TEMA:

ENTREVISTA GESTION DEL TALENT

TIPO DE FORMATO
ENTREVISTA

NOMBRE DE LA EMPRESA:
ESTACION DE SERVICIO EL CARMEN DEL SUR
NOMBRE DEL FUNCIONARIO ENTREVISTADO
ESTEFANY MENESES M
CARGO:
ADMINISTRADORA

TIPO DE ENTREVISTA
N
PREGUNT
AS

PREGUNTAS A RESPONDER

RSP

Numero de empleados que tiene la empresa

1

Clase de contratos que tiene con sus empleados

2

Nmero de empleados con cada tipo de contrato

Antigedad promedio de los empleados

4

LOS 13 EMPLEADO

Cantidad de cargos de la organizacin

5

Cantidad de cargos directivos, cargos administrativos y cargos DIRECTIVOS

operativos
1
6

Remuneracin promedio de cargos directivos, Administrativos y

operativos
7

LOS TEMAS QUE NUE

CALIDAD DEL SERVICIO
AMPLIA INDUCCION DE
Que temas de formacion y capacitacion considera usted, que
QUE DAR CLARIDAD
FUNCIONES QUE DENTRO
la empresa deberia darle a los empleados para mejorar el
ESTA DE MAS REALIZ
funcionamiento?
INFORMATIVOS SOBRE T
COMO AL BIENESTAR DE
LABOR

las condiciones de trabajo de su area son seguras

LAS CONDICIONES LABO

EMPRESA PRIMA LA SEGU
QUE EL ESATR SUJETOS
RIGEN LA SEGURIDAD L
TEMA EN CUANTO A

Tienes una adecuada coordinacin con las otras reas de la

empresa.

10

CLARO EN MI ROLL DE
DE LO QUE OCURRE
POR QUE EN MI RECAE
LABORAL DE LO
FUNCIONAMIENTO

las funciones y responsabilidades del area de talento humano

estan bien definidas

ACTUALMENTE QUISI
FUNCIONES DEF
ENCUENTRO EN EL PR
QUE PERMIT

11

CADA VEZ QUE EXISTE

LOS TEMAS QUE AFECT
Cuando implementan una nueva capacitacin el contenido es
NO SOLO DE ATEND
suficiente para desempear su labor
RESPUESTAS MAS AFO
TRANSMITIR LA INFOR
PR
12

Identifica en sus actitudes diarias aspectos susceptibles a

mejorar

CLARO QUE SI, DE

EMPRESAS ESTAN E
CONSIDERO QUE LA B
DIRECTIVOS DE LA OR
DE IMPLEMENTAR NUE

13

cree usted que l area de talento humano ha sido un reto para

desempearse como profesional

CLARO QUE ES UN RET

SOLO SE BASA EN IMP
UNA BUENA AREA DE
POR EL BIENESTAR
EMPLEADO PUESTO QU
A ESO CADA PERSON

EL SISTEMA DE RECUL
HOJAS DE VIDA, LUEGO
EL TRABAJO, DESPUES UN
Que proceso de reclutamiento o seleccin de personal manejan
A LA PERSONA LA LA
SALARIALES Y LABOR
en su empresa
DOTACION HORARIOS E
FUNCIONES ES FUNDAM
RALIZAR LOS EXAMEN

14

Pedir aclaracin, concejos y recomendaciones para la

conformacin de un rea de recurso Humano en una
organizacin.

OBSERVACIONES:

TEMA:
NTREVISTA GESTION DEL TALENTO HUMANO

AREA RESPONSABLE
TALENTO HUMANO

FECHA DE
DILIGENCIAMIENTO
AO/MES/DIA

2/16/2015

ESTEFANY MENESES MENESES

RSPUESTA DE FUNCIONARIO

CALIFICACION DE 1 A 10
QUE LE DA A SU
EMPRESA

13

10

TERMINO FIJO

10

LOS 13 EMPLEADOS TIENE CONTRATOS A TERMINO FIJO

10

2 AOS

ADMINISTARTIVOS 2

OPERATIVOS 10

LOS TEMAS QUE NUESTRA EMPRESA TRATA PARA MEJORAR LA

CALIDAD DEL SERVICIO EN NUESTAR ESTACION, SE BASA EN UNA
AMPLIA INDUCCION DEL TEMA DE SERVICIO AL CLIENTE, AL IGUAL
QUE DAR CLARIDAD AL CARGO QUE CADA UNO TIENE Y LAS
FUNCIONES QUE DENTRO DE ESTE DEBA DESARROLLAR, TAMBIEN NO
ESTA DE MAS REALIZAR ENCUENTRSO MENSULAES CON FINES
INFORMATIVOS SOBRE TEMAS QUE COMPETEN TANTO A LA EMPRESA
COMO AL BIENESTAR DE TODOS Y CADA UNA DE LAS EPRSONAS QUE
LABORAR EN NUESTRA EMPRESA.

LAS CONDICIONES LABORALES SON SEGURAS YA QUE PARA NUESTRA

EMPRESA PRIMA LA SEGURIDAD DE NUESTROS EMPLEADOS, AL IGUAL
QUE EL ESATR SUJETOS A CONSTANTES REVISIONES POR ENTES QUE
RIGEN LA SEGURIDAD LABORAL, NO PODEMOS FALLAR EN NINGUN
TEMA EN CUANTO A SEGURIDAD Y RIESGOS PROFESIONALES
CONSISTE.

CLARO EN MI ROLL DE ADMINISTRADORA ESTOY AL PENDIENTE

DE LO QUE OCURRE EN CADA UNA DE LAS AREAS QUE HAY,
POR QUE EN MI RECAE LA RESPONSABILDAD DE EL BIENESTAR
LABORAL DE LOS EMPLEADOS Y DEL CORRECTO
FUNCIONAMIENTO DE NUESTRA ESTACION DE SERVICIO

ACTUALMENTE QUISIERA TENER TODAS Y CADA UNA DE LAS

FUNCIONES DEFINIDAS, PERO REALMENTE AUN ME
ENCUENTRO EN EL PROSESO DE IMPLEMENTACION DELPLAN
QUE PERMITA LLEVAR A CABO ESTA AREA

CADA VEZ QUE EXISTE UNA NUEVA CAPACITACION REPESTO A

LOS TEMAS QUE AFECTAN A MI EMPRESA TRATO EN LO POSIBLE
NO SOLO DE ATENDER CADA NOVEDAD SI NO DE BUSCAR
RESPUESTAS MAS AFONDO PARA ACLARAR DUDAS Y ASI PODER
TRANSMITIR LA INFORACION DE UNA FORMA MAS CORRECTA Y
PRECISA AL PERSONAL

CLARO QUE SI, DEBIDO A QUE EN LA ACTUALIDAD LAS

EMPRESAS ESTAN EN BUSCA DE UNA MEJORA CONTINUA,
CONSIDERO QUE LA BUSQUEDA DE ESA MEJORA ESTA EN LOS
DIRECTIVOS DE LA ORGANIZACIN, ASI QUE TRATO AL MAXIMO
DE IMPLEMENTAR NUEVAS ACCIONES UN PRO DE UNA MEJORA
CONTINUA.

CLARO QUE ES UN RETO, YA QUE EL MANEJO DE PERSONAL NO

SOLO SE BASA EN IMPLEMENTAR FUNCIONES, CONSIDERO QUE
UNA BUENA AREA DE TALENTO HUMANO SE DEBE PREOCUPAR
POR EL BIENESTAR FISICO, MENTAL Y SOCIAL DE CADA
EMPLEADO PUESTO QUE NO TODOS SOMOS IGUALES Y DEBIDO
A ESO CADA PERSONA TIENE UNA FORMA DE SER TARTADA.

EL SISTEMA DE RECULATAMIENTO SE BASA EN LA RECEPCION DE

HOJAS DE VIDA, LUEGO EN LA SELECCIN DE PERSONAL APTO PARA
EL TRABAJO, DESPUES UNA ENTREVISTA DONDE SE LE DE A CONOCER
A LA PERSONA LA LABOR A DESARROLLAR LAS CONDICIONES
SALARIALES Y LABORALES TALES COMO , PUESTO DE TRABAJO.
DOTACION HORARIOS ETC, AL IGUAL QUE CONOSCA EL MANUAL DE
FUNCIONES ES FUNDAMENTAL APRA INGRESAR, LUEGO DE ESO SE
RALIZAR LOS EXAMENE DE INGRESO Y LAS AFILIACIONES DE LEY.

10

TEMA
ENTREVISTA

ESPACIO PARA LOGO SI LA EMPRESA LO

APRUEBA

TIPO DE FORMATO
ENTREVISTA

NOMBRE DE LA EMPRESA:
NOMBRE DEL FUNCIONARIO ENTREVISTADO
CARGO:

TIPO DE ENTREVISTA
N
PREGUNTAS

PREGUNTAS A RESPONDER

OBSERVACIONES:

DE FORMATO
TREVISTA

TEMA
ENTREVISTA

FECHA DE DILIGENCIAMIENTO
AO/MES/DIA

AREA RESPONSABLE
TALENTO HUMANO

RSPUESTA DE FUNCIONARIO

CALIFICACION DE 1 A 10
QUE LE DA A SU EMPRESA