedor con el pedido y la Solicitud de Compras; verificar fsicamente las materias primas
en cuanto a calidad y cantidad.
De ser conforme todo, el jefe de almacn proceder a poner un sello en la copia de la gua del
proveedor que contenga:
Fecha de recepcin Fecha de entrada Calidad Observaciones
Firma del almacenista
d)
Almacenamiento
Una vez recibida la materia prima, el almacenista deber proceder a
la guarda de la misma
conforma al tipo, naturaleza y disposicin fsica establecidos el almacn, de tal manera que facilita
su manejo y recuento. El control de las materias primas en existencia podr llevarse en el propio
almacn, a base de unidades en tarjetas y etiquetas; en contabilidad por medio de tarjetas u hojas
sueltas, en unidades y valores. Esto es de acuerdo a la tecnologa actual o cualquier otra forma
que est disponible en la empresa.
e)
Devolucin a los proveedores
Las devoluciones pueden hacerse en forma inmediata, en el momento que se estn recibiendo
las
materias
primas rechazando aquellas que no renen las condiciones
requeridas en este caso al almacenista har anotaciones tanto en la copia de la gua que va para
el proveedor como en la que queda en el almacn, haciendo que el representante del proveedor
firme el original del almacenista.
Pueden existir devoluciones posteriores a la fecha de recepcin de las materias, adems de ser
vlidas las mismas, recomendaciones en el caso anterior es necesario elaborar una Nota de
Devolucin cuyo formato se muestra en original 3 copias.
f)
Suministros de las materias primas
El suministro se efectuar contra las requisiciones formuladas por el jefe o jefes del Departamento
de Produccin. Esto implica que el almacenista no debe entregar ninguna materia prima sin este
requisito. Este formato est en original y dos copias.
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Se carga:
Se abona:
Se abona:
Se abona:
1. El importe
de
terminados vendidos.
3. El importe de las
productos terminados.
UNFV EUDED
compras
de
los
productos
Pgina 65
Se carga:
Se abona:
7.1 CASUSTICA
Aplicacin Prctica Control de materiales
La empresa YUSFER S.A requiere dos tipos de materiales para la fabricacin de un producto
terminado, siendo el movimiento de dichos materiales como sigue:
Material A
01/09 Inventario inicial 2,400 unidades S/. 6.20
04/09 Compran 1,600 unidades a S/. 6.50 c/u en mercado local 05/09 Se devuelven 200 unidades
al proveedor por encontrarse defectuosas
07/09 Se realiza un inventario fsico y se encuentra solo 3,780 unidades.
El jefe de almacn no supo dar ninguna explicacin
08/08 Se envan a produccin 3,200 unidades
Material B
01/09 Inventario inicial 6,800 unidades a S/. 50.40
03/09 Se ingresan 10,300 unidades nacionalizadas el da anterior Invoice del exterior : US $
162,000
(T/C = 2.85)
Tasa de arancel
: 12% del valor CIF (T/C = 2.83)
Desembolsos por desaduanaje : S/. 4,260
Comisin del agente de aduana
: 0.2 % del valor CIF
CIF
: US $ 164,850
Tipo de cambio para el agente de aduana: S/. 2.83 08/09 Se envan a produccin 8,000 unidades
Se pide:
Determinar el saldo final de dichos materiales.
Solucin:
Veamos a continuacin los asientos contables correspondientes a cada uno de los materiales
empleados:
Material A:
Compra 1600 unidades
X
60 Compras
10,400.00
602 Materias primas
40 Tributos y aportes al S.P y Salud
1,976.00
40111 IGV
42 Cuentas por pagar comerciales
12,376.00
421 facturas, boletas y otros comprobantes por pagar
x/x Por la adquisicin de materias primas
---------------- X -----------------24 Materias primas
10,400.00
241 Material A
Variacin de
61 existencias
10,400.00
612 Materias primas
x/x Por el destino de las compras
---------------------X ------------------------UNFV EUDED
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UNFV EUDED
Pgina 67
CAPITULO 2
1.1
TRATAMIENTO
Y
CONTABILIZACIN DE
LA
MANO DE OBRA
En opinin de Polimeni, Fabozzi y Adelberg la mano de obra corresponde al esfuerzo fsico o
mental empleado en la fabricacin de un producto, que se paga por el empleo de los recursos
humanos que en la medida que se paga a los empleados que Trabajan en las actividades
relacionadas con la produccin represente el costo de obra de fabricacin.
La mano de obra es dos tipos:
Mano de obra directa: es aquella directamente involucrada en la fabricacin de un
producto terminado que puede asociarse con est con facilidad y que representa un importante
costo de mano de obra en la elaboracin de un producto.
El trabajo de las operadoras de mquinas de coser en una empresa de confeccin de ropa se
considera mano de obra directa.
Mano de obra indirecta: es aquella involucrada en la fabricacin de un producto que no
se considera obra directa, es decir, que no se asigne directamente a un producto, corresponde a
trabajadores que tienen a su cargo funciones de direccin, supervisin, asistencia y auxilio a
la produccin. La mano de obra. Indirecta se incluye como parte de los costos indirectos de
fabricacin. El trabajo de un supervisor de planta es un ejemplo de mano de obra indirecta.
Importe de Jornales, mano de obra, planillas, viticos, etc., que sean atribuibles y aplicables a la
produccin de un artculo, servicio u orden de fabricacin concreta.
En contabilidad de costos, la mano de obra recibe otras denominaciones, tales como:
SALARIOS
JORNALES
Siendo las
ms empleadas
Mano de
Obra ySalarios.
Asuvez,dentrodecostos,laManodeObra,sedebeconsiderarlossiguientesconceptos:
1.RetencionesalTrabajador:ComosonlosaportesalaONP,CONAFOVICER,AFP,etc.
2.
ContribucionesdelEmpleador:ComosonelaporteaESSALUD,lES,SENATI,SENCICO,SCTR,etc.
3.
PagoporTrabajoNocturno:Entendindoseporjornadanocturna,eltiempotrabajadoentrolas
10pm.y6am.(D.S.N0072002TRdel04.JUL.2002).
4.
PagoporSobretiempouHorasExtras:Eltrabajoensobretiempouhorasextrasesvoluntario,tanto
ensuotorgamientocomoensuprestacin,estepagefectuadaformapartedelosgastosdefabricaciny
seclasificacomomanodeobraindirecta.
5.
TiempoOciosooImproductivo:Segeneracuandolostrabajadoresnotienentrabajoporrealizar,
peroselespagaporsutiempo,cabeindicarsielocioesnormalparaelprocesodeproduccinynopuede
evitare,elcostodeltiempoociososecargaalosgastosdefabricacin.
6.Tiempomuerto:Pagodesalariosefectuadoportiemponoproductivocausadoporfallasenlas
mquinas,faltantesdemateriaprimayunaadecuadaprogramacindelaproduccin;formapartedelos
gastosdefabricacinyseclasificacomomanodeobraindirecta
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Pgina 68
1.2
TRATAMIENTOYCONTABILIZACINDELAMANODEOBRA
Apesardelanaturalezadiferentealamanodeobraconrespectoalosmateriales,sucontrolylosprocesos
demanufacturapersiguelosmismosobjetivos:producirenmayorescantidadesyreducirloscostos.
Doselementosimportantesintegranlamanodeobra:eltiempo.esdecir,lashorastrabajadas,yelsalario,
o seael precio que sepagaporcada horatrabajada, y en cadauno de ellos se pueden tomar diversas
medidasencaminadasalograrlamximaeficienciaeneltrabajo,conlosmenorescostos.
1.
Controldetiempo:sonmuchoslosaspectosquesedebenconsiderarynumerosaslasmedidasque
sepuedentomarparacontrolarlashorasdetrabajoencualquiertipodeactividad,bienseadeproduccin
odemercadeo.
En el caso concreto de la produccin, mucho antes de que sea elaborado el producto, se requiri
indudablementeunaseriedeestudiosdetiempoydemovimientosparacadaunadelasoperaciones,afin
de que en cada una de ellas se obtuviese la mxima eficiencia con los costos ms bajos posibles.
Precisamenteenestepasopreliminar,elcontrolpuedeoperarconmagnficosresultados,deacuerdoalas
tcnicasymtodosqueapliquenlosingenierosindustrialesparamedircadaunadelasoperacionesque
conllevalaelaboracindeunartculo.
Una forma bastante utilizada en las empresas industriales para controlar el tiempo de trabajo de
los trabajadores, es la Tarjeta de reloj, mediante la cual se registra la hora de entrada y salida,
y con la cual es posible llevar un cmputo semanal de las horas laborables.
TIEMPO REGULAR
DIAS
Lunes
Martes
Mircoles
Jueves
Viernes
Sbado
Total
Entrada
Salida
Entrada
Salida
FUERA DE
TIEMPO
Entrada
Salida
HORAS
Regular
Extras
acuerdo con la forma de pago de la empresa, dir al final de ese perodo cunto dinero se deber
pagar por la labor realizada.
Esta forma de control es muy efectiva porque hace posible conocer con exactitud el tiempo gastado
por el obrero en los diferentes trabajos, en un perodo determinado y evita prdidas de tiempo que
al no ser remuneradas van en perjuicio de la produccin como del mismo trabajador.
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Hora de
Iniciacin
Hora de
Terminacin
Horas
Trabajadas
Pago por
horas (s)
Pago Total
(s)
1.
Control del salario: Puede decirse que el control ms adecuado que una empresa puede
establecer en relacin con los salarios, es decir, con el precio de cada hora trabajada, est
ajustado al sistema de administracin de salarios que est aplicando. En la prctica, los sistemas
de incentivos basados en la estandarizacin del trabajo, son los que ms facilidades ofrecen.
Existe una forma de control para el pago de los salarios, basada en las Tarjetas de Tiempo, de
uso muy generalizado en las grandes industrias, que recibe el nombre de
Recapitulacin diaria del trabajo, o Resumen diario de trabajo o Planillas del control diario
del tiempo. Cada ocho o diez das, segn la poltica de la empresa, la seccin o departamento
de nmina hace registros ms completos en los cuales resume la labor de los trabajadores y el
pago que les ha correspondido por diversos conceptos.
Contabilizacin de la Mano de Obra
--------------------1-------------------62 Gastos de Personal, Directores y Gerentes
621 Remuneraciones
6211 Sueldos y Salarios 627 Seguridad y Previsin social
6271 Rgimen de prestaciones de salud
6273 SCTR
40
Tributos y aportes al S.P y Salud
401 Gobierno central
4011 IGV
403 Instituciones Pblicas
4031 ESSALUD
4032 ONP
4039 Otras Instituciones
40391 SCTR
40392 ESSALUD-Vida
41
Remuneraciones y Participaciones por Pagar
411 Remuneraciones por pagar
x/x Por la planilla de pagos
------------------ 2 ----------------92 Costo de Produccin
923 Mano de obra 9231 Salarios
9237 Seguridad y Previsin social
92371 ESSALUD
92372
SCTR
79 Cargas Imputables a cuenta de costos
UNFV EUDED
DEBE
S/.
HABER
S/.
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791 CICC
x/x Por el destino de los gastos
UNFV EUDED
Pgina 71
base
sobre
la
cual
Pgina 72
secuencial, los costos de los centros de servicios de distribucin a los centros de produccin y
servicios, considerando el que preste servicio al mayor nmero de centros, ya que una vez que
un centro de servicio distribuya sus costos, no vuelve a recibir costos de otros centros. Luego
en forma descendente se van reasignando hasta el ltimo de los departamentos de servicios.
A medida que eliminamos departamentos a travs del procedimiento de asignacin se ir
ajustando las proporciones de servicios. Una regla bastante comn en este mtodo es
seleccionaraldepartamentoqueprestamayorservicioalosdemsdepartamentosyencaso
existan empates, se elige al departamento que tenga mayores costos identificables; sin
embargo,pordesgraciaelmtodoescompletamentearbitrarioycarecedejustificacin.
1.6.
ESTADODECOSTODEPRODUCCINCASUSTICA
EL BUEN SABOR
TRABAJADORES
CLASIFICACION
AYUDANTE
MANO DE OBRA
DIRECTA
MANO DE OBRA
INDIRECTA
TRANSPORTE
VARIABLE
COCINERA
PAGODIAR.
PAGOMENS
26.67
800.00
20.00
600.00
5.00
150.00
GASTO DE VENTA
2
PQ
DIARIO
SERVILLETAS
VARIABLES
MOZO
CAJERA
1.50
MENSUAL
3.00
90.00
FIJO
20.00
600.00
FIJO
30.00
900.00
GASTO ADMINISTRACION
1
ADMINISTRADOR
DIARIO MENSUAL
FIJO
40.00
1,200.00
UNFV EUDED
Pgina 73
DIARIO
MENSUAL
ALQUILER
FIJO
66.67
2,000.00
LUZ
VARIABLE
9.40
282.00
AGUA
VARIABLE
7.80
234.00
DISTRIBUCION AL DIA
PROD.
ALQUILER
VENTAS
ADMIN.
20.00
40.00
6.67
AGUA
4.68
2.34
0.78
LUZ
5.64
2.82
0.94
DISTRIBUCION AL MES
PROD.
VENTAS
ADMIN.
ALQUILER
600.00
1,200.00
200.00
AGUA
140.40
70.20
23.40
LUZ
169.20
84.60
28.20
DEPRECIACIN
VALOR
PORCENTAJE DEPRECIACION DEPRECIACION DEPRECIACION
EN
ANUAL
ANUAL
MENSUAL
DIARIA
LIBROS
PARRILLA
COCINA
SEMINDUSTRIAL
500.00
10%
50.00
4.17
0.14
1,200.00
10%
120.00
10.00
0.33
200.00
10%
20.00
1.67
0.06
CONGELADOR
2,800.00
10%
280.00
23.33
0.78
SILLAS Y MESAS
PLATOS Y
CUBIERTOS
OLLAS y
SARTENES
4,000.00
10%
400.00
33.33
1.11
250.00
10%
25.00
2.08
0.07
350.00
10%
35.00
2.92
0.10
LICUADORA
UNFV EUDED
Pgina 74
COSTODEPRODUCCINDELMES
COMPRAS
MATERIA PRIMA CONSUMIDA
5,880.00
CORAZON
800.00
600.00
COSTO PRIMO
7,280.00
4,938.09
TRANSPORTE
150.00
SERVICIOS BSICOS
862.37
ALQUILER
AGUA
LUZ
600.00
118.98
143.39
PIMIENTA
COMINO
AJOS MOLIDO
VINAGRE
AJI PANCA
SAL
ACEITE
AJINOMOTO
CARBON
PAPA
CHOCLO
ROCOTO
PALITO
GAS
91.53
76.27
73.73
61.02
635.59
20.34
190.68
119.49
1,220.34
480.00
525.00
127.12
91.53
135.59
MATERIALES
3,848.22
DEPRECIACIN
77.50
PARRILLA
4.17
COCINA SEMINDUSTRIAL
LICUADORA
CONGELADOR
SILLAS Y MESAS
PLATOS Y CUBIERTOS
OLLAS y SARTENES
10.00
1.67
23.33
33.33
2.08
2.92
COSTO DE PRODUCCIN
12,218.09
UNFV EUDED
Pgina 75
UNIDADES PRODUCIDAS
DIARIO
MENSUAL
12,218.09 /
2,600
4.70 x 62.5%
4.70 + 2.94
7.64 x 18%
7.64 + 1.37
COSTO UNITARIO
MARGEN DE GANANCIA
VALOR DE VENTA
IGV
PRECIO DE VENTA
4.70
2.94
7.64
1.37
9.01
ASIENTOSCONTABLES
DEBE
HABER
30,000.00
30,000.00
Capital social
UNFV EUDED
20,700.00
9,300.00
30,000.00
Pgina 76
60
40
42
24
25
26
61
63
40
42
92
COMPRAS
9804.49
Materia prima
5880.00
Materiales auxiliares
2400.76
Carbon
1220.34
Servilletas y palitos
167.80
Gas
135.59
TRIBUTOS, CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SPYS POR
PAGAR
401 Gobierno central
4011 IGV
40111 IGV cta. Propia
CTAS. POR PAGAR COMERCIALESTERCEROS
421 Facturas por pagar
02
MATERIAS PRIMAS
M. P. para
241 manufactura
MATERIALES AUXILIARES, SUMINISTROS Y
REPUESTOS
251 Materiales auxiliares
2400.76
252 Suministros
ENVASES Y EMBALAJES
261 Envases
VARIACION DE EXISTENCIAS
612 M.P.
M. Aux, suministros y
613 rptos.
614 Envases y embalajes
5880
3756.69
167.80
9804.49
5880.00
3756.69
167.80
6324 Administracion
1200
6325 Ventas
1500
635 Alquileres
2000
6351 Local
636 Servicios bsicos
437.29
6361 Electricidad
6363 Agua
TRIBUTOS, CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SPYS POR
PAGAR
401 Gobierno central
4011 IGV
40111 IGV cta. Propia
CTAS. POR PAGAR COMERCIALESTERCEROS
421 Facturas por pagar
04
UNFV EUDED
11569.30
1355.93
03
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR TERCEROS
Transporte, correos y gastos de
631 viajes
150
632 Sueldo de trabajadores
4100
6322 Produccion
1400
COSTO DE PRODUCCIN
1764.81
6687.29
438.71
7126.00
2,413.59
Pgina 77
94
95
GASTOS ADMINISTRATIVOS
GASTOS DE VENTAS
79
1443.51
2830.19
6,687.51
05
61
24
25
26
92
79
VARIACIN DE EXISTENCIAS
612 M.P.
5880
M. Aux, suministros y
613 rptos.
3756.69
614 Envases y embalajes
167.80
MATERIAS PRIMAS
M. P. para
241 manufactura
MATERIALES AUXILIARES, SUMINISTROS Y
REPUESTOS
251 Materiales auxiliares
2400.76
252 Suministros
1355.93
ENVASES Y EMBALAJES
261 Envases
06
COSTO DE PRODUCCIN
CARGAS IMPUTABLES A CTAS. DE COSTOS Y
GASTOS
9804.49
5880
3756.69
167.80
9804.49
9804.49
07
71
92
21
71
VARIACIN DE LA PRODUCCIN
ALMACENADA
711 Variacin de productos terminados
COSTO DE PRODUCCIN
08
PRODUCTOS TERMINADOS
Productos
211 manufacturados
VARIACIN DE LA PRODUCCIN
ALMACENADA
711 Variacin de productos terminados
09
12218.09
12218.09
12218.09
12218.09
107,634.17 107,634.17
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ACTIVIDADESRECOMENDADAS
Una vez finalizado el estudio de la cuarta unidad, es importante que realice las actividades
propuestasenlaGuaAcadmicadelParticipante.
INTERACTIVIDADATRAVSDELAPLATAFORMAVIRTUAL
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ACTIVIDAD 4
1. Qu son los costos industriales?
...........................................................................
2. Cules son los objetivos de los costos industriales?
.................
3. Mencione las empresas industriales y cules son sus objetivos a corto plazo?
.
4. Cules son las responsabilidades sociales internas y externas de las empresas industriales?
Explique.
.......
5. Diferencias entre empresas industriales y de comercio. Ventajas y desventajas.
...
6. Elabore el asiento de planilla de una empresa industrial y comercial. Explique las diferencias.
...
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AUTOEVALUACIN 4
TRABAJADORES
AYUDANTE
TRANSPORTE
VARIABLE
COCINERA
PAGO DIARIO
CLASIFICACION
MANO DE OBRA
DIRECTA
MANO DE OBRA
INDIRECTA
1200.00
800.00
300.00
GASTO
VENTA
GASTO DE
ADMINISTRACION
31
PQ
PAGO MENSUAL
DIARIO
DIARIO MENSUAL
MENSUAL
SERVILLETAS
VARIABLES
ADMINISTRADOR FIJO
135.00
1,800.00
MOZO
FIJO
750.00
CAJERA
FIJO
1100.00
DIARIO
MENSUAL
ALQUILER FIJO
1,500.00
LUZ
VARIABLE
300.00
AGUA
VARIABLE
250.00
DISTRIBUCIN
ALQUILER
PROD 40%
VENTAS 20%
ADM 30%
LUZ
PROD 70%
VENTAS 10%
ADM 20%
AGUA
PROD 70%
VENTAS 10%
ADM 20%
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DISTRIBUCION AL DIA
PROD.
VENTAS
ADMIN.
ALQUILER
AGUA
LUZ
DISTRIBUCION AL MES
PROD.
VENTAS
ADMIN.
ALQUILER
AGUA
LUZ
DEPRECIACIN
VALOR
PORCENTAJE DEPRECIACION DEPRECIACION DEPRECIACION
EN
ANUAL
ANUAL
MENSUAL
DIARIA
LIBROS
PARRILLA
COCINA
SEMINDUSTRIAL
600.00
10%
1,300.00
10%
300.00
10%
CONGELADOR
2,900.00
10%
SILLAS Y MESAS
PLATOS Y
CUBIERTOS
OLLAS y
SARTENES
4,500.00
10%
230.00
10%
320.00
10%
LICUADORA
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Es la prdida fsica en el volumen, peso o unidad de las existencias, ocasionado por causas
inherentes a su naturaleza o al proceso productivo. Se entiende por merma a la disminucin o
rebaja de un bien, en su comercializacin o en su proceso productivo, debido a la prdida fsica
que afecta a su constitucin y naturaleza corprea, as como a su prdida cuantitativa por estar
relacionada a cantidades.
Desecho
Materias primas que quedan del proceso de produccin; stas no pueden volver a emplearse en
la produccin para el mismo propsito; pero es posible utilizarlas para un proceso de produccin
o propsitos diferentes o venderse a terceras personas por un valor nominal. Ejemplo: leche en
polvo.
Desperdicio
Aquella parte de las materias primas que quedan despus de la produccin y que no tiene uso
adicional ni valor de reventa. El costo de este material no se contabiliza, es decir que por lo general
es in- inventariable, es insignificante en comparacin con el costo total y no tiene valor o no es
econmicamente factible su medicin.
Desmedro
Es la prdida de orden cualitativa e irrecuperable de las existencias, hacindolas inutilizables para
los fines a los que estaban destinados. Se entiende por desmedro al deterioro o prdida del bien
de manera definitiva, as como a su prdida cualitativa, es decir a la prdida de lo que es, en
propiedad, carcter y calidad, impidiendo de esta forma su uso ya sea por obsoleto, tecnolgico,
cuestin de moda u otros.
SOLUCIONARIODELAAUTOEVALUACIN
UNIDADI
UNIDADII
UNIDADIII
UNIDADIV
1.C
2.B
1.A
2.A
3.C
4.D
5.A
3.C
4.D
5.C
SOLUCIONARIODE
ACUERDO A LOS
EJERCICIOS
PLANTEADOS EN
LAUNIDADIII
SOLUCIONARIODE
ACUERDO A LOS
EJERCICIOS
PLANTEADOS EN
LAUNIDADIV
BIBLIOGRAFA
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