Professional Documents
Culture Documents
Tabla de contenido
INTRODUCCIN1
JUSTIFICACIN2
OBJETIVO GENERAL..3
OBJETIVO ESPECFICO.3
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA4
INTRODUCCION
Con base en el problema plateado, se van a comparar cuatro modelos lo cual nos
va a permitir establecer un plan de entrega de pedidos que lleve a que la
compaa Mapple reduzca costos y adems a que haga entrega oportuna de ellos.
Para dar solucin al problema nos vamos a basar en tcnicas para pedido con
demanda determinstica indicadas dentro de la materia Gerencia de Produccin,
las cuales nos llevan a los largo del desarrollo a poder calcular tambin el costo de
inventarios y pedidos, de esta manera podremos comparar los diferentes
resultados y al final tomar la mejor decisin.
La administracin de la produccin requiere un amplio conjunto de habilidades
que, debe ser dominada, por los gerentes para Optimizar y planificar los recursos
productivos de la empresa para obtener un crecimiento progresivo de la
productividad a la vez que se respetan los condicionantes y especificaciones de
calidad.
Pgina 1
JUSTIFICACIN
innecesarios para la
compaa.
Para lo anterior se hace necesario tener en cuenta todas las variables, entre ellas
una de las ms importantes la demanda, esto con el fin de garantizar que la
mercanca este oportunamente en la bodega de Panam para as dar
cumplimiento a las entregas en los mercados locales, las modificaciones
realizadas pueden afectar la atencin de las necesidades de los clientes, por tanto
tiene que existir un punto medio entre el costo de total y el cubrimiento; para
obtener lo anterior se utilizar la mejor tcnica.
El presente proyecto est enfocado a realizar un modelo de negocio eficiente e
integral. Que pueda abastecer y beneficiar el mercado potencial y dems clientes
interesados.
Pgina 2
OBJETIVO GENERAL
Evaluar y determinar la mejor poltica de distribucin para la empresa Mapple para
su nuevo producto MappleWatch en el mercado latinoamericano. Basados en una
demanda determinstica debemos plantear una poltica que minimice costos y que
mejore tiempos de entrega.
OBJETIVOS ESPECFICOS
Pgina 3
Pgina 4