Fundamentos de ingeniera de software

PROFESORA SILVIA ESTHELA

METLICH MEDLICH

Fermn ngel Jurez

AGILIDAD:
Se ha convertido en la palabra mgica de
hoy para describir un proceso.
Un equipo gil reconoce que el software
es desarrollado por individuos que
trabajan en equipo y que su capacidad
y habilidad es fundamental para el
xito.

Principios de la agilidad

El mtodo ms eficiente y eficaz para transmitir

informacin alas integrantes de un equipo de
desarrollo y entre estos es la conversacin cara
a cara.

s satisfacer al cliente a travs de la entrega pronta y contina de software valioso.

La medida principal de avance es el software

que funciona.

na etapa avanzada del desarrollo. Los procesos agiles dominan el cambio para provecho de la ventaja competitiva.

La agilidad puede
aplicarse a cualquier
proceso de software.
Sin embargo para
lograrlo es esencial
que este se disee en
forma que permita al
equipo del proyecto
adaptar las tareas y
hacerlas directas,
ejecutar la planeacin
de manera que
entienda la fluidez de
un enfoque gil del
desarrollo, eliminar
todos los productos
del trabajo excepto los
esenciales y
mantenerlos esbeltos.

Los procesos agiles promueven el desarrollo

sostenible. Los patrocinadores desarrolladores y
usuarios. Deben poder mantener un ritmo
constante.
La atencin continua a la excelencia tcnica y el
buen diseo mejora la agilidad.
Es esencial la simplicidad: el arte de maximizar
la cantidad de trabajo no realizado.
Las mejores arquitecturas, requerimientos y
diseo surgen de los equipos con organizacin
propia.

Entregar con frecuencia software que funcione de

dos semanas a un par de meses, de preferencia
lo ms pronto que se pueda.

Las personas de negocios y los desarrolladores

deben trabajar juntos, a diario y durante todo el
proyecto.
Ha y que desarrollar los proyectos motivados.
Debe darse a estos el ambiente y el apoyo que
necesitan y confiar en que harn el trabajo.