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organizacin de la
empresa japonesa
El Espritu Toyota
Sistema Toyota
Aspectos importantes para entender el
mtodo.
Conjunto de innovaciones en la
organizacin de la empresa japonesa como
el Taylorismo o el fordismo en la empresa
estadounidense.
Innovacin.
Conceptos nuevos en uno o varios de los
Mtodo Toyota
Produccin en el
momento
preciso
Auto activacin
de la
produccin
Pilares
Origen
Producir a bajos
costos pequeas
series de productos
variados
Modelo estadounidense
Grandes
volmenes de
produccin
idnticos.
Estandarizacin
de las piezas.
Primeros descubrimientos
Exceso de
hombres
empleados
en relacin
con la
demanda
Productividad en el mtodo
Toyota
Direccin a ojo
Las anomalas en el proceso de produccin
se identifican en el proceso mismo.
Tablero Andos, que se enciende si hay
alguna anomala en la produccin.
Ayuda
Detener
la lnea
Panorama Cronolgico
Fase I
1947-1950 Importacin a la industria
automotriz de las innovaciones
tcnico- organizativas heredadas de la
experiencia textil.
Manejo simultaneo de varias maquinas
Resistencia obrera
Autonomatizacin
Autonomatizacin
Se refiere a la introduccin de un
mecanismo automtico que sirve
para detener las mquinas cuando
hay alguna anomala en el proceso
de produccin.
Panorama Cronolgico
Fase II
1949-1950
Aumentar la produccin sin aumentar los
efectivos
1949 Crisis financiera, al borde la quiebra.
Estalla la huelga; dimite Kiichiro Toyoda.
Estalla la guerra de Corea y se incrementan
los pedidos a Toyota.
Panorama Cronolgico
Fase III
Nacimiento del Kan-Ban
Gestin de las existencias al estilo de los
supermercados estadounidenses
Producir justo lo necesario y justo a tiempo.
Panorama Cronolgico
Fase IV
1962-1973
Extensin del mtodo Kan-Ban a los
subcontratistas.
Se perfecciona el sistema y se redirige a los
subcontratista y proveedores
Cuestiones
estructurales, que
determinaron la
implantacin del
Espritu Toyota
Sistema de Empleo de
por vida y salario a la
antigedad
Formacin de un
sindicato de
empresa
(Corporativista)
Implicacin de la
clase trabajadora
con la produccin
Conclusin
El Toyotismo una forma de pensar al
revs de la forma de producir
norteamericana
Una forma de reducir costos, a travs de la
disminucin radical de los inventarios y de
que la demanda determine la oferta.