IV.- ASPECTOS ADMINISTRATIVOS.

En sta seccin se debe ubicar los aspectos administrativos del proyecto, sta etapa tiene una mayor
importancia para aquellos proyectos que se presentan para obtener financiacin, total o parcial.
A.- Recursos humanos.
Relacionar las personas que participarn: asesores, equipo de recoleccin de datos, etc., especificando la
calificacin profesional y su funcin en la investigacin.
B.- Presupuesto.
Se debe presentar un cuadro con los costos del proyecto indicando las diferentes fuentes, si existen, y
discriminando la cuanta de cada sector e la investigacin.
Presentar un cronograma financiero que cubra todo el desarrollo del proyecto.
C.- Cronograma.
Es un plan de trabajo o un plan de actividades, que muestra la duracin del proceso investigativo. El tipo de
Cronograma recomendado para presentar el plan de actividades que orienten un trabajo de investigacin es el
de GANTT. Las actividades aqu indicadas no son definitivas. La especificacin de las actividades depende
del tipo de estudio que se desea realizar.
CRONOGRAMA
ACTIVIDADES
1. - ASESORIA METODOLOGICA
2. - PROPUESTA
3. - OBSERVACIONES
4. - DISEO DEL PROYECTO
5. - OBSERVACIONES
6. - PROYECTO
7. - OBSERVACIONES
8. - ENCUESTA
9. - CLASIFICACION DE MATERIAL
10. - TRATAMIENTO INFORMACIN
11. - ANLISIS E INTERPRETACIN
12. - REDACCIN
SEMANAS
V.- BIBLIOGRAFA
En la bibliografa se registran las obras que tratan del tema, implcita o explcitamente, no es recomendable
citar obras de cultura general, como enciclopedias, diccionarios, etc.
La lista bibliogrfica o referencia bibliogrfica puede subdividirse en dos partes:
Fuentes bibliogrficas consultadas.
Fuentes bibliogrficas para consultar.
Recuerde que este es un esquema del proyecto de investigacin, es la gua de lo que va a investigar, en
ningn caso es la INVESTIGACION como tal.
BIBLIOGRAFIA
CARVAJAL, Lizardo. Metodologa de la Investigacin Cientfica. Curso general y Aplicado. 12- Ed. Cali:
F.A.I.D., 1998. 139 p.
COBO Bejarano, Hctor. Glosario de Metodologa. 8. Ed. Cali: Impretec, 1998. 50 p.
INSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS TECNICAS Y CERTIFICACIN Compendio de Normas Tcnicas
Colombianas sobre Documentacin, Tesis y otros trabajos de grado. Santaf de Bogot: ICONTEC, 1996

Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos/elabproyec/elabproyec.shtml#ixzz48xG7sLbF

ASPECTOS ADMINISTRATIVOS DE LA
INVESTIGACION
Enviado por Elennys1991 19 de Noviembre de 2013 883 Palabras (4 Pginas) 4.963
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DESARROLLO.
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS.
Los aspectos administrativos comprenden un breve capitulo donde se
expresan los recursos y el tiempo necesario para la ejecucin de la investigacin. En
sta seccin se deben ubicar los aspectos administrativos del proyecto que son
vitales para obtener financiacin, total o parcial del proyecto. Los proyectos que se
presentan para obtener recursos de Colciencias, deben se diligenciados en los
formatos predeterminados para tal fin.
Segn ARIAS (1997) lo plantea como Una breve presentacin de los recursos y
tiempo para ejecutar una investigacin.
UPEL (2003) lo describe como Una especificacin por escrito de los lapsos,
etapas, actividades y recursos disponibles para la investigacin.
BALESTRINI (2007) lo seala como El planteamiento de las metas, tiempos
de ejecucin, etapas y actividades propias del proceso de investigacin.
RECURSOS NECESARIOS EN LA INVESTIGACION:
Segn Arias (1997) se suele dividir en tres partes:
RECURSOS HUMANOS (PERSONAL): Para poner en marcha cualquier tipo
de proyecto hay que disponer de personas adecuadas y capacitadas para realizar las
actividades y tareas previstas. Cuando los proyectos tienen como propsito
contribuir al desarrollo comunitario, partimos de que hay dos partes claramente
identificadas, una compuesta por los miembros de las comunidades relacionadas y

otra por el grupo de apoyo o de agentes de desarrollo. Para que la participacin y el

compromiso de cada una de las partes sean efectivos, es indispensable que ambas
estn en capacidad de hacerlo. La gestin de los recursos humanos del proyecto
incluye los procesos que organizan y dirigen el equipo del proyecto. El equipo de
proyecto est compuesto por las personas a quienes les han asignado roles y
responsabilidades para concluir el proyecto. Los recursos humanos abarcan:
Personal que se requiere para la investigacin: especialistas, asesores, tcnicos de
apoyo, entre otros.
Determinar la responsabilidad de cada uno.
Nivel de participacin: autor, coautor, asesor, consultor.
Dedicacin: tiempo completo, parcial, eventual.
RECURSOS MATERIALES: son los recursos que se van a utilizar en la
instrumentacin del proyecto.
Entre las caractersticas de los recursos materiales estn:
Requiere una determinacin de las caractersticas de los materiales as como de
su cantidad.
Ejemplo: tiles de escritorio, materiales de impresin, servicio de transporte,
servicio de muestreo, entre otrosRECURSOS FINANCIEROS: Los recursos financieros hacen referencia al
presupuesto necesario para la operacin del proyecto. Sabemos que cualquier
accin tiene un costo que es asumido por todas las partes comprometidas en su
puesta en marcha. Los recursos no necesariamente tienen que provenir de
entidades especializadas en financiar proyectos. Aunque dependiendo de las
especificidades, estos recursos externos pueden ser indispensables, los aportes
principales provienen de los grupos de apoyo de influencia local y de las mismas
comunidades participantes.
PRESUPUESTOS ESTIMADOS DE GASTO.
Pere, N. (2000) sostiene que un presupuesto es un plan detallado en el que
figuran explcitas tanto las previsiones de ingresos como las necesidades de
adquisicin y consumo de recursos materiales y financieros para un determinado
periodo de tiempo

Segn JORGE BURBANO (1995). El presupuesto es la estimacin

programada, de manera sistemtica, de las condiciones de operacin y de los
resultados a obtener por un organismo en un periodo determinado. Tambin dice
que el
...