Repentina Proyecto Bimbo.

Resumen Ejecutivo.

Integrantes:
Jose Teodoro Plasencia Benites
Joao Rafael Rios Diniz
Kevin Eduardo Loza Higashi
Jesus Alfonzo Zaragoza Canchola

Anlisis FODA
Anlisis de factores internos.

Anlisis de factores externos.

Grafica.
De acuerdo con el anlisis FODA previo, nos indica que esta
empresa necesita estrategias para una expansin y poder
fortalecer las estrategias actuales.

BCG.
Datos y Clculos.

Nosotros tomamos en cuenta como UEN: Mxico, EUA y

Canad, Latinoamrica y Europa, porque as es como estn
divididas las ventas.
Matriz BCG

Objetivos Estratgicos

Indicadores de desempeo
clave(KPIS)

Desarrollar productos, categoras y

marcas de la ms alta calidad, en
sintona con las necesidades de los
consumidores, que satisfagan sus
preferencias, y generen conciencia de
marca y lealtad. Se genera valor a
travs de la promocin de la actividad
fsica y estilo de vida saludable.
Mejorar el perfil nutricional de
nuestros productos tomando en
cuenta tanto el bienestar como el
deleite.
Asegurar la disponibilidad de
productos en cualquier momento y en
cualquier lugar a travs de una
ejecucin sobresaliente en el punto
de venta.
Apoyar a nuestros clientes y a la
cadena de valor con servicios
complementarios que mejoren su
negocio.

Ventas netas; participacin de

mercado; ndice de salud del
portafolio de productos e
indicadores de preferencia.

ndice del Proveedor Preferido

porcentaje de saturacin;
Puntos de Venta Perfectos

Lograr avances innovadores en

productos y procesos invirtiendo en
investigacin y desarrollo,
estableciendo alianzas con
universidades y organizaciones no
gubernamentales, e identificando
oportunidades a lo largo de la cadena
de valor para reducir nuestra huella
de carbono e hdrica, eliminar
desperdicios y compartir e
implementar las mejores prcticas.
Buscar la mejora continua en nuestra
estructura de costos y gastos,
comprometidos con una cadena de
valor socialmente responsable y
eficiente con la mayor calidad en el
servicio y en el producto para
nuestros clientes y consumidores.

Emisiones de CO2; uso

eficiente de combustibles;
consumo energtico; tasa de
innovacin.

Fomentar el compromiso de nuestra

gente promoviendo su desarrollo
personal y laboral, as como
asegurando un lugar de trabajo
seguro y saludable; con un fuerte
compromiso con el respeto a los
Derechos Humanos, la equidad y la
diversidad; desarrollar un slido
proceso de manejo de talento y
liderazgo en toda la Compaa.

ndice de accidentes,
encuestas diversas,
indicadores de rotacin y
diversidad; evaluaciones de
desempeo.

Utilidad de operacin, UAFIDA,

razn de apalancamiento;
costo por unidad de
devolucin.

ROADMAP
Visin

En 2020 transformamos la industria de la panificacin

y expandimos nuestro liderazgo global para servir
mejor a ms consumidores.

Misin

Alimentos deliciosos y nutritivos en las manos de

todos.
CORTO

MEDIANO

LARGO

MERCADO

Asegurar la disponibilidad
de productos en cualquier
momento y en cualquier
lugar.

Identificar y capitaliz
las oportunidades qu
ofrece la industria.

PRODUCTO

Garantizar frescura y
calidad en nuestros
productos entregados.

Crecimiento y
consolidacin de
operaciones
internacionales.

TECNOLOG
IA

Slidas participaciones de
mercado y reconocimiento
de marcas.

Inversin en innovacin, por

la cantidad de $660 mdd.

Lograr avances
innovadores en
productos y procesos
invirtiendo en
investigacin y
desarrollo.

RECURSOS

Buscar la mejora continua

en nuestra estructura de
costos y gastos.

Polticas disciplinadas en
reinversin y manejo de
efectivo.

Fomentar el comprom
de nuestra gente
promoviendo su
desarrollo personal y
laboral.

Roadmapping
CORTO

MEDIANO

LARGO

MERCADO

Investigacin del mercado del

pas al que se quieran
incorporar. (Cultura)

En base a investigacin previa,

generar estrategias y objetivos,
para la introduccin de mercado
a otros pases.

Expandir sus plantas de

fabricacin de producto a
Europa y Asia.

PRODUCTO

Detectar deficiencias
nutrimentales y, en
consecuencia, desarrollar
productos que ayuden a cubrir
dichas necesidades.

Donde Bimbo no se encuentre

tan presente, implementar idea
sobre producir productos
ARTESANALES. Para evitar el uso
de conservadores.

Incrementar el contenido
ingredientes y nutrientes
los productos altos en
carbohidratos, tales como
Gansito, Pinginos,etc.

TECNOLOG
IA

Solidificar infraestructura en
sistemas de informacin
tecnolgica, para un mejor
control en los procesos y
operaciones.

RECURSOS

Fomentar Desarrollo
organizacional, para generar
una mejor cultura interna
empresarial.

Invertir en Universidades
alto prestigio para facilita
desarrollo de nuevas
tecnologas.

Reducir costos y gastos

indirectos, para generar mayores
ganancias en las ventas.

Invertir menos en logstic

por el hecho de que la ma
es ya reconocida
mundialmente.