CONTABILIDAD GERENCIAL

CONCEPTO: Es un sistema de recopilacin de informacin relevante con una

correcta interpretacin, para la toma de decisiones de los Gerentes,
Administradores, Propietarios, Accionistas, con la finalidad de que el uso
eficiente del recurso en la Empresa optimiza la generacin de valor.

OBJETIVOS
Son entregar la informacin
como herramienta necesaria
para una correcta y acertada
toma de decisiones que le
permitan lograr las metas,
objetivos y misiones de su
responsabilidad, efectuando
las correcciones en forma
oportuna, logrando con esto:
Eficacia
Eficiencia:

RESPONSABILIDAD DE
LA GESTION GERENCIAL
La gerencia: Es el arte o tcnica que
ensea la ms eficiente forma de
conducir empresas hacia metas
previamente fijadas.
Es un proceso social que lleva la
responsabilidad de planear, regular y
ejecutar las operaciones de una
empresa, para lograr sus objetivos.
El gerente: Es una persona que se
encarga de planear, organizar, dirigir y
controlar la asignacin de los recursos
humanos, materiales, financieros.
La
administracin:
Tomar
las
decisiones que guiarn a la
organizacin por etapas.

GESTION GERENCIAL Y
CONDUCTA ETICA
En el Diccionario de la Real Academia de
la Lengua Espaola, se encuentra la
siguiente definicin de tica: "Parte de
la filosofa que trata de la moral y de las
obligaciones del hombre". Por lo tanto,
puede afirmarse que tica es "el cdigo
de principios morales que prescribe
normas relacionadas con lo que es
bueno y malo, correcto e incorrecto, en
la conducta de las personas .
tica personal
tica contable

HERRAMIENTAS
ADMINISTRATIVAS DE
APOYO
Para una eficiente gestin en el manejo de
las empresas, la contabilidad gerencial utiliza
varias herramientas administrativas, como
apoyo para la toma de decisiones
gerenciales, como las que se detallan:
-Ley general de sociedades
-Legislacin tributaria
-Legislacin laboral
-La gestin del conocimiento
-El benchmarking
-El empowerment
-El Coaching
-La innovacin
-El outsourcing o tercerizacin
-La matriz F.O.D.A.