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Universidad Nacional Mayor de San Marcos

Construccin y las inmobiliarias

Nombres:
Erick Anthony Quionez Pablo
Henry Marlon Yauri Felipe
Curso:
Economa y Finanzas
Profesor:
Francis Cruz
Fecha:
28/04/2016

pg. 1

Universidad Nacional Mayor de San Marcos

Contenido
Introduccin ................................................................................................................. 3
Objetivos del informe ................................................................................................... 4
Objetivo General ....................................................................................................... 4
Objetivos especficos ................................................................................................. 4
Alcances del informe ..................................................................................................... 4
Desarrollo ..................................................................................................................... 5
LAS INMOBILIARIAS ................................................................................................... 5
NOMBRES DE INMOBILIARIAS ................................................................................... 6
ASEI ....................................................................................................................... 6
ADI PER ............................................................................................................... 7
OFERTA DE VIVIENDAS .............................................................................................. 7
PROYECTOS REPRESENTATIVOS................................................................................. 8
Proyecto Velia ....................................................................................................... 8
Edificio: Los ingenieros ....................................................................................... 9
Proyecto ZENTRO ................................................................................................ 10
Urbanizacin Santa Mara ................................................................................... 11
Skytower ............................................................................................................. 12
OFERTA DE VIVIENDAS ............................................................................................ 13
DEMANDA DE VIVIENDAS ........................................................................................ 15
COMO ADQUIRIR UNA VIVIENDA? ......................................................................... 17
ARRENDAMIENTO ............................................................................................... 17
EL ALQUILER-VENTA. ........................................................................................... 18
LEASING INMOBILIARIO....................................................................................... 19
PRODUCTIVIDAD EN EDIFICACIONES ....................................................................... 21
NUEVAS METODOLOGIAS........................................................................................ 22
BIM ..................................................................................................................... 22
LEAN CONSTRUCTION ......................................................................................... 27
CERTIFICACIONES LEED ....................................................................................... 30
PMI ..................................................................................................................... 33
Conclusiones ............................................................................................................... 36
Referencias ................................................................................................................. 36

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Universidad Nacional Mayor de San Marcos

Construccin y las
inmobiliarias
Introduccin
En el Per, el crecimiento econmico ha ocasionado una creciente de demanda de
viviendas. Por este motivo las inmobiliarias en nuestro entorno han aumentado
drsticamente. Actualmente se cuenta con presencia de constructoras extranjeras.

Las empresas constructoras estn buscando como optimizar sus procesos, y aumentar
su productividad para que de esta manera generen mayor utilidad. En tal contexto,
metodologas como BIM, Lean Construction y PMI hacen su aparicin en nuestro medio.
Despus de su aplicacin los resultados han sido motivadores. Las empresas nacionales
estn aumentando su competitividad y pueden estar al nivel de las extranjeras que estn
llegando.

En este informe se hace una explicacin de las inmobiliarias, la oferta y demanda de


viviendas. Tambin se ve el tema de acceso a las viviendas por parte de los clientes.
Finalmente se hace conocimiento de las nuevas metodologas que se estn
implementando en las inmobiliarias y algunos proyectos representativos.

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Objetivos del informe


Objetivo General

Conocer la situacin actual de la construccin y las inmobiliarias en el Per

Objetivos especficos

Conocer a las inmobiliarias, su tamao y sus proyectos representativos

Conocer la oferta y demanda de viviendas, as como los modos de adquisicin.

Conocer la productividad en las inmobiliarias y las nuevas metodologas que se


estn aplicando a su construccin

Alcances del informe

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Descripcin de inmobiliarias

Nombres de algunas inmobiliarias,

Proyectos representativos

Oferta de viviendas

Demanda de viviendas

Modos de adquisicin de viviendas

Proactividad en inmobiliarias

Metodologas aplicadas en la construccin

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Desarrollo
LAS INMOBILIARIAS
El Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento inform que solo se han
registrado unas 5.500 empresas inmobiliarias en la Central de Informacin sobre
Promotores Inmobiliarios y Empresas Constructoras, herramientas creadas para evitar
estafas y fraudes en el sector.
Hay unas 8 mil inmobiliarias y constructoras informales en el sector, que estn al acecho
para vender predios sin garantas,

El director nacional de Urbanismo del ministerio, Luis Tagle, precis a El Comercio que
la central ser la nica base de datos que identificar a las empresas inmobiliarias que
cuenten con certificacin del ministerio y de la Cmara Peruana de la Construccin
(Capeco).
Segn Tagle, la creacin de la central est prevista en la Ley 29203. Dijo que dentro de 15
das se aprobar el reglamento de esa norma, tras lo cual la central comenzar a funcionar.

La semana pasada era la fecha para recibir sugerencias u observaciones. Nos reunimos
con asociaciones de inmobiliarios para cerrar el reglamento. Solo falta publicarlo,
indic.

El funcionario aadi que en la central se registrarn los antecedentes, las buenas


prcticas y las experiencias exitosas de las constructoras, as como las diligencias y
sanciones de las que han sido objeto. El objetivo precis Tagle es que los futuros
compradores de inmuebles estn informados y no sean vctimas de los estafadores.
Las personas podrn conocer el rcord de las inmobiliarias. La mayora se deja llevar
por el precio y no se preocupa por informarse, agreg el funcionario.

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NOMBRES DE INMOBILIARIAS
ASEI
Es una entidad gremial fundada en el ao 2012 que agrupa a 48 desarrolladores
inmobiliarios comprometidos con nuestra Misin, Visin y Valores.

La Asociacin de Empresas Inmobiliarias tiene 229 proyectos con un stock de oferta


inmobiliaria de 39,101 unidades valorizadas en S/. 8,521 millones de soles. El 5% de este
valor corresponde a oficinas y el 95% a viviendas residenciales.

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ADI PER
La Asociacin de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI PER) es el gremio que agrupa a
las principales empresas inmobiliarias del pas.

OFERTA DE VIVIENDAS

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PROYECTOS REPRESENTATIVOS
Proyecto Velia
VELIA es un proyecto de modernos departamentos con vista privilegiada y acabados de
primera que ha sido diseado pensado en las diferentes familias de hoy. Cuenta con
departamentos de 1, 2 y 3 dormitorios. En VELIA nos preocupamos por tu confort y
calidad de vida, nuestro proyecto cuenta con reas sociales para que t y tu familia
disfruten de las comodidades de tu hogar. El proyecto contar con: gimnasio, 2 patios
interiores con diseos paisajsticos, salas de reuniones, sala de nios y un lobby con
seguridad y atencin las 24 horas.

VELIA cuenta con una ubicacin estratgica en el distrito de Lince. Est ubicado en una
zona residencial, frente al Parque Los Prceres, y a pocos minutos de San Isidro. Se
encuentra adems a cinco cuadras del centro comercial Real Plaza Salaverry y al Centro
de Postgrado de la UPC, a tres cuadras de la Universidad del Pacfico, cerca de vas de
fcil acceso, entre otros.

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Edificio: Los ingenieros


El proyecto est construido en la Av. Los Ingenieros N 920 926, Urbanizacin Valle
Hermoso, Santiago de Surco, inmejorable ubicacin, vista a calle, frente a avenida, a una
cuadra de IPAE y el Colegio de La Inmaculada, cerca de Universidad Ricardo Palma,
Casinelli, Supermercados (Wong, Vea, Totus), Bancos, Clnicas, cerca de parques, de fcil
acceso a Avenidas principales y Panamericana Sur.

El Edificio Multifamiliar LOS INGENIEROS, est financiado y cuenta con el respaldo del
Banco de Crdito del Per.

Nuestros Edificios han sido diseados con altos estndares de ingeniera sismoresistente y arquitectura moderna, creando confort en los espacios inmobiliarios que
ofrecemos, brindando calidad de vida y seguridad en nuestros edificios.

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Proyecto ZENTRO
El Edificio "Zentro", comprende un edificio para viviendas compuesto por 20 pisos,
azotea y 4 niveles de stanos para estacionamientos, las puertas de ingreso peatonal
dan hacia el Parque Mariscal Cceres, y la puerta vehicular hacia la Av. Cuba, para la
seguridad y tranquilidad que usted necesita.

reas: Los departamentos tienen un rea que van desde 55.00 m2 hasta 180.00 m2.

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Urbanizacin Santa Mara


La urbanizacin cuenta con un clima privilegiado y una gran ubicacin, cerca de
centros financieros y supermercados. Disfruta con tu familia en un lugar seguro y
privilegiado.
La urbanizacin Santa Mara ofrece:

5,811 lotes en venta dedicados al desarrollo unifamiliar y comercial

Ms de 100,000 m de reas verdes distribuidos en todas las etapas

Amplias reas de recreacin: mini gimnasios y prgolas

Diseo urbano que aporta modernidad, seguridad y recreacin

Obras 100% terminadas: Luz, agua y desage

Pistas, veredas y alumbrado pblico

Prtico de ingreso a la urbanizacin y tranqueras de seguridad

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Skytower
En Skytower 757 Business Center tendrs, literalmente, tu empresa en lo alto. Es una
torre de oficinas Premium, ubicadas en el nuevo hub empresarial de Lima en el distrito
de Magdalena del Mar. Este proyecto est ubicado estratgicamente a pocos minutos
de San Isidro y el centro financiero empresarial, en la Av. Javier Prado Oeste 757. Cuenta
con accesos inmediatos a los puntos ms importantes de la ciudad; Real Country Club,
centro de lima, centro comercial Real Plaza y bancos. Ser un moderno edificio de 20
pisos ms azotea panormica, contando con 4 frentes de luz, lo que le dar una
iluminacin natural en todo el proyecto y bajo la norma de ahorro energtico y diseo
medioambiental: un Edificio Eco amigable.

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OFERTA DE VIVIENDAS
A julio del 2014 la actividad edificadora de viviendas en Lima Metropolitana y el Callao
lleg a 4, 735,363 m2 registrando un incremento de 4.2% respecto a julio del 2013,
segn el estudio de CAPECO. Es importante mencionar que el rea edificada de viviendas
est compuesta por el rea de viviendas en oferta, el rea de viviendas vendidas y el
rea de viviendas para uso particular o no comercializable. En detalle respecto a los dos
primeros segmentos, el rea de viviendas en oferta -que lleg a 2527,868 m2- se
increment en 37% respecto al periodo previo. En contraste, el rea de viviendas
vendidas -que lleg a 1552,760 m2- disminuy 25% respecto al mismo periodo del 2013.

En trminos de unidades, la oferta disponible de viviendas para la venta sum 29,156


unidades mximo histrico de los ltimos aos-, 8 mil unidades por encima del
promedio de los ltimos dos aos -20 mil viviendas en el 2013, 22 mil viviendas en el
2012-.

Este nmero de viviendas fue superior en 44% respecto a lo registrado en el periodo


previo (20,291 viviendas), siendo los departamentos los que continuaron sumando la
mayor participacin (98% del total). En detalle, el mayor porcentaje de la oferta se
encontr en un rango de precios de entre US$60,000 y US$200,000 representando el
65% de viviendas comercializables (66% en el 2013), siendo los distritos de San Miguel,
Cercado de Lima, Miraflores, Pueblo Libre y Surco los que tuvieron una mayor
concentracin de esta oferta (34% del total de viviendas). Finalmente, el rango del rea
de las viviendas en oferta se mantuvo concentrado entre 60 m2 y 120 m2 (70% del total).

La venta de viviendas nuevas sum 16,930 unidades habitacionales, la cifra de ventas


ms baja desde el ao 2010 (14,516 viviendas vendidas), siendo las viviendas por debajo
de los US$50,000 las que registraron la mayor cada en ventas. La venta de viviendas fue
menor en 24% respecto al periodo previo (22,220 viviendas), siendo los departamentos
los que sumaron mayor participacin (96% del total).

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Cabe anotar que el mayor porcentaje de venta se registr en viviendas por encima de
US$80,000, representando el 68% de las viviendas vendidas (64% en el 2013), siendo los
distritos de Miraflores, Pueblo Libre, San Miguel, Surco y Brea los que concentraron el
mayor nmero de unidades vendidas (33% del total de viviendas vendidas). Finalmente,
el rea de las viviendas comercializadas estuvo en un rango de entre 60 m2 y 120 m2,
representando el 58% del total (62% en el 2013).

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DEMANDA DE VIVIENDAS
La demanda efectiva, estimada por CAPECO en 444 mil hogares (3% ms respecto al
periodo previo), estuvo concentrada en un rango de precios que va desde US$10,000
hasta US$80,000 representando el 75% del total de la demanda (65% en el periodo
previo). Lo antes mencionado nos permite afirmar que an existe potencial de
crecimiento en viviendas destinadas a sectores socioeconmicos de menores ingresos.
En ese sentido, el reto del sistema financiero es disear productos adecuados para
atender la demanda insatisfecha de estos segmentos.

De otro lado, el precio promedio por departamento en Lima Metropolitana


(US$142,964) disminuy en 1.6%, debido en parte a la reduccin del rea promedio de
los departamentos que lleg a los 86.3 m2 a julio del 2014-, menor a los 89.9 m2
registrados a julio del 2013.

A ello se sum el ligero incremento en el precio promedio por m2 (US$1,502) que a julio
del 2014 aument 2% respecto a julio del 2013, lo que contrasta con un incremento
anual de 21% en los aos 2012 y 2013. En lo referente a la venta de viviendas en Lima
Metropolitana y el Callao, debido a la existencia de diferentes mecanismos de venta
anticipada -en planos cerca del 73% del total de viviendas vendidas a julio del 2014an se encontraba en construccin. En este caso, la venta en planos se redujo respecto

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a los niveles registrados en los aos previos -75% en el 2013, 80% en el 2012- en parte
por una mayor preferencia por unidades ya terminadas, y por la postergacin de
decisiones de compra durante el periodo analizado.

En lo que respecta a programas de promocin de viviendas impulsadas por el Estado, el


Fondo Mivivienda lleg a desembolsar S/.1,182 millones en crditos durante el 2014,
destinndose S/.1,139 millones al Nuevo Crdito Mivivienda, S/.31 millones al programa
Miconstruccin, S/.10.8 millones al crdito complementario Techo Propio y S/. 1.4
Millones en programas menores, siendo importante sealar que las provincias
representaron el 36% del monto total de crditos desembolsados, cifra que ha venido
incrementndose en los ltimos aos (29% en el ao 2010).En lo que se refiere al
nmero de crditos, se llegaron a colocar 10,777 crditos durante el 2014, 18% menos
respecto a lo colocado durante el ao 2013.

Cabe resaltar que la mayora de crditos se destinaron a viviendas en construccin (88%


del total), financiadas mayormente por entidades bancarias (72% del total) y todos ellos
colocados en moneda local. Asimismo el Fondo Mivivienda desembols cerca de S/.803
millones en Bonos Familiares Habitacionales (BFH), 92% ms respecto a los
desembolsado en el ao 2013. En trminos de unidades se registraron 45,164 bonos
adjudicados, 89% ms que lo adjudicado en el ao 2013.

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COMO ADQUIRIR UNA VIVIENDA?


El Poder Ejecutivo public el reglamento de la Ley de Arrendamiento (DL N 1177), la
cual permite el acceso a una vivienda a travs de tres modalidades: arrendamiento,
leasing inmobiliario y el alquiler-venta.
Qu significa este reglamento? Segn explic el ministro de Vivienda, Construccin y
Saneamiento, Francisco Dumler, esta norma establece las obligaciones del arrendador y
arrendatario de acuerdo a la modalidad que se elija.

ARRENDAMIENTO
En el caso que est interesado en la modalidad de alquiler de una vivienda, deber
celebrar el contrato de arrendamiento con el Formulario nico de Arrendamiento (FUA),
por una renta convenida y un plazo determinado.
El plazo del contrato lo determina el arrendatario junto con el arrendador, pero si no se
estableci, se presume que aquel sea de un ao.

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EL ALQUILER-VENTA.
Aqu el arrendador se obliga a ceder el uso de un inmueble de su propiedad para
destinarlo a vivienda por el pago de una renta mensual establecida por un determinado
plazo y, al final del contrato, el arrendatario tiene el derecho de ejercer la opcin de
compra del inmueble.

Para ello, el arrendador y arrendatario deben suscribir el contrato a travs de un


Formulario nico de Arrendamiento con Opcin de Compra de inmueble destinado a
vivienda (FUAO), donde se incluyen las caractersticas del inmueble y del propietario.

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Si la persona que alquila el inmueble est interesado en la compra de la vivienda, debe
comunicrselo a su arrendador a travs de una carta notarial para la firma de una
minuta. Y en caso sea la nica vivienda para la persona que alquila el inmueble, puede
acceder al financiamiento de un crdito Mivivienda o Techo Propio, con lo que tiene
derecho de acceder al Bono del Buen Pagador (BBP) o Bono Familiar Habitacional
(BFH).

Si el arrendatario ejerce la opcin de compra antes del vencimiento del contrato, al pago
del precio de la opcin se acumula el importe total de las rentas mensuales por vencer
al valor presente, esto es, ajustando el monto al valor actual con una tasa de descuento,
que ser fijada libremente por las partes, segn las condiciones del mercado.

LEASING INMOBILIARIO
Un tercer mecanismo es el contrato de arrendamiento financiero o leasing, que se
celebra mediante el Formulario nico de Arrendamiento Leasing de Inmueble (FUAL).

Se debe precisar que este es un contrato por el cual el arrendador (banco u otra entidad
supervisada por la SBS) financia el acceso del arrendatario al uso de un inmueble con la
opcin de compra.

En esta opcin, el arrendador financiero puede pedirle al arrendatario el pago de una


"Prima por Leasing" tras la suscripcin del FUAL, que puede ser financiada con cargo al
Bono del Buen Pagador o Bono Familiar Habitacional. El monto se acuerda entre las
partes.

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NOTARIOS Y SUNARP
El ministro Dumler manifest que, en las tres modalidades, las partes interesadas en
celebrar el contrato de arrendamiento deben acudir ante un notario o, en su defecto,
ante un juez de paz letrado, para que registre los respectivos formularios, certifique sus
firmas y remita copia certificada del formulario al Registro Administrativo de
Arrendamiento para Vivienda (RAV) para su inscripcin.

Hay que indicar que los notarios o jueces de paz letrado tienen acceso a los formularios
a travs de la plataforma del RAV, mediante el usuario asignado por el Fondo
Mivivienda segn sus normas internas.

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"La copia certificada de los formularios tiene mrito inscribible en el Registro de Predios
de la Sunarp, sin necesidad de formalidad adicional alguna, salvo que las partes lo
acuerden. Para efectos de la determinacin del costo del derecho registral, la Sunarp
debe considerar el servicio de arrendamiento como un acto invalorado", indic.
Hay que dejar en claro que estos contratos de arrendamiento de inmuebles destinados
a vivienda sern anulados si es que se incumple el pago de la renta pactada por dos
meses consecutivos dentro del plazo de vigencia de dicho contrato.

Otra razn por la que se anular el contrato de alquiler es el incumplimiento del pago
de los conceptos complementarios que figuren en dicho contrato por 6 meses
consecutivos y deber ser sustentado en comunicacin va notarial. Los conceptos
complementarios incluyen cuotas de mantenimiento, agua, luz, otros.

PRODUCTIVIDAD EN EDIFICACIONES

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NUEVAS METODOLOGIAS
BIM
Modelado de informacin de construccin (BIM, Building Information Modeling),
tambin llamado modelado de informacin para la edificacin, es el proceso de
generacin y gestin de datos del edificio durante su ciclo de vida2 utilizando software
dinmico de modelado de edificios en tres dimensiones y en tiempo real, para disminuir
la prdida de tiempo y recursos en el diseo y la construccin.3 Este proceso produce el
modelo de informacin del edificio (tambin abreviado BIM), que abarca la geometra
del edificio, las relaciones espaciales, la informacin geogrfica, as como las cantidades
y las propiedades de sus componentes.

Encontramos varios puntos vista sobre el origen de este concepto. La empresa pionera
en la aplicacin del concepto BIM fue la empresa hngara Graphisoft, la cual lo
implement bajo el nombre de Virtual Building (Edificio Virtual) desde 19844 en su
programa ArchiCAD, reconocido como el primer software de CAD para computadora
personal capaz de crear tanto dibujos en 2D como 3D;5 Autodesk comenz utilizar el
concepto BIM desde 2002 cuando compr la compaa texana Revit Technology
Corporation por 133 millones de dlares,1 mientras que otros postulan que fue el
profesor Charles M. Eastman, del Georgia Tech Institute of Technology, el primero en
difundir el concepto de modelo de informacin de edificacin, como un sinnimo de
BIM, a inicios de los setenta en numerosos libros y artculos acadmicos.6 Sin embargo,
parece haber un consenso generalizado acerca de que Jerry Laiserin fue quien lo
populariz como un trmino comn para la representacin digital de procesos de
construccin, con el objetivo de intercambiar e interoperacionalizar informacin en
formato digital. Esta capacidad hoy es ofrecida por diferentes proveedores tecnolgicos
como: Bocad, Tekla, Nemetschek, Sigma Design, Autodesk, StruCad de AceCad Software,
Bentley Systems, AVEVA Solutions, Graphisoft, ACCA software, sds/2 por Design Data
(lder en ingeniera de detalle), CADDetails, Dlubal Software, entre otros.
Por otra parte, el concepto de BIM, en el rea de la arquitectura y la construccin,
presenta varias opciones en cuanto a plataformas y software para su implementacin.
En 1978 se present la primera versin de SigmaGraphics, desarrollado por Sigma
Design International, de Alexandria, Louisiana, el cual posteriormente se denomin
ARRIS CAD en el ao de 1984: un entorno completamente dedicado a la arquitectura y
la construccin. Este software originalmente fue desarrollado para entornos multitarea
tales como UNIX/XENIX y actualmente trabaja bajo sistemas operativos de Windows.

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BIM concierne tanto a la geometra, a la relacin con el espacio, a la informacin


geogrfica, a las cantidades y las propiedades de los componentes de un edificio (por
ejemplo, detalles de fabricantes de puertas). BIM puede ser utilizado para ilustrar el
proceso completo de edificacin, de mantenimiento e incluso de demolicin (ahora se
reciclan ms materiales). Cantidades de materiales y propiedades compartidas pueden
ser extradas fcilmente. Adems, mbitos laborales, detalles de componentes y
secuencias de actividades de construccin pueden ser aislados y definidos.

Los software BIM son capaces de lograr dichas mejoras por medio de representaciones
de las partes y los componentes que estn siendo utilizados en la construccin de un
edificio. La representacin asistida por computadora basada en objetos es un cambio
sustancial en la tradicional elaboracin basada en la representacin vectorial.

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LEAN CONSTRUCTION
Lean Construccion o La Construccin sin Perdidas parece a priori -o al menos esto quiero
creer- la panacea a muchos de los males (falta de productividad, calidad, motivacin)
de los que adolece nuestra industria.

Actualmente considero por mi experiencia que la obra es como un bidn con pequeas
fisuras por donde se escapan todos los das las posibilidades de mejora que se presentan
diariamente y que por mucho que nos esforcemos no somos capaces de retenerlas. Es
por ello por lo que me intereso por esta filosofa con el nimo de mejorar y porque no
decirlo ganar en calidad de vida.

Resumiendo: reducir los costes a cambio de mejorar la calidad. No cabe duda que como digo al principio
de la entrada parece ser la solucin a tanta prdida de tiempo y recursos ya sean materiales y humanos
que se producen diariamente en nuestras obras.
Este sistema de produccin... no sera posible sin la colaboracin de todos los participantes en el
proyecto (diseadores, clientes final, constructores, subcontratistas de las instalaciones) desde las primeras
etapas del proyecto. Esto va ms all del acuerdo contractual de diseo / construccin (Abdelhamid et al.

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2008). Lo que implica una colaboracin total de todos los implicados durante toda la vida del proyecto incluida
la construccin. Algo que no ocurre actualmente, ya que cada uno de los participantes va a lo suyo.
As pues, el objetivo de este trabajo que tiene frente a usted no es otro que servir de herramienta para
publicar toda la informacin que vaya recopilando sobre este tema a la vez de aprender de los artculos,
tesis e informaciones que circulan por la web sobre el Lean Construction.

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CERTIFICACIONES LEED
LEED (acrnimo de Leadership in Energy & Environmental Design) es un sistema de
certificacin de edificios sostenibles, desarrollado por el Consejo de la Construccin
Verde de Estados Unidos (US Green Building Council). Fue inicialmente implantado en el
ao 1998, utilizndose en varios pases desde entonces.

Se compone de un conjunto de normas sobre la utilizacin de estrategias encaminadas


a la sostenibilidad en edificios de todo tipo. Se basa en la incorporacin en el proyecto
de aspectos relacionados con la eficiencia energtica, el uso de energas alternativas, la
mejora de la calidad ambiental interior, la eficiencia del consumo de agua, el desarrollo
sostenible de los espacios libres de la parcela y la seleccin de materiales. Existen cuatro
niveles de certificacin: certificado (LEED Certificate), plata (LEED Silver), oro (LEED Gold)
y platino (LEED Platinum).

La certificacin, de uso voluntario, tiene como objetivo avanzar en la utilizacin de


estrategias que permitan una mejora global en el impacto medioambiental de la
industria de la construccin.

La certificacin LEED est disponible para todos los tipos de construccin, incluyendo las
construcciones nuevas y las remodelaciones de gran magnitud, edificios existentes, los
interiores comerciales, estructura y fachada, escuelas, centros de salud,
establecimientos comerciales y desarrollo de vecindades. Hasta la fecha, existen ms de
4.5 millones de pies cuadrados (418.000 m2) de espacio de construccin con el sistema
LEED.

LEED es un sistema de puntos en el cual las edificaciones obtienen puntos LEED por
satisfacer criterios especficos de construccin sustentable. En cada una de sus
categoras, los proyectos deben satisfacer determinados prerrequisitos y ganar "Puntos"
o "Crditos LEED". Las cinco categoras son; Sitios Sustentables (SS), Ahorro de agua
(WE), Energa y Atmsfera (EA), Materiales y Recursos (MR) y Calidad Ambiental de los
Interiores (IEQ). Una categora adicional, Innovacin en el Diseo (ID), atiende la pericia
de la construccin sustentable as como las medidas de diseo que no estn cubiertas
dentro de las cinco categoras ambientales anteriores. El nmero de puntos obtenidos

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por el proyecto determina el nivel de certificacin LEED que el proyecto recibir. La
Certificacin LEED est disponible en cuatro niveles progresivos de acuerdo con la
siguiente escala: Existe una base de 100 puntos; adems de 6 posibles puntos en
Innovacin en el Diseo y 4 puntos en Prioridad Regional.

Para certificar un proyecto LEED, las estrategias de diseo y construccin sustentables


deben ser incorporadas en la etapa ms temprana del proyecto y debe considerar la
participacin conjunta de todos los actores, incluyendo el propietario, los arquitectos,
ingenieros, paisajistas, constructores, etc. La certificacin LEED incentiva a las
especialidades a implementar estrategias de eficiencia conjuntas. Esta integracin,
enfocada al diseo sustentable y desarrollo sustentable de nuestro edificio verde, nos
permite articular de mejor manera las metas u objetivos planteados y lograr as un mejor
nivel de certificacin.

El proceso de certificacin se realiza a travs de oficinas de consultores que actan


asesorando los proyectos, no son certificadores ni revisores, ya que el nico organismo
facultado para otorgar la certificacin LEED es el USGBC en Estados Unidos. El servicio
de certificacin se realiza completamente en lnea, a travs de la pgina web del USGBC,
http://www.leedonline.com. Para esto, el organismo consultor documenta la
informacin necesaria y la sube a la red. Esta informacin puede ser subida dividida en
etapas (diseo y construccin), o toda la informacin de una vez.

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PMI
El Project Management Institute (PMI) es una de las asociaciones profesionales de
miembros ms grandes del mundo que cuenta con medio milln de miembros e
individuos titulares de sus certificaciones en 180 pases. Es una organizacin sin fines de
lucro que avanza la profesin de la direccin de proyectos a travs de estndares y
certificaciones reconocidas mundialmente, a travs de comunidades de colaboracin,
de un extenso programa de investigacin y de oportunidades de desarrollo profesional.

El Project Management Institute (PMI) es una organizacin internacional sin fines de


lucro que asocia a profesionales relacionados con la Gestin de Proyectos. Desde
principios de 2011, es la ms grande del mundo en su rubro, dado que se encuentra
integrada por ms de 700 000 miembros en cerca de 170 pases. La oficina central se
encuentra en la localidad de Newtown Square, en la periferia de la ciudad de Filadelfia,
en Transilvania (Estados Unidos). Sus principales objetivos son:

Formular estndares profesionales en Gestin de Proyectos.

Generar conocimiento a travs de la investigacin.

Promover la Gestin de Proyectos como profesin a travs de sus programas


de certificacin.

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El PMI se fund en 1969 por 40 voluntarios. Su primer seminario se celebr en Atlanta
(Estados Unidos), al cual acudieron ms de ochenta personas. En la dcada de los 70 se
realiz el primer captulo, lo que permiti realizar fuera de Estados Unidos el primer
seminario. A finales de 1970, ya casi 2000 miembros formaban parte de la organizacin.
En la dcada de los 80 se realiz la primera evaluacin para la certificacin como
profesional en gestin de proyectos (PMP por sus siglas en ingls); adems de esto, se
implant un cdigo de tica para la profesin. A principios de los aos 1990 se public
la primera edicin de la Gua del PMBOK (Project Management Body of Knowledge), la
cual se convirti en un pilar bsico para la gestin y direccin de proyectos. Ya en el ao
2000, el PMI estaba integrado por ms de 40.000 personas en calidad de miembros
activos, 10.000 PMP certificados y casi 300.000 copias vendidas del PMBOK.
La Gua del PMBOK, desarrollada por el Project Management Institute, contiene una
descripcin general de los fundamentos de la Gestin de Proyectos reconocidos como
buenas prcticas. Actualmente en su quinta edicin, es el nico estndar ANSI para la
gestin de proyectos. Todos los programas educativos y certificaciones brindadas por el
PMI estn estrechamente relacionadas con el PMBOK

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Conclusiones

El sector inmobiliario presento una cada en el ao 2104 explicado por el


menor ritmo de expansin de la economa

La oferta disponible de viviendas para la venta sum 29,156 unidades y


demanda de viviendas, as como los modos de adquisicin.

La venta de viviendas nuevas sum 16,930 unidades habitacionales, la cifra de


ventas ms baja desde el ao 2010

La demanda efectiva, estimada por CAPECO en 444 mil hogares (3% ms


respecto al periodo previo), estuvo concentrada en un rango de precios que va
desde US$10,000 hasta US$80,000

La productividad en obras de edificacin es muy baja, 28%, en comparacin de


estndares internacionales que bordean los 45 a 60%.

Las inmobiliarias estn aplicando nuevas metodologas y filosofas de trabajo en


las construcciones, tales como: BIM, Lean Construction, PMI y las
certificaciones LEED.

Referencias

Productividad en obras de Construccin Virgilio Ghio. Pontificia Universidad


Catlica del Per. Lima 1999.

http://www.cosapiinmobiliaria.com.pe/

http://www.adondevivir.com/

Proyecto Duplo
http://www.duplo.com.pe/

Diario El Comercio
http://elcomercio.pe/economia/negocios/cosapi-ingresa-al-negocioinmobiliario-su-proyecto-duplo-noticia-1745040

Diario Gestin
http://gestion.pe/inmobiliaria

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Universidad Nacional Mayor de San Marcos

Portal de ProInversin
http://www.investinperu.pe/modulos/JER/PlantillaStandardsinHijos.aspx?are=
0&prf=0&jer=5787&sec=1

Diario La Repblica
http://larepublica.pe/tag/sector-inmobiliario

http://larepublica.pe/impresa/en-portada/715645-sepa-como-obtener-unavivienda-con-el-alquiler-venta-o-leasing-inmobiliario

pg. 37

http://elcomercio.pe/lima/ciudad/hay-8-mil-inmobiliarias-y-constructorasinformales-peru-noticia-1778690

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