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Eficacia Directiva

PVQ
Cuestionario
de Motivos
Personales

Hay/McBer

Cuestionario

Hay Management Consultants


Plaza de la Lealtad, 3-5 Planta
28014-MADRID
Tel: 522.28.30/ Fax 5.22.11.3

Copyright (c) 1991 by Hay/McBer.

Eficacia Directiva

CUESTIONARIO DE MOTIVOS PERSONALES


Introduccin
Este cuestionario ha sido diseado para ayudarte a conocer algunos de tus motivos personales. Por
favor, responde al cuestionario con franqueza. No existen contestaciones correctas; lo nico que
importa es que tus respuestas sean sinceras.
Instrucciones
Por favor, utiliza la escala que incluimos a continuacin para determinar el grado de importancia que
cada uno de los aspectos del cuestionario tiene para t.
0
1
2
3
4
5

=
=
=
=
=
=

No es nada importante para m


Es muy poco importante para m
Es poco importante para m
Es importante para m
Es muy importante para m
Es extremadamente importante para m

Eficacia Directiva

Nivel de
Importancia
______ 1.

Mantener relaciones cordiales y cercanas con otros empleados de la organizacin.

______ 2.

Tener posibilidades para desarrollarme y avanzar como persona.

______ 3.

Poseer bienes materiales que impresionen a los dems.

______ 4.

Disponer de un entorno tranquilo y bien organizado para vivir y trabajar.

______ 5.

Contar con oportunidades para asumir responsabilidades y metas ms retadoras.

______ 6.

Disponer de oportunidades y facilidades para charlar y socializar con otros


empleados de la organizacin.

______ 7.

Abordar continuamente metas y proyectos novedosos, excitantes y retadores.

______ 8.

Ocupar puestos y participar en proyectos importantes que me den reconocimiento


ante los dems.
Tener mucho tiempo para estar con mi familia

______ 9.
______ 10.
______ 11.
______ 12.

Recibir informacin sobre mi rendimiento y mis avances con respecto a los objetivos
que se me fijen.
Tener la seguridad de que mi familiar se encuentra en una buena situacin financiera.
No tener que separarme de la gente a la que realmente aprecio.

______ 13.

Disponer de oportunidades de crear cosas nuevas.

______14.

Contar con oportunidades de influir en los dems.

______15.

Tener independencia para hacer las cosas como yo creo que deben hacerse, sin
que los dems interfieran.

______16.

Hacer cosas que influyan a otros.

______17.

Ocupar un puesto de prestigio.

______18.

Disponer de medidas concretas para evaluar mi rendimiento.

______19.

Poder trabajar con personas que son adems buenos amigos.

Eficacia Directiva

Nivel de
Importancia
Item

______20.

Tener libertad para trabajar sin tener que respetar restricciones absurdas y
burocracia.

______21.

Tomar medidas y decisiones de gran importancia.

______22.

Hacer personalmente cosas mejor de lo que se han hecho antes.

______ 23.

Mantener estrechas relaciones con la gente a la que realmente aprecio.

______ 24.

Ocupar un puesto de direccin del que dependa un equipo de personas, o que


los dems me pregunten cmo hacer las cosas.

______ 25.

Tener una idea clara de lo que los dems esperan de m.

______ 26.

Poder pasar mucho tiempo en contacto con otras personas.

______ 27.

Mantener estndares de calidad muy altos en lo que se refiere a mi trabajo.

______ 28.

Poder influir en las decisiones que se tomen en aquellos grupos de los que soy
miembro.

______ 29.

Recibir tareas y responsabilidades claras.

______ 30.

Disponer de oportunidades de ser muy conocido.

______ 31.

Contar con oportunidades de ser miembro de un equipo.

______ 32.
______ 33.

Trabajar en proyectos que supongan un reto para m hasta el lmite de mis


posibilidades.
Tener mucho tiempo para pasar con mis amigos.

______ 34.

Realizar un trabajo de alta calidad.

______ 35.

Conseguir que los dems tengan un buen concepto de m.

______ 36.

Contar con oportunidades de controlar una organizacin o un grupo.

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COMO PUNTUAR TU CUESTIONARIO DE MOTIVOS PERSONALES


Instrucciones:
Para calcular tu puntuacin en cada escala, sigue los pasos que te indicamos a continuacin:
1.

Anota tu puntuacin dada a cada una de las preguntas del cuestionario encima del nmero que le
corresponda.

2.

Suma las puntuaciones para obtener el total de cada una de las tres escalas.

3.

Divide cada total por el nmero indicado para conseguir la puntuacin media de cada escala.
Esta puntuacin media puede interpretarse en los mismos trminos que la escala original utilizada en
el cuestionario:
0
=
No es nada importante para m
1
=
Es muy poco importante para m
2
=
Es poco importante para m
3
=
Es importante para m
4
=
Es muy importante para m
5
=
Es extremadamente importante para m

Total de
Logro

+ +

Total de
Afiliacin

+
Total de
Poder

/5=

22

27

32

34

=
Total de
Logro

19

23

26

31

33

35

=
Total de
Afiliacin

Puntuacin media
de Afiliacin

14

18

12

/5=

13

Puntuacin media
de Logro

/5=

10

16

17

21

Puntuacin media
de Poder

24

28

30

36

=
Total de
Poder

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COMO ENTENDER TU PERFIL DE MOTIVOS PERSONALES


Traslada las puntuaciones de cada MOTIVO, obtenidas en la pgina anterior, a su escala
correspondiente en el grfico que te incluimos a continuacin. Para ello, coloca una "X" en el
lugar correspondiente a la puntuacin en cada escala. Finalmente, une las tres "X" a travs de
lneas rectas para construir tu perfil.

Logro
Extremadamente Importante

Muy Importante

Importante

Muy Poco Importante

Muy Poco Importante

Nada Importante

Afiliacin

Poder

10

10

10

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