9 maneiras de motivar os funcionrios (sem pr a mo no bolso) - Gesto

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Gesto 03/01/2012 08:14

9 maneiras de motivar os funcionrios (sem pr a mo

no bolso)
Nem sempre o dinheiro o que mais motiva os colaboradores pelo menos, para o
site Inc.com
Tatiana Vaz, de

So Paulo Assim como, no fundo, toda empresa movida pelo lucro; todo o funcionrio
espera uma recompensa financeira pelo seu bom desempenho. Certo? Para o site Inc.com, nem
sempre. possvel motivar a equipe sem tirar um tosto do bolso.
Os nove passos a seguir, listados pelo Inc.com, ensinam como tornar um funcionrio
apaixonado pelo que faz e disposto a desenvolver a empresa em que est. E o melhor:
gastando muito pouco, ou praticamente nada.

1 - Seja generoso e faa elogios

Elogio uma coisa que todo mundo gosta de receber, mas parece muito difcil de ser dado,
sobretudo em ambientes corporativos. Por isso que, quando vem de um CEO na frente de
outros colega de trabalho, a satisfao por receb-lo parece vir em dobro. Fazer um elogio
quando um funcionrio acerta eleva a autoestima dele e dos que o rodeiam. a maneira mais
simples de recompensar as melhorias feitas por cada um.

2 - Livre-se dos gestores

possvel fazer projetos sem ter gerentes de projetos envolvidos? Alm de possvel, essa
escolha mais eficiente. Pode parecer trabalhoso tirar o controle de um gestor e, em seu lugar,
capacitar todos os envolvidos em um mesmo objetivo. Porm, permitir que as pessoas
trabalhem juntas em um nvel de igualdade com seus colegas, muitas vezes faz com que elas
produzam mais e melhor. Sem contar as glrias que sero atribudas a todos e no a apenas
um.

3 Faa, das suas ideias, as deles

Pessoas destestam que lhe digam o que fazer. Em vez disso, experimente perguntar a elas
sobre suas pretenses e induzi-las a fazer o que voc quer realmente. Dessa maneira, o "Eu
gostaria que voc fizesse desta forma" se transforma em "Voc acha que seria vivel se
fizermos desta maneira?"

4 - Nunca critique ou corrija

http://exame.abril.com.br/noticia/9-maneiras-de-motivar-os-funcionarios-sem-por-a-m... 05/01/2012

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Dizer que algum fez algo errado o caminho mais certeiro de desmotivar algum. Tente uma
abordagem indireta para levar as pessoas a melhorar, aprender com seus erros e corrigi-los.
Converse com a pessoa e fale de possveis solues. Perguntar: "Isso foi a melhor maneira de
abordar o problema? Tem alguma idia sobre o que voc poderia ter feito diferente? " ajudar
mais que apenas apontar o dedo.

5 Transforme todos em lderes

Destaque os pontos fortes do desempenho dos funcionrios e deixe que esses sejam exemplo
para os demais. Assim eles sero motivados a viver de acordo com a sua reputao como um
lder.

6- Almoce com um deles uma vez por semana

Surpreenda-os. Em um dia qualquer, saia da sua sala e v diretamente convidar um funcionrio
de destaque para almoar com voc. uma maneira fcil de lembr-los que voc nota e aprecia
o trabalho de todos e uma recompensa ao alcance de toda equipe.

7 D pequenas recompensas
Isso pode ser feito de muitas formas. D um grito para fora da sala, em meio a uma reunio,
para elogiar algum. Realize concursos ou jogos internos e acompanhe os resultados em um
quadro branco que todos possam ver. D prmios tangveis, de valor baixo suficiente para no
atrapalhar o caixa e alto o bastante para enobrecer quem o receber. Valem jantares, trofus,
servios de spa e placas.

8 Rena a equipe e festeje

Pensar na equipe como um grupo ajuda e, muito, a todos entenderem que esto juntos atrs de
uma meta nica. Organizar piquiniques, festas de aniversrio, happy hour e pequenos eventos
faz com que todos se lembrem disso o ano inteiro.

9 Compartilhe as dores e as alegrias

Quando a empresa se sair bem, comemore. Este o melhor momento para que todos saibam
que voc grato pelo esforo deles. As decepes tambm precisam ser divididas, mesmo
porque preciso ficar claro sempre como a empresa est perante a concorrncia e o mercado.
Seja transparente.

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