6. Qu significa contingencia?

Cules son las consecuencias de las teoras de

contingencia para los administradores?
Contingencia significa que una cosa depende de otras, y para que las organizaciones
sean efectivas, debe existir un buen grado de ajuste entre su estructura y las
condiciones en el entorno.
La teora contingencia es eminentemente eclctica e integradora, pero al mismo
tiempo, relativista y situacional.
7. Cules son las diferencias primarias entre una organizacin diseada para un
desempeo eficiente y otra diseada para aprender y cambiar? Qu tipo de
organizacin cree que sera ms fcil administrar? Explique su respuesta.

ORGANIZACIN DISEADA PARA

DESEMPEO EFICIENTE:
ESTRUCTURA VERTICAL
TRABAJOS RUTINARIOS
SISTEMAS FORMALES
ESTRATEGIA DE COMPETICIN
CULTURA RGIDA

ORGANIZACIN DE APRENDIZAJE
Estructura horizontal
Posiciones de poder
Informacin compartida
Estrategia de colaboracin
Cultura

Para m la organizacin para administrar mejor es la organizacin de

aprendizaje ya la horizontal est diseada para brindar una forma estructural y
un enfoque organizacional integrado que les permite entregar dicho valor a los
clientes, potenciando as sus ventajas competitivas, la informacin se comparte
con todos para resolver los problemas y la estrategia que tiene es muy
importante porque colectiva y beneficia a la empresa
8. Por qu la informacin compartida es tan importante en una organizacin que
aprende en comparacin con una organizacin con desempeo eficiente? Analice de
qu manera el enfoque de una organizacin a compartir informacin podra
relacionarse con otros elementos del diseo organizacional, como estructura, tareas,
estrategia y cultura.
Es importante ya que estn sujetos a muchos cambios y mantiene funcionamiento en
un nivel ptimo. Se tiene informacin completa de la compaa y por lo tanto se puede
actuar con mayor rapidez.
9. Cules son algunas diferencias que podramos esperar entre las expectativas de
los grupos de inters en una organizacin sin fines de lucro frente a una empresa
comercial? Cree que los administradores sin fines de lucro tienen que prestar ms
atencin a los grupos de inters que los gerentes de negocios? Explique su respuesta.
Organizacin con fines de lucro. Generar una determinada ganancia o utilidad para
sus inversionistas o accionistas
Organizacin sin fines de lucro. Cumplir un determinado rol o funcin en la sociedad
sin pretender una ganancia o utilidad por ello
El manejo de la incertidumbre en el entorno.
La implementacin de mecanismo de control.

La satisfaccin de grupos de inters.

Ambos tipos de organizacin deben prestar atencin a sus grupos de inters, lo que
vera es a que grupos de inters debe dar mayor prioridad en funcin a su propsito
principal.

10. Los primeros tericos de la administracin creen que las organizaciones deben
procurar ser lgicas y racionales, con un lugar para todo y todo en su lugar. Analice las
ventajas y desventajas de este enfoque para las organizaciones actuales.

A la eficiencia
Burocrtica ms flexible para que se adapten al cambio.
La ventaja seria que si debe tener un lugar para todo por ejemplo la alta
gerencia es la que debe mandar a los dems para tener una buena
administracin y cada departamento tiene que ver su rea que le corresponde
para que el de alta gerencia tomo las decisiones correspondiente, su contra
seria que la organizacin no se organice y todos quieran tomar decisiones