Analiza SWOT a comunei Rosia Montana

In continuare vom realiza analiza SWOT a comunei pe care o vom utiliza in elaborarea stategiei de
dezvoltare.
Strengths (puncte tari)

Weaknesses (puncte slabe)

- Conditiile naturale favorizeaza

cresterea ovinelor si bovinelor;

- Posibilitati si resurse agricole foarte

bune pentru cresterea pomilor fructiferi;
- Posibilitatile oferite de lacurile din
comuna;
- Conditii favorabile dezvoltarii
turismului:

Galeriile si Muzeul Mineritului;

Biserici si cladiri de
patrimoniu;
Posibilitatea pescuitului;
Posibilitatea organizarii
picnicurilor, excursiilor,
campingurilor;
Aer curat;
Atitudinea pozitiva a localnicilor
fata de agroturism;
Gospodarie traditionala sateasca,
posibilitatea turistilor de a se
implica in treburile gospodaresti;
Peisaje atractive in imprejurimi;
Posibilitati de baie si vanatoare;
Aprovizionare buna cu carne,
produse lactate, peste;

- Ponderea supafetelor impadurite este

mare, exploatarea padurilor ofera venituri
suplimentare;
- Disponibilitatea fortei de munca
ieftine;
- Dorinta localnicilor de a participa la
dezvoltarea economica si sociala a
comunei prin munca voluntara;

Infrastructura fizia este slab dezvoltata

- Posibilitatile tot mai reduse a cetatenilor de asi lucra pamantul, dificultatea de a-si valorifica la
preturi convenabile produsele obtinute;
- Numarul masinilor agricole scade de la an la
an, cele existente sunt vechi, la un grad inalt de
uzura si cu randamente scazute. Din structura
acestor mijloace se explica in mare parte si
rezultatele obtinute in agricultura cat si gradul
redus de mecanizare ce se poate asigura mai ales
in conditiile faramitarii execesive a terenurilor.
- Marea parte a suprafetelor arabile se afla in
zone nefavorabile
- Numarul redus al agricultorilor cu
personalitate juridica;
-

O mare parte a terenurilor sunt parasite

- Rentabilitatea limitata a capitalului investit in

mediul natural;
-

Gradul de mortalitate ridicat;

Sporul natalitatii negativ;

- Procentul ridicat al somerilor, scaderea

eficientei de munca a acestor persoane;
-

Emigrarea tinerilor catre oras;

Numarul ridicat al pensionarilor;

- Numarul ridicat al persoanelor tinere

necalificate;
-

Lipsa resurselor financiare;

- Dezvoltarea unui centru cu caracter

monoindustrial;

Echipamente si tehnologi invechite;

- Capacitatea lenta de adaptare a

intreprinderilor la modificarile intervenite in
structura pietelor;
- Utilitati turistice nefolosite la capacitate
maxima;
-

Reclama turistica insuficienta;

- Infrastructura de transport si dotare tehnica in

turism necorespunzatoare;
- Personal insuficient calificat pentru a asigura
servicii turistice de calitate;
- Numar mediu de IMM-uri active bazate pe
producerea de bunuri si servicii;
- Aport redus de capital strain in capital social al
IMM-urilor;
- Valorificarea la un nivel minim al statutului de
zona defavorizata;
Opportunities (oportunitati)

Threats (riscuri)

- Pornirea agroturismului,
turismului rural:

- Proprietarii funciari varstnici nu se pot acomoda

la cerintele economiei de piata, pregatirea lor nu
este adecvata, sistemul de consultanta de
specialitate nu functioneaza satisfacator;

Dezvoltarea unui sistem adecvat

de turism (cazare, unitati de
alimentatie publica);
Campinguri in imprejuri-mile
lacurilor;
Oferta de agrement mai mare, si
de un nivel mai ridicat;
Participarea la evenimente;
Accentuarea curiozitatilor din
regiune prin comunicare
Ameliorarea imaginii comunei;
Programe de ecologizare
Ocrotirea mediului si a naturii;
Oferta culturala mai mare;
Ocrotirea monumentelor istorice,
monumente ale naturale;

- Introducerea normelor de productie si a

standardelor calitative din Uniunea Europeana
intarzie;
- Nu se gasesc specialisti cu pregatirea
profesionala adecvata pentru elaborarea
programelor de dezvoltare rurala, mai ales aceia
care ar participa in mod continuu la
implementarea acestor programe cu durata de mai
multi ani;
- Participarea la retele nationale si internationale
de turism este slaba;
- Costurile turismului rural depasesc posibilitatile
financiare ale turistilor autohtoni;

Masuri comunicationale:

Informare mai activa

Activitate de reclama si PR mai
intensa
Accentuarea valorilor, punctelor
forte, posibilitatilor;

- Atragerea investitorilor interni si

internationali;
- Participarea la programe de dezvoltare
comunitara, finantate de diferite fundatii;
- Realizarea si depunerea unor proiecte
pentru dezvoltarea infrastructurale;
-

Gasirea unor parteneri straini;

- Crearea unor asociatii non-profit,

ascociatii culturale, profesionale;
- Realizarea unor proiecte pentru
infiintarea unitatilor de prelucrare a
produselor piscicole si agricole.
- Stimularea pregatirii profesionale in
turism.

- Distanta relativ mare a centrelor de

aprovizionare si desfacere;
- Calitatea slaba a fortei de munca disponibila;
- Investitorii externi ar putea pune in pericol
intreprinzator