EMPRESA: ALIMENTA PERU S.A.C.

RUC: 20480784945
CIIU:
RUBRO O GIRO DE NEGOCIO: COMPRA, VENTA, IMPORTACION, EXPORTACION,
DISTRIBUCION Y COMERCIALIZACION DE AZUCAR INDUSTRIAL Y DOMESTICA.
ACTIVIDAD 1: VERIFICACION DE LOS OBJETIVOS
OBJETIVOS GENERALES

INCREMENTAR EL VALOR ECONMICO DE LA EMPRESA ALIMENTA PERU

SAC. COMO MARCA Y POSICIN EXPECTANTE EN EL MERCADO.
INCREMENTAR LAS VENTAS EN SUS LINEAS DE NEGOCIOS.
PROPONER CONSOLIDAR NUESTRA RENTABILIDAD, SOLVENCIA Y EVITAR
LOS RIESGOS FINANCIEROS.
LOGRAR SER UNA EMPRESA SOSTENIBLE.
DESARROLLAR UNA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA COHERENTE Y
DEFINIDA.
MOTIVACION DE LA ORGANIZACIN.

OBJETIVOS ESPECFICO:

OFRECER A LA CLIENTELA UNA GAMA MAYOR DE PRODUCTOS NUEVOS Y

SERVICIOS EXCELENTES.BUSQUEDA PERMANENTE DE LA FIDELIZACION DE LOS CLIENTES.
ALCANZAR LA EXCELENCIA EN LA GESTION DE COMPRAS Y VENTAS.
ORGANIZACIN FLEXIBLE, LA EMPRESA ALIMENTA PERU SAC., TIENE LA
CAPACIDAD DE ADAPTACION A LOS CAMBIOS QUE HARAN FALTA.
MENTALIDAD DE LA GESTIN PARA EL CAMBIO, LA CORPORACION DEBE
ESTAR PREPARADO PARA ASUMIR RIESGOS, EMPLEAR OPORTUNIDADES
DE NUEVA TECNOLOGA COMO EL SISTEMA ERP DYNAMIC SISTEMA.

TIPOS DE ESTRATEGIA A UTILIZAR:

http://www.luismiguelmanene.com/2013/05/31/estrategiasempresariales-tipologia-caracteristicas-y-uso/
ESTRATEGIA EMPRESARIAL:
La estrategia empresarial viene a ser el conjunto de acciones que
conducen a la consecucin de una ventaja competitiva sostenible en el
tiempo y factible de ser defendida ante la competencia, por medio de la
armonizacin entre los recursos y capacidades existentes en la empresa
y su entorno, con el fin de satisfacer los objetivos y necesidades de los
diversos grupos participantes en la organizacin empresarial.

A) ESTRATEGIA CORPORATIVA:
LAS ESTRATEGIAS CORPORATIVAS SE TOMAN EN LOS NIVELES MS
ALTOS DE UNA ORGANIZACIN Y SUS IMPLICACIONES AFECTAN A TODAS
LAS
REAS FUNCIONALES DE LA MISMA. GENERALMENTE LAS
DECISIONES QUE SE TOMAN TIENEN QUE VER CON LAS ACTIVIDADES EN
LAS CUALES DEBE COMPETIR LA EMPRESA.
LA ESTRATEGIA CORPORATIVA ES EL MODELO O LA FORMA EN LA CUAL
LA EMPRESA ALIMENTA PERU SAC. PRETENDE EN FORMA DIVERSIFICADA
ESTABLECER POSICIONES DE NEGOCIOS EN DIFERENTES MERCADOS.
JUSTIFICACIN
LA COMERCIALIZACIN DE PRODUCTOS
DE LA EMPRESA ALIMENTA
PERU SAC. SE DESARROLLA CON OPERACIONES DE COMPRA Y VENTA DE
PRODUCTOS LOS CUALES ESTN DEFINIDOS, SIENDO ESTAS
OPERACIONES LO MS ESENCIAL, DEBIDO A QUE A PARTIR DE ELLO
DEPENDEN LOS RESULTADOS.
POR CONSIGUIENTE LOS DIRECTIVOS, FUNCIONARIOS Y TRABAJADORES DEBEN
EJECUTAR LAS ESTRATEGIAS CORPORATIVAMENTE CON TRABAJO EN EQUIPO,
DEL CUAL SURGE LA NECESIDAD DE UNA PLANIFICACIN ESTRATGICA QUE
CONTENGA OBJETIVOS DEFINIDOS.
ESTRATEGIAS DESARROLLADA:
ESTRATEGIAS GENERALES:

POSICIONARNOS MEDIANTE NUEVAS INVERSIONES CON LOS

PRODUCTOS
ACTUALES
Y
PRODUCTOS
NUEVOS
EN
DEPARTAMENTOS AL ENTORNO AL NUESTRO (PIURA, LA
LIBERTAD, SAN MARTIN, AMAZONAS Y CAJAMARCA) (2016-2018).
INCREMENTAR LA PARTICIPACIN EL EN MERCADO DE TODAS LAS
LNEAS DE PRODUCTOS
ACTUALES DE COMERCIALIZACIN.
(2016)

ESTRATEGIAS ESPECFICAS:

POSESIONARNOS CON TIENDAS DE DISTRIBUCIN EN LOS

DEPARTAMENTOS MENCIONADOS EN EL PUNTO ANTERIOR, CON
LA
FINALIDAD
DE
ABRIR
NUEVOS
PUNTOS
DE
COMERCIALIZACIN, AUMENTANDO NUESTROS VOLMENES DE
VENTAS, OFRECIENDO NUEVOS PRODUCTOS, DISTRIBUYENDO A
MAYORISTAS EN FORMA DIRECTA, EVALUANDO SI NUESTROS

MAYORES INGRESOS POR VENTAS ASUMEN LOS GASTOS

ADMINISTRATIVOS Y LOS COSTOS DE FLETE, AUMENTANDO
CONSECUENTEMENTE NUESTRA CADENA DE COMERCIALIZACIN,
LA ROTACION
MAS AGIL DE NUESTROS INVENTARIOS, Y
FINALMENTE MAYOR LIQUIDEZ. (2016-2018).

DESARROLLAR UN SISTEMA DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD

MEDIANTE LA CERTIFICACIN ISO 9001-2016. (2016)
La ISO 9001 es una norma internacional que se aplica a los sistemas de
gestin de calidad (SGC) y que se centra en todos los elementos de
administracin de calidad con los que una empresa debe contar para
tener un sistema efectivo que le permita administrar y mejorar la
calidad de sus productos o servicios.