ANALISIS DEL BIENESTAR LABORAL DE LA LA

EMPRESA TIENDAS EFE

PRESENTADO POR:

ASIGNATURA:GESTINDEPERSONAS

INTRODUCCIN
En este presente trabajo monogrfico hablaremos del tema bienestar Laboral,
relacionado con la empresa TIENDAS EFE S.A. es la primera cadena de tiendas
de electrodomsticos con presencia a nivel nacional. Se preocupan por
satisfacer a sus clientes, brindndole la ms grande variedad de productos con
las mejores marcas a los mejores precios.
El objetivo general, es dar a conocer en el primer captulo sobre el bienestar
laboral y la importancia en la empresa TIENDAS EFE S.A.
Finalmente contribuimos con eficientes conclusiones y recomendaciones .
los mtodos cuantitativo
porque nos basaremos en los nmeros para
investigar, analizar, comprobar informacin y los datos .
Mtodo cualitativo
porque implementaremos guas de entrevista y
encuestas que como grupo hemos realizado.

CAPITULO I:
CONCEPTO DE BIENESTAR LABORAL

1. ANTECEDENTES DEL BIENESTAR LABORAL

Lasprimerasinvestigacionesacercadelacalidaddevidalaboralse
remontanalosaos70enlosEstadosUnidosconelsurgimientodel
movimientodeDesarrolloOrganizacional,elcualbuscaoptimizarla
eficaciaylaeficienciaorganizacionalapartirdelahumanizacindel
entornodetrabajo.
TerminocalidaddevidafueacuadoporLouis
Davisen1970

CONCEPTO DE BIENESTAR LABORAL

Segn HERNNDEZ en el 2003 menciona que los investigadores han encontrado
unadiversidaddefactoresasociadosconlasatisfaccineneltrabajo,estosfactores
son la dignidad y el respeto, una razonable medida de autocontrol y autonoma
reconocimiento de las contribuciones, recompensas acordes el desempeo,
identificacinconlosgruposdetrabajoyseguridadeneltrabajo.

OBJETIVOS DEL BIENESTAR LABORAL

La promocin del Bienestar Laboral.

Representar, defender y promocionar los intereses generales de carcter
profesional de sus Asociados.
Mejorar la formacin de los tcnicos de prevencin de riesgos laborales.
Encauzar la opinin de sus asociados y manifestarla en publicaciones y
foros nacionales e internacionales.
Favorecer el intercambio de informacin entre los miembros de la
asociacin.

VENTAJAS DEL BIENESTAR

LABORAL
LA ORGANIZACIN: Lasventajasparalaorganizacinsonlassiguientes:

Elevarlamoraldelosempleados
Reducirlarotacinyausentismo
Aumentarlaproductividadydisminuirelcostounitariodetrabajo
Reducelasmolestiasyquejas
Promuevelasrelacionespblicasconlacomunidad
EL TRABAJADOR: lasventajasparaeltrabajadorsonlassiguientes:

Ofrecerasistenciadisponibleparalasolucindeproblemaspersonales
Aumentarlasatisfaccineneltrabajo
Reducirlossentimientosdeinseguridad
Ofrececompensacinextra
Mejoralasrelacionesconlaempresa

DESVENTAJAS DEL BIENESTAR LABORAL

SegnHernndezenel2003mencionalas
siguientesdesventajas:
Costosdemasiadoelevados

Mantiene a los trabajadores menos

productivos
Nuevas fuentes de quejas y reclamos
Relaciones
cuestionables
entre
motivacinyproductividad

DETALLES QUE IMPACTA EL

BIENESTAR LABORAL
son
Losdetallesqueimpactanenel
bienestarlaboral

Adems de ser importante

llegar a obtener una buena dividen en
remuneracin o que esta tresaspectos
cumpla con las expectativas
delempleado

Los
trabajadores
que
necesitan
sentirse
satisfechos en la compaa
parasermsproductivos

Ambientelaboral
Elempleador
Terapiasalaoficina.

"El verdadero bienestar

de las personas se
fundamenta en una vida
laboral definida, con
claras perspectivas y
compensaciones
personales,
profesionales y
sociales".

Son estmulos, adems

permiten reconocer la
gestin y as mismo
mejorar la calidad de vida
de los servidores y sus
familias

PROGRAMAS DE
BIENESTAR LABORAL
Fortalec
en
Identidad
profesional

MODELO PARA DISEAR UN

PROGRAMA DE BIENESTAR
LABORAL

Genera
n
Actitudes

Sentido de
La integracin
pertenencia y
cultura del servicio

Son acciones,
actividades, servicios
y beneficios
Debe pretender la
satisfaccin de las
necesidades de los
servidores

BENEFICIOS DE
DISEAR UN
PROGRAMA DE
BIENESTAR
LABORAL
Desarrollo del Servidor como
persona
En el espacio laboral logra la
identidad con la cultura
institucional
Motivacin
satisfaccin
Capacidad y
desempeo

DIFICULTADES PARA
DESARROLLAR UN
PROGRAMA DE
BIENESTAR LABORAL
Son
deficiencias
tericas
y
metodolgicas
que
impiden
adelantar una gestin integral
del bienestar
El no diagnosticar
necesidades
fundamentales
El no hacer una evaluacin y
seguimiento correcto a los
planes, proyectos y programas de
bienestar
Falta de conocimiento y
comunicacin
Programas de bienestar como un
gasto

BENEFICIARIOS Y ALCANCE
DEL PROGRAMA DE
BIENESTAR LABORAL

Buscan mejorar la calidad de vida y

la de su familia
As elevan la satisfaccin e
identificacin con el servicio en la
entidad

Segn la ley estipulado en

el Decreto 1567 de 1998,
nos
dice
los
que
se
beneficiarn de los programas
RELACIN ENTRE
de bienestar laboral sern
todos los servidores pblicos
de
las
entidades
que
conforman la Rama Ejecutiva
ORGANIZACIN
del poder pblico CULTURA
y sus
BIENESTAR LABORAL
familias.

Percepcin

Satisfaccin

6. PROGRAMAS DE BIENESTAR SOCIAL Y

ESTIMULOS Y PROGRAMA DE INCENTIVOS
6.1. PROGRAMA BIENESTAR SOCIAL
Deben organizarse a
partir de las iniciativas
de los trabajadores
como
procesos
permanentes
orientados

Crear
Mantener
Mejorar

Las condiciones que

favorezcan el desarrollo
integral del empleado

Dichos Planes y programas buscan contribuir al mejoramiento de la calidad de vida

de los empleados administrativos y su grupo familiar.
Los servicios que se ofrecen para el bienestar social estn dirigidos a promover la
salud, prevenir enfermedades, adicciones y accidentes y elevar el nivel y calidad de
vida.
Se otorgan
mediante
Campaas
Acciones de extensin
Cursos
Talleres

ACTIVIDADES DE CALIDAD DE VIDA

Mejoramiento del
Clima organizacional

Desvinculacin laboral
asistida

ACTIVIDADES DE RECREACIN Y DEPORTES

Campeonatos
de Futbol

Organizar
ejecutar
actividades
recreativas
deportivas
tales como:

y
y

Jornadas
recreativas
y
deportivas

Incentivos

ACTIVIDADES DE INTEGRACIN, SOCIALES

Y CULTURALES
Organizacin
y
ejecucin
de
actividades
de
integracin, sociales y
culturales tales como:
Da de la mujer
Da de la Madre
Aniversario Institucional
Da del Trabajo

Programas navideos
y
clases
maestras
alusivas
a
fechas
festivas

Capacitaciones
abiertas

Celebraciones de
ceremonias que son
importantes para la
Institucin.

ACTIVIDADES DE PROMOCIN Y
PREVENCIN DE LA SALUD

Promocin y prevencin de salud a travs de campaas, charlas

a travs de salud ocupacional

6.2. PROGRAMA DE ESTMULOS

Estmulo a la
Formacin
Superior

Las Unidades Tecnolgicas de Santander

apoyarn la financiacin de la educacin
formal y har parte de los programas de
bienestar social; el cual estar dirigido a los
empleados de libre nombramiento y remocin
y de carrera administrativa.

La normatividad vigente, a los empleados

vinculados con nombramiento provisional y
los temporales no podrn participar de
programas de educacin formal teniendo
nicamente derecho a recibir induccin y
entrenamiento en el puesto de trabajo.

6.3. PROGRAMA DE INCENTIVOS

Crear condiciones favorables al
desarrollo del trabajo, para que
el desempeo laboral cumpla
con los objetivos previstos.

Tienen
por
objeto
otorgar
reconocimientos por el buen
desempeo, propiciando as una
cultura de trabajo el cual deber
estar orientado a la excelencia, a
la calidad y productividad.

Reconocer
o
premiar
los
resultados del desempeo en
niveles
de excelencia.
Incentivo
No Pecuniario de
Reconocimiento por Excelente
Labor:
Cada dos Aos finalizando el
semestre
las
Unidades
Tecnolgicas
de
Santander
realizar una actividad general
convocando
a
todos
los

7. PROGRAMA DE BIENESTAR FAMILIAR DE

TIENDAS EFE

Cuenta con el programa nosotros, orientado a todos los trabajadores y

familiares de ellos, que forman parte de la familia de tiendas efe
Se basa en ver cmo pueden ayudar a sus trabajadores en tener una
estabilidad econmica en la ciudad que sea favorable para ellos y est al
alcance de Tiendas EFE. Se preocupan por la educacin de sus hijos y la
salud de sus trabajadores.
rea recreativa
rea de Proteccin y servicio
rea deportiva
social
Mantener la salud fsica,
mental y social de los
trabajadores, propiciar la
autonoma,
participacin,
creatividad, sentido de
pertenencia
y
satisfaccin y lograr la
participacin
en
el
desarrollo
organizacional.

Desarrollan
actividades
como
olimpiadas
deportivas de vley y
ftbol donde pueden
participar tanto los
trabajadores
de
tiendas efe como sus
familiares.

Caminatas ecolgicas
para los trabajadores
y el grupo familiar, el
otro es el llamado La
navidad es de los
nios
y
la
celebracin del da de
los nios en el mes
de octubre.

8. CALIDAD DE VIDA LABORAL

Es una forma diferente de vida en la organizacin que busca el
desarrollo del trabajador, as como una eficiencia empresarial
ELEMENTOS

La
compensaci
n adecuada y
justa
Condiciones de
trabajo seguras
saludables

Oportunidades
inmediatas para utilizar
y desarrollar las
capacidades humanas
Integracin social
en las
y
organizaciones
de trabajo

Oportunidad
es para
continuar
creciendo

9. RELACIN ENTRE CALIDAD DE VIDA Y

RESULTADOS EMPRESARIALES
Las organizaciones han sido analizadas a travs de
numerosas perspectivas y por diversas disciplinas y
mientras la investigacin sobre el trabajo se ha enfocado
sobre la promocin del bienestar del trabajador,
iniciativas sobre el mejoramiento de los negocios
contemporneos han buscado optimizar la efectividad de
los procesos de trabajo, es por eso que el concepto de
calidad de vida laboral ha sido utilizado en una variedad
de formas, abarcando un enfoque de relaciones
industriales.

10. INSERCIN LABORAL DE LOS INDIVIDUOS

CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL LEVE
Seg
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idad
a
70,8 nal co
rres
%.
pond nivel
e a
l

OBJETIVO

favorecer
la
integracin
socio
laboral
de
cada
persona o alumnos
en la comunidad.

11.MARCO LEGAL DEL BIENESTAR

LABORAL

ARTCULO 7.- GARANTA DE DERECHOS

LABORALES
Cuando
corresponda, los
trabajadores
pueden
interponer
denuncias ante
la
Autoridad
Administrativa
de Trabajo o
recurrir al Poder
Judicial,
para
solicitar
la
proteccin
de
sus
derechos
colectivos

La tercerizacin de
servicios
y
la
contratacin sujeta
a
modalidad,
incluyendo aquella
realizada
en
la
tercerizacin
de
servicios, no puede
ser utilizada con la
intencin o efecto
de
limitar
o
perjudicar
la
libertad sindical, el
derecho
de
negociacin
colectiva

Los trabajadores de
las empresas que
prestan servicio de
tercerizacin tienen
los
siguientes
derechos
trabajadores

Los
que realicen labores
en las instalaciones
de
la
empresa,
cualquiera fuese la
modalidad
de
contratacin laboral
utilizada,
tiene
todos los derechos
laborales
individuales
y
colectivos
establecidos en la
normativa vigente

Los trabajadores
bajo contrato de
trabajo sujetos a
modalidad tienen
iguales derechos
que
los
trabajadores
contratados
a
tiempo
indeterminado.

ARTCULO 8.- REGISTRO

DE LAS EMPRESAS
TERCERIZADORAS

Para
iniciar
y
desarrollar
sus
actividades,
las
empresas
Tercerizadoras
se
inscriben
en
un
Registro Nacional de
Empresas
Tercerizadoras
a
cargo
de
la
Autoridad
Administrativa
de
Trabajo, en un plazo
de treinta (30) das
hbiles
de
su

ARTCULO 9.RESPONSABILIDAD DE
LA EMPRESA PRINCIPAL

La empresa principal
que
contrate
la
realizacin de obras o
servicios
con
desplazamiento
de
personal
de
la
empresa
Tercerizadoras
es
solidariamente
responsable por el
pago de los derechos
y beneficios laborales
y por las obligaciones
de seguridad social
devengados por el
tiempo en que el
trabajador
estuvo