Professional Documents
Culture Documents
Proveedores:
Que sean fijos y estables, que surtan de materia prima a la empresa para no sufrir
atrasos en la produccin de lo contrario se vera afectado el desarrollo normal de las
operaciones al interior de la organizacin.
Contar con varios proveedores, aun cuando haya algunos capaces de satisfacer toda
la demanda de materia prima, ya que la produccin de leche de alguno puede caer
dependiendo de las condiciones climticas. Esto permite tener mayor disponibilidad y
evitara contratiempos y posibles faltantes a la hora de realizar la compra de materia
prima.
Mantener buenas relaciones comerciales con los proveedores, esto mediante pago
oportuno de pedidos de materia prima, ya que esto afectara el desarrollo normal de la
operacin y los pedidos de materia prima y la buena imagen de la empresa.
Hacer acuerdos de entrega puntual tanto de materia prima como de productos
adicionales con el fin de no retrasar la produccin y nuestros acuerdos comerciales.
Aspecto de Calidad:
El responsable del rea de produccin debe ser una persona con caractersticas de
lder, con los conocimientos necesarios para direccionar, coordinar y ejercer control
sobre cada uno de los procesos productivos en la cadena de elaboracin de cada
producto.
El personal que labore en esta dependencia debe tener conocimientos suficientes en
la elaboracin de derivados lcteos (en el caso de mi proyecto), de tal forma que, se
garantice el buen desempeo en cada actividad desempeada.
Durante cada etapa del proceso de produccin y/o de fabricacin de los productos se
debe llegar un constante control de la calidad en los procesos y en los ingredientes.
Mantener control sobre los pedidos de produccin de tal forma que se produzca sobre
pedidos para evitar la sobre produccin, perdida de materia prima, y por ende
deterioro en la finanzas de la empresa.
Mantener control sobre pedidos garantizando entregas a tiempo, productos de
acuerdo a especificaciones del cliente, bajos ndices de prdidas de materia prima,
eficiencia en el proceso de produccin, minimizar los retrasos en las entregas de los
pedidos, etc.
Contar con manuales o paso a paso del proceso para fabricacin de los derivados
lcteos (de cada producto) para garantizar perdidas mnimos de materia prima, tiempo
y dinero.
De personal y maquinaria:
Aseo:
Equipos de transporte:
Control de pedidos:
Rutas de distribucin:
Controles de transporte:
Contar con la documentacin necesaria tanto para los vehculos como para las
mercancas, para no tener contratiempos en la distribucin y con las autoridades
nacionales y portuarias en el caso de transporte a mercados internacionales. Esto se
debe gestionar a travs de entidades competentes y con los tiempos necesarios para
no sufrir demoras extras en los sitios de carga y descarga, lo cual ocasionara
perdidas en la mercanca y daos en la calidad de los productos ocasionando
insatisfaccin en el cliente.