TALLER FINAL DIPLOMADO GERENCIA DE PROYECTOS

1. No es un Objetivo de la Gerencia de Proyectos:

Seleccione una:
a.
b.
c.
d.

Definir el Proyecto y establecer la estructura organizativa de los equipos.

Prever los posibles riesgos que puedan surgir.
Realizar estimaciones concretas y reales de tiempos, costes y recursos.
Obtener el mximo beneficio econmico posible

2. El Conjunto de fases en las que se divide un Proyecto se conoce como Ciclo de Vida del
Proyecto. Seleccione una:
Verdadero
Falso

( )
( )

3. El proceso de Seguimiento y Control en un Proyecto facilita:

a. Comparar lo realizado con las metas y planes, Revelar cuando y donde existen
desviaciones, Poner en marcha acciones correctoras.
b. Comparar lo realizado con las metas y planes, Realizar un paralelo entre los Objetivos
de la organizacin y los Objetivos del Proyecto, Poner en marcha acciones correctoras.
c. Comparar lo realizado con las metas y planes, Revelar cuando y donde existen
desviaciones, Velar por que el proyecto vaya en la direccin correcta.
4. La importancia fundamental del cierre del proyecto es:
a. Permite constatar qu se hizo bien durante el desarrollo del proyecto.
b. Identificar los errores cometidos en la gestin y aprender de estos para no cometerlos
en el futuro.
c. El reporte de cierre del proyecto permitir, adems de sus beneficios, dejar constancia
de la finalizacin formal del proyecto.
d. Todas las anteriores.
5. El entregable de cierre del proyecto debe ser generado por:
a. El equipo del proyecto.
b. El Gerente del proyecto.
c. El lder del proyecto.