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FODA ESTRATEGICO
Oportunidades
1. Ser una una marca reconocida en
todos los mercados
internacionales.
2. Ampliar el rango de edad de los
vacantes de los diversos puestos.
3. Crecimiento de la demanda de
los productos.
Debilidades
1. Inditex por tener varias marcas
existen competencia desleal.
2. Distribucin centralizada: Puede
ser una desventaja en su
expansin
interna
ser
ms
costosa y lenta la distribucin de
sus productos.
3. Por existir mala poltica de
recursos humanos y malas
decisiones hacia los empleados.
DO
D3-O1 Fabricar tejidos con algodn
ecolgicos para ayudar a cuidar el
medio ambiente y as diferenciar una
marca de los dems.
D2-O3: Crear una planta distribuidora
ubicada estratgicamente para hacer
ms flexible y barata la distribucin del
producto.
D3-O2:
Modificar
las
polticas
establecidas contratando gente de
diferentes edades y motivando a los
empleados dndoles la oportunidad de
dar su opinin.
Amenazas
1. Los precios altos es por eso que
los consumidores prefieren no
comprar las prendas ZARA.
2. Diversidad climtica.
3. Disminucin del personal.
FA
F1-A2 Crear prendas acorde a cada
clima siempre basado en nuestra
calidad.
F2-A1 Brindar la mejor calidad en los
productos elaborados para mantener
cautivo al cliente y competir con los
precios de las dems empresas.
F3-A3: Manejar el volumen de personal,
de acuerdo a la demanda del mercado.
DA
D3-A3 Permitir que los empleados
puedan subir de puesto y motivarlos
para que se superen personalmente.
D2-A1 Apoyndonos de los avances
tecnolgicos implementar estrategia de
logstica para distribuir en los lugares
ms difciles de acceso la entrega
oportuna de sus productos.
D1-A2 Hacer promociones con las
marcas que generan nuevas ganancias.