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30 JUIN 2016
Grand Salon du Colise
1 rue d'Amsterdam, Chalon-sur-Sane
Ordre du jour
Partie 1 : rapports avec prsentation
1
34
39
42
47
54
10
60
11
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13
251
14
15
16
Conservatoire Rayonnement Rgional de Danse Musique et Thtre Politique tarifaire - Anne scolaire 2016-2017
377
17
Conservatoire Rayonnement Rgional de Danse, Musique et Thtre Saison de lAuditorium 2016/2017- Tarification
381
18
384
19
388
20
21
392
397
23
398
24
Rglement de dommages
404
25
406
26
408
27
421
28
29
433
30
439
31
32
RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
SECRTARIAT GNRAL
N de l'ordre du jour
Rapporteur :
:
Monsieur le Prsident
EXPOSE
Par renvoi de larticle L5211-1 et L5211-2 du Code Gnral des Collectivits Territoriales les
dispositions de ce mme code relatives au fonctionnement du Conseil municipal, ainsi quaux
dispositions relatives au maire et aux adjoints sont applicables aux Etablissements Publics de
Coopration Intercommunale, au Prsident et aux membres du bureau.
Conformment larticle L2121-15 du Code Gnral des Collectivits Territoriales, il convient lors
de la tenue de la sance du Conseil communautaire de dsigner un secrtaire de sance.
A cet effet, il est propos aux Conseillers communautaires, en application de larticle L2121-21 du
Code Gnral des Collectivits Territoriales, de ne pas avoir recours au vote scrutin secret pour
dsigner le secrtaire de sance. Cette dcision de ne pas recourir au vote scrutin secret doit tre
prise lunanimit.
DECISION
Cadre juridique :
Vu les articles L5211-1, L2121-15 et L2121-21 du Code Gnral des Collectivits Territoriales,
Il est demand au Conseil communautaire :
RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
SECRTARIAT GNRAL
N de l'ordre du jour
Rapporteur :
:
Monsieur le Prsident
EXPOSE
Rappel du contexte :
Le Conseil communautaire du Grand Chalon, lors de sa sance du 12 mai 2016 a donn un avis
favorable larrt prfectoral en date du 15 avril 2016 portant extension du primtre du Grand
Chalon aux communes dAluze, Bouzeron, Chamilly, Charrecey, Chassey le Camp, Cheilly les
Maranges, Dennevy, Remigny, Saint-Brain-sur-Dheune, Saint-Gilles, Saint-Lger-sur-Dheune,
Saint-Loup-Ganges, Saint-Sernin du Plain et Sampigny les Maranges.
Par ailleurs, Monsieur le Prfet de Sane-et-Loire a transmis le 1 er juin 2016, un courrier au Grand
Chalon et toutes les communes concernes portant sur les modalits de composition de lorgane
dlibrant des nouveaux tablissements publics de coopration intercommunale et leurs nouvelles
comptences.
Le Prfet de Sane-et-Loire demande au Grand Chalon et aux communes de dlibrer sur les deux
points suivants :
-
Ladoption des nouvelles comptences obligatoires au 1er janvier 2017, aux termes des
articles 64 et 66 de la loi NOTRe du 7 aot 2015.
siges, selon la rgle de rpartition de droit commun prvue larticle L5211-6-1 du Code Gnral
des Collectivits Territoriales.
Cet arrt prfectoral est conforme la dcision du Conseil constitutionnel du 20 juin 2014, qui a
dclar contraire la Constitution, la composition des communauts de communes ou
dagglomration rsultant daccords locaux, provoquant ainsi une modification de la composition de
lassemble dans certains cas, notamment dans lhypothse o le Conseil municipal dau moins une
des communes membres est partiellement ou intgralement renouvel.
Avec llargissement de son territoire, le Grand Chalon comptera 25 communes de moins de 1 000
habitants au 1er janvier 2017. Le mode de scrutin dans ces communes tant uninominal, elles nont
donc pas dautre choix que de recourir de nouvelles lections en cas de remplacement ncessaire
de membres du conseil durant ce mandat, faisant, par consquent courir le risque de voir un
ventuel accord local faire lobjet dune nouvelle annulation par le Prfet pendant le mandat actuel.
Aussi, il est propos de maintenir le principe dune rpartition des siges du nouveau Conseil
communautaire la rgle de rpartition de droit commun prvue larticle L5211-6-1 du Code
Gnral des Collectivits Territoriales afin de stabiliser la composition de cet organe dlibrant.
La rpartition des siges du nouveau Conseil communautaire suite lextension gographique serait
donc la suivante :
Trente-trois siges pour Chalon (inchang), quatre siges pour chacune des communes suivantes
(inchang) : Saint-Rmy, Chtenoy-le-Royal et Saint-Marcel, deux siges pour Givry (inchang), et
un sige pour chacune des autres communes.
La commune de Fragnes-La Loyre conserve ses deux reprsentants issus de la cration de la
commune nouvelle. (Arrt prfectoral du 4 mai 2016)
La composition du nouveau Conseil communautaire slverait donc 94 siges.
Le courrier du Prfet de Sane-et-Loire prvoit par ailleurs que le Grand Chalon et les communes
dlibrent sur les nouvelles comptences obligatoires prvues dans les articles 64 66 de la loi
NOTRe du 7 aot 2015.
Ces comptences sont les suivantes :
-
Les statuts du Grand Chalon modifis suite la dlibration du 16 octobre 2014, prvoient que ces
trois comptences font partie des comptences facultatives exerces par le Grand Chalon.
Toutefois, il est ncessaire denvisager dautres modifications des statuts tendant rendre
compatibles la liste des comptences obligatoires au titre du I de larticle L5216-5 modifi par la loi
du 7 aot 2015, n2015-991, dite loi NOTRe et la liste des comptences optionnelles au titre du II
du mme article, modifiant de ce fait la liste des comptences facultatives exerces au titre de
larticle L5211-17, puisque certaines de ces comptences se trouvent dsormais dans la liste des
comptences obligatoires.
Un rapport concernant une refonte gnrale des statuts du Grand Chalon pour les rendre
compatibles avec la rdaction de larticle L5216-5 issu de la loi NOTRe, sera propos lexamen
dune prochaine sance du Conseil communautaire.
DECISION
Cadre juridique :
Vu les articles L5211-6-1 et L5211-6-2 du Code Gnral des Collectivits Territoriales,
Vu larrt prfectoral du 10 novembre 2011 portant modification des statuts et extension des
comptences du Grand Chalon
Vu la dlibration du 16 octobre 2014 adoptant les statuts du Grand Chalon,
Vu les statuts du Grand Chalon adopts par la mme dlibration du Grand Chalon,
Vu larrt prfectoral du 2 fvrier 2015 portant modification des statuts,
Vu larrt prfectoral du 14 aot 2015 prvoyant la rgle de la rpartition de droit commun pour la
composition du Conseil communautaire du Grand Chalon,
Vu larrt prfectoral du 4 mai 2016 prcisant le nombre de reprsentants de la commune de
Fragnes-La Loyre au Conseil communautaire,
Vu la dlibration du 12 mai 2016 approuvant larrt prfectoral du 15 avril 2016 prvoyant
lentre des 14 communes suivantes dans le primtre du Grand Chalon : Aluze, Bouzeron,
Chamilly, Charrecey, Chassey le Camp, Cheilly les Maranges, Dennevy, Remigny, Saint-Brainsur-Dheune, Saint-Gilles, Saint-Lger-sur-Dheune, Saint-Loup-Ganges, Saint-Sernin du Plain et
Sampigny les Maranges,
Vu le courrier du Prfet de Sane-et-Loire du 1er juin 2016,
Vu le tableau de rpartition des siges du Conseil communautaire, joint en annexe,
Il est demand au Conseil communautaire :
Communes
CHALON-SUR-SAONE
SAINT-REMY
CHATENOY-LE-ROYAL
SAINT-MARCEL
GIVRY
FRAGNES-LA LOYERE
ALLEREY-SUR-SAONE
ALUZE
BARIZEY
BOUZERON
CHAMILLY
CHAMPFORGEUIL
CHARRECEY
CHASSEY-LE-CAMP
CHATENOY-EN-BRESSE
CHEILLY-LES-MARANGES
CRISSEY
DEMIGNY
DENNEVY
DRACY-LE-FORT
EPERVANS
FARGES-LES-CHALON
FONTAINES
GERGY
JAMBLES
LA CHARMEE
LANS
LESSARD-LE-NATIONAL
LUX
MARNAY
MELLECEY
MERCUREY
OSLON
REMIGNY
RULLY
SAINT-BERAIN-SUR-DHEUNE
SAINT-DENIS-DE-VAUX
SAINT-DESERT
SAINT-GILLES
SAINT-JEAN-DE-VAUX
SAINT-LEGER-SUR-DHEUNE
SAINT-LOUP-DE-VARENNES
SAINT-LOUP-GEANGES
SAINT-MARD-DE-VAUX
SAINT-MARTIN-SOUS-MONTAIGU
SAINT-SERNIN-DU-PLAIN
SAMPIGNY-LES-MARANGES
SASSENAY
SEVREY
VARENNES-LE-GRAND
VIREY-LE-GRAND
total des siges
nombre de siges
33
4
4
4
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
94
RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
DLGATION AUX RESSOURCES
DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES
N de l'ordre du jour :
Rapporteur :
Madame Marie MERCIER
EXPOSE
Rappel du contexte :
Le Grand Chalon et la Ville de Chalon-sur-Sane se sont inscrits dans une logique de mise en
cohrence de leurs actions et doptimisation de leurs moyens, au service des projets de territoire et
cette fin ont entam une dmarche de mutualisation de leurs services permise par le Code Gnral
des Collectivits Territoriales.
Le dispositif de mutualisation, engag en 2009, a entran la mise en place dun organigramme
commun pour les deux entits que sont le Grand Chalon et la Ville de Chalon-sur-Sane.
Il est rappel que la mutualisation des emplois ne modifie en rien les conditions de travail et le
quotidien des agents concerns.
Cette mutualisation a t conforte lors de llaboration du nouvel organigramme en vigueur depuis
le dbut de lanne 2015 et a induit lvolution des missions des services.
Dans le cadre de cette convention, le Grand Chalon et la Ville de Chalon ont souhait se mettre en
conformit avec les dispositions de larticle D5211-16 modifi par le dcret 2011-515 du 10 mai
2011 qui prvoit un calcul des flux de personnel effectu sur la base d'un tat annuel indiquant la
liste des recours aux services.
C'est pourquoi, un travail important a t men dans chaque service mutualis afin de dterminer
trs prcisment les quotits de temps de travail affectes chaque collectivit telles que prsentes
dans la convention annexe au prsent rapport.
Par ailleurs, il est ncessaire de convenir de la rdaction de deux conventions rciproques relatives
aux flux de personnel en lieu et place de la seule convention fixant les flux du Grand Chalon vers le
Ville de Chalon-sur-Sane.
La ncessit de faire voluer le dispositif sur ces points, cerns par laudit engag en dbut de
mandature, a t confirme par le contrle en cours ralis par la Chambre Rgionale des Comptes.
DECISION
Cadre juridique :
Vu le Code Gnral des Collectivits Territoriales,
Vu la dlibration du Conseil communautaire du 18 dcembre 2014,
Vu lavis du Comit Technique du 27 juin 2016,
Vu les conventions jointe en annexe,
Il est demand au Conseil communautaire :
Dapprouver les termes des deux conventions de mise disposition des postes des services
PREAMBULE
Vu les dispositions du Code Gnral des Collectivits territoriales (CGCT) ;
Vu larrt prfectoral n11/05031-2-1, en date du 10 novembre 2011 arrtant les statuts du
Grand Chalon ;
Vu la dlibration du Conseil communautaire du 18 dcembre 2014 ;
Vu lavis favorable du Comit Technique en date du 27 juin 2016 ;
Considrant que dans le cadre dune bonne organisation des services du Grand Chalon et de
la Ville de Chalon-sur-Sane , lAgglomration et la Ville ont souhait, dun commun accord,
mettre en place un organigramme commun, actualis au mois de janvier 2015, afin de
rationaliser leur fonctionnement et de permettre une amlioration du service public rendu aux
usagers ;
Considrant que le Grand Chalon et la Ville de Chalon-sur-Sane ont adopt, en dcembre
2014, une convention instaurant une Direction gnrale commune et qui en fixe les rgles de
mise en uvre oprationnelle ainsi que les conditions de prise en charge financire par
chacune des collectivits ;
1
8
2
9
3
10
En cas de faute lourde commise par lune des deux parties au dtriment de lautre, la partie
victime pourra engager la responsabilit de lautre partie, par drogation aux stipulations de
lalina prcdent, non sans avoir tent toute dmarche amiable utile et la mise en uvre des
procdures de conciliation prvues par la prsente convention.
Sbastien MARTIN
Gilles PLATRET
Date de notification :
4
11
PREAMBULE
Vu les dispositions du Code Gnral des Collectivits territoriales (CGCT) ;
Vu la dlibration du Conseil municipal du 16 dcembre 2014 ;
Vu lavis favorable du Comit Technique en date du 27 juin 2016 ;
Considrant que dans le cadre dune bonne organisation des services de la Ville de Chalonsur-Sane, de son CCAS et du Grand Chalon, la Ville de Chalon et lagglomration ont
souhait, dun commun accord, mettre en place un organigramme commun, actualis au mois
de janvier 2015, afin de rationaliser leur fonctionnement et de permettre une amlioration du
service public rendu aux usagers ;
Considrant que la Ville de Chalon-sur-Sane et le Grand Chalon ont adopt, en dcembre
2014, une convention instaurant une Direction gnrale commune et qui en fixe les rgles de
mise en uvre oprationnelle ainsi que les conditions de prise en charge financire par
chacune des collectivits ;
1
12
2
13
3
14
lalina prcdent, non sans avoir tent toute dmarche amiable utile et la mise en uvre des
procdures de conciliation prvues par la prsente convention.
Gilles PLATRET
Sbastien MARTIN
Date de notification :
4
15
MUTUALISATION 2015
Directions - Services - postes mutualiss
DELEGATION Direction
ACTION
SOLIDAIRE
ACTION
SOLIDAIRE
ACTION
SOLIDAIRE
ACTION
SOLIDAIRE
ACTION
SOLIDAIRE
ACTION
SOLIDAIRE
Service
MISSIONS DE L'AGENT
Rfrent budgtaire
80%
20%
50%
50%
50%
50%
Assistante du DGA
50%
50%
50%
50%
Rfrent budgtaire
50%
50%
79%
21%
Dveloppement social
2
Agent d'entretien
% Quotit
travail
AGGLO
% Quotit
travail
VILLE
1
1
Directeur
40%
60%
Assistante
40%
60%
ACTION
SOLIDAIRE
Hygine et salubrit
60%
40%
ACTION
SOLIDAIRE
Hygine et salubrit
50%
50%
ACTION
SOLIDAIRE
ACTION
SOLIDAIRE
ACTION
SOLIDAIRE
0
Chef de service
50%
50%
Insertion
70%
30%
Insertion
50%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
Total Insertion
ACTION
SOLIDAIRE
Sant et Handicap
0
Rfrente accessibilit
Dlgation l'attractivit du
territoire
Dlgation l'attractivit du
territoire
1
1
1
Dir.Anim.Locale
SIRE
responsable de service
50%
50%
Dir.Anim.Locale
SIRE
assistant reprographie
50%
50%
SIRE
assistant reprographie
50%
50%
95%
5%
95%
5%
95%
5%
Dir.Anim.Locale
Total SIRE
ATTRACTIVITE
DU TERRITOIRE
ATTRACTIVITE
DU TERRITOIRE
3
1
Insertion
Dir.Anim.Locale
Dir.Anim.Locale
ATTRACTIVITE
DU TERRITOIRE
Dir.Anim.Locale
ATTRACTIVITE
DU TERRITOIRE
Dir.Anim.Locale
ATTRACTIVITE
DU TERRITOIRE
Dir.Anim.Locale
ATTRACTIVITE
DU TERRITOIRE
Dir.Anim.Locale
ATTRACTIVITE
Direction de la Culture et des Sports
DU TERRITOIRE
ATTRACTIVITE
Direction de la Culture et des Sports
DU TERRITOIRE
ATTRACTIVITE
Direction de la Culture et des Sports
DU TERRITOIRE
ATTRACTIVITE
Direction de la Culture et des Sports
DU TERRITOIRE
ATTRACTIVITE
Direction de la Culture et des Sports
DU TERRITOIRE
ATTRACTIVITE
Direction de la Culture et des Sports
DU TERRITOIRE
Vie Associative
responsable
Vie Associative
Responsable Adjoint
assistant
2
1
95%
5%
95%
5%
assistante
95%
5%
50%
50%
50%
50%
3
Ple quipements sportifs et de loisirs
/ Travaux
Nouvelle Organisation / Missions en
cours
Secrtariat du responsable de la
coordination des politiques sportives
50%
50%
Gardien SSIAP
80%
20%
Dmarche qualit
50%
50%
Budget / Comptabilit
50%
50%
50%
50%
6
Nouvelle Organisation / Missions en
cours
50%
50%
50%
50%
50%
50%
3
Nouvelle Organisation / Missions en
cours
DELEGATION Direction
Service
MISSIONS DE L'AGENT
% Quotit
travail
VILLE
% Quotit
travail
AGGLO
CADRE DE VIE
50%
50%
CADRE DE VIE
50%
50%
CADRE DE VIE
80%
20%
CADRE DE VIE
80%
20%
CADRE DE VIE
Ateliers
Factotum
82%
18%
CADRE DE VIE
Ateliers
Electricien
85%
15%
CADRE DE VIE
Ateliers
Maon
89%
11%
CADRE DE VIE
Ateliers
Electricien
85%
15%
CADRE DE VIE
Ateliers
Menuisier
81%
19%
CADRE DE VIE
Ateliers
85%
15%
CADRE DE VIE
Ateliers
Factotum
82%
18%
CADRE DE VIE
Ateliers
Chauffagiste
91%
9%
CADRE DE VIE
Ateliers
Peintre
88%
12%
CADRE DE VIE
Ateliers
Couvreur
94%
6%
CADRE DE VIE
Ateliers
85%
15%
CADRE DE VIE
Ateliers
Plombier
81%
19%
CADRE DE VIE
Ateliers
Couturire
88%
12%
CADRE DE VIE
Ateliers
Electricien
85%
15%
CADRE DE VIE
Ateliers
94%
6%
CADRE DE VIE
Ateliers
88%
12%
CADRE DE VIE
Ateliers
Facturation / Engagement
85%
15%
CADRE DE VIE
Ateliers
Peintre
88%
12%
CADRE DE VIE
Ateliers
Menuisier
81%
19%
CADRE DE VIE
Ateliers
Peintre
88%
12%
CADRE DE VIE
Ateliers
85%
15%
CADRE DE VIE
Ateliers
Maon
89%
11%
CADRE DE VIE
Ateliers
85%
15%
CADRE DE VIE
Ateliers
Serrurier
80%
20%
CADRE DE VIE
Ateliers
Serrurier
80%
20%
CADRE DE VIE
Ateliers
85%
15%
CADRE DE VIE
Ateliers
Electricien (apprenti)
85%
15%
CADRE DE VIE
Ateliers
Serrurier
80%
20%
CADRE DE VIE
Ateliers
Menuisier
81%
19%
CADRE DE VIE
Ateliers
Magasinier
85%
15%
CADRE DE VIE
Ateliers
Gestion administrative
85%
15%
CADRE DE VIE
Ateliers
85%
15%
CADRE DE VIE
Ateliers
Menuisier
81%
19%
CADRE DE VIE
Ateliers
85%
15%
CADRE DE VIE
Ateliers
85%
15%
CADRE DE VIE
Ateliers
Plombier
81%
19%
CADRE DE VIE
Ateliers
Serrurier
80%
20%
CADRE DE VIE
Ateliers
Factotum
82%
18%
CADRE DE VIE
Ateliers
Plombier
81%
19%
CADRE DE VIE
Ateliers
Electricien
85%
15%
CADRE DE VIE
Ateliers
85%
15%
CADRE DE VIE
Ateliers
Plombier
81%
19%
CADRE DE VIE
Ateliers
Responsable Plomberie
81%
19%
CADRE DE VIE
Ateliers
Couvreur
94%
6%
CADRE DE VIE
Ateliers
Peintre
88%
12%
DELEGATION Direction
Service
MISSIONS DE L'AGENT
% Quotit
travail
VILLE
% Quotit
travail
AGGLO
88%
12%
85%
15%
81%
19%
CADRE DE VIE
Ateliers
Peintre
CADRE DE VIE
Ateliers
Responsable de service
CADRE DE VIE
Ateliers
Menuisier
CADRE DE VIE
Ateliers
Electricien
85%
15%
CADRE DE VIE
Ateliers
85%
15%
CADRE DE VIE
Ateliers
Magasinier
85%
15%
CADRE DE VIE
Ateliers
Chauffagiste
91%
9%
CADRE DE VIE
Ateliers
Serrurier
80%
20%
CADRE DE VIE
Ateliers
Plombier
81%
19%
CADRE DE VIE
Ateliers
Chauffagiste
91%
9%
CADRE DE VIE
Ateliers
Chauffagiste (apprenti)
91%
9%
CADRE DE VIE
Ateliers
Electricien
85%
15%
CADRE DE VIE
Ateliers
Responsable Serrurerie
80%
20%
CADRE DE VIE
Ateliers
Couvreur
94%
6%
CADRE DE VIE
Ateliers
82%
18%
CADRE DE VIE
Ateliers
91%
9%
CADRE DE VIE
Ateliers
Responsable Chaffagiste
91%
9%
CADRE DE VIE
Ateliers
Peintre
88%
12%
CADRE DE VIE
Ateliers
Factotum
82%
18%
CADRE DE VIE
Ateliers
Electricien
85%
15%
81%
19%
CADRE DE VIE
Ateliers
CADRE DE VIE
Ateliers
Technicien Travaux
85%
15%
CADRE DE VIE
Ateliers
Peintre
88%
12%
CADRE DE VIE
Ateliers
Plombier (apprenti)
81%
19%
Total Ateliers
67
CADRE DE VIE
70%
30%
CADRE DE VIE
Directeur
70%
30%
CADRE DE VIE
Gestion Patrimoniale
70%
30%
CADRE DE VIE
Fournitures gnrales
CADRE DE VIE
Fournitures gnrales
Consommables informatiques,
mobilier, entretien et achats
lectromnager
CADRE DE VIE
Fournitures gnrales
Responsable de service
70%
30%
CADRE DE VIE
Fournitures gnrales
70%
30%
70%
30%
70%
30%
70%
30%
70%
30%
70%
30%
CADRE DE VIE
Fournitures gnrales
CADRE DE VIE
Fournitures gnrales
CADRE DE VIE
Fournitures gnrales
CADRE DE VIE
Fournitures gnrales
70%
30%
CADRE DE VIE
Fournitures gnrales
70%
30%
CADRE DE VIE
Manifestation transport
90%
10%
CADRE DE VIE
Manifestation transport
Demnagement et livraisons de
matriel pour le compte d'associations
rsidant sur le territoire du GC
90%
10%
CADRE DE VIE
Manifestation transport
Demnagement et livraisons de
matriel pour le compte d'associations
rsidant sur le territoire du GC
90%
10%
CADRE DE VIE
Manifestation transport
90%
10%
CADRE DE VIE
Manifestation transport
Dmnagements et livraisons de
matriel pour le compte d'associations
rsidant sur le territoire du GC
90%
10%
CADRE DE VIE
Manifestation transport
Dmnagements et livraisons de
matriel pour le compte d'associations
rsidant sur le territoire du GC
90%
10%
DELEGATION Direction
Service
MISSIONS DE L'AGENT
% Quotit
travail
VILLE
% Quotit
travail
AGGLO
CADRE DE VIE
Manifestation transport
Dmnagements et livraisons de
matriel pour le compte d'associations
rsidant sur le territoire du GC
90%
10%
CADRE DE VIE
Manifestation transport
90%
10%
CADRE DE VIE
Manifestation transport
90%
10%
CADRE DE VIE
Manifestation transport
Dmnagements et livraisons de
matriel pour le compte d'associations
rsidant sur le territoire du GC
90%
10%
CADRE DE VIE
Manifestation transport
Dmnagements et livraisons de
matriel pour le compte d'associations
rsidant sur le territoire du GC
90%
10%
CADRE DE VIE
Manifestation transport
Dmnagements et livraisons de
matriel pour le compte d'associations
rsidant sur le territoire du GC
90%
10%
CADRE DE VIE
Manifestation transport
90%
10%
CADRE DE VIE
Manifestation transport
Responsable du service
90%
10%
CADRE DE VIE
Manifestation transport
Dmnagements et livraisons de
matriel pour le compte d'associations
rsidant sur le territoire du GC
90%
10%
CADRE DE VIE
Service Garage
Entretien
70%
30%
CADRE DE VIE
Service Garage
Parcs et Jardins
80%
20%
CADRE DE VIE
Service Garage
Comptable
50%
50%
15
CADRE DE VIE
Service Garage
Mcanicien
70%
30%
CADRE DE VIE
Service Garage
Mcanicien
70%
30%
CADRE DE VIE
Service Garage
Carrosserie
70%
30%
CADRE DE VIE
Service Garage
BOM
10%
90%
CADRE DE VIE
Service Garage
Chaudronnerie
10%
90%
CADRE DE VIE
Service Garage
assistante administrative
50%
50%
CADRE DE VIE
Service Garage
Mcanicien
70%
30%
CADRE DE VIE
Service Garage
Rceptionnaire
50%
50%
CADRE DE VIE
Service Garage
Rceptionnaire
50%
50%
CADRE DE VIE
Service Garage
Secrtariat
50%
50%
CADRE DE VIE
Service Garage
Carrosserie
70%
30%
CADRE DE VIE
Service Garage
Magasinier
50%
50%
CADRE DE VIE
Service Garage
Mcanicien
70%
30%
CADRE DE VIE
Service Garage
BOM
10%
90%
CADRE DE VIE
Service Garage
Directeur du Service
50%
50%
CADRE DE VIE
Service Garage
Administratif
50%
50%
CADRE DE VIE
Service Garage
Parcs et Jardins
80%
20%
CADRE DE VIE
Service Garage
Chef d'Atelier
50%
50%
CADRE DE VIE
Service Garage
Secteur BOM
10%
90%
CADRE DE VIE
Service Garage
Marchs Publics
50%
50%
CADRE DE VIE
Service Garage
Mcanicien
70%
30%
CADRE DE VIE
Service Garage
Magasin
70%
30%
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
70%
30%
70%
30%
1
21
ELECTRICITE URBAINE
95%
5%
ELECTRICITE URBAINE
95%
5%
ELECTRICITE URBAINE
95%
5%
ELECTRICITE URBAINE
Responsable de service
70%
30%
ELECTRICITE URBAINE
95%
5%
ELECTRICITE URBAINE
95%
5%
DELEGATION Direction
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
Service
MISSIONS DE L'AGENT
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
% Quotit
travail
VILLE
% Quotit
travail
AGGLO
ELECTRICITE URBAINE
95%
5%
ELECTRICITE URBAINE
95%
5%
ELECTRICITE URBAINE
95%
5%
ELECTRICITE URBAINE
95%
5%
ELECTRICITE URBAINE
90%
10%
ELECTRICITE URBAINE
95%
5%
ELECTRICITE URBAINE
95%
5%
1
13
Espaces Verts
Agent serres
90%
10%
Espaces Verts
Responsable chauffeurs
80%
20%
Espaces Verts
Unit embellissement
70%
30%
Espaces Verts
Unit interventions
70%
30%
Espaces Verts
Responsable de service
70%
30%
Espaces Verts
Jardinier
80%
20%
Espaces Verts
Jardinier
80%
20%
Espaces Verts
Jardinier
10%
90%
Espaces Verts
Jardinier
80%
20%
Espaces Verts
Chauffeur
80%
20%
Espaces Verts
Jardinier
10%
90%
Espaces Verts
Unit interventions
70%
30%
Espaces Verts
Jardinier
80%
20%
Espaces Verts
Secrtariat
70%
30%
Espaces Verts
Jardinier
10%
90%
Espaces Verts
70%
30%
Espaces Verts
Jardinier
10%
90%
Espaces Verts
70%
30%
Espaces Verts
10%
90%
Espaces Verts
Chauffeur
80%
20%
Espaces Verts
Jardinier
80%
20%
Espaces Verts
Jardinier
10%
90%
Espaces Verts
Responsable fleurissement/entretien
80%
20%
Espaces Verts
Jardinier
80%
20%
Espaces Verts
Jardinier
80%
20%
Espaces Verts
Responsable production
80%
20%
Espaces Verts
Chauffeur
80%
20%
Espaces Verts
70%
30%
Espaces Verts
Chef d'quipe
80%
20%
Espaces Verts
Agent serres
90%
10%
Espaces Verts
Jardinier
80%
20%
Espaces Verts
Chef d'quipe
80%
20%
Espaces Verts
Jardinier
80%
20%
Espaces Verts
70%
30%
Espaces Verts
Agent serres
90%
10%
Espaces Verts
assistante comptable
70%
30%
Espaces Verts
Jardinier
10%
90%
Espaces Verts
70%
30%
Espaces Verts
70%
30%
Espaces Verts
Jardinier
10%
90%
Espaces Verts
Chauffeur
80%
20%
1
1
1
1
1
1
1
33
DELEGATION Direction
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
Service
MISSIONS DE L'AGENT
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
% Quotit
travail
VILLE
% Quotit
travail
AGGLO
90%
10%
80%
20%
90%
10%
70%
30%
90%
10%
90%
10%
90%
10%
90%
10%
Secrtariat / comptabilit
90%
10%
Encadrement
90%
10%
25%
75%
11
Voirie Exploitation
98%
2%
Voirie Exploitation
95%
5%
Voirie Exploitation
98%
2%
Voirie Exploitation
90%
10%
Voirie Exploitation
95%
5%
Voirie Exploitation
80%
20%
Voirie Exploitation
Responsable du service
80%
20%
Voirie Exploitation
Assistante du service
95%
5%
95%
5%
95%
5%
Voirie Exploitation
Voirie Exploitation
Voirie Exploitation
98%
2%
Voirie Exploitation
98%
2%
Voirie Exploitation
95%
5%
Voirie Exploitation
Maon de voirie
95%
5%
Voirie Exploitation
90%
10%
98%
2%
98%
2%
95%
5%
Voirie Exploitation
Voirie Exploitation
Voirie Exploitation
Voirie Exploitation
Responsable patrimoine
95%
5%
Voirie Exploitation
98%
2%
Voirie Exploitation
Maon de voirie
95%
5%
Voirie Exploitation
98%
2%
95%
5%
90%
10%
20%
1
22
80%
95%
5%
Responsable du service
90%
10%
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
CADRE DE VIE
Dessinateur, alignements,
numrotage
Gestion des occupations du DP
Dlgation Ressources
Dlgation Ressources
1
1
5
95%
5%
95%
5%
50%
50%
1
1
C
C
Excution budgtaire
50%
50%
Excution budgtaire
80%
20%
20%
80%
50%
50%
70%
30%
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Excution budgtaire
DELEGATION Direction
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Service
MISSIONS DE L'AGENT
% Quotit
travail
VILLE
% Quotit
travail
AGGLO
Directeur
40%
60%
40%
60%
75%
25%
40%
60%
Excution budgtaire
60%
40%
5%
95%
25%
75%
45%
55%
30%
70%
Excution budgtaire
60%
40%
Secrtariat
40%
60%
16
DRH
Droulement de Carrire
50%
50%
DRH
50%
50%
DRH
Droulement de Carrire
50%
50%
DRH
Formation
50%
50%
DRH
Cellule SIRH
50%
50%
DRH
50%
50%
DRH
Droulement de Carrire
50%
50%
DRH
Ple Administratif
50%
50%
DRH
Communication Interne
50%
50%
DRH
Rmunration - Gestion
50%
50%
DRH
Ple Administratif
50%
50%
DRH
Emploi et Comptences
50%
50%
DRH
50%
50%
DRH
Emploi et Comptences
50%
50%
DRH
Cellule SIRH
50%
50%
DRH
50%
50%
DRH
Rmunration - Gestion
50%
50%
DRH
Rmunration - Gestion
50%
50%
DRH
Emploi et Comptences
50%
50%
DRH
50%
50%
DRH
Droulement de Carrire
50%
50%
DRH
Ple Administratif
50%
50%
DRH
Ple Administratif
50%
50%
1
1
1
DRH
Formation
50%
50%
DRH
Rmunration - Gestion
50%
50%
DRH
50%
50%
DRH
Droulement de Carrire
50%
50%
DRH
50%
50%
DRH
Formation
50%
50%
DRH
DRH
50%
50%
50%
50%
50%
50%
DRH
DRH
DRH
Formation
50%
50%
DRH
Ple Administratif
50%
50%
DRH
Droulement de Carrire
50%
50%
DRH
50%
50%
DELEGATION Direction
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Service
MISSIONS DE L'AGENT
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
50%
50%
DRH
DRH
50%
50%
DRH
Droulement de Carrire
50%
50%
DRH
Droulement de Carrire
50%
50%
50%
50%
50%
50%
DRH
DRH
DRH
Rmunration - Gestion
50%
50%
DRH
Ple Administratif
50%
50%
DRH
DRH
50%
50%
DRH
Droulement de Carrire
50%
50%
DRH
Ple Administratif
50%
50%
DRH
Rmunration - Gestion
50%
50%
DRH
50%
50%
DRH
Ple Administratif
50%
50%
DRH
Formation
50%
50%
DRH
Rmunration - Gestion
50%
50%
DRH
Formation
50%
50%
DRH
Droulement de Carrire
50%
50%
DRH
Droulement de Carrire
50%
50%
DRH
Rmunration - Gestion
50%
50%
1
1
1
46
10
Responsable
50%
50%
Juriste
50%
50%
50%
50%
Assistante de direction
50%
50%
50%
50%
50%
50%
Assistante
50%
50%
50%
50%
50%
50%
Responsable
50%
50%
50%
50%
Assistante administrative
50%
50%
Assistante administrative
50%
50%
50%
50%
Gestionnaire dossiers
50%
50%
Formation
% Quotit
travail
AGGLO
DRH
Total DRH
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
% Quotit
travail
VILLE
Responsable
50%
50%
Charg mission
50%
50%
Charg mission
15%
85%
Charg mission
50%
50%
Charg mission
50%
50%
35%
65%
50%
50%
50%
50%
Assistante administrative
1
4
Architecture et Patrimoine
Architecture et Patrimoine
Assistante administrative
1
1
Architecture et Patrimoine
Assistante administrative
50%
50%
Architecture et Patrimoine
Gestionnaire comptable
50%
50%
Architecture et Patrimoine
50%
50%
Architecture et Patrimoine
Responsable Service
50%
50%
DELEGATION Direction
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Dlgation
Ressources
Service
MISSIONS DE L'AGENT
% Quotit
travail
AGGLO
Architecture et Patrimoine
50%
50%
Architecture et Patrimoine
50%
50%
Architecture et Patrimoine
50%
50%
Architecture et Patrimoine
Technicien
50%
50%
Architecture et Patrimoine
Technicien
50%
50%
Architecture et Patrimoine
50%
50%
Architecture et Patrimoine
Ingnieur
50%
50%
1
11
Assistante administration
50%
50%
Ingnierie Infrastructures
50%
50%
Ingnierie Infrastructures
50%
50%
Ingnierie Infrastructures
50%
50%
Ingnierie Infrastructures
50%
50%
Assistante administration
50%
50%
Ingnierie Infrastructures
50%
50%
Ingnierie Infrastructures
50%
50%
Ingnierie Energies
50%
50%
Ingnierie Energies
50%
50%
Ingnierie Energies
50%
50%
Ingnierie Energies
50%
50%
Ingnierie Infrastructures
50%
50%
Ingnierie Energies
50%
50%
50%
50%
Ingnierie Infrastructures
50%
50%
1
1
1
1
Ingnierie Infrastructures
50%
50%
Ingnierie Infrastructures
50%
50%
Ingnierie Infrastructures
50%
50%
80%
20%
% Quotit
travail
VILLE
1
12
Gardiennage logistique
90%
10%
Gardiennage logistique
60%
40%
Gardiennage logistique
50%
50%
60%
40%
Entretien
90%
10%
Agent d'entretien
100%
Agent d'entretien
100%
Agent d'entretien
50%
Agent d'entretien
100%
Agent d'entretien
100%
Agent d'entretien
100%
Agent d'entretien
100%
Agent d'entretien
100%
Agent d'entretien
100%
Agent d'entretien
100%
Agent d'entretien
100%
Agent d'entretien
100%
Agent d'entretien
100%
Gardiennage logistique
60%
40%
Gardiennage logistique
50%
50%
Gardiennage logistique
80%
20%
1
1
1
50%
DELEGATION Direction
Dlgation
Ressources
Service
MISSIONS DE L'AGENT
Gardiennage logistique
% Quotit
travail
VILLE
% Quotit
travail
AGGLO
80%
20%
50%
50%
Administrateur systme
17
1
Charg de missions
50%
50%
Assistant administratif
50%
50%
Charg de missions
50%
50%
Technicien
50%
50%
Assistante administrative
50%
50%
50%
50%
Administrateur rseau
50%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
Dlgation
Ressources
50%
50%
Dlgation
Ressources
50%
50%
DEVELOPPEMEN
T DU
TERRITOIRE
DEVELOPPEMEN
T DU
TERRITOIRE
DEVELOPPEMEN
T DU
TERRITOIRE
DEVELOPPEMEN
T DU
TERRITOIRE
Dlgation au dveloppement du
territoire
Dlgation au dveloppement du
territoire
Dlgation au dveloppement du
territoire
Dlgation au dveloppement du
territoire
50%
50%
50%
50%
30%
70%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
40%
60%
30%
70%
70%
30%
70%
30%
70%
30%
DEVELOPPEMEN
T DU
Direction de l'Habitat et du Foncier
TERRITOIRE
DEVELOPPEMEN
T DU
Direction de l'Habitat et du Foncier
TERRITOIRE
DEVELOPPEMEN
T DU
Direction de l'Habitat et du Foncier
TERRITOIRE
DEVELOPPEMEN
T DU
TERRITOIRE
DEVELOPPEMEN
T DU
TERRITOIRE
DEVELOPPEMEN
T DU
TERRITOIRE
DEVELOPPEMEN
T DU
TERRITOIRE
DEVELOPPEMEN
T DU
TERRITOIRE
DEVELOPPEMEN
T DU
TERRITOIRE
DEVELOPPEMEN
T DU
TERRITOIRE
DEVELOPPEMEN
T DU
TERRITOIRE
Dlgation au dveloppement du
territoire
Dlgation au dveloppement du
territoire
Dlgation au dveloppement du
territoire
Dlgation au dveloppement du
territoire
Total Dlgation au dveloppement
du territoire
0
Assistante DGA
Directeur Administratif Financier
1
Rfrent financier
Directrice
Assistante administrative
Responsable du service
Gestionnaire comptable
Gestion immobilire
Habitat
Habitat
Assistante administrative
Habitat
Responsable du service
Habitat
DEVELOPPEMEN
T DU
Direction de l'Urbanisme
TERRITOIRE
DEVELOPPEMEN
T DU
Direction de l'Urbanisme
TERRITOIRE
DEVELOPPEMEN
T DU
TERRITOIRE
DEVELOPPEMEN
T DU
TERRITOIRE
DEVELOPPEMEN
T DU
TERRITOIRE
DEVELOPPEMEN
T DU
TERRITOIRE
DGS
1
1
Total Habitat
1
1
Responsable du service
Responsable du service
B
1
70%
30%
70%
30%
70%
30%
70%
30%
10%
90%
10%
90%
10%
90%
10%
90%
50%
50%
50%
50%
3
1
1
1
Charg de Missions
15
Innovation environnement
Responsable de secteur
20%
80%
Innovation environnement
Animatrice
0%
100%
Innovation environnement
Assistante
30%
70%
Innovation environnement
Assistante
30%
70%
50%
50%
1
3
10
DELEGATION Direction
Service
MISSIONS DE L'AGENT
% Quotit
travail
VILLE
% Quotit
travail
AGGLO
DGS
assistante
50%
50%
DGS
charge de mission
50%
50%
DGS
Secrtariat gnral
Documentation
Documentation
DGS
Secrtariat gnral
Documentation
Documentation
DGS
Secrtariat gnral
Documentation
Documentation
Total Documentation
1
1
2
50%
50%
50%
50%
50%
50%
DGS
Secrtariat gnral
Secrtariat gnral
Secrtaire gnral
50%
50%
DGS
Secrtariat gnral
Secrtariat gnral
Assistante
50%
50%
DGS
Secrtariat gnral
Service archives
Responsable
60%
40%
DGS
Secrtariat gnral
Service archives
responsable adjointe
70%
30%
DGS
Secrtariat gnral
Service archives
80%
20%
DGS
Secrtariat gnral
Service archives
Magasinier
80%
20%
DGS
Secrtariat gnral
Service archives
DGS
Secrtariat gnral
Service archives
Archiviste
DGS
Secrtariat gnral
Service archives
Agent entretien
Secrtariat gnral
Service Assembles
reponsable
DGS
Secrtariat gnral
Service Assembles
assembles
DGS
Secrtariat gnral
Service Assembles
assembles
DGS
Secrtariat gnral
Service Assembles
assembles
5
1
80%
20%
20%
80%
80%
20%
2
A
50%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
DGS
Secrtariat gnral
Service Assembles
assembles
50%
50%
DGS
Secrtariat gnral
Service Assembles
contrle lgalit
50%
50%
DGS
Secrtariat gnral
Service Assembles
contrle lgalit
50%
50%
DGS
Secrtariat gnral
Service Courrier
Courrier
50%
50%
DGS
Secrtariat gnral
Service Courrier
Courrier
50%
50%
DGS
Secrtariat gnral
Service Courrier
Courrier
50%
50%
DGS
Secrtariat gnral
Service Courrier
Courrier
50%
50%
DGS
Secrtariat gnral
Service Courrier
Courrier
50%
50%
DGS
Secrtariat gnral
Service Courrier
Courrier
50%
50%
Accueil-Standard
Accueil-Standard
50%
50%
Direction de la Communication
Accueil-Standard
Accueil-Standard
50%
50%
Direction de la Communication
Accueil-Standard
Accueil-Standard
50%
50%
Direction de la Communication
Accueil-Standard
Accueil-Standard
50%
50%
Direction de la Communication
Accueil-Standard
Accueil-Standard
50%
50%
Accueil-Standard
Accueil-Standard
50%
50%
50%
50%
50%
50%
Direction de la Communication
Direction de la Communication
Communication Presse
Responsable service
Direction de la Communication
Communication Presse
Attach de presse
2
Directrice
50%
50%
Direction de la Communication
Direction de la Communication
Assistante de direction
50%
50%
Direction de la Communication
Direction de la Communication
Assistante comptabilit
50%
50%
Direction de la Communication
Direction de la Communication
Assistante comptabilit
50%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
Direction de la Communication
Edition
Rdacteur en chef
Direction de la Communication
Edition
Infographiste
Direction de la Communication
Edition
Chef de projet v
Direction de la Communication
Edition
Chef de projet
1
1
1
2
Direction de la Communication
Evnements
50%
50%
Direction de la Communication
Evnements
50%
50%
Direction de la Communication
Evnements
50%
50%
Direction de la Communication
Photographes
Photographe
50%
50%
Direction de la Communication
Photographes
Photographe
50%
50%
50%
50%
50%
50%
Total Photographes
Direction de la
Communication
Direction de la
Communication
Total Evnements
Direction de la
Communication
Direction de la
Communication
Direction de la Communication
Total Edition
Direction de la
Communication
Direction de la
Communication
Direction de la
Communication
Direction de la Communication
Direction de la Communication
Total Accueil-Standard
Direction de la
Communication
Direction de la
Communication
Direction de la Communication
Web
Technicien web
Direction de la Communication
Web
Total Web
Total
1
1
1
347
150
postes postes
VILLE AGGLO
11
RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
DLGATION AUX RESSOURCES
DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES
N de l'ordre du jour
Rapporteur :
:
Monsieur le Prsident
EXPOSE
Rappel du contexte :
Les discussions engages dans le cadre de lagenda social durant lanne 2015 ont conclu la
volont dharmoniser les prestations sociales offertes aux agents du Grand Chalon, de la Ville de
Chalon-sur-Sane et de son CCAS notamment concernant lattribution de titres-restaurant.
Ainsi, les Comits Techniques du 8 mars et du 27 mai derniers se sont prononcs favorablement
lextension, aux agents de la Ville et du CCAS, du dispositif d'attribution de titres-restaurant.
Ces instances ont donn un avis favorable aux modalits dattribution communes pour les agents
des trois collectivits.
Description du dispositif propos :
Dans le cadre de lharmonisation des modalits dattribution des titres-restaurant aux agents des
trois collectivits, les rgles d'attribution pour les agents du Grand Chalon seront modifies
compter du 1er juillet 2016 et elles permettront notamment un plus grand nombre d'agents de
bnficier du dispositif.
Les rgles d'attribution seront les suivantes :
o Attribution la prise de fonction pour les agents recruts dans les conditions
suivantes :
Emplois permanents,
Contrat de droit public disposant dun contrat suprieur trois mois,
Mise disposition par le Centre de Gestion et disposant dun contrat
suprieur trois mois,
Emplois aids,
Apprentis.
27
o Attribution partir du 4me mois de travail pour les agents recruts dans les
conditions suivantes :
Contrats de droit public ayant cumul sans interruption trois mois de contrat,
Mis disposition par le Centre de Gestion et ayant cumul sans interruption
trois mois de contrat.
Sont exclus du dispositif :
- les agents bnficiaires de la gratuit des repas,
- les stagiaires cole, les agents horaires et vacataires,
- les saisonniers.
Par ailleurs, il est prcis que le nombre de titres allous est dtermin sur la base du nombre de
jours entiers travaills mensuellement. Il est entendu par jour entier travaill, les jours de travail
dune dure minimale de 6 heures.
Les modalits financires du dispositif restent inchanges, savoir :
-
Le montant de cette prestation est estim, pour une anne pleine 240 000 pour les agents du
Grand Chalon.
Il est propos dapprouver le rglement fixant les modalits dattribution des titres-restaurant aux
agents du Grand Chalon, de la Ville de Chalon-sur-Sane et de son CCAS, joint en annexe.
Les Comits Techniques des 8 mars et 27 mai 2016 ont t consults pour avis.
Les crdits ncessaires cette opration sont inscrits au budget principal de lexercice 2016.
DECISION
Cadre juridique :
Vu la loi n 84-53 du 26 janvier 1984 modifie portant dispositions statutaires relatives la
Fonction Publique Territoriale,
Vu l'ordonnance n 67-830 du 27 septembre 1967 relative l'amnagement des conditions de travail
en ce qui concerne le rgime des conventions collectives, le travail des jeunes et les titres-restaurant
et notamment l'article 1,
Vu la loi n 2001-1276 du 28 dcembre 2001 de finances rectificative pour 2001 et notamment
l'article 3 qui complte l'article 19 de l'ordonnance n 67-830 du 27 septembre 1967,
Vu la loi n 2011-525 du 17 mai 2011 de simplification et d'amlioration de la qualit du droit et
notamment l'article 139,
28
Vu le Code du Travail, article L3262-1 et R 3262-1 3262-11 relatifs aux conditions d'attribution
des titres restaurant,
Vu le dcret n 2014-294 du 6 mars 2014 relatif aux conditions d'mission et de validits et
l'utilisation des titres-restaurant,
Vu le Code des Marchs Publics,
Vu le Code Gnral des Impts et notamment l'article 81-19 relatif aux conditions d'exonration
fiscales,
Vu le Code de la Scurit Sociale et notamment l'article L131-4 relatif aux conditions d'exonration
des cotisations CSG-CRDS,
Vu la dlibration du Conseil communautaire n 27 du 31 janvier 2008,
Vu lavis des Comits Techniques des 8 mars et 27 mai 2016,
Vu le rglement dattribution des titres-restaurant joint en annexe,
Il est demand au Conseil communautaire :
Elments financiers:
Politique : N et libell
Programme : N et libell
Opration : N et libell
Service gestionnaire : N et libell
AB3 REMUNERATIONS/GESTION
Article comptable
302
29
30
31
32
33
RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
DLGATION AUX RESSOURCES
DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES
N de l'ordre du jour
Rapporteur :
:
Monsieur le Prsident
EXPOSE
Rappel du contexte :
Par convention en date du 1er janvier 2006, le Grand Chalon a conclu, avec la Mutuelle Nationale
Territoriale, une convention de subventionnement pour la protection sociale sant de ses agents.
Cette convention est passe sous l'empire de l'ancien article R 523-2 du Code de la Mutualit.
Cette disposition a t qualifie par la Commission europenne de rgime d'aides d'Etat
incompatible avec le march intrieur, puis a t abroge par le dcret n 2006-689 en date du 13
juin 2006 suite une dcision du Conseil d' Etat du 26 septembre 2005.
La participation des EPCI au financement de la protection sociale complmentaire de leurs agents
est dsormais rgie par le dcret n 2011-1474 du 8 novembre 2011. Ce dcret fixe le cadre
permettant aux collectivits et leurs tablissements publics de verser une aide leurs agents qui
souscrivent des contrats ou rglements de protection sociale complmentaire sant rpondant aux
critres de solidarit viss par ledit dcret.
Par ailleurs, les discussions engages dans le cadre de lagenda social durant lanne 2015 ont
conclu la volont dharmoniser les prestations sociales offertes aux agents du Grand Chalon, de la
Ville de Chalon-sur-Sane et de son CCAS notamment concernant la participation employeur la
protection complmentaire sant.
Description du dispositif propos :
Dans le cadre de lharmonisation des prestations sociales et aprs concertation avec les
organisations syndicales, il est propos de retenir le dispositif d'une participation employeur la
protection complmentaire sant au titre de la labellisation selon les modalits du dcret n
2011-1474 du 8 novembre 2011. Le montant de la participation reste identique celui vers par le
34
35
Il est propos dapprouver le rglement joint en annexe fixant les modalits dattribution de la
participation employeur la protection complmentaire sant aux agents de la Ville de Chalon-surSane et de son CCAS et du Grand Chalon.
Les Comits Techniques du 8 mars et du 27 mai 2016 ont t consults pour avis.
Les crdits ncessaires cette opration sont inscrits au budget principal de lexercice 2016.
DECISION
Cadre juridique :
Vu la loi n 84-53 du 26 janvier 1984 modifie portant dispositions statutaires relatives la fonction
publique territoriale,
Vu le dcret n 2011-1474 du 8 novembre 2011 relatif la participation des collectivits territoriales
et de leurs tablissements publics au financement de la protection complmentaire de leur agents,
Vu l'avis des Comits Techniques des 8 mars et 27 mai 2016,
Vu le rglement joint en annexe,
Il est demand au Conseil communautaire :
De fixer le montant de la participation employeur 12,25 brut mensuel qui sera index sur
le montant du SMIC ;
36
Les discussions engages dans le cadre de lagenda social durant lanne 2015 ont conclu la
volont dtendre les prestations sociales offertes aux agents du Grand Chalon, de la Ville de
Chalon-sur-Sane et son CCAS notamment concernant la participation Employeur la
complmentaire Sant afin de faciliter laccs une protection Sant de qualit et ainsi
prserver les agents des risques daccidents de la vie.
Le dispositif retenu est celui dune participation Employeur la protection complmentaire
sant au titre de la labellisation selon les modalits du dcret n2011-1474 du 8 novembre
2011 relatif la participation des collectivits territoriales et de leurs tablissements publics
au financement de la protection complmentaire de leurs agents.
Les bnficiaires :
-
Conditions dattribution :
-
Titulaires dun contrat auprs dun oprateur prsentant des garanties de solidarit,
avec adhsion un contrat labellis,
Adhsion souscrite au nom de lagent.
Procdure
Suivi du droit
En cas de changement de contrat ou doprateur, lagent bnficiaire devra dans les meilleurs
dlais :
- Transmettre son gestionnaire Carrire de la Direction des Ressources Humaines une
attestation de loprateur prcisant que son nouveau contrat est labellis.
Nouvel arrivant
RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
DLGATION AU DEVELOPPEMENT DU TERRITOIRE
DIRECTION DE L'URBANISME
N de l'ordre du jour :
Rapporteur :
Monsieur Dominique JUILLOT
EXPOSE
Rappel du contexte :
La commune de Fontaines a approuv une Zone de Protection du Patrimoine Architectural Urbain
(ZPPAU) le 11 dcembre 1991, qui a t rvise et transforme en Zone de Protection du
Patrimoine Architectural Urbain et Paysager (ZPPAUP) le 11 septembre 2003.
La ZPPAUP a un double objectif de protection et de mise en valeur du patrimoine bti et des
paysages, permettant de saffranchir du primtre de protection de 500 m autour des monuments
historiques.
Elle constitue une servitude annexe au PLU qui simpose tous les travaux ayant une incidence
sur le paysage bti ou non bti.
La loi Grenelle II du 12 juillet 2010, prvoit le remplacement des ZPPAUP par des Aires de
mise en Valeur de lArchitecture et du Patrimoine (AVAP) avant le 12 juillet 2016, sous peine de
voir la servitude cesser ces effets.
Le Conseil communautaire tant comptent pour mener les procdures de modification des
documents durbanisme des communes, la transformation de la ZPPAUP de Fontaines en AVAP a
t prescrite, par dlibration du 12 dcembre 2013, aprs avis favorable de la commune de
Fontaines. Cette transformation consiste ajouter un volet relatif lenvironnement et lnergie
au document de la ZPPAUP existante.
La procdure de transformation de la ZPPAUP en AVAP est une procdure de rvision. Dans ce
cadre, le Code du Patrimoine prvoit la constitution et la consultation dune Commission Locale de
lAire de mise en Valeur de lArchitecture et du Patrimoine (CLAVAP).
39
DECISION
Cadre juridique :
Vu le Code Gnral des Collectivits Territoriales, notamment ses articles L.5216-5, L.5211-17 et
L.5211-57,
Vu les statuts du Grand Chalon, notamment larticle 7-8,
Vu la loi n2010-788 du 12 juillet 2010 portant engagement national pour lenvironnement, dite
Grenelle II ,
Vu le dcret n2011-1903 du 19 dcembre 2011 relatif aux Aires de mise en valeur de larchitecture
et du patrimoine (AVAP),
Vu le Code du Patrimoine et notamment ses articles L.642-3, L. 642-5, D642-1 et D.642-2,
40
La dlibration sera affiche pendant un mois la Mairie de Fontaines et au sige du Grand Chalon.
Mention de cet affichage sera insre en caractre apparents dans le journal de Sane-et-Loire.
41
RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
MISSION SCURIT
N de l'ordre du jour
Rapporteur :
:
Monsieur le Prsident
EXPOSE
Rappel du contexte :
Par dlibration du 17 novembre 2010, et aprs dlibrations concordantes des communes
membres, le Conseil communautaire a approuv :
- la cration dun Conseil Intercommunal de Scurit et de Prvention de la dlinquance (CISPD),
- la dfinition dune Stratgie Territoriale oprationnelle et la proposition de cration de trois
groupes de travail thmatiques :
- prvention des risques sur les territoires,
- prvention des risques psychologiques et sociaux,
- tranquillit locale.
Les acteurs du CISPD ayant chang suite aux lections municipales de 2014 de mme que les
organisations administratives, il est propos de ractiver le CISPD du Grand Chalon dans sa
nouvelle dfinition.
Le Grand Chalon a ainsi souhait redfinir les nouvelles orientations de son CISPD dans les limites
des comptences propres lAgglomration et dans le cadre de lintrt communautaire.
Le souhait du Grand Chalon concernant la scurit et la prvention de la dlinquance est clairement
exprim : ces questions doivent rester avant tout de la comptence premire des communes
membres tout en proposant d'apporter aux maires une instance de concertation, dappui, dchanges
et daccompagnement.
Les tapes :
42
C'est la raison pour laquelle l'Agglomration a souhait procder par tapes afin d'tre au plus prs
des proccupations des communes.
Il a donc t dcid :
Dorganiser cinq grandes runions par secteurs pour prendre en compte les attentes des 37
maires concerns au regard des problmatiques auxquelles ils peuvent tre confronts en ce
domaine ;
De rencontrer les autorits concernes (Police / Gendarmerie etc.) pour recueillir leur avis
sur les priorits dactions sur ce territoire pour ensuite :
- Allerey-sur-Sane
- Crissey
- Demigny
- Fragnes - La Loyre
- Gergy
- Lessard-le-National
- Sassenay
- Virey-le-Grand
Plaine Sud comprenant les communes de :
- La Charme
- Lux
- Marnay
- Saint-Loup-de-Varennes
- Sevrey
- Varennes-le-Grand
44
Les attentes des communes membres portent principalement sur les points suivants :
- Dune part, la mise en place dun volet formation
Les communes souhaiteraient la mise en place de sessions de formations et de sminaires
organises par le Grand Chalon autour de thmatiques de scurit et de prvention de la
dlinquance communes.
Ces sessions de formation destination des lus locaux, cadres territoriaux voire des agents
accueillant du public pourraient porter par exemple sur la gestion de conflits, la violence chez les
jeunes enfants, laccompagnement la parentalit mais galement sur la lutte contre la
radicalisation : pouvoirs des maires, signalements, personnes ressources, ou sur les violences
conjugales, les troubles de voisinage, mais aussi la problmatique des addictions des jeunes et des
dgradations.
- Dautre part, la mise disposition de produits documentaires et dun annuaire ressources
Les runions de secteur ont mis en avant le besoin des lus locaux de bnficier de fiches
thmatiques et de dossiers dactualits de scurit et de prvention de la dlinquance.
A cette documentation cible et pratique, sajouterait la diffusion dun annuaire des principaux
partenaires ressources en matire de scurit et de prvention de la dlinquance.
* Troisime axe : Renforcement de laccueil des TIG :
Enfin, il est propos de poursuivre le travail daccueil des mesures de Travail dIntrt Gnral
(TIG) au sein des services du Grand Chalon et des services des communes membres.
La mise en uvre de cette action sinscrit dans un projet qui vise permettre au juge dapplication
des peines en charge des majeurs, et au juge des enfants en charge des mineurs, de proposer aux
auteurs dinfractions une mesure alternative lincarcration.
Le TIG peut prendre plusieurs formes mais les travaux proposs doivent prsenter une utilit pour
la socit ainsi que des perspectives dinsertion sociale ou professionnelle pour le condamn.
Par dlibration du Conseil communautaire du 20 juin 2013, le Grand Chalon avait souhait
instaurer le dispositif daccueil des TIG. Ainsi 149 postes de TIG ont t crs dans les services du
Grand Chalon et des communes membres. Lobjectif du CISPD est de renforcer ce dispositif
daccueil en amliorant la coordination et le suivi de ces TIG ainsi que la gestion des dossiers des
accueils par la responsable du CISPD.
Le CISPD du Grand Chalon travaille dores et dj lorganisation de ces trois axes de travail
prioritaires. D'autres tapes suivront pour rpondre au plus prs aux besoins des maires sur ces
problmatiques.
DECISION
Cadre juridique :
Vu les statuts du Grand Chalon et notamment larticle 7-4,
45
46
RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
DLGATION L'ACTION SOLIDAIRE
DIRECTION DES SOLIDARITS ET DE LA SANT
N de l'ordre du jour :
Rapporteur :
Madame Annie LOMBARD
EXPOSE
Rappel du contexte :
Le Contrat local de sant (CLS) du Grand Chalon a t sign le 10 fvrier 2014 entre lAgence
Rgionale de Sant de Bourgogne (ARS), la Prfecture de Sane-et-Loire, la Caisse Primaire
dAssurance Maladie et le Grand Chalon.
Deux nouveaux signataires sont venus renforcer ce dispositif par voie davenant en 2015 : le
Conseil dpartemental de Sane-et-Loire et le Conseil rgional de Bourgogne.
Ce contrat qui sappuie sur les orientations stratgiques du Projet Rgional de Sant et sur les
initiatives locales, a pour but damliorer la sant des habitants du Grand Chalon et doptimiser leur
parcours de sant.
Ce Contrat local de sant est arriv terme le 31 dcembre 2015. Lanne 2016 est une anne
transitoire dans lattente de llaboration du futur Contrat local de sant pluriannuel. Dans cette
attente, il est propos pour la poursuite des actions, la signature dun second avenant au CLS actuel.
Description du dispositif propos :
1. Le Contrat local de sant (CLS) se poursuit sur lanne 2016 pour la mise en uvre des actions
qui sarticulent autour des trois axes stratgiques suivants.
Axe stratgique n1 : Renforcer les soins de proximit sur le territoire du Grand Chalon.
La proposition davenant prend en compte le dveloppement et la mise en uvre des actions visant
renforcer les soins de proximit sur le territoire du Grand Chalon sur les annes 2016-2019,
notamment en soutenant la cration ou lextension de lieux dexercice de professionnels regroups.
Ces actions porteront sur laccompagnement la cration et au dveloppement de structures
coordonnes (de type MSP, ple de sant, regroupement de professionnels de sant) et sur la
promotion du territoire et les recherches de professionnels de sant.
47
Cette dmarche sera engage, sur lanne 2016, par la ralisation dune tude pour l'laboration d'un
schma favorisant laccs aux soins de proximit et lattractivit auprs des jeunes professionnels.
LARS allouera, pour la ralisation de cet axe stratgique, la somme de 1,7 million sur la priode
2016/2019.
Axe stratgique n2 : Amliorer loffre daccueil et dhbergement pour les personnes ges.
Le Dpartement de Sane-et-Loire, la Ville de Chalon-sur-Sane et lARS ont travaill
conjointement en partenariat avec lAssociation pour laccueil des personnes ges qui gre
lEHPAD Chteau de Charrconduit, spcialis en hbergement temporaire, au transfert de celui-ci
sur le site plus adapt de lEHPAD de Varennes-le-Grand, et ceci dans le cadre d'une opration
globale de restructuration de l'offre d'accueil des trois EHPAD de Saint-Germain du Plain,
Varennes-le-Grand et Charrconduit. Lavenant propos prcise les engagements de chacune des
parties sur cette opration (ARS : 300 000 , Dpartement : 412 500 , Ville de Chalon : mise
disposition gratuite des locaux actuels jusquen 2018).
Axe stratgique n3 : Mettre en uvre le CLS et son avenant n1.
Lavenant prend en compte la poursuite des fiches actions dfinies au CLS lexception des fiches
actions n1 et 12.
LARS sengage au co-financement des actions qui sont en cohrence avec son projet rgional de
sant sur la base dune enveloppe de 50 000 par an.
Le Grand Chalon sengage la mise en uvre des projets et actions dcrites dans les trois axes
stratgiques ci-dessus en fonction des subventions qui seront alloues celles-ci.
2. La mise en uvre et le suivi du Contrat local de sant sont assurs par lanimateur sant.
Lanimateur sant actuellement en poste a t recrut au 1er septembre 2014 par le Grand Chalon au
sein de la Direction des Solidarits et de la Sant. Il a galement en charge lanimation du Conseil
Local de Sant Mentale et la coordination et la mise en uvre de ses actions. Il est accompagn
dans ses missions par lanimateur territorial de sant dsign au sein de la Direction de lanimation
territoriale de lAgence rgionale de sant et avec qui il sera en liaison rgulire pour travailler
conjointement.
LARS sengage au co-financement du poste de lanimateur sant. Le Grand Chalon sengage au
co-financement du poste de lanimateur sant en complment du subventionnement de lARS.
3. Lvaluation du Contrat local de sant et la prparation du futur CLS pluriannuel.
Lanne 2016 sera galement consacre la ralisation de lvaluation finale du CLS, conformment
son article 9 afin de mesurer le degr datteinte des objectifs et le niveau des financements
rellement engags. Cette anne 2016 sera galement consacre la prparation du futur CLS
pluriannuel.
DECISION
Cadre juridique :
Vu les statuts du Grand Chalon et notamment les articles 7-5 et 7-17,
48
Dapprouver le deuxime avenant au Contrat local de sant, dont lobjet est la mise en
uvre des actions qui sarticulent autour des trois axes stratgiques suivants :
Axe stratgique n1 : Renforcer les soins de proximit sur le territoire du Grand Chalon.
Axe stratgique n2 : Amliorer loffre daccueil et dhbergement pour les personnes ges.
Axe stratgique n3 : Mettre en uvre le CLS et son avenant n1.
Dautoriser Monsieur le Prsident ou son reprsentant signer cet avenant.
49
1
Contrat Local de Sant du Grand Chalon 2014/2015
50
Conformment la possibilit davenant prcise dans les articles 6 et 7 du Contrat Local de Sant, il
est convenu ce qui suit :
1. Le contrat local de sant (CLS) se poursuit sur lanne 2016 pour la mise en uvre des
actions qui sarticulent autour des trois axes stratgiques suivants :
Axe stratgique n1 : Renforcer les soins de proximit sur le territoire du Grand Chalon.
LAgence Rgionale de sant (ARS) dispose dune enveloppe de 1,7millions deuros rserve au
financement des actions visant renforcer les soins de proximit sur le territoire du Grand Chalon sur
les annes 2016-2019, et soutenir la cration ou lextension de lieux dexercice de professionnels
regroups.
Cette enveloppe de 1,7 millions sera disposition du Grand Chalon pour des projets engags avant le
31/12/2019 en cohrence avec le rglement dintervention labor entre lARS et le Grand Chalon, en
concertation avec les co-signataires du CLS. Ce rglement prcisera les rgles de financement.
Les projets retenus porteront sur :
-
Cette enveloppe interviendra dans une synergie daides et de subventions avec les autres collectivits
et lEtat permettant de rpondre aux enjeux dquit territoriale, dattractivit des professionnels, de
primtre des projets et de pertinence dintervention.
Sur lanne 2016, lARS sengage auprs du Grand Chalon financer, sur cette enveloppe, une tude
pour l'laboration d'un schma favorisant laccs aux soins de proximit et lattractivit auprs des
jeunes professionnels.
Axe stratgique n2 : Amliorer loffre daccueil et dhbergement pour les personnes ges.
Le dpartement de Sane-et-Loire, la Ville de Chalon-sur-Sane et lARS ont travaill conjointement
en partenariat avec lAssociation pour laccueil des personnes ges qui gre lEHPAD Chteau de
Charrconduit, spcialis en hbergement temporaire, au transfert de celui-ci sur le site plus adapt
de lEHPAD de Varennes-le-Grand, et ceci dans le cadre d'une opration globale de restructuration de
l'offre d'accueil des 3 EHPAD de St Germain du Plain, Varennes-le-Grand et Charrconduit.
2
Contrat Local de Sant du Grand Chalon 2014/2015
51
la Ville de Chalon poursuit sa mise disposition gratuite des locaux jusquen 2018 ;
lARS sengage participer l'opration de transfert de lEHPAD Chteau de
Charrconduit aux cts du Conseil dpartemental 71 pour un montant de 300 000 ; il
est prcis que cette opration comprend les travaux de scurisation du site actuel de
Chtenoy-le-Royal charge de l'association.
Le dpartement sengage hauteur de 412 500 pour le financement de lensemble de ce
projet
2. La mise en uvre et le suivi du Contrat local de sant sont assurs par lanimateur sant :
Lanimateur sant actuellement en poste a t recrut au 1er septembre 2014 par le Grand Chalon au
sein de la Direction des Solidarits et de la Sant.
Il a galement en charge lanimation du Conseil local de sant mentale et la coordination et la mise en
uvre de ses actions.
Il est accompagn dans ses missions par lanimateur territorial de sant dsign au sein de la
Direction de lanimation territoriale de lAgence rgionale de sant et avec qui il sera en liaison
rgulire pour travailler conjointement.
LARS sengage au co financement du poste de lanimateur sant. Il sera vers en 2016 un crdit de
6 700 en complment des crdits verss ce titre en 2014 et 2015 non consomms et qui assureront
le co financement sur les 8 premiers mois de lanne 2016.
Le Grand Chalon sengage au co financement du poste de lanimateur sant en complment du
subventionnement de lARS.
4. Dure de lavenant :
Lavenant n2 est mis en uvre sur lanne 2016
Fait ..,
3
Contrat Local de Sant du Grand Chalon 2014/2015
52
Le .,
Directeur Gnral
Agence Rgionale de Sant de Bourgogne
Franche-Comt
Prsident
Le Grand Chalon
Prfet
Prfecture de Sane-et-Loire
Prsidente
Conseil Rgional de Bourgogne FrancheComt
Prsident
Conseil Dpartemental de Sane-et-Loire
Directrice
Caisse Primaire dAssurance Maladie
4
Contrat Local de Sant du Grand Chalon 2014/2015
53
RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
DLGATION L'ACTION SOLIDAIRE
DIRECTION DES SOLIDARITS ET DE LA SANT
N de l'ordre du jour :
Rapporteur :
Madame Annie LOMBARD
EXPOSE
Rappel du contexte :
Sur le territoire du Grand Chalon, lAssociation Pour lAccueil et la Rinsertion (A.P.A.R.), est
loprateur mandat par lEtat, pour la ralisation de la mission de prise en charge, dvaluation et
daccompagnement des personnes en errance, et/ou en situation dexclusion et de grande prcarit
socio-conomique.
Le Grand Chalon est comptent en matire durgence sociale depuis 2012, et participe, ce titre au
dispositif local daccueil durgence et daccompagnement social des personnes sans abri.
La contribution financire de la collectivit au dispositif dhbergement durgence comporte jusqu
prsent deux volets :
55
Soit en voie dexclusion de par la prcarit de leur situation sociale, ou de par leurs troubles
du comportement, leur refus de tout suivi social de droit commun, de sant
Ce public a en commun dtre fortement dstructur et en chec dinsertion rpt.
Modalits de prise en charge des personnes
Les institutions sociales et mdico-sociales agissant sur le primtre du Grand Chalon et les
collectivits du Grand Chalon sont linitiative de la demande.
Ds lors que la situation entre dans le cadre de la convention, le Grand Chalon missionnera
lassociation A.P.A.R. pour une valuation sociale de la situation et la ralisation dun Plan dAide
Individualis.
Aprs valuation, la situation, au regard de ce plan daide, sera prsente la commission
unique daccs aux dispositifs dintrt communautaire Urgence Sociale du Grand Chalon.
La commission examine et entrine le projet de prise en charge de la situation : objectifs
atteindre, dfinition du rle de chaque personne ou service associ le cas chant, dure de
laccompagnement propos).
Les accompagnements sont formaliss laide doutils co-construits entre les services du
Grand Chalon et de lA.P.A.R.
Ils comportent tous, au moins, par bnficiaire,
- dune fiche dvaluation,
- dune fiche objectifs de laccompagnement rdige avec le bnficiaire,
comportant le plan daide pour lentre dans le dispositif,
- dune fiche bilan de laccompagnement.
Financement
Lvaluation dune situation et la mesure daccompagnement font lobjet dun financement distinct.
Une situation correspond un foyer quelque soit le nombre de personnes qui le compose.
(Par exemple : un couple avec deux enfants = une situation)
Les valuations :
Chaque valuation pour laquelle le Grand Chalon aura missionn lassociation donnera lieu un
financement forfaitaire automatique de 150 lassociation A.P.A.R., que celle-ci aboutisse ou non
la formalisation dun plan daide.
Lvaluation dune situation ne peut tre ralise quune fois pour la mme situation sur une priode
de 12 mois. Sil tait ncessaire de rviser une valuation, cette dmarche sera considre comme
un ajustement du plan daide.
Le financement des valuations est plafonn 30 valuations par an reprsentant ainsi 4500 .
56
Les premiers six mois feront lobjet dun paiement intgral soit 1 050 par
accompagnement ;
Laccompagnement au-del de cette phase initiale sera financ hauteur de 175 par mois,
soit un maximum pour 6 mois de 1 050 .
Le financement maximum dune mesure daccompagnement est donc fix 2 100 ce qui porte le
soutien financier maximum pour laccompagnement spcifique 35 700 .
DECISION
Cadre juridique :
Vu larticle 7-5 des statuts du Grand Chalon,
Vu le Code Gnral des Collectivits Territoriales, notamment larticle L.5216-5,
Vu le Code de lAction Sociale et des Familles, notamment les articles L.345-2-2 et L.345-2-3,
Il est demand au Conseil communautaire :
Elments financiers:
Politique : N et libell
13 SOLIDARITE
Programme : N et libell
Opration : N et libell
AB48
Article comptable
6574
41 000,00
57
40 200,00
40 200,00
0,00
e/ Crdits disponibles
800,00
58
Annexe 1
DECLINAISON DES ACTIONS A METTRE EN UVRE
DANS LE CADRE DE LA CONVENTION A.P.A.R./ GRAND CHALON
Domaines dintervention et
objectifs
Aider
aux
dmarches
administratives
Assurer de la mdiation
Organiser
mesure
la fin de la
59
RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
DLGATION L'ACTION SOLIDAIRE
DIRECTION DES SOLIDARITS ET DE LA SANT
10
N de l'ordre du jour :
Rapporteur :
Madame Annie LOMBARD
Dispositifs d'urgence sociale d'intrt communautaire Convention avec l'association CRESUS BOURGOGNE
EXPOSE
Rappel du contexte :
Un cadre lgal qui a volu
La premire loi relative la prvention et au rglement des difficults lies au surendettement des
particuliers et des familles , dite loi Neiertz , a t vote la fin de lanne 1989 dans un
contexte de fort accroissement de lendettement des mnages. Ce texte visait apporter,
essentiellement par le moyen de ngociations amiables entre les dbiteurs et leurs cranciers, sous
lgide de commissions de surendettement , des solutions aux problmes des particuliers qui ne
pouvaient plus faire face leurs chances de remboursement.
Lors de llaboration de la loi, lexistence dun nombre important de situations de surendettement
tait perue comme prsentant un caractre relativement temporaire li un contexte socioconomique particulier. La persistance du phnomne, les volutions constates dans la nature des
situations rencontres ainsi que la volont de rendre le dispositif de dsendettement plus efficace
ont amen le lgislateur faire voluer profondment la procdure. Le dispositif initial a ainsi t
modifi de faon majeure quatre reprises :
Plus gnralement, les rformes ont vis :
rduire la dure de la procdure et la rendre plus efficace pour mieux accompagner les
personnes endettes ;
favoriser la mise en place de solutions adaptes et prennes, et viter les cas de dpts
successifs de dossiers redpts ;
assurer la protection des personnes surendettes tout au long de la procdure et lors de la
mise en place des mesures de traitement ;
renforcer lhomognit et la cohrence du traitement des situations de surendettement
dans un souci dquit.
Dans ce contexte et confront une forte augmentation des situations de mnages surendetts, une
magistrate de la rgion Alsace, en 1992, fonde CRESUS Alsace afin de lutter contre le
surendettement dans sa rgion.
60
Aujourdhui, CRESUS est une association de porte nationale, reconnue dutilit publique.
Son sigle signifie Chambre REgionale du SUrendettement Social.
Lassociation regroupe 25 associations fdres rparties sur 18 rgions, proposant 114 sites
daccueil de proximit et plus de 500 bnvoles accompagnants - experts qui ont suivi, en 2014,
43 161 mnages surendetts et conseills, aids via 141 700 consultations internet.
Un constat actuel gnral
En 2015, 217 302 dossiers de surendettement ont t dposs la Banque de France. Si ce chiffre
est en baisse par rapport 2014, la part de ces dossiers contenant un emprunt immobilier, continue
d'augmenter.
La population des mnages surendetts demeure caractrise par la prdominance de personnes
vivant seules : clibataires, spares, divorces ou veuves (65,2 %). Parmi ces personnes seules, la
catgorie des 35-54 ans est la plus reprsente, 53,1 %.
Ces personnes sont en majorit locataires (76,8 %), mais la part cumule des propritaires et des
propritaires accdants (11,2 %) augmente de nouveau lgrement de +0,4 point par rapport 2014.
Dans un cas sur deux, il y a une absence de capacit de remboursement. Le niveau de ressources des
personnes surendettes tant trs faible : 81,1 % des situations de surendettement se caractrisent
par des capacits de remboursement modestes ou inexistantes (infrieures 450 euros).
Un contexte dpartemental et local
La commission de surendettement des particuliers de Sane-et-Loire, comptente pour lensemble
du dpartement sest runie 24 reprises en 2015.
Principaux lments relatifs lactivit de la commission :
- une baisse des dpts de dossiers de 10,6% (2 215 dossiers dposs en 2015 contre 2 477
en 2014), plus marque que celle observe sur le plan rgional et national (environ 6%) ;
- 2 346 dossiers ont t prsents la Commission de Sane-et-Loire pour examen de la
recevabilit (volume dactivit stable par rapport 2014) ;
- les dossiers jugs recevables ont t orients majoritairement (66%) vers une procdure de
ramnagement des dettes ;
- les dossiers orients vers une Procdure de Redressement Personnel (PRP) sont en
augmentation de 18% en 2015 aprs une stabilit en 2014 ;
Leur part rapporte la totalit des dossiers traits reprsente 29,75% contre 31,6% sur le plan
national ;
- le nombre de dossiers dclars irrecevables reste limit : 152 dossiers soit 6,9%.
Dans ce contexte et afin de contribuer la rduction des dossiers de surendettement sur son
territoire, la Communaut dagglomration souhaite dvelopper son action solidaire auprs des
Grand Chalonnais et participer la prvention du surendettement en dveloppant sur son territoire
une action ddie cet effet en partenariat avec lassociation CRESUS BOURGOGNE.
Description du dispositif propos:
61
CRESUS BOURGOGNE est une association cre en 2004, affilie la Fdration Nationale des
Associations CRESUS, dclare la Prfecture de Cte dOr le 21 juin 2004, publie au Journal
Officiel n 31 du 31 juillet 2004 sous le n403 et reprsente par son Prsident Grard
CORDELIER.
La mission de CRESUS BOURGOGNE : accueillir, couter, accompagner les mnages surendetts
et agir en faveur de la lutte contre lexclusion financire par lducation et la formation
lenvironnement bancaire, budgtaire et financier.
Laction de Crsus est axe sur deux missions : prvenir et traiter le surendettement. Celles-ci
sinscrivent en complmentarit des dispositifs durgence daides aux familles du Grand Chalon
notamment par la mobilisation du micro crdit ou laccs lEpicerie, qui peut tre un levier, une
aide pour les particuliers Grand Chalonnais surendetts.
Lobjectif de laction est de :
- Participer la lutte contre les exclusions notamment bancaires;
- Renforcer les dispositifs durgence sociale dintrt communautaire lEpicerie et le
microcrdit personnel ;
- Soutenir et accompagner les Grand Chalonnais surendetts ou en risque dexclusion bancaire.
Modalits de mise en uvre :
Sur orientation des CCAS du Grand Chalon auprs dun travailleur social de lEpicerie ou suite
laccs dun mnage lEpicerie et dont la situation financire justifierait lintervention de
lassociation CRESUS BOURGOGNE.
Engagement de lassociation
- Mettre disposition des bnvoles accompagnants experts pour accueillir et couter les
personnes en situation de fragilit financire ;
- Etablir un diagnostic financier au regard de la problmatique du surendettement ;
- Mettre en place les actions (conseils), pour traiter ou viter darriver une situation de
surendettement ;
- Accompagner les mnages du territoire dans la constitution de leurs dossiers, dans les
dmarches raliser auprs des cranciers, de la Banque de France ou du tribunal.
Engagement du Grand Chalon
- Dsigner un rfrent social interlocuteur (la coordinatrice des dispositifs durgence sociale
dintrt communautaire ou un travailleur social de lEpicerie) pour assurer linterface entre
lassociation et les mnages ;
- Mettre disposition de lassociation, un bureau permettant laccueil des personnes leur
garantissant discrtion et confidentialit ;
- Financer cette action, exprimentale du 1 er septembre au 31 dcembre 2016, dans la limite
de 20 dossiers. Le cot de laccompagnement jusquau dnouement de la situation quelque soit la
dure, est fix 200 par dossier soit un maximum de 4 000 .
Pour permettre lencadrement de laccompagnement budgtaire et social des demandeurs Grand
Chalonnais dtects en situation de fragilit et la mise en uvre de ce dispositif, il est donc propos
de signer la convention de partenariat entre lassociation CRESUS BOURGOGNE et le Grand
Chalon, jointe en annexe.
62
DECISION
Cadre juridique :
Vu le Code Gnral des Collectivits Territoriales, notamment les articles L5216-5 et L5211-17,
Vu la loi n 89-1010 du 31 dcembre 1989 dite loi Neiertz relative la prvention et au
rglement des difficults lies au surendettement des particuliers et des familles,
Vu la loi n 2005-841 du 26 juillet 2005 relative au dveloppement des services la personne et
portant diverses mesures en faveur de la cohsion sociale,
Vu la loi n2010-737 du 1er juillet 2010 dite loi Lagarde , portant rforme du crdit la
consommation,
Vu la loi n2010-1609 du 22 dcembre 2010, relative l'excution des dcisions de justice, aux
conditions d'exercice de certaines professions rglementes et aux experts judiciaires,
Vu la loi n 2013-672 du 26 juillet 2013 de sparation et de rgulation des activits bancaires,
Vu la loi n 2014-344 du 17 mars 2014 dite loi Hamon relative la consommation,
Vu les articles 7-5 et 7-17 des statuts du Grand Chalon,
Vu la dlibration du Conseil communautaire en date du 9 avril 2015 approuvant la stratgie
globale d'intervention sur les solidarits,
Vu la convention jointe en annexe,
Il est demand au Conseil communautaire :
63
CRESUS
CONVENTION DE PARTENARIAT
DE PREVENTION DU SURENDETTEMENT ET
DACCOMPAGNEMENT
DES GRANDS CHALONNAIS FRAGILES
2016
Considrant que lAssociation Chambre REgionale SUrendettement Sociale
-CRESUS est une association de porte nationale, regroupant 25 associations
fdres rparties sur 18 rgions, reconnue dutilit publique,
Considrant que cette association assure une mission daccueil, dcoute,
daccompagnement des mnages surendetts et agit en faveur de la lutte contre
lexclusion financire par lducation et la formation lenvironnement bancaire,
budgtaire et financier,
Considrant que son action, axe sur deux missions : prvenir et traiter le
surendettement, sinscrit en complmentarit des dispositifs durgence daides aux
familles du Grand Chalon notamment par la mobilisation du micro crdit ou laccs
lEpicerie, qui peuvent tre un levier, une aide pour les particuliers Grands
Chalonnais surendetts;
Considrant quil y a lieu dtablir une convention afin de dterminer les conditions et
modalits de partenariat justifiant de lattribution dune subvention du Grand Chalon
lassociation pour la prvention du surendettement des Grands Chalonnais fragiliss
sur le plan financier et leur accompagnement;
La prsente convention sappuie sur lengagement de CRESUS promouvoir et
apporter son concours et ses comptences dans le domaine de la prvention, de
lducation financire et de laccompagnement du surendettement social en
partenariat troit avec des acteurs conomiques et sociaux du territoire.
Il est convenu entre
Le Grand Chalon reprsent par son Prsident, Sbastien MARTIN
23, avenue Georges Pompidou
71106 CHALON SUR SAONE Cedex
Dune part, et
CRESUS BOURGOGNE, reprsent par Grard CORDELIER, Prsident
Mairie de Quartier
13 place de la Fontaine dOuche
21000 DIJON
Siret 483 632 980 00023 Code APE 9499 Z
Dautre part,
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Le Prsident,
Grard CORDELIER
Le Prsident,
Sbastien MARTIN
Date de notification :
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ANNEXES A LA CONVENTION
Accompagnement Budgtaire
Qui consiste
Le DIAGNOSTIC
BUDGET
Mise en
place dune pargne de prcaution
Les outilsde
lassociation
Respect dune
charte thiqueCRESUS
partage BOURGOGNE
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Le Diagnostique Budget
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LA DECLARATION DE SURENDETTEMENT
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CRESUS
Lthique, la pdagogie et la responsabilit.
Cette charte est tablie en deux exemplaires Nous vous remercions de retourner lune des copies
au sige de CRESUS BOURGOGNE Mairie de Quartier 13, place de la Fontaine dOuche 21000
DIJON.
Un modle innovant daccompagnement conomique et social
Tlphone 06 99 52 31 72
E-Mail cresus.bourgogne@bbox.fr
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RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
DLGATION L'ACTION SOLIDAIRE
DIRECTION DES SOLIDARITS ET DE LA SANT
11
N de l'ordre du jour :
Rapporteur :
Madame Annie LOMBARD
EXPOSE
Rappel du contexte :
La loi n2005-102 du 11 fvrier 2005 pour lgalit des droits et des chances, la participation et la
citoyennet des personnes handicapes imposait que tous les tablissements recevant du public
(ERP) et installations ouvertes au public (IOP) soient accessibles tous les usagers quel que soit le
type de handicap au 1er janvier 2015.
Eu gard aux difficults rencontres pour atteindre cet objectif cette date impartie, lordonnance
du 26 septembre 2014 relative la mise en accessibilit des tablissements recevant du public, des
transports publics, des btiments dhabitation et de la voirie pour les personnes handicapes, a
instaur les Agendas dAccessibilit Programme (AdAP), et impos un dernier dlai de trois ans
pour atteindre lobjectif daccessibilit. Tout propritaire ou gestionnaire dERP ou dIOP devait
dposer un AdAP avant le 27 septembre 2015.
Ce dlai drogatoire de trois ans peut tre, sous certaines conditions, port une, voire deux
priodes triennales supplmentaires. Larrt du 27 avril 2015 prvoit les conditions dobtention de
ces priodes supplmentaires mais aussi, les conditions pour bnficier dune prorogation de la date
de dpt des dossiers AdAP et ainsi dtaler dans le temps la mise aux normes daccessibilit.
En 2015, compte tenu de la complexit technique de son patrimoine bti mettre aux normes
daccessibilit, du rseau de transport urbain rendre accessible sur trois ans et des tensions
budgtaires constates, les conditions ntaient pas satisfaisantes pour permettre au Grand Chalon
de dposer ces dossiers AdAP avant le 27 septembre 2015. Aussi, par dlibration du 2 juillet 2015,
le Conseil communautaire a-t-il sollicit une prorogation de 12 mois la date de dpt pour :
-
85
Intgrer lassouplissement des rgles normatives dans les diagnostics daccessibilit raliss
afin dallger le cot des travaux de mise aux normes sur les budgets dinvestissement, pour
rendre la programmation supportable conomiquement.
Relancer la concertation avec la commission intercommunale pour laccessibilit.
Par arrts du 20 aot et du 9 septembre 2015, Monsieur le Prfet a accord une prorogation de 12
mois la date de dpt des dossiers AdAP concernant les tablissements recevant du public, dune
part, et celui du transport urbain Zoom, dautre part, reportant la date limite au 1er octobre 2016.
Description du dispositif propos :
LAdAP est un engagement procder la mise aux normes daccessibilit dans un dlai
supplmentaire dtermin et limit, cela en toute scurit juridique.
Sagissant dun patrimoine important rendre accessible, mais ne rpondant pas aux conditions
dligibilit la troisime priode drogatoire, la programmation des travaux sur le bti et leurs
financements prvisionnels pourront stendre sur deux priodes de trois ans, soit sur six ans (20172022).
En revanche, le Grand Chalon naura que trois ans pour mettre aux normes daccessibilit le rseau
de transport urbain Zoom (2017 2019).
1) Elments de bilan de laccessibilit :
Tout en disposant de temps supplmentaire pour prparer ses dossiers AdAP (ERP et Transport
urbain), en 2014 et 2015, le Grand Chalon a men diverses actions qui se dclinent comme suit :
1.1 - Le rseau de transport urbain Zoom :
Dans le cadre de la Dlgation de Service Public,
2014 :
- Acquisition de vhicules pour lexploitation rseau Zoom, un autobus standard et deux minibus
pour un investissement total de 458 358,70 TTC (deux minibus : 138 118,30 TTC, un bus neuf :
320 240,40 TTC, dont 2 808 dannonces sonores et visuelles).
- Mise en accessibilit et scurisation de 11 arrts de transport public et du ple dchange de
Bellevue pour un montant de 360 277,38 .
Total global = 818 636,08
2015 :
- Acquisition de vhicules pour lexploitation rseau Zoom, deux autobus standard et deux VL pour
un investissement total de 552 177 TTC (deux bus neufs: 536 208 TTC, dont 5 616
dannonces sonores et visuelles et deux VL : 15 969 TTC),
- Mise en accessibilit et scurisation de 13 arrts de transport public pour un montant de
240 748 TTC.
Total global = 792 925
Soit sur ces deux annes, plus d1,6 million deuros lis laccessibilit du transport urbain.
1.2 - Le soutien financier aux communes du territoire pour raliser leurs projets pouvant
concerner laccessibilit, cela travers deux fonds :
86
En 2015, au titre du fonds de relance de linvestissement public local dun montant total de 2,1
millions deuros, quand il est possible de les isoler dans un projet communal global, ce sont 86 109
HT qui ont t accords plusieurs communes pour la part des travaux directement lis
laccessibilit.
En 2015, au titre du fonds daccompagnement des projets communaux, 386 976 HT ont t
attribus aux communes pour leur projet sur les thmatiques :
-
Le tableau de synthse joint au prsent rapport liste les ERP concerns, mentionne les montants des
travaux de mise aux normes et prcise la programmation annuelle de ceux-ci durant la premire
priode (2017-2019).
La seconde priode, indicative, permet de poursuivre la rflexion sur le patrimoine.
2.2 - Les enjeux spcifiques en termes de politiques publiques :
La rflexion stratgique relative la politique Petite Enfance prvoit, dans son schma directeur
approuv en 2015, une programmation prvisionnelle de rnovation et construction dquipements
visant moderniser loffre daccueil collectif du Grand Chalon.
La gestion patrimoniale associe ce schma prvoit court terme la ralisation dune nouvelle
structure au centre ville de Chalon. Cet quipement sera install dans des locaux existant
Promenade Sainte Marie et intgrera les normes daccessibilit (montant estim de la part
accessibilit 115 000 ttc). Il rpondra linaccessibilit dautres espaces multi-accueils du centre
87
ville devenus mal adapts et non-conformes (EMA les Msanges, Relais dAssistante Maternelle
AccordAge, micro-crche Les Bambins), quipements pour lesquels le cot dune mise aux normes
daccessibilit se serait lev plus de 243 000 ttc. Ces ERP changeront de destination.
Les travaux de mises aux normes sur les structures petites enfances porteront essentiellement sur la
premire priode et le dbut de la seconde.
Cest le choix galement dinstaller des services communautaires ouverts au public dans des locaux
dj accessibles. La Direction de la Petite Enfance sinstalle lHtel dAgglomration avenue
Georges Pompidou facilitant ainsi laccueil des familles.
2.3 - Les quipements fort usage :
Les quipements culturels :
Dans le cadre de llaboration du projet de modernisation de lEspace des Art, une large
concertation a t mene. Lexpertise dusage des associations sigeant la Commission
intercommunale pour laccessibilit (CIPA) a t recherche pour mieux intgrer laccessibilit dans
le programme.
Les travaux de mises aux normes du Conservatoire Rayonnement Rgional seront programms en
2018. Il sagira notamment de crer des places supplmentaires dans lauditorium pour les
personnes handicapes, de rendre accessible lascenseur, de traiter les escaliers extrieurs
Eu gard son architecture de caractre, la programmation des travaux du Thtre Piccolo est
mentionne en seconde priode. Il en est de mme pour les anciens locaux de lEMA-Fructidor, non
conformes.
Les quipements sportifs :
La concertation avec des reprsentants de la CIPA a galement port sur plusieurs quipements
sportifs emblmatiques du Grand Chalon insuffisamment adapts aux normes daccessibilit. Ainsi,
le secteur Colise qui regroupe le Parc des Expositions, lEspace nautique, la Base nautique, le
Boulodrome et le Colise, sera trait globalement durant la premire priode de faon conjugue
aux ncessaires amnagements relatifs au rseau de transport urbain sur ce secteur.
Compte tenu du montant trs lev des travaux raliser, la mise aux normes du complexe sportif
Lo Lagrange est inscrite en seconde priode (le cot estim dun million deuros reprsente prs de
45% de lenveloppe prvisionnelle de la seconde priode).
Autre quipement :
LEspace Sant-Prvention, situ place Sainte-Marie, est un lieu particulirement frquent par les
habitants tout au long de lanne. Il est donc envisag de rendre les locaux accessibles ds 2017 en
traitant, dans un premier temps, laccessibilit du rez de chausse, la seconde phase de travaux tant
ralise en 2019.
2.4 - Loptimisation de leuro investi :
Pour les ERP de 5me catgorie, le pragmatisme a t recherch pour lactualisation des diagnostics
daccessibilit. Les travaux seront utiles tout en tant simples.
88
Au cas par cas, certains travaux ncessiteront de demander Monsieur le Prfet des drogations,
dans le cadre des motifs prvus par larticle R 111-19-10 du Code de la Construction et de
lHabitation.
2.5 - La programmation financire sur la dure :
La premire priode de lAdAP est prcise quant aux financements des travaux sur chacune des
trois annes de la premire priode. Les montants, moins levs en 2017, permettront de lancer les
tudes ncessaires aux ralisations ultrieures.
Priode 1
(2017-2019)
ERP
Grand Chalon
Sous total ttc
Estimation
accessibilit du
nouvel quipement
petite enfance
Promenade Ste-Marie
Total ttc
Priode 2
(2020-2022)
2017
2018
2019
158 600
443 000
356 800
Total TTC
2,1 millions
958 400
3,17 millions
115 000
1 073 400
2,1 millions
- Etre positionn dans un rayon de 200 mtres autour dun ple gnrateur de dplacements
ou dune structure daccueil pour personnes handicapes ou personnes ges ;
- Rendre accessible au moins un arrt par commune.
Par ailleurs, le dcret n 2015-1755 du 24 dcembre 2015 dfinit le pourcentage de matriel roulant
accessible aux services publics rguliers et la demande, et fixe un calendrier de remplacement du
matriel prendre en compte.
Dans le cadre de la Dlgation de Service Public pour le transport des personnes, le Grand Chalon
est li contractuellement avec la socit STAC sur un plan pluriannuel dinvestissement de
remplacement des vhicules affects au service.
Cette Dlgation de Service Public est conclue jusquen dcembre 2018, en consquence le
calendrier de remplacement propos retiendra cet engagement.
Au-del des obligations rglementaires, le SDA-AdAP a t tudi avec comme objectif
damnager en priorit les points darrts qui accueillent le plus grand nombre dusagers.
La programmation a t retenue selon une hirarchie dtermine en prenant en compte les multiples
critres dcrits par le dcret mais galement au regard de lexprience de terrain du rseau de
transport. Les communes ont t sollicites pour la dtermination de leur(s) point(s) darrt
prioritaire(s).
4) Concertation :
En dcembre 2014, le Conseil communautaire a ajust et largi la CIPA pour rpondre lvolution
lgislative et a largi sa composition lensemble des communes du Grand Chalon.
A loccasion de son installation le 12 mars 2015, les membres ont pris connaissance des ralisations
en matire daccessibilit pour les annes 2012, 2013 et 2014. En effet, cette commission ne stait
plus runie depuis 2012.
Pour dterminer les solutions de bon sens privilgier et clairer le travail des services, les
reprsentants associatifs ont t concerts sur la mise en accessibilit de plusieurs ERP afin de
recueillir leurs expriences dusage. (visites dERP de catgories et dusages diffrents : espace
nautique, base nautique, Colise, Conservatoire Rayonnement Rgional, Espace des Arts).
Le 11 janvier 2016, ils ont particip une runion de prsentation de la rglementation en matire
daccessibilit des transports urbains. Une runion similaire axe sur les points darrt prioritaires a
t organise pour les lus municipaux, membres de la CIPA, le 17 fvrier.
Le 26 avril 2016, lensemble de la CIPA a t runi pour prendre connaissance des prconisations
de lAdAP transport.
Afin duniformiser les amnagements sur lensemble du territoire du Grand Chalon, une charte
damnagement des arrts a t concerte au sein de la CIPA et avec les partenaires concerns, soit
des reprsentants associatifs, des personnes en situation de handicap, des reprsentants des 37
communes du Grand Chalon, des acteurs conomiques et des reprsentants des personnes ges.
90
Le 27 mai 2016, les dossiers AdAP des ERP et le schma directeur de laccessibilit-Transport ont
t ports la connaissance de la CIPA avant lexamen en Conseil communautaire. Les membres de
la commission ont donn un avis favorable ceux-ci.
A lautomne prochain, le bilan de laccessibilit mene en 2015 sera prsent la CIPA ainsi que les
bilans couvrant les annes 2012 2014 qui navaient pas t raliss lpoque.
La concertation se poursuivra tout au long de la mise en uvre des AdAP.
5) Notion de continuit de la chane de dplacement :
Pour une personne mobilit rduite le moindre dplacement en milieu urbain peut rapidement
devenir une tche complexe. Aussi, le cadre lgal oblige-t-il la mise en uvre dune chane de
dplacement.
La chane de dplacement reprsente une dmarche globale de concertation pour organiser et
harmoniser le calendrier des travaux pour les quais aux arrts, sur la voirie et dans les ERP.
Ainsi :
- le Grand Chalon, dans le cadre de la mise aux normes du rseau Zoom est chef de file et
organise la concertation avec les gestionnaires de voirie (les communes), les gestionnaires
de voirie tant chefs de file pour organiser le lien voirie/ERP.
-
les communes du Grand Chalon, ayant au moins un point darrt prioritaire, devront rendre
accessibles les cheminements pour atteindre le-les point-s darrt prioritaire-s, intgrer les
cheminements autour des ERP et, le cas chant, les places de parking raliser en surface.
Les dossiers seront envoys en deux exemplaires par lettre recommande avec accus de rception
et par voie lectronique aux services de lEtat avant le 1 er octobre 2016. Ils seront galement
adresss la Commission intercommunale pour laccessibilit.
Les crdits ncessaires cette opration seront inscrits au budget principal des exercices
budgtaires des annes concernes.
DECISION
Cadre juridique :
Vu larticle L5216-5 et L5211-17du Code Gnral des Collectivits Territoriales,
Vu le Code de la Construction et de lHabitation et notamment les articles L111-7-5, L111-7-6,
L111-7-7, D111-19-34, D.111-19-35 et R.111-19-42,
Vu les articles L1112-1 et suivants, D.1112-1 D.1112-24 et R.1112-12 et suivants du Code des
Transports,
Vu les statuts du Grand Chalon, notamment larticle 7-13,
Vu la loi n 2005-102 du 11 fvrier 2005 pour lgalit des droits et des chances, la participation et
la citoyennet des personnes handicapes,
Vu la loi n 2015-988 du 5 aot 2015 ratifiant l'ordonnance n 2014-1090 du 26 septembre 2014
relative la mise en accessibilit des tablissements recevant du public, des transports publics, des
btiments d'habitation et de la voirie pour les personnes handicapes et visant favoriser l'accs au
service civique pour les jeunes en situation de handicap,
Vu lordonnance n 2014-1090 du 26 septembre 2014 relative la mise en accessibilit des
tablissements recevant du public, des transports publics, des btiments dhabitation et de la voirie
pour les personnes handicapes,
Vu le dcret n 2014-1323 du 4 novembre 2014 relatif aux points d'arrt des services de transport
public rendre accessibles de faon prioritaire aux personnes handicapes et prcisant la notion
d'impossibilit technique avre,
Vu le dcret n 2014-1327 du 5 novembre 2014 relatif lagenda daccessibilit programme pour
la mise en accessibilit des tablissements recevant du public et des installations ouvertes au public,
Vu larrt du 8 dcembre 2014 fixant les dispositions prises pour lapplication des articles R. 11119-7 R. 111-19-11 du Code de la Construction et de lHabitation et de larticle 14 du dcret n
2006-555 relatives laccessibilit aux personnes handicapes des tablissements recevant du
public situs dans un cadre bti existant et des installations existantes ouvertes au public,
Vu le dcret n 2015-1755 du 24 dcembre 2015 relatif la dtermination de la proportion
minimale de matriel roulant accessible affect aux services publics rguliers et la demande de
transport routier de voyageurs,
92
Vu larrt du 27 avril 2015 relatif aux conditions doctroi dune ou deux priodes supplmentaires
et la demande de prorogation des dlais de dpt et dexcution pour les agendas daccessibilit
programme pour la mise en accessibilit des tablissements recevant du public,
Vu larrt du 27 mai 2015 relatif la demande de prorogation des dlais de dpt ou d'excution
d'un schma directeur d'accessibilit - agenda d'accessibilit programme pour la mise en
accessibilit des services de transport public de voyageurs,
Vu la dlibration n2015-07-34-1 du Conseil communautaire du 2 juillet 2015 relative la
demande de prorogation du dlai de dpt de lagenda daccessibilit programme des AdAP et du
SDA-AdAP,
Vu larrt de Monsieur le Prfet du 20 aot 2015 accordant une prorogation de la date de dpt de
12 mois avec pour limite le 1er octobre 2016,
Vu larrt Prfectoral du 9 septembre 2015 accordant une prorogation de dpt jusquau 1er octobre
2016,
Vu lavis de la Commission intercommunale pour laccessibilit runie le 27 mai 2016,
Vu le dossier annex comprenant le document Cerfa 15246*01 Demande dapprobation dun
Agenda daccessibilit programme et ses pices jointes,
Vu la charte damnagement de points darrt de transport en commun raliser sur le territoire du
Grand Chalon, jointe en annexe,
Vu le SDAAdAP du Grand Chalon, joint en annexe,
Il est demand au Conseil communautaire :
Dautoriser Monsieur le Prsident ou son reprsentant, signer tous les documents affrents
au rglement de ces deux dossiers.
93
Demande dapprobation
dun Agenda daccessibilit programme (Adap)
N 15246*01
Ministre charg
de la construction
Cadres 1 et 2
Cadre 3
Cadres 4 et 5
Cadre 6
N de lAdap : __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __
__ __
__ __ __ __
Madame
Monsieur
Nom, prnom
Date de naissance
_ __ _ __ _ __ ___ _
N SIRET
2 __
4 __
7 __
1 __
0 __
0 __
5 __
8 __
9 __
0 __
0 __
0 __
9 __
9
__
Madame
Nom, prnom
Monsieur
MARTIN Sbastien
Adresse
Numro
23
Lieu-dit
Code postal
71106
Division territoriale
0 __
3 __
8 __
5 __
9 __
4 __
1 __
5 __
1 __
5
__
Portable __ __ __ __ __ __ __ __ __ __
Adresse lectronique
94
Veuillez vous
reporter au :
Cadre 4
Situation budgtaire et financire dlicate dfinie par larrt vis au VI de larticle D. 111-19-34
du CCH : fournissez les lments relatifs votre situation financire, atteste, le cas chant,
2
par le commissaire aux comptes ou lexpert comptable
Autre :
prciser :
Cadre 5
Situation budgtaire et financire dlicate dfinie par larrt vis au VI de larticle D. 111-19-34
du CCH : fournissez les lments relatifs votre situation financire, atteste, le cas chant, par le
2
commissaire aux comptes ou lexpert comptable
Autre :
prciser :
Cadre 5
Selon les cas, vous devrez dmontrer la situation technique ou financire de votre tablissement ou que la mise en accessibilit de votre
tablissement est particulirement complexe. Les conditions sont dfinies par larrt pris en application du IV de larticle D. 111-19-34 du Code de la
construction et de lhabitation
Pour les personnes de droit priv ou les tablissements publics dont les oprations comptables sont excutes suivant les usages du commerce
lattestation de la situation financire dlicate est tablie par le commissaire aux comptes ou lexpert comptable
95
Voie
Lieu-dit
Bote postale
Code postal
Localit
4.2 - Classement scurit incendie de l'ERP : (Catgorie et type d'exploitation en application de larticle R. 123-19 du code de la
construction et de lhabitation)
4.3 - Analyse de la situation de votre tablissement ou installation la date de la demande au regard des
obligations daccessibilit en vigueur
Anne 1
Anne 2
Anne 3
Anne 4
Anne 5
Anne 6
Veuillez joindre une note annexe si le projet ncessite un plus grand nombre dactions de mise en accessibilit
96
Anne 1
Anne 2
Anne 3
Priode 2
(annes 4, 5
et 6)
Priode 3
(annes 7, 8
et 9)
Veuillez joindre une note annexe si le projet ncessite un plus grand nombre dactions de mise en accessibilit
Anne 1
Anne 2
Anne 3
Veuillez joindre une note annexe si le projet ncessite un plus grand nombre dactions de mise en accessibilit
4.5 - Drogations
Des demandes de drogation seront-elles susceptibles dtre sollicites dans le cadre de la mise en uvre de cet
agenda ?
Oui
Non
Commune
dimplantation
Adresse de lERP/IOP
Classement scurit incendie de lERP (catgorie et type)
Etablissement N 3
Nom de ltablissement
ou de linstallation
Dpartement
dimplantation
Commune
dimplantation
Adresse de lERP/IOP
Classement scurit incendie de lERP (catgorie et type)
Veuillez joindre
5.2 - Analyse synthtique de la situation de vos tablissements et/ou installations la date de la demande
au regard des obligations daccessibilit en vigueur dfinies par larrt prvu larticle R. 111-19-7 du code
de la construction et de lhabitation
Les ERP sont tous partiellement accessibles. Leur mise aux normes s'talera sur la priode considre.
Des drogations partielles seront susceptibles d'tre demandes dans le cadre de la rglementation affrente.
5.3.1 - LAgenda daccessibilit programme porte sur plusieurs ERP/IOP dont un ERP du 1er groupe et
sur une dure de deux priodes de 3 ans maximum justifie par lampleur des travaux envisags (Art. L.
111-7-7 II du CCH) :
Les actions concourant la mise en accessibilit des tablissements ou installations peuvent tre llaboration
dtudes, des demandes de devis, des appels doffre, des interventions sur le cadre bti et des autres actions de
mise en accessibilit telles que les solutions lies lorganisation permettant de dlivrer les prestations au public.
Liste des
ERP
Dpartement dimplantation
ERP 1
ERP 2
ERP 3
Veuillez joindre une note annexe si plus de 3 ERP
Anne 1
Anne 2
Anne 3
Anne 4
Anne 5
Anne 6
Estimation financire de la mise en accessibilit
Anne 1
Anne 2
Anne 3
Priode 2 (anne 4, 5 et 6)
Total
5.3.2 - LAgenda daccessibilit programme porte sur :
- plusieurs ERP et sur une dure de deux ou trois priodes de 3 ans maximum justifie par des
contraintes techniques et financires (Art. L. 111-7-7 III du CCH)
- ou un patrimoine dont la mise en accessibilit est complexe selon les critres dfinis par larticle L. 1117-7 IV du CCH et sur une dure de trois priodes de trois ans maximum
Les actions concourant la mise en accessibilit des tablissements peuvent tre llaboration dtudes, des
demandes de devis, des appels doffre, des interventions sur le cadre bti et des autres actions de mise en
accessibilit telles que les solutions lies lorganisation permettant de dlivrer les prestations au public.
Liste des
ERP
Dpartement dimplantation
ERP 1
ERP 2
ERP 3
Veuillez joindre une note annexe si plus de 3 ERP
99
Anne 1
Anne 2
Anne 3
Priode 2
(annes 4,
5 et 6)
Priode 3
(annes 7,
8 et 9)
158 600
Anne 2
443 000
Anne 3
356 800
Priode 2 (anne 4, 5 et 6)
2 104 000
Priode 3 (anne 7, 8 et 9)
Total
5.3.3 - LAgenda daccessibilit programme porte sur plusieurs ERP ou IOP et une priode
Les actions concourant la mise en accessibilit des installations peuvent tre llaboration dtudes, des
demandes de devis, des appels doffre, des interventions sur le cadre bti et des autres actions de mise en
accessibilit telles que les solutions lies lorganisation permettant de dlivrer les prestations au public.
Liste des
IOP
Dpartement dimplantation
ERP/ IOP
1
ERP/ IOP
2
ERP/ IOP
3
Veuillez joindre une note annexe si plus de 3 IOP
Anne 1
Anne 2
Anne 3
Estimation financire de la mise en accessibilit
Anne 1
Anne 2
Anne 3
Total
100
5.4 - lments de synthse pour le calendrier prvisionnel de mise en accessibilit de vos tablissements et
installations
Nombre dtablissements ou installations pour lesquels la mise en
priode
accessibilit est acheve dans lanne ou la priod
1e cat
2e cat
3e cat
4e cat
5e cat
IOP
Anne 1
Priode 1
Anne 2
Anne 3
Priode 2
16
21
Priode 3
TOTAL :
5.5 - Drogations
Des demandes de drogation seront-elles susceptibles dtre sollicites dans le cadre de la mise en uvre de cet agenda ?
Oui
Non
Le
Si vous souhaitez vous opposer ce que les informations nominatives comprises dans ce formulaire soient utilises des fins commerciales,
cochez la case ci-contre
Si vous tes un particulier : La loi n 78 -17 du 6 janvier 1978 relative linformatique, aux fichiers et aux liberts, sapplique aux rponses contenues dans ce
formulaire pour les personnes physiques. Elle garantit un droit daccs aux donnes nominatives les concernant lorsquils ne portent pas atteinte la recherche
dinfractions fiscales et la possibilit de rectification sous rserve des procdures prvues au code gnral des impts et au Livre des procdures fiscales. Ces droits
peuvent tre exercs la prfecture. Les donnes recueillies seront transmises aux services comptents pour linstruction de votre demande
101
Adresse
Quartier
Communes
ERP Type
Activit
2018
2019
2me priode
2020 2022
changement
destination
10
Centre
CHALON
Petite Enfance
205 561
205 561
ACCORD'AGE
13
rue Fructidor
Centre
CHALON
Petite enfance
24 308
24 308
rue de lEvch
Centre
CHALON
Petite Enfance
13 213
13 213
ST MARCEL
Petite Enfance
12 434
1bis
BOULODROME
COLISEE
rue d'Amsterdam
Centre
CHALON
TLX
Animation locale
25 800
St Cosme Bellevue
CHALON
LN
Edifice Culturel
291 166
rue d'Amsterdam
Centre
CHALON
Sport
24 208
24 200
Centre
CHALON
XLN
Sport
142 137
142 137
25 800
145 600
145 600
22
CHALON
PAX
Sport
944 823
CONSERVATOIRE A RAYONNEMENT
REGIONAL
St Cosme Bellevue
CHALON
LNR
Edifice Culturel
123 810
123 810
ESPACE NAUTIQUE
rue d'Amsterdam
Centre
CHALON
Sport
70 362
70 362
34
Centre
CHALON
Edifice Culturel
197 746
Prs St Jean
CHALON
Petite enfance
4 963
4 963
EMA DU LAC
Prs St Jean
CHALON
Petite enfance
56 542
56 542
197 746
34
rue Fructidor
Centre
CHALON
Enseignement suprieur
276 929
276 929
21bis
Prs St Jean
CHALON
Petite Enfance
13 358
13 358
St Laurent
CHALON
PA
Animation locale
58 159
58 159
ST MARCEL
Petite Enfance
26 169
26 169
CHALON
Petite enfance
56 621
56 621
PORT DE PLAISANCE
EMA LA COCCINELLE
944 823
2bis
rue Villeneuve
102
22/06/2016
Nom
EMA LA FARANDOLE
EMA LA TOURTERELLE
43
Adresse
Quartier
Grande rue
Communes
GERGY
ERP Type
R
R
2bis
rue du Lac
CRISSEY
rue Colette
CHATENOY LE
ROYAL
15
Aubpin St Gobain
CHALON
CHALON
EMA L'AQUARELLE
rue d'Ottweiler
ST REMY
EMA L'HIRONDELLE
15
rue de la Tremouille
EMA PAPILLON
rue R. Gauthier
rue Voltaire
rue du Centre
Petite Enfance
2018
2019
43 058
2me priode
2020 2022
Petite Enfance
12 474
12 474
28 664
28 664
Petite Enfance
11 438
11 438
Petite Enfance
18 170
18 170
Petite Enfance
50 747
50 747
CHALON
Petite Enfance
68 284
68 284
ST REMY
Petite Enfance
15 127
15 127
Les Charreaux
CHALON
Petite Enfance
76 342
76 342
CHALON
Petite Enfance
24 360
24 360
CHAMPFORGEUIL
Petite Enfance
24 816
24 816
Centre
Appt 1001
Chemin du Treffort
ST REMY
Petite Enfance
6 310
CHATENOY LE
ROYAL
Petite Enfance
16 011
Centre
CHALON
Sant
133 677
5bis
rue dAmsterdam
Centre
CHALON
Sport
27 390
Fragnes
FRAGNES
Sport
12 144
71380 CHATENOY EN
BRESSE
CHATENOY EN
BRESSE
Sport
181 243
changement
destination
6 310
16 000
13 000
120 000
27 390
12 144
181 243
3 062 386
158 600
103
43 058
Petite Enfance
Place F. Mitterrand
Activit
443 077
356 785
243 082
2 103 924
22/06/2016
23/06/2016
104
1/81
Sommaire
1
Introduction __________________________________________________________________ 4
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
Instances du Grand Chalon ______________________________________________________ 6
1.6.1 Commission Intercommunale Pour lAccessibilit __________________________________ 6
1.6.2 Le Conseil Communautaire ____________________________________________________ 7
1.7
2
Les services de transport public sur le Grand Chalon rseau ZOOM __________________________ 8
2.1
Les services de transports du Grand Chalon _________________________________________ 8
2.1.1 Les lignes de cur dAgglomration _____________________________________________ 8
2.1.2 Les lignes pri urbaines _______________________________________________________ 9
2.1.3 Le rseau de transport spcifique des personnes handicapes et mobilit rduite ______ 10
2.2
3.2
3.3
3.4
4.2
Les arrts de bus desservis par au moins deux lignes de transport public ou constituant un ple
dchanges ________________________________________________________________________ 18
4.3
Les arrts de bus situs dans un rayon de 200 mtres autour dun ple gnrateur de
dplacements ou dune structure daccueil pour personnes handicapes ou personnes ges_______ 19
4.3.1 Les arrts de bus ayant au moins un tablissement recevant du public class dans la
premire, deuxime ou troisime catgorie dans un rayon de 200 m. ________________________ 20
4.3.2 Les arrts de bus ayant au moins une structure daccueil pour personnes handicapes ou
personnes ges dans un rayon de 200 m. _____________________________________________ 20
4.3.3 Les arrts de bus situs dans un rayon de 200 m autour dun immeuble ou dun groupe
dimmeubles accueillant plus de 300 emplois ___________________________________________ 21
4.4
4.5
4.6
Les arrts de bus : Les Impossibilits Techniques Avres (ITA) _________________________ 22
4.6.1 Pour le motif pente de la voie suprieure 5%, ___________________________________ 23
4.6.2 Pour le motif pente de la voie suprieure 5% et profil en travers suprieur 2%, _______ 25
4.6.3 Pour motif de configuration des espaces publics trop contraint ______________________ 25
DGADT
23/06/2016
105
2/81
8.2
8.3
9.2
10
11
Annexe 1 - liste des arrts proximit dERP de 1re 3me catgorie ____________________ 39
12
Annexe 2 - liste des arrts proximit des structures daccueil de personnes ges et handicapes
54
13
Annexe 3 - liste des arrts proximit des groupes dimmeubles accueillant plus de 300 emplois 58
14
15
Annexe 5 - liste des arrts proposs en ITA classe par commune _________________________ 73
16
Annexe 6 - Prvision de ralisation des amnagements des points darrts prioritaires ________ 74
17
DGADT
17.2
17.3
23/06/2016
106
3/81
Introduction
Dans la continuit de la chane de dplacement, la prise en compte des handicaps et de la mobilit rduite
est une ncessit pour garantir la mobilit pour tous.
La mise en accessibilit des transports publics sinscrit dans ce processus et revt trois composantes :
- laccessibilit gographique ou spatiale,
- laccessibilit sociale,
- laccessibilit physique.
Cest ce dernier volet qui prvaut lamlioration des conditions de dplacement des personnes
handicapes et mobilit rduite au sens large.
Laccessibilit physique couvre lensemble de la chane de dplacement (cadre bti, voirie, amnagements
des espaces publics, transports) et englobe ainsi de nombreux domaines tels que laccessibilit des
logements, laccs aux tablissements recevant du public (ERP), laccs aux installations ouvertes au public
(IOP), laccs la culture et aux loisirs, laccs aux quipements sportifs, aux quipements touristiques, la
continuit et laccessibilit des cheminements.
Laccessibilit des services des transports collectifs dsigne les divers services lis lusage dun transport
collectif et des vhicules eux-mmes, y compris leur interface avec les installations fixes.
Laccessibilit aux transports publics, permet leur usage sans dpendance par toute personne qui, un
moment ou un autre, prouve une gne du fait dune incapacit permanente (handicap sensoriel,
physique ou cognitif, vieillissement) ou temporaire (grossesse, accident) ou bien encore de
circonstances extrieures (accompagnement denfants en bas ge, poussettes).
Trois enjeux sont associs laccessibilit pour tous les publics aux rseaux de transport en commun :
Un enjeu de solidarit
Laccessibilit sadresse en premier lieu toutes les personnes, qui atteintes dune incapacit permanente
ou provisoire, rencontrent des difficults utiliser les transports en commun, quel que soit leur handicap.
Un enjeu social
Les enjeux de laccessibilit sont considrables et vont bien au-del de la prise en compte des besoins
particuliers des personnes handicapes.
La part des personnes ges tant amene saccrotre fortement dans les dcennies venir, il est
primordial de concevoir un service de transport capable de rpondre lhtrognit des gnes aux
dplacements quelles peuvent rencontrer.
Un enjeu de qualit dusage pour tous
Il est important de mentionner le caractre bnfique pour tous de laccessibilit, qui implique une
amlioration :
- des matriels roulants (vhicules)
- des infrastructures (quais, arrts) pour quils soient mieux adapts aux montes / descentes et
ainsi amliorent la fluidit daccs aux vhicules,
- de linformation aux voyageurs
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1.2
1.3
Laccessibilit concerne non seulement les personnes en fauteuil roulant, mais aussi plus largement celles
mobilit rduite.
Ainsi, toutes les actions en faveur de laccessibilit du rseau de transport ZOOM du Grand Chalon
sinscrivent dans une dmarche gnrale de confort destination du plus grand nombre dans le respect de
la rglementation relative laccessibilit des personnes handicapes et mobilit rduite :
gnriquement les P.M.R.
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1.4
Un Schma Directeur dAccessibilit pour les transports en commun a t initi en 2009-2010 par le Grand
Chalon, permettant dtablir une charte damnagement des points darrts et de renouvellement du
matriel roulant.
Ce travail avait fait lobjet de concertations avec les associations et lus sigeant la Commission
Intercommunale dAccessibilit des Personnes Handicapes. Le groupe de travail a valid la mthode
danalyse des arrts, des vhicules, et dfinit le rfrentiel mettre en uvre pour laccessibilit des
points darrt du rseau, mais na pas abouti la publication de son SDA.
Une nouvelle Commission Intercommunale Pour lAccessibilit (CIPA) a t installe en mars 2015.
La concertation de ses membres a permis darrter les principes de mise en accessibilit des
infrastructures et du matriel roulant pour le thme du Transport Public.
Au 1er janvier 2016, un nouveau rseau de transport public ZOOM a t mis en service, permettant un
renforcement des frquences des lignes intra-urbaines.
En consquence, le Grand Chalon labore son SDA-AdAP, objet du prsent document, conformment
lordonnance du 26 septembre 2014 et dans le calendrier convenu par le Prfet de Sane-et-Loire, soit
avant le 1er octobre 2016.
1.5
Le contexte rglementaire et le partage des comptences lies la voirie et aux transports imposent aux
Communes, le Dpartement, la Rgion, et au Grand Chalon de travailler en collaboration sur llaboration
du schma pour sa mise en uvre.
Le SDAT repose sur un principe de progressivit.
En effet, sa mise en uvre sadosse une ncessaire hirarchisation des ralisations. Des ralisations qui
font appel des matrises douvrages et la coordination des acteurs (les gestionnaires de voiries et autres
AOM et transporteurs interurbains).
Il sagit, travers du SDAT, de garantir la continuit de la chane de dplacement.
Cette chane est laffaire de diffrentes AOM et collectivits.
La continuit de la chane des dplacements repose sur un ensemble de points qui concerne:
la qualit des amnagements des points darrts dans le respect des normes
le confort des cheminements en termes de gabarit et dobstacles;
les niveaux de difficults damnagements et les problmes de scurit en secteur de campagne
ou priurbain
les systmes daccessibilit aux diffrents types de vhicules et leurs capacits
lorganisation des correspondances entre rseaux de transports
. et tout particulirement, les cohrences de programmation entre le schma directeur
daccessibilit et le Plan de mise en accessibilit de la voirie
1.6
1.6.1
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Le Conseil Communautaire
1.7
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2.1
La consistance, lorganisation et la gestion des services de transports publics ZOOM sur notre territoire
ont volu ces dernires annes et ont t regroups par typologies :
- Les lignes de transport urbaines desservant le cur de lAgglomration ;
- Les lignes pri urbaines et les lignes de transport la demande DECLIC desservant les
communes du Grand Chalon;
- Le transport spcifique des personnes handicapes et mobilit rduite PIXEL .
Ces services prsentent des caractristiques diffrentes en termes de vhicules, darrts et dusagers.
2.1.1
Ces lignes sont ajustes sur la Ville Centre ainsi que les villes limitrophes de premire couronne de
lagglomration savoir : Champforgeuil, Chtenoy-le-Royal, Crissey, Saint-Marcel et Saint-Rmy.
Lamplitude horaire est de 6h00 21h20, avec des adaptations selon les lignes, sur les lundis aux samedis,
avec un service supplmentaire les dimanches et jours fris, pour la ligne BHNS Flash .
Du lundi au samedi (hors jours fris) :
Le rseau se structure fortement selon un axe Nord-Sud autour de 3 nuds de correspondances majeurs
en centre Ville de Chalon-sur-Sane: Ple Gares, Colombire-Rpublique et Palais de Justice.
Il sarticule autour de plusieurs services :
1 ligne structurante desservant le ple des Gares la zone dactivit nord : la ligne 1 nomme
Flash;
5 lignes permettant une desserte fine des autres quartiers du ple urbain : les lignes 2, 3, 4, 5 et 6;
1 Navette centre ville gratuite au cur de Chalon-sur-Sane.
1 ligne disposition spcialise uniquement en heure de pointe: la ligne 7;
La frquence et lamplitude horaire des services sont variables en fonction de leur importance.
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Lexploitation de ces services est confie lentreprise STAC, filiale du groupe TRANSDEV, jusquau 31
dcembre 2018.
Ces services sont effectus par des bus standards, des minibus, et vhicules, proprit du Grand Chalon
des lignes 1 7.
Le dimanche ou jour fri:
Compte tenu de la faible frquentation le dimanche, seul le service FLASH est propos aux usagers en ligne
urbaine.
La ligne BHNS est active avec une extension permettant de desservir lhpital tous les dimanches et jours
fris, de 8h00 21h20 avec une frquence de 30 minutes.
2.1.2
Ces lignes sont adaptes aux horaires scolaires en heure de pointe (lignes A, B, C, D, D1, E, FG, H, JK, L et
M) et en transport la demande sur le reste de la journe.
Les 11 lignes rgulires desservent le territoire sur les horaires scolaires (deux services le matin et deux
autres le soir). Ces lignes sont rabattues sur des ples dchange en priphrie de Chalon-sur-Sane. Elles
assurent une correspondance avec les lignes urbaines et la desserte des tablissements scolaires.
Les vhicules utiliss sur ces lignes appartiennent aux transporteurs sous traitant.
Plusieurs lignes de transports la demande DECLIC ont t mis en place sur notre territoire.
Les arrts sur lensemble du rseau sont relis par le transport la demande et rabattus vers les lignes
rgulires par des liaisons sur des ples dchange situs sur les lignes de 1 5.
Mis en place sur toutes les communes de deuxime couronne du Grand Chalon, ils sarticulent autour de :
8 services aller/retour en direction du ple urbain, qui fonctionnent 6 jours par semaine (dclic
11,12, 21,22, 23, 24, 41 et 42)
11 13 services A&R pour le Dclic SanOr, partir de 4h25 du ple Gares.
12 services A&R pour le dclic 3 desservant la zone dactivits Sud
16 17 services A&R pour le Dclic 25 pour la zone dactivits Acti Sud de Sevrey et le CHS de
Sevrey, une disponibilit correspondant aux horaires posts spcifiques aux zones dactivits
partir de 4h15
Identifis sous l'acronyme DECLIC , il sagit de services du rseau de transport urbain qui irriguent les
territoires non desservis par ce dernier, soit les zones les moins denses et les moins peupls, voire les plus
difficiles daccs.
Ces services sont darrt arrt : les usagers sont pris en charge et dposs des points darrts du
rseau de transport ou ple de rabattement.
Pour bnficier de ce service, lusager doit rserver sa place deux heures avant son dplacement auprs
dune centrale de rservation qui est gre par la socit STAC.
Leur exploitation est confie lentreprise STAC jusquau 31 dcembre 2018. Des courses peuvent tre
sous-traites des entreprises locales en fonction des besoins et des plans de charges.
Ces services sont effectus par des minibus et des vhicules lgers, quatre sont proprit du Grand Chalon
et les autres sont proprits des sous-traitants.
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2.1.3
Identifi sous l'acronyme PIXEL, il a t instaur en octobre 2010 et dessert toutes les communes de
lagglomration.
Ce service, dadresse adresse , a t mis en place, sur le territoire de lAgglomration, afin de rendre
le meilleur service public de transport possible pour le maximum dusagers, en optimisant au mieux les
vhicules et personnels mis disposition.
Le service PIXEL est un service de transport public de voyageurs pour personnes handicapes du rseau
ZOOM.
Le service PIXEL est rserv aux personnes handicapes ayant un taux dinvalidit dau moins 80% sur
prsentation de la carte dinvalidit en cours de validit.
Pour bnficier de ce service, lusager doit rserver sa place au plus tard la veille de son dplacement (le
samedi pour un dplacement le lundi) auprs dune centrale de rservation qui est gre par la socit
STAC.
Lexploitation de ce service est confie lentreprise STAC, dans le cadre de la Dlgation de Services
Publics des transports jusquau 31 dcembre 2018. Laquelle sous-traite rgulirement des entreprises
locales une partie des courses.
Ces services sont effectus par des minibus et des vhicules lgers spcialement adapts pour permettre
notamment le transport des personnes en fauteuil roulant, proprit des sous-traitants.
Le personnel affect ce service bnficie dune formation particulire et adquate pour la prise en
charge des personnes handicapes.
Ce service est amen tre rgulirement valu et ajust en termes de matriel, de modalits de
fonctionnement et de conditions daccs dans le cadre dune concertation avec lensemble des partenaires
concerns.
Pour tout dplacement dont lorigine ou/et la destination est situe hors du territoire de lAgglomration,
le service transport du Conseil Dpartemental prend le relais.
Une modification interviendra vraisemblablement avec lapplication de la loi NOTRE et la prise de
comptence transport de la Rgion Bourgogne Franche Comt.
2.2
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3.1
Les BHNS
Le parc compte 6 bus spcifiques sur la ligne n 1 Bus Haut Niveau de Service(BHNS), la ligne Flash.
Ils sont tous plancher plat, quips dune palette rtractable de 0,70m et ils sagenouillent.
Ces vhicules sont quips de portes automatiques et munis dun bouton de demande darrt (PMR) situ
lextrieur de la porte centrale une hauteur de 1.00 cm de la chausse. Ils contiennent un
emplacement pour Usager en Fauteuil Roulant (UFR) comprenant un bouton de demande darrt situ
une hauteur de 85 cm.
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3.2
Le parc compte 41 bus standards qui sont tous plancher plat, dont 38 quips dune palette rtractable
de 0,80m et ils sagenouillent. Cela signifie que le vhicule peut sabaisser ct porte pour rduire la
lacune verticale si ncessaire.
Tous ces vhicules dont les portes souvrent automatiquement ainsi que 27 vhicules sont quips dun
emplacement pour Usager en Fauteuil Roulant (UFR) munis dun bouton de demande darrt situ une
hauteur de 72 cm.
Lanalyse des quipements porte ensuite sur diffrents points :
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3.3
Les Minibus
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Pour ce type de vhicule, linformation de la destination et des prochains arrts peut-tre donne
directement par le chauffeur.
- La demande de dpose aux arrts
La prise en compte de la demande darrt est signal visuellement par lclairement en rouge du
message Arrt demand lavant du bus qui saccompagne dun bip sonore.
Les boutons de demandes sont rpartis sur lensemble du vhicule et de couleur contraste par rapport
leur environnement. (Rouge sur fond jaune)
Le sixime minibus est un Dietrich City 21 A quip dune palette rtractable, manuellement, de 1m au
droit des portes automatiques et dun emplacement pour Usager en Fauteuil Roulant (UFR) et muni dun
bouton de demande darrt situ une hauteur de 97 cm comme ceux prvus au droit des places
rserves pour les personnes mobilit rduite.
Laffichage de la ligne et
de la destination
lextrieur du vhicule est
assur par une girouette
situe lavant une
hauteur de 2,30m. Les
caractres de la girouette
sont oranges sur fond
noir, permettant une
bonne lisibilit. La taille
des caractres est de 140
mm.
De plus, le vhicule est
quip dun systme
dannonce
sonore
extrieure. A larrive du vhicule larrt, il indique le numro (lettre) de la ligne et la destination du
vhicule.
Lannonce du prochain arrt lintrieur du vhicule est faite par le biais dun systme dannonce sonore
et dune girouette. La taille des caractres est de 60mm. Les caractres sont oranges sur fond noir
permettant une bonne lisibilit.
- La demande de dpose aux arrts
La prise en compte de la demande darrt est signal visuellement par lclairement en rouge du
message Arrt demand lavant du bus qui saccompagne dun signal sonore.
Les boutons de demandes sont rpartis sur lensemble du vhicule et de couleur contraste par rapport
leur environnement.
100% des minibus sont accessibles tous les types de dficiences.
3.4
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Laccs latral se fait par le biais dune porte ouverture manuelle quipe dune marche
escamotable.
Pour ce type de vhicule cest le chauffeur qui transmet directement linformation aux usagers.
Ces vhicules sont accessibles pour les personnes mobilit rduite, dficiente visuelle ou auditive,
mais pas pour un handicap physique en fauteuil.
4.1
La ligne structurante
La ligne structurante d'un rseau public routier urbain est dfinie dans le code des transports de la
faon suivante :
Art. D1112-8. - 3 - en dehors de l'Ilede-France, dans les primtres de transports
urbains dfinis par l'article L. 1231-4, au sein
d'un rseau hirarchis, une ligne exploite
avec des autobus et amnage en site propre,
sur tout ou partie de son trac ainsi qu'une
ligne ou un groupe de lignes exploites avec
des autobus prsentant le plus grand nombre
de passages moyen par jour, hors samedis,
dimanches, jours fris et vacances scolaires,
identifies par l'autorit organisatrice de
transports.
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4.2
Les arrts de bus desservis par au moins deux lignes de transport public ou constituant un
ple dchanges
L'article D1112-10 du code des transports concerne exclusivement le transport public routier.
Aussi, pour le critre tre "desservi par au moins deux lignes de transport public", seules les lignes de
transport public routier de passagers doivent tre rpertories.
Il peut s'agir de transport urbain ou non urbain, de transport rgulier ou d'un service de transport la
demande.
Les services de transport titre principal scolaire ne sont pas pris en considration.
Le Ple dchanges est un lieu o seffectuent des correspondances entre les points darrt dau moins
deux lignes de transport public, amnag pour faciliter les dplacements des voyageurs entre ces points.
Dans le cadre de la dfinition des arrts desservis par au moins deux lignes de transports ou ple
dchanges, ont t intgres :
- Les lignes interurbaines du rseau Buscphale gres par le Dpartement de Sane et Loire (et
partir du 1er janvier 2017 par la Rgion Bourgogne Franche Comt).
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- Les points darrts des lignes communs entre le rseau Zoom et les lignes nationales ou rgionales
ferroviaires.
La superposition des diffrents rseaux de transports de voyageurs existants sur le territoire du Grand
Chalon fait apparatre 65 points darrt du rseau Zoom desservis par au moins deux lignes de transport
public ou constituent un ple dchange.
4.3
Les arrts de bus situs dans un rayon de 200 mtres autour dun ple gnrateur de
dplacements ou dune structure daccueil pour personnes handicapes ou personnes
ges
Lordonnance du 26 septembre 2014 prcise la notion de ples gnrateurs et de structures daccueil pour
personnes handicapes ou personnes ges.
Ple gnrateurs de dplacements:
Art. D1112-8. 4. un immeuble ou un groupe dimmeubles accueillant plus de 300 travailleurs ou
habitants ou un tablissement recevant du public class dans la premire, deuxime ou troisime
catgorie, en application de larticle R. 123-19 du code de la construction et de lhabitation.
Structure daccueil pour personnes handicapes ou personnes ges
Art. D1112-8. 5. tablissements et services daccueil ou dhbergement pour personnes ges ou
personnes handicapes dfinis par les 2, 3, 5, 6, 7, 11 et 12 du I de larticle L. 312-1 du code de
laction sociale et des familles et classs dans la premire la quatrime catgorie des tablissements
recevant du public, en application de larticle R. 123-19 du code de la construction et de lhabitation.
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Afin de dfinir les arrts concerns par ce critre, lanalyse a t dcoupe en 3 parties.
4.3.1 Les arrts de bus ayant au moins un tablissement recevant du public class dans la premire,
deuxime ou troisime catgorie dans un rayon de 200 m.
Mthodologie :
La liste des Etablissements Recevant du Public de 1re 3me catgories sur le territoire du Grand Chalon
a t fourni par le Service Dpartemental dIncendie et de Secours (SDIS) de Sane et Loire.
147 tablissements ont t recenss et golocaliss. (Liste jointe en annexe 1)
Une analyse de leur lieu dimplantation par rapport aux points darrt du rseau a t ralise.
110 points darrt de transport en commun sont placs proximit dERP de 1re 3me catgorie.
Lgende :
4.3.2 Les arrts de bus ayant au moins une structure daccueil pour personnes handicapes ou
personnes ges dans un rayon de 200 m.
Mthodologie :
Les structures daccueil pour personnes handicapes ou personnes ges sont rpertories avec laide de
la Direction gnrale adjointe aux solidarits Service domicile tablissements du Dpartement de Saneet-Loire ainsi que de la Direction des Solidarits et de la Sant du Grand Chalon
Une analyse de leur lieu dimplantation par rapport aux points darrt du rseau a t ralise.
42 points darrt de transport en commun sont placs proximit une structure daccueil pour personnes
handicapes ou personnes ges (Liste jointe en annexe 2).
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Lgende :
4.3.3 Les arrts de bus situs dans un rayon de 200 m autour dun immeuble ou dun groupe
dimmeubles accueillant plus de 300 emplois
Mthodologie :
Disposant dun fichier, mis jour par la Mission Dveloppement Economique, Enseignement Suprieur,
Numrique et Emploi du Grand Chalon, recensant le nombre demplois par tablissement dans les Zones
dActivits Economiques (ZAE) a permis une golocalisation de ces derniers.
Une analyse de leur lieu dimplantation par rapport aux points darrt du rseau a t ralise.
11 points darrt de transport en commun sont placs proximit dun groupe dimmeubles accueillant
plus de 300 emplois (Liste jointe en annexe 3).
Lgende :
Cercles jaunes : zone de
R=200m autour des points
darrt de bus
Points rouges : Entreprises
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4.4
Les arrts de bus rpondant positivement au moins un des critres prcdents sont considrs comme
prioritaires.
Ainsi 238 arrts du rseau du Grand Chalon sont dfinis comme prioritaires, soit 37% des arrts. (La liste
est jointe en annexe 4)
Lgende :
4.5
Charte damnagement
Une charte damnagement des arrts a t prsente aux Commissions Intercommunales Pour
lAccessibilit, afin de dterminer la qualit des amnagements sur lensemble du territoire du Grand
Chalon (jointe au prsent document)
4.6
Le code des transports modifi par le dcret n 2014-1323 du 4 novembre 2014 dcrit les configurations
pouvant tre qualifies dITA routires comme suit :
Art. D1112-15. La mise en accessibilit aux personnes handicapes ou dont la mobilit est rduite dun
point darrt routier est considre comme techniquement impossible, notamment lorsque la voirie qui
supporte le point darrt prsente une pente suprieure 5% ou que lemprise de ce point darrt est trop
troite pour permettre le respect de la distance minimale de 1,50 m prvue pour le retournement de la
personne en fauteuil roulant sur le point darrt une fois la rampe dploye, et quaucune autre solution
technique, tel le dplacement du point darrt, ne permettrait sa mise en accessibilit sans nuire la
scurit des usagers.
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Chaque cas identifi comme impossibilit technique avre fera lobjet dun examen devant la CIPA
(Commission Intercommunale Pour lAccessibilit), compose de reprsentants des personnes
handicapes, dlus gestionnaires et propritaires de voirie/dERP, qui mettra un avis simple pour les
points darrt relevant dune ITA routire.
Comme pour les points darrts prioritaires, la liste de ces demandes de drogation est un lment
constitutif du Sd'AP, tel que le dfinit le code des transports modifi par le dcret n2014-1321 du 4
novembre 2014 :
Art. R1112-13. Le Schma Directeur dAccessibilit Agenda dAccessibilit Programme comprend :
[] 3 Les demandes de drogation motives par une impossibilit technique avre au sens de larticle L.
1112-4, assorties de toutes pices permettant den apprcier le bien-fond et de la prsentation des
mesures de substitution envisages et pour les tablissements recevant du public, la liste des points
susceptibles de faire lobjet de la demande de drogation prvue par larticle R. 111-19-10 du code de la
construction et de lhabitation. []
Dans la liste des arrts prioritaires, 11 dentre eux ont t signals en Impossibilits Technique Avres
lors des visites sur les sites (Liste jointe en annexe 5) .
4.6.1
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4.6.2
- Citadelle Chalon-sur-Sane en
direction des Gares
4.6.3
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Du 01/07/2016
au 30/06/2017
vhicules de 8 places
assises maximum
58%
Autobus de faible
capacit (22 passagers
maximum)
Autobus (23 passagers
minimum)
Du 01/07/2017
au 30/06/2018
Du 01/07/2018
au 30/06/2019
Du 01/07/2019
au 30/06/2020
A compter du
01/07/2020
72%
86%
100%
100%
75%
87%
100%
100%
100%
75%
83%
91%
100%
100%
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26/81
5.1
Du 01/07/2016 au
30/06/2017
Du 01/07/2017 au
30/06/2018
Du 01/07/2018 au
30/06/2019
Du 01/07/2019 au
30/06/2020
A compter du
01/07/2020
2 vhicules M1
8 pl assises maxi
Objectif = 58%
Objectif = 72%
Objectif = 86%
Objectif = 100%
Objectif = 100%
prvision de remplacement
n17
n 2141
conformit parc GC
50%
100%
100%
100%
100%
Objectif = 75%
Objectif = 87%
Objectif = 100%
Objectif = 100%
Objectif = 100%
100%
100%
100%
100%
100%
Objectif = 75%
Objectif = 83%
Objectif = 91%
Objectif = 100%
Objectif = 100%
n 972
n 981 et 982
n 991
72%
76%
78%
89%
100%
2016
2017
2018
2019
2020
330 000
485 000
255 000
1 150 000
1 150 000
6 bus M2
22 passagers maxi
prvision de remplacement
conformit parc GC
46 bus M3
23 passagers mini
prvision de remplacement
conformit parc GC
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n1044
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Le service de substitution
Art. L1112-4. Lorsque, dans un rseau existant, la mise en accessibilit d'un arrt identifi comme
prioritaire au sens de l'article L. 1112-1 s'avre techniquement impossible en raison d'un obstacle
impossible surmonter sauf procder des amnagements d'un cot manifestement disproportionn,
des moyens de transport adapts aux besoins des personnes handicapes ou dont la mobilit est rduite
sont mis leur disposition. L'autorit organisatrice de transport comptente dispose d'un dlai de dix-huit
mois compter de la validation de l'impossibilit technique par l'autorit administrative pour organiser et
financer ces moyens de transport.
Le cot de ces transports de substitution pour les usagers handicaps ne doit pas tre suprieur au cot du
transport public existant. Le matriel roulant routier accessible est affect en priorit aux lignes les plus
frquentes.
7.1
Le service PIXEL
Le service Pixel existant sera adapt aux besoins des PMR dont le point darrt nest pas encore mis en
accessibilit ou dclar en ITA.
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Plusieurs sources dinformation existent pour permettre lusager dobtenir les renseignements
pralablement son dplacement.
Lobjectif affich du Grand Chalon est quau minimum deux sources soient accessibles par dficience.
8.1.1
www.buszoom.com/
Lcran daccueil permet daccder facilement tous les outils utiles pour prparer son dplacement avec
des visuels permettant didentifier lobjet de linformation :
- Calcul ditinraire
- Plan du rseau
- Lignes et Horaires
- Tarifs
- Transport la Demande
- Service de substitution PMR
8.1.2
DGADT
ou
stac@transdev.eu
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8.1.4
Les fiches horaires sont facilement identifiables car la premire page comporte le numro de la ligne ( chiffre ) crit de la couleur de la ligne sur les plans
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8.2
Lespace ZOOM
Laccessibilit gnrale
seffectue
directement niveau depuis le
trottoir.
La largeur de la porte est de 90 cm
permettant laccs tous les types de
fauteuils et son ouverture est
automatique
La hauteur de banque
daccueil est de 111 cm.
Avec un plateau accessible en
partie basse de hauteur de 77
cm un dgagement prvu afin
de faciliter lapproche des
fauteuils.
Une bande de guidage au sol
sera installe pour aider les
personnes
aveugles
ou
dficientes visuelles.
DGADT
23/06/2016
136
33/81
8.3
Accessibilit auditive et
vocale
Accessibilit mentale et
psychique
oui
avec aide
oui
oui
(avec systme de synthse
vocale)
oui
oui
non
oui
oui
non
oui
avec aide
Lagence ZOOM
oui
oui
oui
oui
75 % accessibles
75% accessibles
50 % accessibles
25% inaccessibles
25% inaccessibles
oui
avec aide
non
DGADT
Accessibilit visuelle
100% accessibles
source accessible
source accessible avec aide
source inaccessible
23/06/2016
34/81
137
La formation du personnel
Le code des transports modifi par le dcret n 2014-1321 du 4 novembre 2014 identifie clairement ce
volet comme un lment constituant le Sd'AP :
Art. R1112-13. Le Schma Directeur dAccessibilit Agenda dAccessibilit Programme comprend :
[]
6 Les modalits de formation des personnels en contact avec le public aux besoins des usagers
handicaps ainsi que le calendrier de formation sur chacune des priodes et sur chacune des annes de la
premire priode, le nombre des personnes devant bnficier de formation ainsi que la dure en nombre
dheures des actions de formation et celles dinformation des usagers relatives au service de transport
public accessible toutes les formes de handicap ainsi que son calendrier de mise en uvre prsentant
toutes les actions y concourant sur chacune des priodes et sur chacune des annes de la premire
priode. []
Etat des lieux de la formation des personnels
Depuis la restructuration du rseau et le renouvellement de la Dlgation de Service Public, le personnel
de la STAC suit plusieurs types de formation pouvant entrer dans le cadre de lAdAP.
Afin que les personnes handicapes et mobilit rduite se sentent le mieux possible, le Grand Chalon
veillera ce que lensemble du personnel du dlgataire du rseau de transport poursuive un plan de
formation adapt.
Les formations proposes portent sur les thmes suivants : laccueil des usagers, la connaissance des
diffrents types de handicap, les gestes et postures adopter, laccostage aux arrts, le fonctionnement
de la palette escamotable, le systme de synthse vocale pour lannonce sonore automatique des arrts,
la souplesse de conduite Par ailleurs, une formation daccueil physique et tlphonique sera galement
suivie par les conducteurs et les agents daccueil.
Pour les personnels amens exercer sur le service PIXEL , des formations spcifiques plus importantes
seront proposs par exemple, sur la manipulation et la manutention dun fauteuil roulant avec un
ergothrapeute ou laccompagnement dune personne dficiente visuelle ou sensorielle.
Un module de mise en situation sera galement dvelopp avec laide et le soutien des associations
locales de personnes handicapes afin de garantir une bonne comprhension, par le personnel, des
difficults rencontres par les personnes mobilit rduite. Ces mises en scne sont essentielles pour une
vritable apprhension de laccessibilit.
Ces formations sont partiellement ralises et doivent se poursuivre sur les annes 2017 et 2018, en
faveur de lensemble des l'ensemble des conducteurs et elle sera proposee aux taxis et aux soustraitants.
DGADT
23/06/2016
138
35/81
9.1
36/81
139
9.2
DGADT
23/06/2016
140
37/81
DGADT
23/06/2016
141
38/81
ID
Commune
Nom
NumLigne
Direction
ERP
Types
Categorie Effectif
CHALON SUR
354 SAONE
Alfred de musset
champforgeuil mairie
301
CHALON SUR
64 SAONE
5-6
332
CHALON SUR
64 SAONE
5-6
L;X;N;W;Y;S;PS
3500
CHALON SUR
335 SAONE
capitaine drillien
Saint Rmy-briet
INTERMARCHE
1920
CHALON SUR
336 SAONE
capitaine drillien
champforgeuil mairie
INTERMARCHE
1920
W;L
1120
CHALON SUR
35 SAONE
carloup
147
SanOr crissey-ferree
esat crissey virey
MAISON DES SYNDICATS
CHALON SUR
35 SAONE
carloup
147
SanOr crissey-ferree
esat crissey virey
SALLE MARCEL SEMBAT
L;N
1339
CHALON SUR
40 SAONE
carloup
147
W;L
1120
CHALON SUR
40 SAONE
carloup
147
L;N
1339
CHALON SUR
346 SAONE
carrefour av de Paris
champforgeuil mairie
CARREFOUR NORD
M;N
2281
CHALON SUR
347 SAONE
carrefour av de Paris
Saint Rmy-briet
CARREFOUR NORD
M;N
2281
CHALON SUR
342 SAONE
caserne carnot
Saint Rmy-briet
CASERNE CARNOT
N;L
572
caserne carnot
champforgeuil mairie
CASERNE CARNOT
N;L
572
DGADT
23/06/2016
39/81
142
ID
Commune
Nom
NumLigne
Direction
ERP
Types
Categorie Effectif
SAONE
CHALON SUR
343 SAONE
caserne carnot
champforgeuil mairie
SARL CABAS
406
CHALON SUR
189 SAONE
cassin
BOULANGER
1556
CHALON SUR
189 SAONE
cassin
CHANTEMUR
433
CHALON SUR
189 SAONE
cassin
MAGASIN CASTORAMA
5740
CHALON SUR
190 SAONE
cassin
cc-thalie
CHANTEMUR
433
CHALON SUR
190 SAONE
cassin
cc-thalie
MAGASIN CASTORAMA
5740
CHALON SUR
222 SAONE
cc thalie
M;N
10850
CHALON SUR
222 SAONE
cc thalie
GO SPORT
1390
CHALON SUR
222 SAONE
cc thalie
528
CHALON SUR
222 SAONE
cc thalie
SPORT LEADER
518
Champ Gaillard
6; E
hilaire de Chardonnet ;
ple bellevue
425
GYMNASE VERRERIE
650
CHALON SUR
SAONE
CHALON SUR
SAONE
Champ Gaillard
6; E
hilaire de Chardonnet ;
ple bellevue
CHALON SUR
SAONE
Champ Gaillard
6; E
hilaire de Chardonnet ;
ple bellevue
360
cimetire de l'ouest
4-6
chteau le royal-berlioz
425
92 CHALON SUR
DGADT
23/06/2016
40/81
143
ID
Commune
Nom
NumLigne
SAONE
Direction
ERP
Types
Categorie Effectif
CHALON SUR
92 SAONE
4-6
chteau le royal-berlioz
saint Rmy - briet
cimetire de l'ouest
GYMNASE VERRERIE
650
CHALON SUR
148 SAONE
cimetire de l'ouest
crissey ferre
425
CHALON SUR
148 SAONE
cimetire de l'ouest
crissey ferre
GYMNASE VERRERIE
650
CHALON SUR
148 SAONE
cimetire de l'ouest
crissey ferre
360
CHALON SUR
149 SAONE
cimetire de l'ouest
4-6
425
CHALON SUR
149 SAONE
cimetire de l'ouest
4-6
GYMNASE VERRERIE
650
CHALON SUR
185 SAONE
cc-thalie
CHUSS'PRIX
1007
CHALON SUR
185 SAONE
cc-thalie
1007
CHALON SUR
185 SAONE
cc-thalie
MAGASIN DARTY
1066
CHALON SUR
185 SAONE
cc-thalie
MAGASIN RECTO
359
CHALON SUR
73 SAONE
colombiere Rpublique
1-2-4-7-3
CINEMA AXEL
633
R;N
770
CHALON SUR
73 SAONE
colombiere Rpublique
1-2-4-7-3
CHALON SUR
73 SAONE
colombiere Rpublique
1-2-4-7-3
GALERIES LAFAYETTE
1226
73 CHALON SUR
colombiere Rpublique
1-2-4-7-3
354
DGADT
23/06/2016
41/81
144
ID
Commune
Nom
NumLigne
SAONE
Direction
ERP
Types
Categorie Effectif
berlioz cc-thalie
CHALON SUR
73 SAONE
1-2-4-7-3
colombiere Rpublique
LEADER PRICE
683
CHALON SUR
207 SAONE
de l'autre de tassigny
cc-thalie
NORMA
590
CHALON SUR
338 SAONE
dominicaines
champforgeuil mairie
884
CHALON SUR
339 SAONE
Dominicaines
Saint Rmy-briet
884
CHALON SUR
102 SAONE
dunand
1220
CHALON SUR
219 SAONE
Europe
cc-thalie
BUFFALO GRILL
346
CHALON SUR
219 SAONE
Europe
cc-thalie
SOM;R
590
CHALON SUR
219 SAONE
Europe
cc-thalie
MAGASIN BUT
822
CHALON SUR
220 SAONE
Europe
BUFFALO GRILL
346
CHALON SUR
38 SAONE
gare
125
chalon Saneor
GA;N;M
467
CHALON SUR
38 SAONE
gare
125
chalon Saneor
HOTEL SAINT-GEORGES
O;N
325
CHALON SUR
39 SAONE
gare
12
chalon hopital
GA;N;M
467
CHALON SUR
39 SAONE
gare
12
chalon hopital
HOTEL SAINT-GEORGES
O;N
325
Georges bernanos
champforgeuil mairie
BOURGOGNE PAPTERIE
459
DGADT
23/06/2016
42/81
145
ID
Commune
Nom
NumLigne
Direction
ERP
Types
Categorie Effectif
SAONE
CHALON SUR
351 SAONE
Georges bernanos
Saint Rmy-briet
BOURGOGNE PAPTERIE
459
CHALON SUR
237 SAONE
granges forestier
chalon gare
FORMATION 2001
361
CHALON SUR
237 SAONE
granges forestier
chalon gare
INTERSPORTS
1347
CHALON SUR
237 SAONE
granges forestier
chalon gare
MAGASIN TATI
1244
CHALON SUR
238 SAONE
granges forestier
FORMATION 2001
361
CHALON SUR
238 SAONE
granges forestier
INTERSPORTS
1347
CHALON SUR
238 SAONE
granges forestier
MAGASIN TATI
1244
U;SOM
2024
CHALON SUR
174 SAONE
hpital
1-2
CHALON SUR
175 SAONE
hpital
Saint-Rmy briet
U;SOM
2024
CHALON SUR
106 SAONE
iut
ENSAM
R;L
396
CHALON SUR
106 SAONE
iut
IUT
750
CHALON SUR
107 SAONE
iut
chalon gare
ENSAM
R;L
396
CHALON SUR
107 SAONE
iut
chalon gare
IUT
750
jean giraudoux
cc-thalie
LYCEE LA COLOMBIERE
478
DGADT
23/06/2016
43/81
146
ID
Commune
Nom
NumLigne
Direction
ERP
Types
Categorie Effectif
SAONE
CHALON SUR
214 SAONE
jean giraudoux
LYCEE LA COLOMBIERE
478
CHALON SUR
156 SAONE
jean vilar
crissey ferre
1000
CHALON SUR
157 SAONE
jean vilar
chatenoy berlioz
1000
CHALON SUR
98 SAONE
Lon blum
BOULODROME
L;X;T
1528
CHALON SUR
98 SAONE
Lon blum
X;L
2070
CHALON SUR
98 SAONE
Lon blum
T;X;L;N
4500
CHALON SUR
68 SAONE
chalon hilaire de
chardonnet
INTERMARCHE
1920
CHALON SUR
88 SAONE
INTERMARCHE
1920
CHALON SUR
204 SAONE
libration
425
CHALON SUR
204 SAONE
libration
GYMNASE VERRERIE
650
CHALON SUR
204 SAONE
libration
NORMA
590
CHALON SUR
205 SAONE
libration
cc-thalie
425
CHALON SUR
205 SAONE
libration
cc-thalie
GYMNASE VERRERIE
650
libration
cc-thalie
NORMA
590
DGADT
23/06/2016
44/81
147
ID
Commune
Nom
NumLigne
Direction
ERP
Types
Categorie Effectif
SAONE
CHALON SUR
103 SAONE
lyce hilaire
1220
CHALON SUR
352 SAONE
Marcel pagnol
champforgeuil mairie
BOURGOGNE PAPTERIE
459
CHALON SUR
352 SAONE
Marcel pagnol
champforgeuil mairie
PA
15072
CHALON SUR
353 SAONE
Marcel pagnol
Saint Rmy-briet
PA
15072
CHALON SUR
34 SAONE
Monnot
1 -7
SanOr
ALDI MARCHE 2
536
CHALON SUR
34 SAONE
Monnot
1 -7
SanOr
L;N
681
CHALON SUR
41 SAONE
monot
1-7
gare
ALDI MARCHE 2
536
L;N
681
CHALON SUR
41 SAONE
monot
1-7
gare
CHALON SUR
94 SAONE
L;X;N;W;Y;S;PS
3500
CHALON SUR
145 SAONE
niepce-balleure
SOM;R;N;X
1954
CHALON SUR
146 SAONE
niepce-balleure
crissey ferre
SOM;R;N;X
1954
CHALON SUR
348 SAONE
Notre-Dame
champforgeuil mairie
400
CHALON SUR
349 SAONE
Notre-Dame
Saint Rmy-briet
400
31 CHALON SUR
Pablo -neruda
SanOr
MAGASIN EMMAUS
577
DGADT
23/06/2016
45/81
148
ID
Commune
Nom
NumLigne
Direction
ERP
Types
Categorie Effectif
SAONE
CHALON SUR
36 SAONE
palais de justice
CHALON SUR
36 SAONE
palais de justice
1347
540
1347
1226
329
CHALON SUR
36 SAONE
palais de justice
1347
CHALON SUR
36 SAONE
palais de justice
1347
1587
CHALON SUR
36 SAONE
palais de justice
1347
L;W
562
CHALON SUR
87 SAONE
palais de justice
1-4-7
CINEMA VOX
540
CHALON SUR
87 SAONE
palais de justice
1-4-7
GALERIES LAFAYETTE
1226
329
CHALON SUR
87 SAONE
palais de justice
1-4-7
CHALON SUR
87 SAONE
palais de justice
1-4-7
MONOPRIX
1587
PALAIS DE JUSTICE
L;W
562
CHALON SUR
87 SAONE
palais de justice
1-4-7
CHALON SUR
344 SAONE
paris aubepin
champforgeuil mairie
CARREFOUR NORD
M;N
2281
CHALON SUR
344 SAONE
paris aubepin
champforgeuil mairie
SARL CABAS
406
CHALON SUR
345 SAONE
paris aubepin
Saint Rmy-briet
SARL CABAS
406
28 CHALON SUR
pierre cot
1-4
SanOr -crissey-ferree
5100
DGADT
23/06/2016
46/81
149
ID
Commune
Nom
NumLigne
Direction
ERP
Types
Categorie Effectif
SAONE
CHALON SUR
28 SAONE
pierre cot
1-4
SanOr -crissey-ferree
L'EMBARCADERE
805
CHALON SUR
28 SAONE
pierre cot
1-4
SanOr -crissey-ferree
MR BRICOLAGE
2707
5100
CHALON SUR
49 SAONE
pierre cot
1-4
CHALON SUR
49 SAONE
pierre cot
1-4
L'EMBARCADERE
805
CHALON SUR
49 SAONE
pierre cot
1-4
MR BRICOLAGE
2707
CHALON SUR
316 SAONE
Place Mathias
C FG H
Fontaines Marnay
Epervans
W;L
1120
CHALON SUR
316 SAONE
Place Mathias
C FG H
Fontaines Marnay
Epervans
L;N
1339
CHALON SUR
203 SAONE
place de beaune
MONOPRIX
1587
CHALON SUR
203 SAONE
place de beaune
PALAIS DE JUSTICE
L;W
562
CHALON SUR
201 SAONE
place du collge
cc-thalie
W;L
1120
CHALON SUR
201 SAONE
place du collge
cc-thalie
L;N
1339
606
CHALON SUR
202 SAONE
place du collge
3-5
CHALON SUR
202 SAONE
place du collge
3-5
W;L
1120
place du collge
3-5
L;N
1339
DGADT
23/06/2016
47/81
150
ID
Commune
Nom
NumLigne
SAONE
CHALON SUR
315 SAONE
Direction
ERP
Types
Categorie Effectif
Marcel 8 mai 45
Ple Colise
A C H JK L
M
Terminus
BOWLING STRIKELAND
P;N;L
526
CHALON SUR
315 SAONE
Ple Colise
A C H JK L
M
Terminus
X;L;N;T
4950
CHALON SUR
97 SAONE
CATHEDRALE SAINT-VINCENT
1400
CHALON SUR
97 SAONE
330
CHALON SUR
61 SAONE
port Villiers
chalon hilaire de
chardonnet
BIBLIOTHEQUE MUNICIPALE
S;W
400
CHALON SUR
61 SAONE
port Villiers
chalon hilaire de
chardonnet
W;L
980
CHALON SUR
61 SAONE
port Villiers
chalon hilaire de
chardonnet
330
CHALON SUR
96 SAONE
port Villiers
BIBLIOTHEQUE MUNICIPALE
S;W
400
CHALON SUR
96 SAONE
port Villiers
W;L
980
CHALON SUR
96 SAONE
port Villiers
330
CHALON SUR
66 SAONE
prs devant
chalon hilaire de
chardonnet
SOM;R
1450
SOM;R
1450
CHALON SUR
67 SAONE
prs devant
chalon hilaire de
chardonnet
CHALON SUR
89 SAONE
prs devant
SOM;R
1450
rempart St Pierre
Saint Rmy-briet
884
DGADT
23/06/2016
48/81
151
ID
Commune
Nom
NumLigne
Direction
ERP
Types
Categorie Effectif
SAONE
CHALON SUR
37 SAONE
CHALON SUR
37 SAONE
CHALON SUR
37 SAONE
Rpublique colombiere
Rpublique colombiere
Rpublique colombiere
12347
SanOr Champforgeuil
mairie cit des varennes
crissey ferre crisseyvirey
CINEMA AXEL
633
12347
SanOr Champforgeuil
mairie cit des varennes
crissey ferre crisseyvirey
COLLEGE CAMILLE CHEVALIER
R;N
770
12347
SanOr Champforgeuil
mairie cit des varennes
crissey ferre crisseyvirey
LA FOIRE AUX AFFAIRES
354
683
CHALON SUR
37 SAONE
Rpublique colombiere
12347
SanOr Champforgeuil
mairie cit des varennes
crissey ferre crisseyvirey
LEADER PRICE
CHALON SUR
187 SAONE
rue du commerce
cc-thalie
CHUSS'PRIX
1007
CHALON SUR
187 SAONE
rue du commerce
cc-thalie
121
CHALON SUR
187 SAONE
rue du commerce
cc-thalie
HEYTENS
307
CHALON SUR
187 SAONE
rue du commerce
cc-thalie
KING JOUET
697
CHALON SUR
187 SAONE
rue du commerce
cc-thalie
672
CHALON SUR
187 SAONE
rue du commerce
cc-thalie
344
DGADT
23/06/2016
49/81
152
ID
Commune
Nom
NumLigne
Direction
ERP
Types
Categorie Effectif
CHALON SUR
187 SAONE
rue du commerce
cc-thalie
1007
CHALON SUR
187 SAONE
rue du commerce
cc-thalie
MAGASIN RECTO
359
CHALON SUR
187 SAONE
rue du commerce
cc-thalie
335
CHALON SUR
188 SAONE
rue du commerce
CHUSS'PRIX
1007
CHALON SUR
188 SAONE
rue du commerce
HEYTENS
307
CHALON SUR
188 SAONE
rue du commerce
KING JOUET
697
CHALON SUR
188 SAONE
rue du commerce
672
CHALON SUR
188 SAONE
rue du commerce
344
CHALON SUR
188 SAONE
rue du commerce
1007
CHALON SUR
188 SAONE
rue du commerce
MAGASIN DARTY
1066
CHALON SUR
188 SAONE
rue du commerce
MAGASIN RECTO
359
CHALON SUR
27 SAONE
sabatier
1-4
SanOr crissey-ferree
SNC LIDL
666
CHALON SUR
50 SAONE
sabatier
1-4
SNC LIDL
666
CHALON SUR
52 SAONE
Saint Cosme
Briet
L;N;R
1104
DGADT
23/06/2016
50/81
153
ID
Commune
Nom
NumLigne
Direction
ERP
Types
Categorie Effectif
CHALON SUR
52 SAONE
Saint Cosme
Briet
MAISON DE LA FORMATION
W;L;S
365
CHALON SUR
52 SAONE
Saint Cosme
Briet
310
L;N;R
1104
CHALON SUR
173 SAONE
Saint Cosme
Champforgeuil mairie
CHALON SUR
173 SAONE
Saint Cosme
Champforgeuil mairie
L;X;N;W;Y;S;PS
3500
CHALON SUR
173 SAONE
Saint Cosme
Champforgeuil mairie
310
CHALON SUR
43 SAONE
Saint exupery
1-7
gare
450
CHALON SUR
43 SAONE
Saint exupery
1-7
gare
400
CHALON SUR
74 SAONE
Saint exupery
1-7
SanOr
450
CHALON SUR
74 SAONE
Saint exupery
1-7
SanOr
400
CHALON SUR
154 SAONE
chatenoy berlioz
CLINIQUE SAINTE-MARIE
788
CHALON SUR
155 SAONE
crissey ferre
CLINIQUE SAINTE-MARIE
788
CHALON SUR
60 SAONE
Saint Laurent
3-6
CATHEDRALE SAINT-VINCENT
1400
CHALON SUR
199 SAONE
Sainte-marie
3-5
CATHEDRALE SAINT-VINCENT
1400
CHALON SUR
200 SAONE
Sainte-marie
cc-thalie
CATHEDRALE SAINT-VINCENT
1400
DGADT
23/06/2016
51/81
154
ID
Commune
Nom
NumLigne
Direction
ERP
Types
Categorie Effectif
CHALON SUR
46 SAONE
Salvador allende
gare
MAGASIN EMMAUS
577
CHALON SUR
357 SAONE
zone verte
CROC NATURE
286
1308
CHALON SUR
357 SAONE
zone verte
M. TISSUS-ELIDE-AUTO GLAS-MARCHE
AUX AFF
CHALON SUR
358 SAONE
zone verte
cc thalie
CROC NATURE
286
CHALON SUR
358 SAONE
zone verte
cc thalie
M. TISSUS-ELIDE-AUTO GLAS-MARCHE
AUX AFF
1308
CHALON SUR
358 SAONE
zone verte
cc thalie
VET AFFAIRES
670
Briet
301
AC
Terminus ou Colise
465
CHATENOY LE
129 ROYAL
crissey ferre
1492
1492
condorcet
CHATENOY LE
130 ROYAL
condorcet
4-41-42
chatenoy berlioz
jambes la rivire
mercurey les cedres
CHATENOY LE
141 ROYAL
les rotondes
crissey ferre
LIDL
483
CHATENOY LE
142 ROYAL
les rotondes
chatenoy berlioz
LIDL
483
centre orthopdique
D D2
chalon
CENTRE.ORTHOPEDIQUE.M.C.
445
256 GIVRY
Centre
B Dclic
22
EGLISE
500
257 GIVRY
Centre
B Dclic
22
EGLISE
500
DGADT
23/06/2016
52/81
155
ID
Commune
Nom
NumLigne
Direction
ERP
Types
Categorie Effectif
280 LUX
La Perrouze
Dclic 25
280 LUX
La Perrouze
Dclic 25
M;N
3435
294 OSLON
Mairie
JK Dclic
52
Chatenoy en Bresse
SALLE POLYVALENTE
513
295 OSLON
Mairie
JK Dclic
52
SALLE POLYVALENTE
513
Bourg
B Dclic
22
EGLISE
400
curtil canot
MARKET
1603
curtil canot
chalon gare
MARKET
1603
13 SAINT REMY
Collge
Thalie Champforgeuil
827
14 SAINT REMY
Collge
Briet
827
11 SAINT REMY
briet
GEORGES BRASSENS
710
12 SAINT REMY
Thalie Champforgeuil
GEORGES BRASSENS
710
275 SEVREY
CHS Sevrey
Dclic 25
U;L;N
854
DGADT
23/06/2016
2041
53/81
156
12 Annexe 2 - liste des arrts proximit des structures daccueil de personnes ges et handicapes
ID
Commune
NumLigne Direction
Etablissement
Adresse_2
handicap
35
CHALON-SURSAONE
Carloup
1, 4, 7
SanOr,Crissey Ferre,
ESAT de Crissey et ESAT
de Virey
40
CHALON-SURSAONE
Carloup
1, 4, 7
MR Korian Bel'Sane
6 impasse Sainte-Croix
physique, cognitif
35
CHALON-SURSAONE
Carloup
1, 4, 7
SanOr,Crissey Ferre,
ESAT de Crissey et ESAT
de Virey
Rsidence Esquilin
5 rue colette
physique
40
CHALON-SURSAONE
Carloup
1, 4, 7
Rsidence Esquilin
5 rue colette
physique
Champforgeuil Mairie
AJ Chalon/S
26 Rue Greuze
cognitif
La Girandire
physique
physique
CHALON-SUR343 SAONE
DGADT
Nom
Caserne Carnot
MR Korian Bel'Sane
6 impasse Sainte-Croix
physique, cognitif
38
CHALON-SURSAONE
Gares
1, 2, 5, 7
SanOr, Champforgeuil
Mairie, St Marcel 8 mai
1945, ESAT de Crissey et
ESAT de Virey
39
CHALON-SURSAONE
Gares
1, 2, 5, 7
La Girandire
CHALON-SUR174 SAONE
Hpital
1, 2
SanOr, Champforgeuil
Mairie
CH W.Morey
CHALON-SUR175 SAONE
Hpital
1, 2
CH W.Morey
32
CHALON-SURSAONE
Marchal Juin
1, 7
AJ Chalon/S
cognitif
44
CHALON-SUR-
Marchal Juin
1, 7
Gares, Gares
AJ Chalon/S
cognitif
23/06/2016
54/81
157
ID
Commune
Nom
NumLigne Direction
Etablissement
SAONE
handicap
236
32
CHALON-SURSAONE
44
CHALON-SURSAONE
Marchal Juin
1, 7
34
CHALON-SURSAONE
Monnot
41
CHALON-SURSAONE
34
41
SAVS Chalon/S
cognitif
Gares, Gares
SAVS Chalon/S
cognitif
1, 7
AJ Chalon/S
cognitif
Monnot
1, 7
Gares, Gares
AJ Chalon/S
cognitif
CHALON-SURSAONE
Monnot
1, 7
SAVS Chalon/S
cognitif
CHALON-SURSAONE
Monnot
1, 7
Gares, Gares
SAVS Chalon/S
cognitif
Marchal Juin
1, 7
CHALON-SUR344 SAONE
Paris Aubpins
Champforgeuil Mairie
AJ Chalon/S
26 Rue Greuze
cognitif
CHALON-SUR345 SAONE
Paris Aubpins
St Rmy Briet
AJ Chalon/S
26 Rue Greuze
cognitif
CHALON-SUR316 SAONE
Place Mathias
C, FG, H,
JK
Fontaines, Marnay,
Epervans, St Marcel
Rsidence Esquilin
5 rue colette
physique
CHALON-SUR201 SAONE
Place du Collge
CC la Thalie
Rsidence Esquilin
5 rue colette
physique
CHALON-SUR202 SAONE
Place du Collge
Rsidence Esquilin
5 rue colette
physique
CC la Thalie, Hilaire de
Chardonnet
FHT Chalon/S
4 Place du Clotre
cognitif
FHT Chalon/S
4 Place du Clotre
cognitif
60
CHALON-SURSAONE
CHALON-SUR199 SAONE
DGADT
Adresse_2
3, 6
3
23/06/2016
55/81
158
ID
Commune
NumLigne Direction
Etablissement
Adresse_2
handicap
CHALON-SUR200 SAONE
Rempart Sainte
Marie
CC la Thalie
FHT Chalon/S
4 Place du Clotre
cognitif
CHALON-SUR199 SAONE
Rempart Sainte
Marie
Rsidence Bduneau
physique
CHALON-SUR200 SAONE
Rempart Sainte
Marie
CC la Thalie
Rsidence Bduneau
physique
CHALON-SUR154 SAONE
Les Ophliades
physique
CHALON-SUR155 SAONE
Crissey Ferre
Les Ophliades
physique
CHALON-SUR154 SAONE
physique, cognitif
CHALON-SUR155 SAONE
Crissey Ferre
physique, cognitif
CHALON-SURSAONE
Winston Churchill
Hilaire de Chardonnet
R. Lagrange
physique, cognitif
CHALON-SUR100 SAONE
Winston Churchill
St Rmy Briet
R. Lagrange
physique, cognitif
Champforgeuil la Thalie
physique
Champforgeuil
355 CHAMPFORGEUIL Mairie
2, 21, C
physique
Champforgeuil
362 CHAMPFORGEUIL Mairie
21, C
Champforgeuil Blettrys,
Fontaines
physique
Crissey Ferre
les Amaltides
Le Maupas 20 rue
Concordet
physique, cognitif
les Amaltides
Le Maupas 20 rue
Concordet
physique, cognitif
58
21
Champforgeuil
CHAMPFORGEUIL Mairie
CHATENOY-LE131 ROYAL
CHATENOY-LE132 ROYAL
DGADT
Nom
Amaltides
Amaltides
4
4
23/06/2016
56/81
159
ID
Commune
368 CRISSEY
DGADT
Nom
Les Platannes
NumLigne Direction
4, L
Etablissement
Adresse_2
handicap
Rsidence Hubiliac
Rsidence "les 7
fontaines"
bd de Metz
physique
physique
256 GIVRY
Centre
22, B
St Dsert, St Dsert ou
Jambles
257 GIVRY
Centre
22, B
bd de Metz
228 SAINT-MARCEL
Cimetire
Gares
Rsidence Hubiliac
233 SAINT-MARCEL
Grande Rue
Gares
Rsidence Hubiliac
232 SAINT-MARCEL
Philippe Flattot
Gares
Rsidence Hubiliac
78
SAINT-REMY
Arcadie
St Rmy Briet
AJ St Rmy
43 Route de Taisey
cognitif
360 SAINT-REMY
Arcadie
Hilaire de Chardonnet
AJ St Rmy
43 Route de Taisey
cognitif
78
SAINT-REMY
Arcadie
St Rmy Briet
FV Arcadie
43 Route de Taisey
cognitif
360 SAINT-REMY
Arcadie
Hilaire de Chardonnet
FV Arcadie
43 Route de Taisey
cognitif
17
SAINT-REMY
Briet
2, 6
Champforgeuil Mairie,
Hilaire de Chardonnet
AJ St Rmy
43 Route de Taisey
cognitif
17
SAINT-REMY
Briet
2, 6
Champforgeuil Mairie,
Hilaire de Chardonnet
FV Arcadie
43 Route de Taisey
cognitif
2 avenue de l'Europe
physique, cognitif
15
SAINT-REMY
Le Laurain EHPAD
2, 25
16
SAINT-REMY
Le Laurain EHPAD
2, 25
Champforgeuil Mairie,
Gares
2 avenue de l'Europe
physique, cognitif
11
SAINT-REMY
Mairie St Rmy
St Rmy Briet
Louis Aragon
1 cours A.Schweitzer
physique
12
SAINT-REMY
Mairie St Rmy
Champforgeuil Mairie
Louis Aragon
1 cours A.Schweitzer
physique
275 SEVREY
Hpital de Sevrey
25
Gares
AJ Sevrey
275 SEVREY
Hpital de Sevrey
25
Gares
CHS Sevrey
275 SEVREY
Hpital de Sevrey
25
Gares
FAM Sevrey
23/06/2016
57/81
160
physique, cognitif
13 Annexe 3 - liste des arrts proximit des groupes dimmeubles accueillant plus de 300 emplois
ID
DGADT
Commune
Nom
NumLigne
Direction
Emplois / 200m
28
1, 4, 11, 12
545
48
CHALON-SUR-SAONE Menuse
1, 4
462
49
1, 4, 11, 12
406
54
CHALON-SUR-SAONE Menuse
1, 4
462
162
CRISSEY
Sabatier Confrries 4, 7
306
177
CRISSEY
Ferre
4, 7
367
182
CRISSEY
Ferre
4, 7
357
221
737
222
CHALON-SUR-SAONE CC la Thalie
374
274
SAINT-REMY
221
716
330
3 CC la Thalie
716
330
3 CC la Thalie
717
221
414
330
3 CC la Thalie
414
Les Alouettes
22, B
23/06/2016
58/81
161
314
ID Commune
Ligne
2 TC
structuran
ou PE
te
NumLigne Direction
PG & A moins de
SA 200m
Point
prioritaire conforme
communal
12, L
Allerey, Allerey
non
non
non
oui
non
12, L
non
non
non
oui
conforme
246 BARIZEY
41, D, D2
non
non
non
oui
non
41, D, D2
non
non
non
oui
non
St Rmy Briet
non
non
oui
1 ERP
non
non
CC la Thalie
non
non
oui
10 ERP
non
non
non
non
oui
9 ERP
non
non
33 CHALON-SUR-SAONE Bns
1, 7
oui
oui
non
non
conforme
42 CHALON-SUR-SAONE Bns
1, 7
Gares, Gares
oui
oui
non
non
conforme
St Rmy Briet
non
non
oui
1 ERP
non
non
Champforgeuil Mairie
non
non
oui
1 ERP
non
non
35 CHALON-SUR-SAONE Carloup
1, 4, 7
oui
oui
oui
2 ERP, 2 SA
non
conforme
40 CHALON-SUR-SAONE Carloup
1, 4, 7
oui
oui
oui
2 ERP, 2 SA
non
conforme
Champforgeuil Mairie
non
non
oui
1 ERP
non
non
St Rmy Briet
non
non
oui
1 ERP
non
non
St Rmy Briet
non
non
oui
1 ERP
non
non
247 BARIZEY
DGADT
Nom
Ecole
Ecole
23/06/2016
59/81
162
ID Commune
Ligne
2 TC
structuran
ou PE
te
NumLigne Direction
PG & A moins de
SA 200m
Point
prioritaire conforme
communal
Champforgeuil Mairie
non
non
oui
1 ERP, 1 SA
non
non
non
non
oui
2 ERP
non
non
CC la Thalie
non
non
oui
2 ERP
non
non
non
non
oui
non
conforme
non
non
oui
1 ERP
non
non
Crissey Ferre
non
non
oui
1 ERP
non
non
Hilaire de Chardonnet
non
non
oui
3 ERP
non
non
1, 4, M
oui
oui
non
non
conforme
1, 4, M
oui
oui
non
non
conforme
4, 6
non
oui
oui
2 ERP
non
conforme
Crissey Ferre
non
non
oui
3 ERP
non
conforme
Pouce
Gare
non
non
non
oui
non
3, 3
CC la Thalie, Gares
non
non
oui
4 ERP
non
conforme
3, 3
non
non
oui
4 ERP
non
conforme
3, 4, 6
non
oui
non
non
non
3, 4, 6
non
oui
oui
non
conforme
Pouce
non
non
non
oui
non
non
non
oui
1 ERP
non
conforme
CC la Thalie
non
non
oui
1 ERP
non
conforme
Crissey Ferre
non
non
oui
1 ERP
non
non
6
7
DGADT
Nom
CHALON-SUR-SAONE Colombire
CHALON-SUR-SAONE Colombire
23/06/2016
60/81
163
1 ERP
ID Commune
DGADT
Nom
Ligne
2 TC
structuran
ou PE
te
NumLigne Direction
PG & A moins de
SA 200m
Point
prioritaire conforme
communal
non
non
oui
1 ERP
non
non
Champforgeuil Mairie
non
non
oui
1 ERP
non
non
St Rmy Briet
non
non
oui
1 ERP
non
non
St Rmy Briet
non
non
oui
1 ERP
non
non
CC la Thalie
non
non
oui
3 ERP
non
non
non
non
oui
2 ERP
non
conforme
38 CHALON-SUR-SAONE Gares
1, 2, 5, 7,
Pouce
oui
oui
oui
2 ERP, 1 SA
oui
conforme
39 CHALON-SUR-SAONE Gares
1, 2, 5, 7,
Pouce
oui
oui
oui
2 ERP, 1 SA
oui
conforme
Champforgeuil Mairie
non
non
oui
1 ERP
non
non
St Rmy Briet
non
non
oui
1 ERP
non
non
Gares
non
non
oui
3 ERP
non
non
non
non
oui
3 ERP
non
non
St Rmy Briet
non
non
oui
1 ERP
non
non
1, 2
oui
oui
oui
1 ERP, 1 SA
non
conforme
1, 2
oui
oui
oui
1 ERP, 1 SA
non
conforme
Pouce
Gare
non
non
non
oui
non
non
non
oui
2 ERP
non
non
Gares
non
non
oui
2 ERP
non
non
CC la Thalie
non
non
oui
1 ERP
non
conforme
non
non
oui
1 ERP
non
conforme
4, C, L, M
non
non
oui
1 ERP
non
non
23/06/2016
61/81
164
ID Commune
Nom
Ligne
2 TC
structuran
ou PE
te
NumLigne Direction
PG & A moins de
SA 200m
Point
prioritaire conforme
communal
Sassenay
DGADT
4, C, L, M
Pouce
Gare
non
non
non
St Rmy Briet
non
non
oui
Hilaire de Chardonnet
non
non
non
Hilaire de Chardonnet
non
non
oui
St Rmy Briet
non
non
non
CC la Thalie
Pouce
non
non
oui
conforme
non
non
non
non
1 ERP
non
conforme
oui
1 ERP
non
conforme
non
oui
2 ERP
non
conforme
non
non
oui
3 ERP
non
conforme
Gare
non
non
non
oui
non
Champforgeuil Mairie
non
non
oui
2 ERP
non
non
St Rmy Briet
non
non
oui
1 ERP
non
non
1, 7
oui
oui
oui
2 SA
non
conforme
1, 7
Gares, Gares
oui
oui
oui
2 SA
non
conforme
48 CHALON-SUR-SAONE Menuse
1, 4
oui
oui
oui
462 sal
non
conforme
54 CHALON-SUR-SAONE Menuse
1, 4
oui
oui
oui
462 sal
non
conforme
34 CHALON-SUR-SAONE Monnot
1, 7
oui
oui
oui
2 ERP, 2 SA
non
conforme
41 CHALON-SUR-SAONE Monnot
1, 7
Gares, Gares
oui
oui
oui
2 ERP, 2 SA
non
conforme
non
oui
oui
2 ERP
non
conforme
non
oui
oui
2 ERP
non
conforme
23/06/2016
62/81
165
non
non
oui
1 ERP
3 ERP
ID Commune
DGADT
Nom
Ligne
2 TC
structuran
ou PE
te
NumLigne Direction
PG & A moins de
SA 200m
Point
prioritaire conforme
communal
4, D, D1
4, D, D1
non
oui
oui
1 ERP
non
non
Champforgeuil Mairie
non
non
oui
1 ERP
non
non
St Rmy Briet
non
non
oui
1 ERP
non
non
SanOr
oui
non
oui
1 ERP
non
conforme
Gares
oui
non
non
non
conforme
1, 3, 4, 7
oui
oui
oui
5 ERP
non
conforme
1, 4, 7
oui
oui
oui
5 ERP
non
conforme
Champforgeuil Mairie
non
non
oui
1 ERP, 1 SA
non
non
St Rmy Briet
non
non
oui
1 ERP, 1 SA
non
non
1, 4, 11,
12
oui
oui
oui
non
conforme
1, 4, 11,
12
oui
oui
oui
non
conforme
C, FG, H,
JK
non
oui
oui
3 ERP, 1 SA
non
non
3, Pouce
non
non
oui
3 ERP
oui
non
3, Pouce
CC la Thalie
non
oui
oui
3 ERP, 1 SA
oui
non
3, Pouce
non
oui
oui
2 ERP, 1 SA
oui
non
3, Pouce
non
oui
non
oui
non
3, Pouce
CC la Thalie
non
oui
non
oui
non
non
oui
oui
non
non
23/06/2016
63/81
166
non
oui
oui
1 ERP
non
non
2 ERP
ID Commune
DGADT
Nom
Ligne
2 TC
structuran
ou PE
te
NumLigne Direction
PG & A moins de
SA 200m
Point
prioritaire conforme
communal
L, M
3, 6
non
oui
oui
1 ERP,1 SA
non
non
6, Pouce
St Rmy Briet
non
non
oui
2 ERP
oui
non
6, Pouce
Hilaire de Chardonnet
non
non
oui
3 ERP
oui
non
6, Pouce
St Rmy Briet
non
non
oui
3 ERP
oui
non
6, B, FG
non
non
oui
1 ERP
non
non
Pouce
non
non
non
oui
non
3, Pouce
non
non
oui
1 ERP, 2 SA
oui
non
3, Pouce
CC la Thalie
non
non
oui
1 ERP, 2 SA
oui
non
1, 2, 3, 4,
7
oui
oui
oui
5 ERP
non
conforme
1, 2, 3, 4,
7
oui
oui
oui
5 ERP
non
conforme
Pouce
non
non
non
oui
non
27 CHALON-SUR-SAONE Sabatier
1, 4
oui
oui
oui
1 ERP
non
conforme
50 CHALON-SUR-SAONE Sabatier
1, 4
oui
oui
oui
1 ERP
non
conforme
1, 2
oui
oui
oui
4 ERP
non
non
1, 2
oui
oui
oui
3 ERP
non
non
1, 7
Gares, Gares
oui
oui
oui
2 ERP
non
conforme
1, 7
oui
oui
oui
2 ERP
non
conforme
non
non
oui
1 ERP, 2 SA
non
conforme
23/06/2016
64/81
167
ID Commune
DGADT
Nom
Ligne
2 TC
structuran
ou PE
te
NumLigne Direction
PG & A moins de
SA 200m
Crissey Ferre
non
non
oui
SanOr
oui
non
oui
Gares
oui
non
oui
51 CHALON-SUR-SAONE SanOr
Gares
oui
non
Pouce
Gare
non
Hilaire de Chardonnet
354 CHAMPFORGEUIL
Alfred de Musset
21 CHAMPFORGEUIL
Champforgeuil Mairie
1 ERP, 2 SA
Point
prioritaire conforme
communal
non
conforme
non
conforme
non
conforme
non
non
conforme
non
non
oui
non
non
non
oui
1 ERP
non
non
St Rmy Briet
non
non
oui
1 ERP
non
non
Champforgeuil Mairie
non
non
oui
1 ERP
non
non
Champforgeuil la Thalie
non
non
oui
1 SA
non
non
non
non
oui
1 SA
non
conforme
1 ERP
355 CHAMPFORGEUIL
Champforgeuil Mairie
2, 21, C
362 CHAMPFORGEUIL
Champforgeuil Mairie
21, C
non
non
oui
1 SA
non
conforme
317 CHAMPFORGEUIL
Prvert
A, C
non
non
oui
1 ERP
non
non
CHATENOY-EN296 BRESSE
Place du Centre
52, JK
non
non
non
oui
non
CHATENOY-EN297 BRESSE
Place du Centre
52, JK
non
non
non
oui
non
Crissey Ferre
non
non
oui
1 SA
non
conforme
non
non
oui
1 SA
non
conforme
41, D, D1
non
oui
non
non
conforme
41, D, D1
non
oui
non
non
non
4, 41, 42
non
non
oui
non
conforme
23/06/2016
65/81
168
1 ERP
ID Commune
DGADT
Nom
Ligne
2 TC
structuran
ou PE
te
NumLigne Direction
PG & A moins de
SA 200m
Point
prioritaire conforme
communal
4, 41, 42
42
Mercurey
non
non
oui
1 ERP
non
conforme
42
non
non
oui
1 ERP
non
conforme
22, B
non
oui
non
non
non
4, D1
non
non
oui
1 ERP
non
non
4, D1
non
non
oui
1 ERP
non
non
22, B
non
oui
non
non
non
22, B
non
oui
non
non
non
non
non
oui
737 sal
non
non
non
non
non
716 sal
non
conforme
CC la Thalie
non
non
oui
716 sal
non
non
CC la Thalie
non
non
oui
716 sal
non
conforme
non
non
oui
non
non
CC la Thalie
non
non
oui
non
conforme
171 CRISSEY
Bourg de Crissey
non
non
non
oui
non
172 CRISSEY
Bourg de Crissey
Crissey Ferre
non
non
non
oui
non
164 CRISSEY
Confrries
non
non
oui
1 SA
non
non
366 CRISSEY
Confrries
Crissey Ferre
non
non
oui
1 SA
non
non
298 CRISSEY
ESAT de Crissey
Gares ou Terminus
non
non
oui
1 SA
non
non
177 CRISSEY
Ferre
4, 7
non
oui
oui
367 sal
non
non
182 CRISSEY
Ferre
4, 7
non
non
oui
357 sal
non
non
23/06/2016
66/81
169
non
non
oui
1 ERP
non
conforme
ID Commune
Nom
Ligne
2 TC
structuran
ou PE
te
NumLigne Direction
PG & A moins de
SA 200m
Point
prioritaire conforme
communal
Virey
162 CRISSEY
4, 7
non
oui
oui
306 sal
non
conforme
non
oui
oui
306 Sal
non
conforme
365 CRISSEY
Sabatier Confrries
4, 7
160 CRISSEY
Tlcom
4, 7
non
oui
non
non
conforme
non
oui
non
non
conforme
161 CRISSEY
Tlcom
4, 7
373 DEMIGNY
Galoupe
11, A
non
non
non
oui
non
374 DEMIGNY
Galoupe
11, A
Demigny, Demigny
non
non
non
oui
non
318 DRACY-LE-FORT
Centre Orthopdique
D, D2
non
non
oui
1 ERP
oui
non
non
non
oui
1 ERP
oui
non
319 DRACY-LE-FORT
Centre Orthopdique
D, D2
290 EPERVANS
Mairie d'Epervans
51, H
Epervans, Epervans
non
non
non
oui
non
51, H
non
non
non
oui
non
21, C
non
non
non
oui
non
264 FONTAINES
Gare
21, C
non
oui
non
non
non
265 FONTAINES
Mairie
21, C
non
non
non
oui
non
Mairie
21, C
non
non
non
oui
non
21, C
non
non
non
oui
non
21, C
non
non
non
oui
non
291 EPERVANS
266 FONTAINES
DGADT
Sabatier Confrries
Mairie d'Epervans
23/06/2016
67/81
170
ID Commune
Nom
Ligne
2 TC
structuran
ou PE
te
NumLigne Direction
PG & A moins de
SA 200m
Point
prioritaire conforme
communal
Champforgeuil Prvert
DGADT
310 GERGY
glise Bourg
12, L
Allerey, Allerey
non
non
non
oui
non
393 GERGY
Eglise Bourg
12,L
non
non
non
oui
non
256 GIVRY
Centre
22, B
non
oui
oui
1 ERP, 1 SA
oui
non
257 GIVRY
Centre
22, B
non
oui
oui
1 ERP, 1 SA
oui
non
254 GIVRY
Mortires
22, B
non
oui
oui
1 ERP
non
conforme
non
oui
oui
1 ERP
non
conforme
255 GIVRY
Mortires
22, B
248 JAMBLES
Place du Creux
41, B, D2
non
non
non
oui
non
249 JAMBLES
Place du Creux
41, B, D2
non
non
non
oui
non
375 LA CHARMEE
Citadelle
E, D23
La Charme
non
non
non
oui
non
376 LA CHARMEE
Citadelle
E, D23
non
non
non
oui
non
292 LANS
Mairie
52, JK
non
non
non
oui
non
293 LANS
Mairie
52, JK
non
non
non
oui
non
LESSARD-LE302 NATIONAL
11, A
Demigny, Demigny
non
non
non
oui
conforme
LESSARD-LE303 NATIONAL
11, A
non
non
non
oui
conforme
non
non
non
oui
non
non
non
non
oui
non
286 LUX
Croix Blanche
25, FG
287 LUX
Croix Blanche
25, FG
23/06/2016
68/81
171
ID Commune
280 LUX
DGADT
Ligne
2 TC
structuran
ou PE
te
PG & A moins de
SA 200m
Nom
NumLigne Direction
La Perrouze
25
Gares ou Sevrey
non
non
oui
non
non
2 ERP
Point
prioritaire conforme
communal
non
conforme
non
oui
non
288 MARNAY
Croix de Pierre
24, FG
324 MELLECEY
Mairie
41, D, D2
non
non
non
oui
non
371 MELLECEY
Mairie
41, D, D2
non
non
non
oui
non
105 MERCUREY
Bourg Bassot
non
non
non
oui
non
394 MERCUREY
Bourg Bassot
non
non
non
oui
non
240 MERCUREY
Place Genappe
non
oui
non
non
non
241 MERCUREY
Place Genappe
non
oui
non
non
non
294 OSLON
Mairie
52, JK
non
non
oui
1 ERP
oui
non
295 OSLON
Mairie
52, JK
non
non
oui
1 ERP
oui
non
268 RULLY
Mairie
21, C
non
non
non
oui
non
364 RULLY
Mairie
21, C
Rully, Rully
non
non
non
oui
non
SAINT-DENIS-DE244 VAUX
Monument
41, D, D2
non
non
non
oui
non
non
non
non
oui
non
non
non
oui
non
SAINT-DENIS-DE245 VAUX
Monument
41, D, D2
252 SAINT-DESERT
Bourg
22, B
non
non
oui
253 SAINT-DESERT
Cimetire
22, B, D2
non
oui
non
23/06/2016
69/81
172
1 ERP
ID Commune
Nom
Ligne
2 TC
structuran
ou PE
te
NumLigne Direction
PG & A moins de
SA 200m
Point
prioritaire conforme
communal
41, D, D2
non
non
non
oui
non
SAINT-JEAN-DE326 VAUX
41, D, D2
non
non
non
oui
non
SAINT-LOUP-DE377 VARENNES
Rue Varennes
FG, D24
non
non
non
oui
non
SAINT-LOUP-DE378 VARENNES
Rue Varennes
FG, D24
Marnay
non
non
non
oui
non
228 SAINT-MARCEL
Cimetire
Gares
non
non
oui
1 SA
non
non
369 SAINT-MARCEL
Cimetire
non
non
oui
1 SA
non
non
229 SAINT-MARCEL
Curtil Canot
non
oui
oui
1 ERP
non
conforme
230 SAINT-MARCEL
Curtil Canot
Gares
non
oui
oui
1 ERP
non
conforme
233 SAINT-MARCEL
Grande Rue
Gares
non
non
oui
1 SA
non
non
234 SAINT-MARCEL
Grande Rue
non
non
oui
1 SA
non
non
231 SAINT-MARCEL
Philippe Flattot
non
non
oui
1 SA
non
non
232 SAINT-MARCEL
Philippe Flattot
Gares
non
non
oui
1 SA
non
non
41, D, D2
non
non
non
oui
non
41, D, D2
non
non
non
oui
non
41, D, D2
non
non
non
oui
non
SAINT-MARD-DE391 VAUX
Lot le Frachet
SAINT-MARD-DE392 VAUX
SAINT-MARTIN327 SOUS-MONTAIGU
DGADT
Ecole
23/06/2016
70/81
173
PG & A moins de
SA 200m
Point
prioritaire conforme
communal
Nom
NumLigne Direction
78 SAINT-REMY
Arcadie
St Rmy Briet
non
non
oui
2 SA
non
non
360 SAINT-REMY
Arcadie
Hilaire de Chardonnet
non
non
oui
2 SA
non
non
17 SAINT-REMY
Briet
2, 6
non
oui
oui
2 SA
non
conforme
non
non
oui
1 ERP
non
non
13 SAINT-REMY
CES Pasteur
2, E, FG
14 SAINT-REMY
CES Pasteur
2, E, FG
non
non
oui
1 ERP
non
non
15 SAINT-REMY
Le Laurain EHPAD
2, 25
non
non
oui
1 SA
non
conforme
16 SAINT-REMY
Le Laurain EHPAD
2, 25
non
non
oui
1 SA
non
non
non
non
oui
314 sal
non
non
274 SAINT-REMY
Les Alouettes
22, B
11 SAINT-REMY
Mairie St Rmy
St Rmy Briet
non
non
oui
1 ERP, 1 SA
non
conforme
12 SAINT-REMY
Mairie St Rmy
Champforgeuil Mairie
non
non
oui
1 ERP, 1 SA
non
non
2, 6, 22,
23, 24, 25
non
oui
non
non
conforme
non
oui
non
non
conforme
oui
conforme
non
non
69 SAINT-REMY
Pont Paron
86 SAINT-REMY
Pont Paron
2, 6, 22,
23, 24, 25
311 SASSENAY
La Poste
12, L
Allerey, Sassenay
non
non
non
275 SEVREY
Hpital de Sevrey
25
Gares
non
non
oui
379 SEVREY
Les Chagnots
25, F
non
non
non
oui
non
25, F
non
non
non
oui
non
380 SEVREY
DGADT
Ligne
2 TC
structuran
ou PE
te
ID Commune
Les Chagnots
23/06/2016
71/81
174
1 ERP, 3 SA
ID Commune
DGADT
Ligne
2 TC
structuran
ou PE
te
PG & A moins de
SA 200m
Point
prioritaire conforme
communal
Nom
NumLigne Direction
VARENNES-LE281 GRAND
Mirandes
24, FG
Marnay, Marnay
non
non
non
oui
non
VARENNES-LE282 GRAND
Mirandes
24, FG
non
non
non
oui
non
299 VIREY-LE-GRAND
ESAT de Virey
7, 11, M
non
non
oui
1 SA
non
non
367 VIREY-LE-GRAND
ESAT de Virey
7, 11, M
non
non
oui
1 SA
non
non
300 VIREY-LE-GRAND
Mairie
11, A
Demigny, Demigny
non
non
non
oui
conforme
301 VIREY-LE-GRAND
Mairie
11, A
non
non
non
oui
conforme
23/06/2016
72/81
175
ID
DGADT
Commune
Nom
NumLigne
Direction
ITA
246 BARIZEY
Ecole
41, D, D2
pente > 5%
247 BARIZEY
Ecole
41, D, D2
pente > 5%
143 CHALON-SUR-SAONE
Champ Fleuri
144 CHALON-SUR-SAONE
Champ Fleuri
Crissey Ferre
382 CHALON-SUR-SAONE
Citadelle
Pouce
Gare
pente > 5%
60 CHALON-SUR-SAONE
Pont Saint
Laurent
3, 6
pente > 5%
97 CHALON-SUR-SAONE
Pont Saint
Laurent
6, Pouce
St Rmy Briet
pente > 5%
89 CHALON-SUR-SAONE
Prs Devant
6, B, FG
pente > 5%
248 JAMBLES
Place du Creux
41, B, D2
249 JAMBLES
Place du Creux
41, B, D2
378 SAINT-LOUP-DE-VARENNES
Rue Varennes
FG, D24
Marnay
pente > 5%
23/06/2016
73/81
176
ID
DGADT
Commune
Proposition
de ralisation
Nom
NumLigne Direction
187 CHALON-SUR-SAONE
Avenue du
Commerce
CC la Thalie
2016
188 CHALON-SUR-SAONE
Avenue du
Commerce
2016
144 CHALON-SUR-SAONE
Champ Fleuri
Crissey Ferre
2016
152 CHALON-SUR-SAONE
Deliry
Crissey Ferre
2016
153 CHALON-SUR-SAONE
Deliry
2016
145 CHALON-SUR-SAONE
Nipce-Balleure
4, D, D1
2016
146 CHALON-SUR-SAONE
Nipce-Balleure
4, D, D1
2016
201 CHALON-SUR-SAONE
Place du Collge
3, Pouce
CC la Thalie
2016
202 CHALON-SUR-SAONE
Place du Collge
3, Pouce
2016
315 CHALON-SUR-SAONE
Ple Colise
A, C, H,
JK, L, M
2016
199 CHALON-SUR-SAONE
Rempart Sainte
Marie
3, Pouce
2016
200 CHALON-SUR-SAONE
Rempart Sainte
Marie
3, Pouce
CC la Thalie
2016
52
CHALON-SUR-SAONE
Saint Cosme
1, 2
2016
173 CHALON-SUR-SAONE
Saint Cosme
1, 2
2016
292 LANS
Mairie
52, JK
2016
293 LANS
Mairie
52, JK
2016
379 SEVREY
Les Chagnots
25, F
2016
380 SEVREY
Les Chagnots
25, F
2016
23/06/2016
74/81
177
ID
DGADT
Commune
Proposition
de ralisation
Nom
NumLigne Direction
308 ALLEREY-SUR-SAONE
Mairie
12, L
Allerey, Allerey
2017
18
CHALON-SUR-SAONE
Alfred de Musset
St Rmy Briet
2017
335 CHALON-SUR-SAONE
Capitaine Drillien
St Rmy Briet
2017
336 CHALON-SUR-SAONE
Capitaine Drillien
Champforgeuil Mairie
2017
346 CHALON-SUR-SAONE
Carrefour Nord
Champforgeuil Mairie
2017
347 CHALON-SUR-SAONE
Carrefour Nord
St Rmy Briet
2017
342 CHALON-SUR-SAONE
Caserne Carnot
St Rmy Briet
2017
343 CHALON-SUR-SAONE
Caserne Carnot
Champforgeuil Mairie
2017
189 CHALON-SUR-SAONE
Cassin
2017
190 CHALON-SUR-SAONE
Cassin
CC la Thalie
2017
338 CHALON-SUR-SAONE
Dominicaines
Champforgeuil Mairie
2017
339 CHALON-SUR-SAONE
Dominicaines
St Rmy Briet
2017
102 CHALON-SUR-SAONE
Dunand
St Rmy Briet
2017
219 CHALON-SUR-SAONE
Europe
CC la Thalie
2017
350 CHALON-SUR-SAONE
Georges Bernanos 2
Champforgeuil Mairie
2017
351 CHALON-SUR-SAONE
Georges Bernanos 2
St Rmy Briet
2017
237 CHALON-SUR-SAONE
Granges Forestier 5
Gares
2017
238 CHALON-SUR-SAONE
Granges Forestier 5
2017
103 CHALON-SUR-SAONE
Hilaire de
Chardonnet
St Rmy Briet
2017
106 CHALON-SUR-SAONE
IUT
2017
107 CHALON-SUR-SAONE
IUT
Gares
2017
156 CHALON-SUR-SAONE
Jean Vilar
4, C, L, M
2017
157 CHALON-SUR-SAONE
Jean Vilar
4, C, L, M
2017
23/06/2016
75/81
178
Commune
Nom
NumLigne Direction
98
CHALON-SUR-SAONE
Lon Blum
St Rmy Briet
2017
359 CHALON-SUR-SAONE
Lon Blum
Hilaire de Chardonnet
2017
352 CHALON-SUR-SAONE
Marcel Pagnol
Champforgeuil Mairie
2017
353 CHALON-SUR-SAONE
Marcel Pagnol
St Rmy Briet
2017
195 CHALON-SUR-SAONE
Place Thvenin
3, Pouce
2017
196 CHALON-SUR-SAONE
Place Thvenin
3, Pouce
CC la Thalie
2017
128 CHATENOY-LE-ROYAL
Chteau d'eau
41, D, D1
2017
273 CHATENOY-LE-ROYAL
Les Alouettes
22, B
2017
271 CHATENOY-LE-ROYAL
Vessey
22, B
2017
272 CHATENOY-LE-ROYAL
Vessey
22, B
2017
221 CHATENOY-LE-ROYAL
Zone Verte
2017
318 DRACY-LE-FORT
Centre
Orthopdique
D, D2
2017
319 DRACY-LE-FORT
Centre
Orthopdique
D, D2
2017
256 GIVRY
Centre
22, B
2017
257 GIVRY
Centre
22, B
2017
240 MERCUREY
Place Genappe
42, D1,
D2
2017
241 MERCUREY
Place Genappe
42, D1,
D2
2017
Colombire
3, 4, 6
2018
383 CHALON-SUR-SAONE
Conservatoire
Pouce
2018
386 CHALON-SUR-SAONE
Hotel de Ville
Pouce
Gare
2018
381 CHALON-SUR-SAONE
Pouce
Gare
2018
DGADT
Proposition
de ralisation
ID
CHALON-SUR-SAONE
23/06/2016
76/81
179
ID
DGADT
Commune
Proposition
de ralisation
Nom
NumLigne Direction
316 CHALON-SUR-SAONE
Place Mathias
C, FG, H,
JK
2018
61
CHALON-SUR-SAONE
Port Villiers
6, Pouce
Hilaire de Chardonnet
2018
96
CHALON-SUR-SAONE
Port Villiers
6, Pouce
St Rmy Briet
2018
385 CHALON-SUR-SAONE
Sous prfecture
Pouce
Gare
2018
58
CHALON-SUR-SAONE
Winston Churchill 6
Hilaire de Chardonnet
2018
100 CHALON-SUR-SAONE
Winston Churchill 6
St Rmy Briet
2018
354 CHAMPFORGEUIL
Alfred de Musset
Champforgeuil Mairie
2018
21
Champforgeuil
Mairie
Champforgeuil la Thalie
2018
317 CHAMPFORGEUIL
Prvert
A, C
2018
296 CHATENOY-EN-BRESSE
Place du Centre
52, JK
2018
297 CHATENOY-EN-BRESSE
Place du Centre
52, JK
2018
141 CHATENOY-LE-ROYAL
les Rotondes
4, D1
2018
142 CHATENOY-LE-ROYAL
les Rotondes
4, D1
2018
171 CRISSEY
Bourg de Crissey
2018
172 CRISSEY
Bourg de Crissey
Crissey Ferre
2018
177 CRISSEY
Ferre
4, 7
2018
182 CRISSEY
Ferre
4, 7
2018
373 DEMIGNY
Galoupe
11, A
2018
294 OSLON
Mairie
52, JK
2018
295 OSLON
Mairie
52, JK
2018
252 SAINT-DESERT
Bourg
22, B
2018
228 SAINT-MARCEL
Cimetire
Gares
2018
369 SAINT-MARCEL
Cimetire
2018
CHAMPFORGEUIL
23/06/2016
77/81
180
ID
Commune
NumLigne Direction
233 SAINT-MARCEL
Grande Rue
Gares
2018
234 SAINT-MARCEL
Grande Rue
2018
231 SAINT-MARCEL
Philippe Flattot
2018
232 SAINT-MARCEL
Philippe Flattot
Gares
2018
391 SAINT-MARD-DE-VAUX
Lot le Frachet
41, D, D2
2018
41, D, D2
2018
392 SAINT-MARD-DE-VAUX
78
SAINT-REMY
Arcadie
St Rmy Briet
2018
360 SAINT-REMY
Arcadie
Hilaire de Chardonnet
2018
13
SAINT-REMY
CES Pasteur
2, E, FG
2018
14
SAINT-REMY
CES Pasteur
2, E, FG
2018
16
SAINT-REMY
Le Laurain EHPAD 2, 25
2018
274 SAINT-REMY
Les Alouettes
22, B
2018
12
Mairie St Rmy
Champforgeuil Mairie
2018
Hpital de Sevrey
25
Gares
2018
Champs Gaillard
Hilaire de Chardonnet
2019
348 CHALON-SUR-SAONE
Notre Dame
Champforgeuil Mairie
2019
349 CHALON-SUR-SAONE
Notre Dame
St Rmy Briet
2019
344 CHALON-SUR-SAONE
Paris Aubpins
Champforgeuil Mairie
2019
345 CHALON-SUR-SAONE
Paris Aubpins
St Rmy Briet
2019
203 CHALON-SUR-SAONE
Place de Beaune
3, Pouce
2019
387 CHALON-SUR-SAONE
Quai Chambion
Pouce
2019
384 CHALON-SUR-SAONE
Rue de la Banque
Pouce
2019
164 CRISSEY
Confrries
2019
366 CRISSEY
Confrries
Crissey Ferre
2019
SAINT-REMY
275 SEVREY
9
DGADT
Proposition
de ralisation
Nom
CHALON-SUR-SAONE
23/06/2016
78/81
181
ID
DGADT
Commune
Proposition
de ralisation
Nom
NumLigne Direction
374 DEMIGNY
Galoupe
11, A
Demigny, Demigny
2019
290 EPERVANS
Epervans, Epervans
2019
291 EPERVANS
2019
263 FARGES-LES-CHALON
Mairie
21, C
2019
264 FONTAINES
Gare
21, C
2019
265 FONTAINES
Mairie
21, C
2019
266 FONTAINES
Mairie
21, C
2019
Mairie
21, C
2019
Mairie
21, C
2019
310 GERGY
glise Bourg
12, L
Allerey, Allerey
2019
393 GERGY
Eglise Bourg
12,L
2019
375 LA CHARMEE
Citadelle
E, D23
La Charme
2019
376 LA CHARMEE
Citadelle
E, D23
2019
286 LUX
Croix Blanche
25, FG
2019
287 LUX
Croix Blanche
25, FG
2019
288 MARNAY
Croix de Pierre
24, FG
2019
324 MELLECEY
Mairie
41, D, D2
2019
371 MELLECEY
Mairie
41, D, D2
2019
105 MERCUREY
Bourg Bassot
42, D1,
D2
2019
394 MERCUREY
Bourg Bassot
42, D1,
D2
2019
268 RULLY
Mairie
21, C
2019
364 RULLY
Mairie
21, C
Rully, Rully
2019
23/06/2016
79/81
182
ID
DGADT
Commune
Proposition
de ralisation
Nom
NumLigne Direction
244 SAINT-DENIS-DE-VAUX
Monument
41, D, D2
2019
245 SAINT-DENIS-DE-VAUX
Monument
41, D, D2
2019
253 SAINT-DESERT
Cimetire
22, B, D2
2019
325 SAINT-JEAN-DE-VAUX
41, D, D2
2019
326 SAINT-JEAN-DE-VAUX
41, D, D2
2019
SAINT-LOUP-DE377 VARENNES
Rue Varennes
FG, D24
2019
2019
SAINT-MARTIN-SOUS327 MONTAIGU
Ecole
41, D, D2
281 VARENNES-LE-GRAND
Mirandes
24, FG
Marnay, Marnay
2019
282 VARENNES-LE-GRAND
Mirandes
24, FG
2019
299 VIREY-LE-GRAND
ESAT de Virey
7, 11, M
2019
367 VIREY-LE-GRAND
ESAT de Virey
7, 11, M
2019
23/06/2016
80/81
183
17.1.1
17.1.2
17.1.3
DGADT
21/06/2016
184
Cette runion, place sous la double prsidence de M. Eric MERMET, Vice-prsident charg des
Transports et de la Mobilit et Mme Annie LOMBARD, Vice-prsidente charge des Solidarits, a
pour objectif de rpondre aux questions des lus et recueillir leurs remarques sur la mise en
accessibilit des points darrt prioritaires.
Aprs avoir accueilli les lus sigeant la CIPA, Mme LOMBARD prsente les excuses des
personnes qui nont pu se rendre disponibles.
M. MERMET prcise que ce temps dchange portera sur ce qui a t fait ces dernires annes
mais aussi sur ce qui devra tre ralis comme amnagements futurs pour rpondre lobligation
lgale de mises aux normes daccessibilit du rseau de transport urbain Zoom, ceci dans le
cadre de la dernire rglementation parue fin 2014. Il prcise que le cot moyen de la mise en
accessibilit dun point darrt est de 22 000 sur le Grand Chalon.
Mme LOMBARD rappelle que les associations membres de la CIPA ont t runies le 11 janvier
dernier sur cette mme thmatique et les changes qui ont suivi ont permis de recueillir leur
exprience dusage des points darrt et leurs souhaits en matire dinformation aux voyageurs.
Pour prparer cette runion, les lus ont t destinataires du compte rendu ainsi que du mme
support visuel prsentant le rseau Zoom et les volutions de la rglementation relative aux
points darrts prioritaires.
La parole est donne Roger GUERREIRO, charg de missions et chef de projet SDA-ADAP
transport, qui
- prsente le rseau ZOOM en place depuis le 1er janvier 2016,
- rappelle le rfrentiel daccessibilit ralis en 2010 par le cabinet ITER sappuyant sur les
prconisations de la CIAPH runie en 2009 et 2010 et les normes en vigueur lpoque
- prcise la rglementation actuelle (dcrets de novembre 2014) pour les rseaux de
transports urbains et plus particulirement les critres runir pour quun point darrt soit
considr comme prioritaire.
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186
Le matriel roulant routier en service le 13 fvrier 2015 peut tre exploit aprs cette
date.
Le dcret n 2014-1323 du 4 novembre 2014 porte sur les points darrt des services de transport
public rendre accessibles de faon prioritaire aux personnes handicapes et prcise la notion
dimpossibilit technique avre.
LArt. D 1112-8 du code des transports prcise la notion de ligne routire urbaine structurante (en
dehors de lIle de France) dans les primtres de transports urbains au sein dun rseau
hirarchis. (art. L 1231-4).
Une ligne routire urbaine est structurante ds lors que :
une ligne exploite avec des autobus et amnage en site propre sur tout ou partie
de son trac
Une ligne ou un groupe de lignes exploites avec des autobus prsentant le plus grand
nombre de passagers moyen par jour, hors samedi, dimanches, jours fris et vacances
scolaires, identifies par lautorit organisatrice de transport (Grand Chalon = AOT)
LArt. D 1112-10 du code des transports dfinit pour les transports publics routiers urbains et non
urbains (en dehors de lIle de France) les points darrt ou gare prioritaire (art. L 1112-1).
Un point darrt ou une gare est prioritaire ds lors quil rpond au moins lune
des conditions suivantes :
1ers critres :
- Il est situ sur une ligne structurante dun rseau de transport public urbain
- Il est desservi par au moins 2 lignes de transport public
- Il constitue un ple dchanges
- Il est situ dans un rayon de 200 mtres autour dun ple gnrateur de dplacements ou
dune structure daccueil pour personnes handicapes ou personnes ges.
Un point darrt ou une gare est prioritaire ds lors quil rpond au moins lune
des conditions suivantes :
Lorsque lapplication des critres dfinis ci-dessus ne conduit pas identifier un point darrt ou
gare prioritaire dans une commune desservie, lAOT dtermine :
2me critres :
- Pour les rseaux urbains, au moins un point darrt rendre accessible dans la
commune,
- Pour les rseaux non urbains, ne concerne pas le Grand Chalon
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Compte rendu de la CIPA du 26 avril 2016 Prparation du SDA ADAP Transport urbain.
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Compte rendu de la CIPA du 26 avril 2016 Prparation du SDA ADAP Transport urbain.
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Compte rendu de la CIPA du 26 avril 2016 Prparation du SDA ADAP Transport urbain.
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Elle apprcie le travail effectu avec la commission sur laccessibilit et prcise quen qualit de
reprsentante de lAPF son rle est de veiller la conformit des normes.
Elle souhaiterait que soient mieux diffrencies dans les bus les notions PMR et UFR, les
personnes en fauteuil ayant plus de difficult se mouvoir dans un espace restreint.
M. VERNAY (Rully) demande que soit matrialis au sol lemplacement UFR.
M. LEBEAU, Responsable du service transport, relve que le revtement au sol peut ne pas
toujours permettre un marquage. Aussi, une gnralisation sur les PAP impacterait le
revtement qui devrait de ce fait tre adapt.
M. MERMET indique que le marquage au sol sera inscrit dans le cahier des charges sachant
quil sera ralis l o le revtement le permettra.
M. LEFEVRE voque les places de stationnement pour personnes handicapes. Chaque fois
quil reoit une demande, celle-ci est examine. Il insiste sur le fait que les places PMR ne sont
pas attribues nominativement. Il regrette que certaines personnes tablissent de fausses
cartes pour garer leur vhicule.
M. LHOTE (Valentin Hay) signale que dans la boutique Zoom, il faudrait poser des bandes de
guidage au sol.
Une question est pose relative laide aux PMR que peut apporter le chauffeur.
M. COURAUDON, Directeur de la STAC, prcise que cela fait partie des missions confies aux
chauffeurs et agents daccompagnement. Il peut actionner la palette, la porte. Si le mcanisme
est manuel il se dplace. La consigne est quil ny a pas dintervention systmatique sans
prvenir la personne.
Mme COURTEMANCHE voque sa participation des temps de formation organiss par la
STAC qui permettent le dialogue avec les chauffeurs dont elle remarque la bonne volont.
Mme LANDRE (Mellecey) pose la question du choix des points darrt eu gard aux conditions
techniques runir notamment en termes de largeur, ce qui peut compliquer celui-ci.
M. MERMET prcise que les techniciens du service transport peuvent se rendre dans les
communes pour voir avec les lus les problmatiques
M. EVRARD (Lux) pose la question de la rpartition des financements.
M. MERMET indique que le Grand Chalon ralise et finance larrt. Le cheminement revient la
commune;
Il conclut la runion en demandant quune relance en direction des communes qui nont pas
encore rpondu au courrier du 7 mars (Barizey, Dracy le Fort, Fragnes/La Loyre, Lux,
Mercurey, Sassenay et Chalon).
Avec le compte rendu, les membres de la commission recevront la liste des structures daccueil
(PH et PA) et vrifieront sil ne manque pas dtablissements ;
Prochaine runion de la CIPA : vendredi 27 mai prochain de 15 h 16h30, salle de
confrence de la Maison des Associations, rue Jules Ferry Chalon sur Sane.
Sance leve 17 h 15 ;
La runion tait traduite en langue des signes
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Compte rendu de la CIPA du 26 avril 2016 Prparation du SDA ADAP Transport urbain.
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Compte rendu de la runion de la CIPA du 27 mai 2016 Prsentation des ADAP du Grand Chalon
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Des runions ont eu lieu pour prsenter le cadre lgal relatif au SDA Transport ainsi que le rfrentiel
accessibilit.
La dfinition de la stratgie patrimoniale a t btie autour denjeux lis aux orientations de la politique
communautaire et aux services rendus la population. Une stratgie qui permet de mettre en uvre les
dcisions prises et de lancer dautres tudes durant la priode 1 pour les concrtiser en priode 2.
Mme LOMBARD souligne galement que le Grand Chalon apporte un soutien financier aux communes
travers le fonds de relance de linvestissement public local et le fonds daccompagnement des projets
communaux.
Suite au recueil des informations dlivres par les communes qui ont dpos un ADAP, Mme LOMBARD
prcise que le montant estim de la mise en accessibilit de leurs ERP ajout celui du Grand Chalon (ERP
et Transport) slve plus de 23 millions TTC.
Mme TALES-BABIN, Rfrente accessibilit, poursuit la prsentation du diaporama qui dcline la
programmation par thmatique (petite enfance, quipements culturels, sportifs, animation locale,
enseignement suprieur et sant publique) en prcisant la programmation des 3 premires annes et le
montant prvisionnel des travaux uniquement lis laccessibilit. En effet, ces montants nintgrent pas
dautres amnagements qui pourraient accompagner la mise aux normes (ex. projet de modernisation de
lEspace des Arts). Aussi, le niveau de travaux sera affin en fonction du projet.
La concertation avec la CIPA se poursuivra tout au long de la mise aux normes daccessibilit notamment
travers le suivi qui devra tre ralis pour les services de lEtat au bout dun an, mi-parcours soit 3 ans et
au terme des 6 ans. Dans cette priode, dautres visites dERP rendre accessibles pourront tre organises.
Mme LOMBARD donne le calendrier :
- Conseil communautaire du 30 juin : examen des ADAP ERP et Transport
- CIPA lautomne pour le bilan de laccessibilit 2015 (avec insertion des bilans 2012 2014)
- Dcembre : Conseil communautaire prenant acte de ce bilan ensuite transmis en prfecture.
Compte rendu de la runion de la CIPA du 27 mai 2016 Prsentation des ADAP du Grand Chalon
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Les communes du Grand Chalon sont matre douvrage de leurs infrastructures. Elles devront se conformer
la charte pour lamnagement et lquipement des arrts qui a t prsente afin dtre pris en compte
par le Grand Chalon dans le cadre dune convention de financement, ds lors quils sont lists comme
prioritaires sur le SDA ADAP.
Concertation : Les associations seront sollicites pour participer la finalisation de la partie signaltique
pour le transport et pour les ERP.
Les membres de la CIPA valident ce projet qui sera soumis au Conseil communautaire le 30 juin 2016.
La sance est leve 16 h 45.
Pices jointes : les deux supports visuels (ADAP ERP / SDA ADAP transport)
Jol LEFEVRE
CRISSEY
Catherine LAURIOT
DEMIGNY
Jean-Michel KUZMIN
Jolle MORIN
FRAGNES/LA LOYERE
Fabienne PARIS
LA CHARMEE
Danielle MORIN
LANS
LESSARD LE NATIONAL
Adrien PERONET
LUX
Denis EVRARD
ST JEAN DE VAUX
Michel ISAIE
SASSENAY
Laurent PORNON
Compte rendu de la runion de la CIPA du 27 mai 2016 Prsentation des ADAP du Grand Chalon
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VIREY LE GRAND
Catherine DARGAUD
Georgette COURTEMANCHE
Patrick DEDIEU
Alain LEFAUCHEUX
Simone GUENARD
Mutualit franaise 71
Jean-Pierre DELBON
Retraite sportive
Grard MAINET
Compte rendu de la runion de la CIPA du 27 mai 2016 Prsentation des ADAP du Grand Chalon
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SOMMAIRE
Objectifs et enjeux de la Charte _________________________________________________________________________________________________________________________________ 3
Objectifs _________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 3
Enjeux ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 3
Contexte rglementaire_____________________________________________________________________________________________________________________________________ 4
Dfinition du handicap____________________________________________________________________________________________________________________________________ 4
galit des droits et des chances____________________________________________________________________________________________________________________________ 4
Accessibilit de la voirie, des espaces publics et des installations ouvertes au public __________________________________________________________________________________ 4
Prescriptions techniques et normes _________________________________________________________________________________________________________________________ 6
Drogations & ITA _______________________________________________________________________________________________________________________________________ 7
Amnagements souhaits ___________________________________________________________________________________________________________________________________ 8
Matrise douvrage _______________________________________________________________________________________________________________________________________ 8
Niveau dquipement ____________________________________________________________________________________________________________________________________ 8
Hors agglomration ______________________________________________________________________________________________________________________________________ 8
En agglomration ou en hameau ___________________________________________________________________________________________________________________________ 9
Comptence ____________________________________________________________________________________________________________________________________________ 9
Zone darrt du vehicule (ergonomie) ___________________________________________________________________________________________________________________________ 11
Principes gnraux dimplantation ___________________________________________________________________________________________________________________________ 11
En saillie (ou en avance de trottoir) _______________________________________________________________________________________________________________________ 12
En ligne _______________________________________________________________________________________________________________________________________________ 14
En alvole (ou en crneau) _______________________________________________________________________________________________________________________________ 15
Les autres ergonomies ___________________________________________________________________________________________________________________________________ 17
Les quasi courbes concaves et convexes_____________________________________________________________________________________________________________________ 18
ZONE DATTENTE ET ACCES AU VEHICULE ______________________________________________________________________________________________________________________________ 27
Longueur et hauteur du quai________________________________________________________________________________________________________________________________ 27
La hauteur de quai doit tre fonction de : _____________________________________________________________________________________________________________________ 28
Amnagement du point darrt ________________________________________________________________________________________________________________________________ 29
Laire dattente ___________________________________________________________________________________________________________________________________________ 29
Le mobilier ____________________________________________________________________________________________________________________________________________ 29
Lamnagement ________________________________________________________________________________________________________________________________________ 29
Amnagement du point darrt ________________________________________________________________________________________________________________________________ 30
Lidentification du quai __________________________________________________________________________________________________________________________________ 30
Le pictogramme PMR____________________________________________________________________________________________________________________________________ 32
Laccs au vhicule______________________________________________________________________________________________________________________________________ 33
Les configurations futures souhaites ___________________________________________________________________________________________________________________________ 34
Equipement du point darrt________________________________________________________________________________________________________________________________ 34
Elments de signaltique___________________________________________________________________________________________________________________________________ 37
Annexe 1 Contrastes visuels _____________________________________________________________________________________________________________________________ 37
Les Impossibilits Techniques Avres___________________________________________________________________________________________________________________________ 39
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Enjeux
Le point darrt est le premier contact de lusager avec le transport public. Il doit traduire une volont de qualit et de scurit pour tous. Il est peru
diffremment suivant lusager, sachant que chaque usager a des besoins spcifiques.
Les objectifs de cette Charte consistent tablir un cadre gnral et des principes damnagement afin dobtenir une homognit damnagement des
points darrt sur le territoire du Grand Chalon et une large accessibilit aux bus.
Le Grand Chalon, travers ce document, sengage respecter les principes damnagement dfinis et prvoit un programme annuel de ralisation en
accord avec les principes dicts par le Schma Directeur dAccessibilit Agenda dAccessProgramm.
Dans ce sens, trois points fondamentaux sont traits dans la Charte :
Quels amnagements souhaits ?
Quel niveau dquipement ?
Quelles comptences et quelle matrise douvrage ?
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Contexte rglementaire
Dfinition du handicap
La loi n 2005-102 du 11 fvrier 2005 rappelle la prise en compte de toutes les formes de handicaps :
toute limitation dactivit ou restriction de participation la vie en socit subie dans son environnement par une personne en raison dune altration
substantielle, durable ou dfinitive dune ou plusieurs fonctions physiques, sensorielles, mentales, cognitives ou psychiques, dun polyhandicap ou dun
trouble de sant invalidant .
Chaque usager est donc, de faon durable ou temporaire, un moment donn de sa vie, concern par ces mesures.
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acqurir uniquement du matriel roulant accessible loccasion de son renouvellement. La circulaire directive du ministre des Transports
du 13 avril 2006 prcise le contenu et les conditions de ralisation des SDA, et qualifie lexigence daccessibilit complte des services de
transports collectifs en obligation de rsultat pour le transport urbain et interurbain.
La circulaire directive du ministre des Transports du 13 avril 2006 prcise le contenu et les conditions de ralisation des SDA, et qualifie lexigence
daccessibilit complte des services de transports collectifs en obligation de rsultat pour le transport urbain et interurbain.
Lordonnance n 2014-1090 du 26 septembre 2014 relative la mise en accessibilit des tablissements recevant du public, des transports publics,
des btiments dhabitation et de la voirie pour les personnes handicapes introduit deux grandes nouveauts :
o lobligation daccessibilit du service de transport qui ne concerne plus la totalit des points darrt, mais vise la mise en accessibilit de
points darrt de faon prioritaire,
o la mise en place dun outil dapplication volontaire de drogation au dlai fix par la loi du 11 fvrier 2005 : le Schma directeur
daccessibilit - Agenda daccessibilit programme (ou SdAP), qui permet de bnficier dun dlai supplmentaire (et de certains
amnagements) savoir :
3 ans pour le transport routier urbain,
6 ans pour le transport routier interurbain,
9 ans pour le transport ferroviaire.
Le dcret n 2014-1321 du 4 novembre 2014 relatif au SdAP pour la mise en accessibilit des services de transport public de voyageurs, qui :
o dfinit le contenu du SdAP et les conditions de son approbation par lautorit administrative,
o prcise les modalits de prorogation des dlais de dpt ou dexcution du SdAP.
Le dcret n 2014-1323 du 4 novembre 2014 relatif aux points darrt des services de transport public rendre accessibles de faon prioritaire aux
personnes handicapes, qui :
o dfinit les conditions de dtermination des points darrt rendre accessibles de manire prioritaire,
o prcise la notion dImpossibilit Technique Avre, conduisant exclure de lobligation daccessibilit un point darrt satisfaisant aux
critres de priorit.
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Le dcret n 2015-1755 du 24 dcembre 2015 dfinit le pourcentage de matriel roulant accessible aux services publics rguliers et la demande de
transport routier de voyageurs, et fixe un calendrier de remplacement du matriel prendre en compte
La loi n 2005-102 du 11 fvrier 2005 qui prcise lobligation :
De rendre accessible lintgralit de la chane du dplacement ainsi que le cadre bti et ce dans un dlai de dix ans.
Des autorits comptentes pour lorganisation de transport, dlaborer un Schma Directeur dAccessibilit des services dont ils ont la charge et
ainsi de fixer la programmation de la mise en accessibilit des rseaux.
Des communes dtablir un plan de mise en accessibilit de la voirie et des amnagements des espaces publics (il fera partie du PDU quand il
existe).
Les cheminements,
Le stationnement,
Les feux de signalisation,
Les postes dappel durgence,
Les emplacements des vhicules de transport collectif.
Larrt dapplication du 15 janvier 2007, modifi le 18 septembre 2012, relatif aux prescriptions techniques pour laccessibilit de la voirie et des
espaces publics prcise :
o
o
o
o
o
o
o
o
Les pentes,
Les paliers de repos,
Les profils en travers (dvers),
Les traverses pitonnes (abaisss de trottoir, bande dveil, de vigilance, contraste visuel et tactile...),
Les ressauts,
Les quipements et mobiliers sur les cheminements,
Les escaliers (hors escaliers mcaniques),
Le stationnement rserv,
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o
o
o
o
o
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Elle prcise ainsi deux contraintes essentielles : la pente et la largeur des plateformes. Sur ce dernier point, il est noter que la largeur de 1,50 m est
plus explicitement prendre en compte une fois la rampe dploye (DAE). Auparavant, la rglementation ne prcisait quune largeur de 1,50 m, et
seules les recommandations du CEREMA (ex-Certu) prcisaient la ncessaire prise en compte de la rampe. Il sagit donc dune contrainte dsormais
rglementaire qui conduit dans la majorit des cas une largeur minimale de 2,20 2,30 m de plateforme. En de, la demande de drogation
simpose.
Amnagements souhaits
En application de la loi de fvrier 2005, larrt accessible pour tous constitue une obligation pour lamnageur. Il importe donc de dfinir les
amnagements types ncessaires. Il sagit dun point fondamental de performance du rseau.
De plus, indpendamment des obligations lgales, la scurit des usagers dans la monte-descente du bus aux arrts et la vitesse commerciale du rseau
ncessitent le ramnagement ou la cration des arrts en pleine voie dans la majeure partie des cas en zone agglomre et en hameau. En zone de rase
campagne, la scurit prend le pas sur laccessibilit dans la dfinition de lergonomie de base.
Matrise douvrage
Il sera important de prciser les procdures et matrise douvrage pour la ralisation des amnagements.
Lensemble des lments techniques dcrits ci-aprs sont complter par les normes imposes par les dcrets du 21 dcembre 2006 et de larrt
dapplication du 15 janvier 2007 relatifs laccessibilit de la voirie et des amnagements despaces publics aux personnes handicapes compltant les
dispositions de la loi du 11 fvrier 2005 pour lgalit des droits et des chances, la participation et la citoyennet des personnes handicapes.
Niveau dquipement
Quelque soit le type dquipement (abribus, abri-auvent, poteau), son implantation devra respecter les normes daccessibilit. Il devra ainsi laisser
toujours au moins 0,90m libre de toute entrave la fois pour accder laire dattente et donc au bus, et pour permettre le cheminement longitudinal. Ce
principe a dj t valid par la Commission Intercommunale Pour lAccessibilit.
Hors agglomration
Lorsque le point darrt est situ en dehors des panneaux dagglomration (EB10 et EB20) et des panneaux dlimitant un hameau (E30), son accs
prsente un certain niveau de dangerosit, en particulier quand il est implant le long de voies grande circulation.
Pour garantir une scurit maximale, il conviendra dopter pour un positionnement offrant un maximum de visibilit : en section rectiligne plane et en
amont dun carrefour. A dfaut son implantation se fera en amont plutt quen aval dun virage ou dune courbe, et au moins 20m en aval du carrefour.
Le point darrt devra galement tre positionn en aval dun passage piton lorsquil existe ( moins de 20m). Cela permet une meilleure perception par
lautomobiliste de la prsence de pitons.
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Pour une meilleure accessibilit, le point darrt devra tre implant au moins 20m dun carrefour (distance calcule partir du nez de larrt). Cela
garanti, en cas dutilisation de ce carrefour par le bus, un rayon de giration suffisant pour offrir un niveau daccessibilit satisfaisant. La position en amont
ou en aval sera prcise au cas par cas en fonction des conditions de visibilit et de scurit.
Enfin, les cas spcifiques (carrefours difficiles, contre alles,) seront traits au cas par cas afin dassurer la scurit des usagers et leur accessibilit au
vhicule.
En agglomration ou en hameau
Au-del des considrations gnrales cites prcdemment sur la scurit, la visibilit ou laccessibilit, des contraintes propres cette situation sont
retenir :
Celles lies au site et au type damnagement souhait :
Les carrefours devront tre toujours dgags :
une implantation dau moins 10m avant la ligne de feux ou 15m aprs. Si le carrefour est quip dun systme de dtection des bus, larrt devra
seffectuer dans la mesure du possible aprs le carrefour.
Ne pas implanter darrt au droit des accs parcelles ou des accs parking.
Celles lies aux conditions dexploitation et notamment lexistence de correspondances avec dautres lignes de bus, voire dautres modes
de transport.
Comptence
Le choix de limplantation de points darrts sexerce dans les rgles rgissant le domaine public.
Le Grand Chalon dtient la comptence transport sur son territoire.
Il est galement comptent pour les voiries situes dans les primtres des Zones dActivits Economiques (ZAE) dclares dintrt communautaire et
lamnagement de tous les points darrts de bus ou ples dchange de son rseau.
Le tableau ci-dessous indique, pour les diffrents types de voirie, les comptences des partenaires sur les diffrents lments impacts par
lamnagement dun point darrt. Il conviendra, avant tout amnagement, de former un groupe de travail afin de :
Travailler en concertation avec lensemble des partenaires comptents,
Nommer un pilote parmi ces partenaires.
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En agglomration
Voirie
dpartementale
Le Grand Chalon
Le Grand Chalon
Cheminement connexe
Le Grand Chalon
Cheminement connexe
Le Grand Chalon
Chausse
Conseil Dpartemental
de Sane et Loire
Chausse
Conseil Dpartemental
de Sane et Loire
Le Grand Chalon
Le Grand Chalon
Le Grand Chalon
Cheminement connexe
Le Grand Chalon
Le Grand Chalon
Chausse
Le Grand Chalon
Le Grand Chalon
Le Grand Chalon
Cheminement connexe
Commune
Cheminement connexe
Commune
Chausse
Commune
Chausse
Commune
Voirie
Aire dattente + quai
communautaire en
Cheminement connexe
zone d'activit
conomique
Chausse
d'intrt
Voirie communale
Hors agglomration
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Il a quelques inconvnients :
Il ne peut tre amnag que lorsquil existe du stationnement, et reste donc rserv aux centres villes ou proximit dimportants ples.
Il ncessite gnralement des reprises dassainissement.
Il est trs contraignant pour les automobilistes et donc peut tre mal accept.
Il est difficile mettre en place sur des axes de transit ou des artres principales.
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En ligne
Larrt en ligne permet la mise en accessibilit dans le mesure o le vhicule ne modifie pas sa trajectoire. Cest lamnagement le plus adapt en milieu
urbain ds lors quil ny a jamais de stationnement avant et aprs larrt ce qui suppose quil se situe dans une zone o la pression en stationnement est
faible, voire nulle. Paralllement, ce type darrt implique une rpression efficace du stationnement illicite.
Elle est idale, en particulier dans le cas dun couloir bus ou sur une infrastructure en site propre. Longueur du quai fixe pour le Grand Chalon : 8 14m
Larrt en ligne prsente les mmes avantages que larrt en saillie deux diffrences prs :
Il a lavantage de ne pas ncessiter de reprise dassainissement.
Il na pas dintrt ds quil existe une certaine pression en stationnement proximit.
En cas de prsence dune bande cyclable, la ligne zig-zag devra tre allonge dau moins 10m en amont de larrt et 5m en aval, sauf si celle-ci quitte la
chausse et passe larrire du quai.
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La longueur de lalvole et des voies dentre/sortie, quelque soit le contexte urbain, pourra varier en fonction de la frquence et du type de vhicule
accueilli mais aussi de la largeur de la chausse. Par exemple, la longueur de la voie de sortie pourra ainsi se limiter 5m si la voie de circulation fait 4,50m
(soit une chausse de 9m). Les schmas prsents ici prennent en compte une chausse standard de 2x3,5m.
Enfin, en rase campagne et en hameau, larrt devra tre annonc par un panneau C6 au moins 150m avant larrt, et rpt au dbut de lemplacement
de larrt. Ce ne sera pas le cas en zone agglomre.
La demi-alvole, qui laisse une moiti de bus dpasser sur la chausse, est proscrire car inefficace sur le plan de laccessibilit et dangereuse pour la
circulation gnrale.
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Larrt en ligne transform en demie alvole par du stationnement matrialis ou non matrialis.
Il est difficile pour le vhicule de s'approcher correctement du quai et encore moins d'tre parfaitement parallle celui-ci.
C'est un cas peu frquent mais qui peut tre rencontr en milieu urbain et plus particulirement en centre ville o la pression de stationnement est
importante. En prsence de stationnement matrialis, l'ergonomie en demi saillie ne se justifie que si celui-ci est cheval sur trottoir.
Source : ITER
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Source : ITER
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Larrt en ligne transform en demie -alvole ou alvole par manque de formalisation ou de construction du quai
Frquemment rencontr en rase campagne, en particulier sur les rseaux dpartementaux. Il est la consquence d'un arrt en ligne mal utilis car non
formalis. Il est trs dangereux pour le voyageur en attente. Il est en aucun cas accessible de part l'absence d'amnagement.
Deux solutions soffrent :
o amnager larrt en ligne sur les axes situs en zone agglomre ou sur des axes secondaires
o amnager larrt en alvole sur les axes importants en dehors des zones agglomres et en fonction des possibilits foncires
Source : ITER
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Source : ITER
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Source : ITER
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Lamnagement
Il n'est pas envisag de gnraliser lenrob et une gnralisation du bi-couche
est possible condition duniformiser l'ensemble des cheminements menant aux
arrts.
Au niveau des traverses pitonnes, il est act la pose d'lments btons
standards la place des pavs aujourd'hui trs rpandus sur l'agglomration.
Cette solution n'est envisageable pour le handicap visuel qu'en prsence d'une
BEV norme et positionne paralllement la traverse. L'absence de mobilier
au milieu du bateau est galement indispensable.
Le schma ci-dessous illustre les normes thoriques idales . Les cas
particuliers sont rsoudre avec lappui des normes dimplantation des
quipements dcrites en troisime partie.
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La ligne zig-zag jaune signifie quil est interdit de sarrter, et fortiori de stationner, pendant la priode o circulent les autocars. Ce type de marquage
nimpose pas de longueur standard, celle-ci dpendra de la longueur et du type de vhicule utilisant larrt (pour un vhicule de 12m : 1m+12m+1m).
Cependant, linclinaison des sections devra si possible respecter les rapports 45/90 et la largeur du dispositif devra tre de lordre de 2,50m. Ces
donnes sont valables pour une longueur de 15m.
Elle seront donc lgrement dcales avec une longueur de 14m par exemple : 43/86.
Source : ITER /
Normes CERTU
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Le pictogramme PMR
Le pictogramme au sol pour fauteuil roulant sera implant au droit de la porte centrale du bus
(avec palette).
La taille est fixe par la rglementation pour le stationnement des Personnes Mobilit Rduite.
Les caractristiques du pictogramme UFR prconises dans ce cadre sont les suivantes :
Largeur : 0.50 m
Longueur :0.50 m
Couleur : fond bleu, pictogramme blanc
Disposition :
entre 1.20m et 0.70 m de la bordure de larrt
6,00 m de la limite avant du point darrt (afin de se situer en face de la porte
centrale).
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Laccs au vhicule
La solution de plain-pied est lobjectif qui permet un bon confort pour tous et laccs aux
personnes mobilit rduite les plus pnalises : utilisateurs de fauteuil roulant, personnes nonvoyantes, Elle est caractrise par les lacunes horizontales et verticales.
La distance entre les bords du quai et du vhicule est appele lacune horizontale. Il est
gnralement souhait quelle soit infrieure 100 mm, idalement gale 50 mm.
La diffrence de niveau entre le bord du quai et lemmarchement du bus est dnomme lacune
verticale . Elle doit thoriquement tre infrieure 50 mm, idalement gale 30 mm.
Enfin, la chausse, notamment au niveau du caniveau, devra tre conue pour une circulation bus
afin de ne pas compromettre cette lacune verticale par affaissement de chausse ou ornirage. Il
sera mme souhaitable de renforcer la sous-couche de chausse par une fondation en bton incluant
la bordure de quai et au moins 30cm de chausse.
De mme, il faut viter, dans la mesure du possible dinstaller des grilles ou des avaloirs au niveau
des passages de roues.
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Elments de signaltique
Les lments et panneaux de signaltique, supports dinformation sur le rseau de Transports et les cheminements associs, doivent permettre laccessibilit
de la chane de dplacement au travers des 3 fonctions essentielles de la signaltique :
Identification
Orientation
Jalonnement
Mme si lquipement actuel est trs limitatif, lobjectif gnral est de respecter les normes en vigueur concernant les tailles de
caractres, les polices et les contrastes.
Larrt du 15 janvier 2007 portant application du dcret no 2006-1658 du 21 dcembre 2006 relatif aux prescriptions techniques
pour laccessibilit de la voirie et des espaces publics (NOR : EQUR0700133A), stipule que :
Le nom, la lettre ou le numro identifiant ventuellement la ligne est indiqu en caractres de 12 centimtres de hauteur au
minimum et de couleur contraste par rapport au fond, tel que prcis en annexe 1 du prsent arrt. Le nom du point darrt
peut tre lu perpendiculairement laxe de la chausse. Il doit commencer par une lettre majuscule suivie de minuscules et
comporter des caractres dau moins 8 centimtres de hauteur contrasts par rapport au fond, tel que dfini en annexe 1 du
prsent arrt. (article 1er, 12 alina).
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RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
DLGATION L'ACTION SOLIDAIRE
DIRECTION DE LA PETITE ENFANCE
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N de l'ordre du jour :
Rapporteur :
Madame Fabienne SAINT-ARROMAN
EXPOSE
Rappel du contexte :
Le dveloppement dune offre daccueil petite enfance de qualit et adapte aux nouveaux besoins
des familles est un facteur essentiel damlioration de la qualit de vie sur le territoire, et de
renforcement de son attractivit.
Les orientations stratgiques du Grand Chalon sur ce secteur reposent sur une vision globale de la
rponse aux besoins des familles en matire de garde, qui mise sur la complmentarit des modes
de garde, publics et privs, individuels et collectifs.
Dans ce cadre, le Grand Chalon a souhait tablir un partenariat avec le secteur priv, qui se dcline
notamment en la cration dun fonds damorage pour le dveloppement de loffre daccueil prive
petite enfance sur le territoire de lAgglomration.
Ce fonds damorage, dont le rglement dintervention a t adopt par dlibration du Conseil
communautaire du 2 juillet 2015, est un dispositif qui permet dattribuer des aides limmobilier
dentreprise rglement par le Code Gnral des Collectivits Territoriales (L.1511-3 et R1511-4 et
suivants).
Il sadresse aux oprateurs privs, quelque soit leur forme juridique ( lexception des socits
immobilires), qui dveloppent un projet de cration ou dextension de micro-crches ou despaces
multi-accueil ayant obtenu un agrment du Conseil dpartemental, sur le territoire du Grand
Chalon.
Le Grand Chalon apporte une aide de base :
240
Cette aide de base peut tre renforce par des bonifications qui rpondent aux orientations
stratgiques du Grand Chalon, jusqu atteindre un taux de subventionnement maximal de 24% ou
29% (en cas de location) de lassiette.
Le Grand Chalon plafonne laide 60 000 par opration, et tient galement compte des plafonds
dfinis par le CGCT pour les dispositifs daide limmobilier dentreprise. Enfin, les aides sont
accordes dans la limite de lenveloppe budgtaire annuelle vote dans le cadre du budget de
lanne de la demande.
Pour lanne 2015, une enveloppe de 100 000 a t inscrite au budget primitif pour financer ce
dispositif. Deux aides ont t attribues par dcision du Bureau communautaire du 24 novembre
2015, hauteur de :
- 23 500 la socit Petites Frimousses et Cie pour la cration dune micro-crche de
dix places Saint-Rmy,
- et 46 000 la SCI Les Crays pour la cration dune micro-crche de dix places
Dracy-le-Fort.
Pour lanne 2016, une enveloppe de 100 000 a t inscrite au budget primitif. Trois dossiers de
micro-crches ont t dposs ce jour et sont en cours dinstruction technique, reprsentant une
offre supplmentaire de 30 places daccueil sur le territoire.
Description du dispositif propos :
A lissue de la premire phase dinstruction, il est apparu ncessaire de rviser le rglement
dintervention de cette aide afin de tenir compte de loffre et des besoins du territoire.
Les principales modifications proposes portent sur :
-
une analyse dopportunit, au regard de lquilibre entre loffre daccueil globale et les
demandes potentielles ou exprimes de la part des familles,
une analyse qualitative au regard du projet dtablissement, ainsi que du projet pdagogique
et du rglement de fonctionnement et une tude de la prennit de la structure au regard des
documents de programmation financire,
une prise en compte des apprciations des partenaires du Grand Chalon, que sont le Conseil
dpartemental et la Caisse dallocations familiales de Sane-et-Loire,
une rvision des zones de tension pour tenir compte de lvolution de loffre daccueil.
DECISION
Cadre juridique :
Vu les statuts du Grand Chalon et notamment larticle 7-5,
241
Vu le Code Gnral des Collectivits Territoriales et notamment les articles L.5216-5, L.1511-3 et
R1511-4 et suivants,
Vu la dlibration du Conseil communautaire nCC-2015-07-14-1 du 2 juillet 2015, relative la
cration du Fonds damorage linvestissement priv pour le dveloppement de loffre daccueil
de la petite enfance sur le territoire du Grand Chalon ,
Vu le rglement dintervention modifi du Fonds damorage linvestissement priv pour le
dveloppement de loffre daccueil de la petite enfance sur le territoire du Grand Chalon annex,
Il est demand au Conseil communautaire :
242
Rglement dintervention
Fonds d'amorage pour le dveloppement de loffre
daccueil prive petite enfance sur le Grand Chalon
Modifi et adopt par dlibration du Conseil communautaire du 30 juin 2016
Prambule :
Le dveloppement dune offre daccueil Petite Enfance de qualit et adapte aux nouveaux
besoins des familles est un facteur essentiel damlioration de la qualit de vie sur le
territoire et de renforcement de son attractivit.
Les orientations stratgiques du Grand Chalon sur ce secteur reposent sur une vision
globale de la rponse aux besoins des familles en matire de garde. Un axe fort est donc de
miser sur la complmentarit des modes de garde, publics et privs, individuels et collectifs,
pour mailler le territoire et constituer ainsi une offre globale satisfaisante.
Le Grand Chalon souhaite, dans ce cadre, tablir un partenariat avec le secteur priv, en
soutenant les investissements quil ralise pour dvelopper loffre daccueil petite enfance
sur le territoire, en cohrence avec les orientations du schma directeur.
Ce partenariat se dcline notamment en la cration dun fonds damorage pour le
dveloppement de loffre daccueil prive petite enfance sur le Grand Chalon, qui a fait
lobjet dun rglement dintervention adopt par dlibration du Conseil communautaire du
2 juillet 2015. A lissue dune premire phase dinstruction, il est apparu ncessaire de
rviser ce rglement afin de tenir compte de loffre et des besoins du territoire et daccorder
une dimension accrue lanalyse qualitative des projets.
Ce fonds damorage fait partie du rgime des aides limmobilier dentreprises, rglement
par le Code Gnral des Collectivits Territoriales : L.1511-3 et svt et R1511-4 et svt.
1- Objectifs :
Ce fonds damorage est un coup de pouce financier du Grand Chalon aux projets de
dveloppement de loffre daccueil petite enfance par le secteur priv.
Lobjectif est dtoffer loffre daccueil collectif sur le territoire du Grand Chalon par
limplantation de micro-crches, en complment de loffre publique existante et de laccueil
individuel par les assistants maternels.
Cette aide ponctuelle peut tre sollicite sur deux bases : sur la base de linvestissement
raliser pour crer ou tendre un tablissement et sur la base des cots de location
assumer pour hberger ledit tablissement.
1
243
2- Bnficiaires :
Tout oprateur priv quelle que soit sa taille ou sa forme juridique, lexception
des associations but non lucratif.
L'aide est accorde directement loprateur ou indirectement par lintermdiaire, le cas
chant, d'un matre d'ouvrage habilit.
Portant un projet de dveloppement dune micro-crche.
Devant raliser les investissements suivants pour concrtiser le projet
susmentionn : l'achat de terrain ou de btiment, construction, rnovation ou
extension d'un btiment existant.
Et/ou devant signer un bail de 5 ans au moins pour hberger le projet
dtablissement
En situation rgulire au regard de ses obligations fiscales et sociales.
3- Oprations ligibles :
Dveloppement d'une offre d'accueil de type micro-crche exclusivement.
Il peut sagir de la cration dun nouvel quipement ou de lextension dun quipement
existant ( condition que lextension entrane une augmentation de plus de 10% de la
capacit daccueil initiale).
A noter que les grandes entreprises (cf. annexe) ne peuvent tre aides que dans le
cadre de la cration dun quipement et non dune extension.
Implantation sur le territoire du Grand Chalon.
Prsentation du projet avant le dbut de lexcution de lopration (dbut des
travaux, acquisition, signature du bail).
Ouverture de ltablissement autorise par le Prsident du Conseil dpartemental.
Cette aide limmobilier dentreprise mise en place par le Grand Chalon prend en
considration deux types dassiette :
Une assiette base sur les investissements raliss par loprateur pour crer ou
tendre ltablissement (aide linvestissement immobilier)
A noter : pour les aides linvestissement immobilier dans les zones AFR (cf. annexe), 25%
au moins des dpenses doivent tre autofinances.
Une assiette base sur les cots de location assumer par loprateur pour
hberger ltablissement (aide la location)
A noter : Les grandes entreprises ne sont pas ligibles aux aides la location dans les
zones AFR (cf. annexe).
Dans la premire situation, les dpenses ligibles sont les frais dacquisition de terrain et de
btiment, les cots de construction, de rnovation dun btiment, et autres investissements
directement relis au projet.
Lassiette est la somme HT de ces dpenses ligibles.
Dans la deuxime situation, lassiette est gale la valeur locative du btiment, calcule sur
5 exercices fiscaux.
2
244
+5%
+5%
+2%
+2%
+2%
+2%
+1%
+5%
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+2%
+2%
+2%
+2%
+1%
3
245
En cas de cumul des aides au titre des investissements raliss et au titre des cots de
location, le plafond de 60 000 est bien appliqu la somme globale accorde pour le
projet.
2/ plafond fix par le CGCT
Ce fonds relve du dispositif daides limmobilier dentreprise, rglement par le CGCT
(L.1511-3 et R1511-4), et doit ce titre tenir compte du cadre pos par le Code, en termes
de plafond notamment (cf. annexe).
Le montant de laide est dfini partir des taux indiqus par les articles 4-1 et 4-2,
bonifis ou non, et des plafonds ci-dessus.
Il sera arrt par dcision du Bureau Communautaire, dans le respect de lenveloppe
annuelle consacre au rglement dintervention approuve par le Conseil
Communautaire au budget primitif de chaque anne.
En effet, les aides sont accordes dans la limite de lenveloppe budgtaire annuelle vote
dans le cadre du budget de lanne de la demande.
Si lenveloppe est insuffisante, le dossier sera pr-instruit par la Direction Petite Enfance et
report au premier Bureau Communautaire de lanne suivante, sauf demande contraire du
porteur de projet.
5- Modalits d'attribution
5-1 Dpt de la demande
Un courrier de demande daide doit tre adress Monsieur le Prsident du Grand Chalon,
accompagn du dossier dont le contenu est dtaill ci-dessous. Cette demande doit tre
pralable tout dbut dexcution de lopration.
Contenu du dossier de demande d'aide :
- prsentation du porteur de projet (structure juridique, statuts, rfrences,
coordonnes prcises de la personne responsable du projet)
- prsentation du projet accompagn du budget prvisionnel, du plan de financement
et de l'chancier, incluant la mention de lintgralit des aides publiques reues ou
sollicites.
- tude de besoins, projet dtablissement, projet ducatif et pdagogique, rglement
de fonctionnement
- tout document permettant dattester, le cas chant, de lligibilit aux bonifications
prvues au point 4
- dclaration de lensemble des aides reues ou sollicites pour le financement du
projet durant les trois derniers exercices fiscaux au titre du rglement de minimis
- pour les porteurs de projets propritaires, document attestant du cot dacquisition
du terrain et/ou du btiment / pour les porteurs de projets locataires, bail ou
convention doccupation
- pour le calcul des plafonds rglementaires (cf. annexe), attestation de la valeur
vnale et/ou de la valeur locative du btiment et/ou du terrain aux conditions du
march (par un expert indpendant)
- permis de construire, dclaration de travaux
4
246
Le Grand Chalon prend en compte dans cette instruction les apprciations de ses
partenaires : Conseil dpartemental et Caisse dallocations familiales de Sane-et-Loire.
Les dossiers instruits seront prsents au Prsident du Grand Chalon, qui, en cas
dapprciation favorable, les proposera lexamen et lapprobation du Bureau
Communautaire.
Laide est dfinitivement accorde par dcision du Bureau communautaire.
Laccord ou le rejet de la demande de soutien par le Grand Chalon fait lobjet dun courrier
loprateur dans un dlai estim un mois compter de la date du Bureau communautaire
ou de la dcision du Prsident.
ATTENTION : lopration ne peut dmarrer avant la notification de la dcision
dattribution de laide.
5
247
Une convention de financement est ensuite tablie entre le Grand Chalon et loprateur
(et le matre douvrage, le cas chant), qui dcrit lobjet, le montant et les conditions de
versement de laide octroye.
5-3 Service instructeur
Grand Chalon
Direction de la Petite Enfance
Rfrente : Mme HARRIS Vronique - veronique.harris@legrandchalon.fr
Tl : 03 85 93 90 23
6
248
ANNEXE
Rpartition des communes du Grand Chalon par zones
Zone AFR zone daide finalit rgionale (selon dcret n2014-758 du 2 juillet 2014) :
Chalon-sur-Sane / Champforgeuil / Chtenoy-le-Royal / Farges-les-Chalon / Lux /
Saint-Loup-de-Varennes / Saint-Marcel / Saint-Rmy / Sevrey / Varennes-le-Grand
Zone daide linvestissement (hors Zone AFR) :
= toutes les autres communes du Grand Chalon
Pour application de la bonification a (cf. point 4 du rglement)
Implantation dans une zone de tension identifie par le Grand Chalon ou dans un quartier
prioritaire ou territoire de veille active.
7
249
8
250
RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
DLGATION AU DEVELOPPEMENT DU TERRITOIRE
DIRECTION DE L'EAU ET DE L' ASSAINISSEMENT
13
N de l'ordre du jour :
Rapporteur :
Monsieur Francis DEBRAS
EXPOSE
Rappel du contexte :
Le Grand Chalon entreprend la construction dun collecteur deaux pluviales dune longueur de 170
mtres en PVC de diamtre 300 mm permettant la collecte et lvacuation des eaux pluviales de la
rue du Robin Saint-Marcel.
Cette opration sinscrit dans le programme 2016 damnagement de la voirie de la commune.
Description du dispositif propos :
Le Grand Chalon et la commune de Saint-Marcel ont convenu que cette dernire participe
financirement par le biais dun fonds de concours la partie des travaux relevant de sa comptence
voirie (grilles, avaloirs et leur branchement sur le rseau).
Il convient de rappeler que la gestion des eaux pluviales urbaines est une comptence du Grand
Chalon, fortement lie celles des communes en matire durbanisme, de voirie et de protection
civile des populations. Des solutions de gestion de ces eaux limitant leur ruissellement et favorisant
leur rtention et leur infiltration sont privilgier.
Le montant total prvisionnel de lopration slve 41 000 HT, honoraires de matrise duvre
inclus.
Le montant prvisionnel de la participation de la commune sur les accessoires de voirie est de
7 303 HT, honoraires de matrise duvre inclus.
Le Grand Chalon ne peroit aucune subvention pour la ralisation des travaux.
251
DECISION
Cadre juridique :
Vu le Code Gnral des Collectivits Territoriales et notamment larticle L5216-5,
Vu les statuts du Grand Chalon et notamment les articles 7-10 et 7-11,
Il est demand au Conseil communautaire :
Dautoriser Monsieur le Prsident, ou son reprsentant, signer tout acte affrent ce fonds
de concours.
252
RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
DLGATION AUX RESSOURCES
PLE CONTRLE DE LA GESTION DLGUE ET AUDIT
14
N de l'ordre du jour :
Rapporteur :
Monsieur Jean-Claude ROUSSEAU
EXPOSE
Rappel du contexte
La Convention actuelle de Dlgation de Service Public pour lexploitation de lArodrome
Chalon-Champforgeuil a t signe le 7 juillet 2008 avec la Socit SNC- Lavalin SAS qui a confi
la gestion sa filiale ddie : Socit dExploitation de Chalon Champforgeuil Aroport (S.E.C.A.).
Les avenants n1 (Dlib.CC 12-12-2011) et n2 (Dlib.CC-12-12-2013) ont modifi le primtre de
la DSP afin de permettre la vente de quatre tnements immobiliers des occupants du site
dsireux dinvestir et de dvelopper leurs activits.
Par ailleurs, lavenant n3 (Dlib.CC 2-05-2015) a modifi la dure initiale du contrat, chu au 31
juillet 2015, la prorogeant dune anne pour porter son terme au 31 juillet 2016 ; lavenant a
galement permis la rduction du primtre pour envisager la cession de foncier.
En termes de participation financire, les grands quilibres pour la collectivit, globalement sur la
dure prolonge (2008-2016) de la DSP sont les suivants :
- Contribution forfaitaire actualise
1 409 100
- Garantie Grand Chalon Redevance commerciale Parachutistes
164 380
- Garantie Btiments Parachutistes
52 970
Soit un effort budgtaire annuel de 203 300
Il a t propos de :
-
La Commission Consultative des Services Publics locaux runie le 15 juin 2015 a donn un avis
favorable pour une Dlgation de Service Public par voie daffermage ; ce mode de gestion a t
propos lAssemble dlibrante.
En date du 2 juillet 2015, le Conseil communautaire du Grand Chalon sest prononc pour le
lancement dune procdure de Dlgation de Service Public. Lautorit dlgante conservant le
contrle des prestations rendues par le dlgataire ainsi que le niveau de qualit de service. Le
dlgataire doit assumer lexploitation de la plateforme ses risques et prils.
Description du dispositif propos :
1) Rappel de la procdure
- Principe du lancement dune procdure de DSP et dun March dAssistance Matrise
dOuvrage valid lors du Conseil communautaire du 2 juillet 2015.
- Lavis de publicit de lappel doffres a t mis en ligne le 09/12/2015 sur la plateforme ebourgogne et est parue dans la Revue spcialise Air et Cosmos le 18/12/2015.
- Une seule offre a t dpose par la SNC LAVALIN la date fixe du 18/02/2016.
- Lanalyse de cette offre a t effectue par le Ple Audit Gestion Dlgue et par lAssistance
la Maitrise dOuvrage. Elle a t prsente en Commission de Dlgation de Service Public du
8 avril 2016, laquelle a donn un avis favorable au lancement de la phase de ngociation.
2) Droulement des ngociations
Les ngociations ont t conduites au cours de deux runions avec la SNC-Lavalin :
1re runion de ngociation le lundi 11 avril 2016 :
Principales caractristiques de loffre initiale de SNC Lavalin
- Les objectifs sur les vols commerciaux proposs par la SECA seraient en forte progression :
190 en 2017 pour voluer 310 en 2022 (pour information, 145 raliss en 2015) ;
- Un renforcement de 50 % du personnel affect est propos (six agents au lieu de quatre)
permettant une amplitude douverture 7 jours/7 ;
- Une possibilit doffrir des produits attractifs est envisage en crant une zone dhbergement
daronefs mais dont lamnagement incomberait au Grand Chalon ;
- La contribution du Grand Chalon slverait 1 608 363 pour six ans et cinq mois soit
250 680 /an soit une augmentation significative compare au prsent contrat (176 137 /an).
- Un Premier plan dinvestissement est propos au Grand Chalon hauteur de 145 000 , auquel
sajoute un programme complmentaire qui ressortirait dun audit spcifique portant sur la
rfection du balisage, des chausses aronautiques et le drainage des abords de la piste.
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- Sur les bases de ces lments estims peu ralistes, le Grand Chalon a demand une contre
proposition afin dallger le budget propos et la contribution annuelle de lautorit
organisatrice sur un plafond ne dpassant pas celui de lavenant de prorogation, savoir
155 000 /an.
2eme runion de ngociation lundi 2 mai 2016 :
- La 2me offre prsente par SNC-LAVALIN, repose sur une contribution annuelle du Grand
Chalon, laquelle varie de 193 000 173 000 .
- A lissue de cette ngociation, la SNC-LAVALIN accepte de revoir la contribution du Grand
Chalon 150 000 par an.
- Si une dotation annuelle de 25 000 /an pour les dpenses dentretien et de maintenance du
site est intgre dans lconomie gnrale du contrat, les investissements et les mises aux
normes seront la charge du dlgant.
- Le Grand Chalon ne garantit plus les impays des redevances domaniales et commerciales qui
ne seraient pas honores par les usagers bass sur site.
- Loffre financire dfinitive de SNC-Lavalin se traduit par un Compte dExploitation
Prvisionnel dont les principales avances sont dcrites ci-aprs :
Une contribution annuelle forfaitaire du Grand Chalon hauteur de 150 000 / an,
DECISION
Cadre juridique :
-
Vu les articles L1411-1 et suivants et larticle L1413-1 du Code Gnral des Collectivits
Territoriales,
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CONVENTION DE DELEGATION DE SERVICE PUBLIC
PAR VOIE DAFFERMAGE POUR LEXPLOITATION
DE LAERODROME DE CHALONCHAMPFORGEUIL
1er Aot 2016 31 dcembre 2022
10.1 Projet de convention V06juin16.docx
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PREAMBULE ......................................................................................................................................................... 5
TITRE I OBJET DE LA DELEGATION....................................................................................................... 6
Article 1 Objet de la Dlgation ........................................................................................................................................ 6
Article 2 Biens de la Dlgation ........................................................................................................................................ 6
Article 3 Constitution de droits rels au profit du Dlgataire........................................................................... 8
Article 4 Contrats ou engagements conclus antrieurement l'entre en vigueur de la Convention8
Article 5 Implantation des services de l'Aviation civile ......................................................................................... 9
Article 6 Rglementation et contrle ............................................................................................................................. 9
Article 7 Services de la navigation arienne .............................................................................................................10
Article 9 Assistance mtorologique............................................................................................................................10
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CONVENTION DE DELEGATION DE SERVICE PUBLIC
AERODROME DE CHALONCHAMPFORGEUIL
Conformment :
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des observations portes par les parties lors des inventaires, et sengage nexercer aucun
recours lencontre de lAutorit dlgante concernant l'tat des biens, tant entendu que, dans
le cas o un bien apport par l'Autorit dlgante serait garanti, l'Autorit dlgante s'engage
faire bnficier le Dlgataire des dites garanties, charge pour le Dlgataire d'instruire les
ventuels recours contre les tiers garants. Cette clause est valable pour tout bien, sauf ceux
pour lesquels existent soit une garantie dcennale, soit une garantie biennale.
Ces deux dernires garanties, eu gard leur importance pour le patrimoine de
lAutorit dlgante, et aux enjeux financiers relatifs des dsordres sur les btiments, seront
suivies et instruites directement par ladite Autorit. Le Dlgataire est tenu de signaler dans les
plus brefs dlais tout lment relatif un ventuel dsordre pouvant relever de lune de ces
garanties.
Le Dlgataire s'engage utiliser les biens conformment leur destination et aux
stipulations de la prsente Convention.
Le procsverbal de mise disposition contradictoire mentionne la valeur des biens de
reprise la date de leur mise disposition.
L'tablissement ou le retrait des biens de reprise dans l'emprise du domaine dlgu
ne peut se faire qu'avec l'accord de l'Autorit dlgante.
L'tablissement ou le retrait des biens propres dans l'emprise du domaine dlgu ne
peut se faire qu'aprs information pralable de l'Autorit dlgante.
LAutorit dlgante pourra se faire remettre sur simple demande, un tat de
linventaire. Linventaire sera remis dans son intgralit lAutorit dlgante la fin du
contrat sur support papier et numrique.
b)
Les modifications ralises devront, en tout tat de cause, tre prises en compte
par substitution de lannexe correspondante. dfaut de mention dans l'une des listes, les
litiges ventuels sur le classement d'un bien sont rgls devant le Tribunal administratif de
Dijon.
Article 3 Constitution de droits rels au profit du Dlgataire
La prsente Convention ne donne pas lieu la constitution de droits rels au profit du
Dlgataire.
Article 4 Contrats ou engagements conclus antrieurement l'entre en vigueur
de la Convention
4.1. Du seul fait de l'entre en vigueur de la Convention, le Dlgataire est substitu
l'Autorit dlgante dans l'excution de ses droits et obligations de cette dernire l'gard des
tiers titulaires des contrats viss en annexe 6, portant location, autorisation ou permission
d'occupation ou d'utilisation sur des lments sur lesquels porte la dlgation.
L'Autorit dlgante garantit le Dlgataire de tout recours, toute demande,
rclamation ou action engage par un tiers crancier au titre d'une obligation incombant au
Dlgataire par l'effet de la substitution et dont le fait gnrateur est antrieur la date
d'entre en vigueur de la prsente Convention.
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gnrale, l'tat dicte toutes normes et tous rglements relatifs aux arodromes. Il dispose d'un
pouvoir gnral de contrle du respect des normes et de rglements qu'il dicte.
L'tat tablit dans l'intrt de la circulation arienne, les servitudes aronautiques et
radiolectriques, aprs consultation de l'Autorit dlgante et du Dlgataire et en contrle
l'application.
Afin d'assurer la scurit de la circulation arienne et la sret du transport arien,
l'tat :
fixe les normes des matriels utiliser, autorise la mise en service et s'assure du
maintien de la qualit oprationnelle des quipements et installations affects cet effet ;
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103 Informations
Un point d'information trimestriel sera effectu afin d'changer tout renseignement
utile entre le Dlgant et le Dlgataire.
Dans le but de faciliter la mise en place de l'exploitation sous la forme dcide par le
Dlgant l'issue de la prsente dlgation, le Dlgataire communiquera lAutorit dlgante
pendant la dernire anne dexploitation les informations ncessaires la prparation de
l'exploitation future.
Le Dlgataire fournit, au moins un an avant lexpiration de son contrat ou en cas de
rsolution :
la liste des personnels travaillant pour son compte, leur qualification, leur ge et
leur anciennet ;
le type de contrat dont le personnel bnficie, les ventuelles chances des
contrats ;
la convention collective applicable, les indices de rmunration, les chelons de
rmunration et le montant de la rmunration annuelle brute des personnels
dtaillant les primes et indemnits ;
le rgime dintressement appliqu ;
le rgime de travail, de cong et damnagement du temps de travail.
Le Dlgataire collaborera avec son ventuel successeur dans la dlgation pour
examiner le sort des personnels ou avec lAutorit dlgante en cas de reprise en rgie.
Douze mois au moins avant la date dexpiration du prsent contrat, les plans des
ouvrages et quipements du service dtenus par le Dlgataire devront tre remis lAutorit
dlgante.
SOUSTITRE III Droits et obligations du Dlgataire
Article 11 Relations avec les usagers aronautiques
Au nom de lgalit des usagers du service public, le Dlgataire ne peut offrir un
usager aronautique des avantages qui ne sont pas offerts aux autres usagers aronautiques
qui utilisent dans les mmes conditions les lments de la Dlgation.
Les installations et matriels de la Dlgation sont mis la disposition des usagers
suivant l'ordre des demandes dposes par ceuxci, sous rserve des cas d'urgence et des
consignes et priorits prescrites par les consignes d'exploitation ou sur demande du Dlgant.
Le Dlgataire peut toutefois arrter des rgles dallocation diffrentes, pour des
motifs dintrt gnral visant notamment limiter les atteintes lenvironnement ou
amliorer lutilisation des infrastructures. Ces rgles sont portes la connaissance de
lAutorit dlgante.
Si les usagers ne prennent pas les mesures ncessaires pour utiliser les installations et
matriels mis leur disposition, le Dlgataire peut en autoriser immdiatement l'usage par le
premier des demandeurs qui est en mesure de les utiliser.
Le Dlgataire dispose dune totale latitude pour ngocier les contrats quil passe avec
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Il sera tenu de supporter dans les limites de larticle 252 tous les frais
ventuels lis la mise en conformit de l'arodrome ou de son environnement au plan de
servitudes aronautiques, et ce uniquement pour les non conformits nes aprs le dbut du
prsent contrat et sous rserve des dispositions de larticle 42.
Toutefois, quand le Dlgataire juge qu'il y a danger ou inconvnient grave
poursuivre l'exploitation des matriels et installations de lArodrome, ou, quand ceuxci
doivent tre dplacs par ordre dment justifi des agents chargs de la police de l'Arodrome,
le Dlgataire fait suspendre immdiatement les oprations des usagers jusqu' ce que tout soit
remis en bon ordre.
Article 14 Missions incombant au Dlgataire
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Excute les services de sauvetage et de lutte contre l'incendie des aronefs ainsi
que la prvention du pril animalier.
L'tat finance les charges correspondantes en fonction de la nature et du volume du
trafic de l'arodrome via la taxe Aroport codifie larticle 1609 quatervicies du code
gnral des impts, prleve sur les passagers, ou par une dotation sur le budget de ltat.
14.8 Particularits concernant les installations et services ncessaires aux
administrations charges du contrle aux frontires sur larodrome
Le Dlgataire est tenu, s'il y a lieu, d'entretenir les locaux et installations ncessaires
l'accomplissement des formalits de contrle aux frontires de l'Arodrome.
Il met ces locaux la disposition gratuite des administrations concernes et en assure
de la mme manire le nettoyage, l'clairage et le chauffage. Il les dote des installations
tlphoniques ncessaires, les frais de communication tlphonique restant la charge des
administrations intresses.
La prise en charge dventuelles installations imposes par la lgislation ou la
rglementation fait lobjet dun commun accord entre les Parties.
L'emplacement et la consistance de ces locaux et installations sont dtermins dans le
cadre des programmes et accords particuliers conclure prvus au titre de la convention de
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Le Dlgataire prend toutes les dispositions utiles pour assurer aux entreprises de
transport arien et autres exploitants d'aronefs la possibilit de trouver sur l'Arodrome, les
services d'escale qui leur sont ncessaires. Il peut notamment crer et exploiter de tels services.
Dans les conditions et limites dcoulant de la rglementation en vigueur :
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IPCn1 : Indices des prix la consommation Base 2015 Mnages urbains ouvriers ou
employs Ensemble des produits hors tabac moyenne des indices mensuels de lanne n1.
[0,15 + (0,40 (Sn / So) + 0,45 (IPCn1 / IPCo)] > 1
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doit le complter nouveau dans un dlai de quinze jours sous peine de dchance, sauf si le
contrat a pris fin cette date.
Ce cautionnement pourra tre remplac par une garantie bancaire.
Cette garantie ne pourra pas tre actionne dans lhypothse o le Dlgataire serait
dans lobligation, quelle quen soit la cause, de rembourser dventuelles aides dtat perues.
Article 32 Impts et taxes
Le Dlgataire supporte la charge des impts et taxes, lexception de la taxe foncire,
dont il peut tre redevable en raison des activits prvues par la prsente Convention.
Article 33 Redevance domaniale et Contributions diverses
Compte tenu de la spcificit de la dlgation, le Dlgataire doit payer au Dlgant
pour l'occupation des terrains, ouvrages et installations objets de la dlgation, une redevance
domaniale annuelle fixe 1 000 euros (mille euros)
. Article 34 Comptabilit
La comptabilit des services objets de la dlgation est tenue en partie double et
suivant le plan comptable et la nomenclature fixe par le ministre charg de l'aviation civile.
Ne peuvent tre enregistres dans le budget de la Dlgation que des oprations
conformes l'objet de celleci et aux dispositions de la prsente convention.
Les oprations comptables relatives la Dlgation font l'objet d'inscriptions distinctes
de celles des autres activits du Dlgataire.
Les charges devront tre justifies en cas de contrle par lAutorit dlgante, en
particulier la contribution ventuelle du budget de la Dlgation aux services gnraux du
Dlgataire doit correspondre la ralit des prestations fournies.
Le compte dexploitation prvisionnel sur la dure de la Dlgation est port en annexe
n 7 de la prsente convention.
TITRE V REGIME DE RESPONSABILIT
Article 35 Responsabilit de l'tat
Les dommages causs aux personnels, aux matriels et aux tiers l'occasion
d'oprations effectues pour la prestation des services assurs par l'tat ou sous sa
responsabilit, son autorit ou son contrle et les frais et indemnits qui en rsulteraient sont
la charge de l'Etat dans les conditions de droit commun.
Article 36 Responsabilit de l'Autorit dlgante
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civile pouvant lui incomber du fait de la prsente Convention en tant assur en responsabilit
civile dite exploitant d'arodrome pour un montant de garantie de cinq millions d'euros.
Il est convenu que les compagnies d'assurance auront communication des termes
spcifiques de la Convention afin de rdiger en consquence leurs garanties.
Chacun des contrats susviss comporte une clause de renonciation recours lgard
de lAutorit dlgante, sauf faute prouve de cette dernire.
Le Dlgataire devra attester de la souscription des garanties d'assurance prvues au
titre du prsent article en communiquant au plus tard au 15 juillet de chaque anne l'Autorit
dlgante les attestations dassurance correspondantes. Par la suite, il s'engage lui adresser
chaque anne, la justification du paiement rgulier des primes d'assurance et linformer de
toute rsiliation, suspension ou modification substantielle de garantie des contrats prcits.
Le Dlgataire se garantit contre le risque notamment d'incendie de ses installations
ou de celles remises par l'Autorit dlgante et garantit l'Autorit dlgante contre le recours
des tiers.
En cas de sinistre, le Dlgataire s'engage utiliser l'indemnisation la reconstitution
du bien sinistr.
Un contrat Dommages aux biens garantit au minimum les risques suivants :
attentats vandalisme ;
catastrophes naturelles.
Les exclusions et limitations contractuelles de garantie au titre de l'assurance
Dommages aux biens , rsultent du contrat d'assurance du Dlgataire.
Les garanties porteront sur l'ensemble des biens remis au Dlgataire qui fera ses meilleurs
efforts pour que ces garanties s'appliquent en valeur neuf avec une clause de renonciation
toute rgle proportionnelle.
Il prendra son compte les dcouverts d'indemnits conscutifs l'application
ventuelle de franchises.
Le contrat d'assurance de responsabilit garantira les dommages causs aux tiers et
l'environnement et stipulera que la qualit de tiers ou d'autrui est maintenue entre l'Autorit
dlgante et le Dlgataire.
Le Dlgataire exige des occupants qu'ils justifient d'une assurance particulire
approprie.
TITRE VI EXPIRATION DE LA CONVENTION
Article 40 Entre en vigueur et dure de la Convention
La dure de la Convention est consentie pour une dure de six ans et cinq mois et
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entrera en vigueur compter du 1er aot 2016 pour expirer le 31 dcembre 2022.
Article 41 Bouleversement de l'conomie de la convention
411 Bouleversement de lconomie de la convention due au fait du prince ou la force
majeure
Si pendant la dure de la dlgation le Dlgant prenait des dispositions affectant
l'quilibre conomique de la Convention, le Dlgant et le Dlgataire conviennent d'examiner
les moyens mettre en uvre pour y faire face.
Si l'volution imprvisible de l'environnement conomique, financier, juridique, fiscal
ou social (Fait du Prince) ou un cas de force majeure menaait durablement l'quilibre
conomique de la Convention, les parties conviennent d'examiner les moyens mettre en
uvre pour y faire face, y compris la mobilisation de part et d'autre de moyens financiers afin
de rquilibrer la convention, tant entendu que, dans ce cas, les parties conviennent que la
Dlgation ne peut tre structurellement dsquilibre.
ces fins, les parties se concertent pour trouver un accord dans un dlai de six
mois compter de la saisine sur les ventuelles modifications apporter par avenant la
Convention. Le rexamen des conditions financires a lieu la demande de lAutorit dlgante
ou du Dlgataire sur prsentation de pices justificatives.
dfaut daccord entre les Parties aux fins de rtablissement de lquilibre
conomique de la Convention ou sur le terme de celleci dans le cadre dune rsiliation amiable,
le Dlgataire est autoris renoncer au bnfice de la Convention et procder sa rsiliation
sous rserve dun pravis dun an.
La rsiliation ne comporte aucune indemnisation du Dlgataire. Ce dernier peroit
nanmoins une somme gale la valeur non amortie des biens quil a fournis.
Pour lapplication du prsent article sont notamment vises les consquences
financires des vnements suivants : intempries, tremblements de terre, temptes,
inondations, ruptions volcaniques, guerres extrieures ou intrieures, attentats, risques
sanitaires ou animaliers, soulvements et mouvements de grve gnrale, grves autres que
celles du personnel du Dlgataire.
La partie qui invoque la force majeure doit en avertir par crit lautre dans les
48 heures en indiquant la cause, la dure probable et les consquences immdiates.
Dans de tels cas, lAutorit dlgante et le Dlgataire se rencontreront dans les 48
heures afin dexaminer toutes les consquences de la force majeure sur lapplication de la
prsente convention.
En cas de force majeure rendant impossible le maintien du service public pour une
priode suprieure 90 jours conscutifs ou non, le Dlgataire aura la possibilit de rsilier la
prsente convention, lapurement des comptes entre lAutorit dlgante et le Dlgataire
intervenant conformment aux dispositions des articles 43 46 de la convention.
412 Bouleversement de lconomie de la convention en raison de la suppression de
contribution du Dlgant
Les parties constatent de concert linstabilit juridique des rgles de lUnion
europenne relatives aux compensations pour sujtions de service public et le caractre
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l'Autorit dlgante.
La restitution des biens de retour l'Autorit dlgante naffectera pas le compte des
immobilisations du dlgataire et ne se traduira pas des flux financiers. Lensemble des
ouvrages et quipements du service devra tre en tat de marche et dentretien normal.
dfaut, le Dlgataire sera passible dune indemnit correspondant au montant de leur remise
en tat de fonctionnement.
Dans le cas o l'Autorit dlgante se trouverait dans lobligation de procder des
travaux de rparation ou dentretien pour assurer la continuit du service la fin du prsent
contrat, les frais engags seraient mise la charge du Dlgataire ou prlevs sur le montant du
cautionnement.
Six mois avant le terme du contrat, les parties se rapprocheront afin dtablir un tat
des lieux et un tat descriptif des travaux dentretien restant raliser par le Dlgataire avant
le terme du contrat.
Si l'Autorit dlgante et le Dlgataire ne parvenaient pas un accord amiable, il
serait fait appel un expert dsign par le prsident du tribunal administratif comptent, saisi
la requte de la partie la plus diligente. Il appartiendrait, le cas chant, au Dlgataire de
raliser les travaux dentretien prescrits dans le cadre de cette procdure. Faute pour le
Dlgataire dy avoir pourvu avant lexpiration du prsent contrat, l'Autorit dlgante serait
en droit, aprs mise en demeure de raliser ces travaux dentretien aux frais du Dlgataire qui
devra sacquitter du montant des sommes dues, dans un dlai maximum dun mois aprs
rception des mmoires dment acquitts par l'Autorit dlgante.
Tout retard dans le versement des sommes dues donnera lieu de plein droit, sans mise
en demeure, des intrts de retard calculs au taux dintrt lgal en vigueur.
43.2 L'Autorit dlgante pourra reprendre, contre indemnits, tout ou partie des
biens classs comme bien de reprise.
L'estimation de ces biens sera effectue, l'amiable ou dire d'expert, choisi d'un
commun accord, sur la base de leur valeur nette comptable.
43.3 Le Dlgataire sera tenu de remettre ses frais dans leur tat primitif les
dpendances de la Dlgation sur lesquelles auront t installs ou implants tous biens classs
comme biens de reprise non repris par l'Autorit dlgante ou comme biens propres.
Le Dlgataire pourra toutefois tre dispens de cette obligation par l'Autorit
dlgante, notamment si elle lui fait abandon pur et simple des biens difis.
43.4 L'Autorit dlgante reprendra les stocks correspondant au fonctionnement
normal de la Dlgation, sur la base de leur valeur inscrite lactif du bilan du Dlgataire.
43.5 Les oprations de reprises seront inities en temps utile et selon les modalits
arrtes en commun par l'Autorit dlgante et le Dlgataire.
Concernant les stocks, il est d'ores et dj entendu qu'un inventaire quantitatif dtaill
sera ralis de faon contradictoire. Sur la base de cet inventaire et de celui effectu l'entre
en vigueur de la Dlgation, la variation constate des stocks fera l'objet d'un paiement de
l'Autorit dlgante au Dlgataire ou inversement, leur valeur d'achat.
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43.6 A dfaut pour le Dlgataire de s'tre acquitt des obligations mentionnes au
prsent article dans le dlai de trois mois dater de la fin de la Convention, et ds lors que cela
ne rsulte pas du manque de coopration de l'Autorit dlgante, il pourra y tre pourvu
d'office, ses frais et risques.
Article 44 Reprise des engagements juridiques du Dlgataire
44.1 Si, l'expiration de la Dlgation et quelles qu'en soient les causes, ni le
Dlgataire actuel, ni aucune autre personne ne poursuit l'exploitation de l'Arodrome,
l'Autorit dlgante sera subroge au Dlgataire dans tous ses droits et percevra notamment
tous les revenus et produits gnrs partir de la date d'expiration.
L'Autorit dlgante prendra galement, ou fera reprendre par le nouvel exploitant la
suite des obligations, autres que celles conclues dans des contrats dont l'objet est
exclusivement financier, rgulirement contractes par le Dlgataire pour les besoins de la
Dlgation, notamment en matire de soustraitance, locations, marchs, autorisations,
contrats de travail.
44.2 Le Dlgataire garantira le futur gestionnaire, ou le cas chant l'Autorit
dlgante, de tout recours, toute demande, rclamation ou action engags par un tiers crancier au titre d'une
obligation incombant au futur Dlgataire, ou le cas chant l'Autorit dlgante, par l'effet de
la substitution et dont le fait gnrateur est postrieur la date d'entre en vigueur de la
prsente Convention et antrieur l'expiration de la prsente Convention.
Article 45 Rglement des comptes de la Dlgation
45.1 Rglement des comptes de la Dlgation son entre en vigueur
lentre en vigueur de la prsente Convention, un inventaire des crances et dettes
imputables lexploitation antrieure est tabli contradictoirement.
Le Dlgataire supporte les charges et bnficie des recettes affrentes la priode
postrieure au 1er aot 2016 de la convention de Dlgation de Service Public.
45.2 Rglement des comptes de la Dlgation son terme
l'expiration de la Dlgation et quelles qu'en soient les causes :
Le Dlgataire rgle les arrirs de dpenses, recouvre les crances dues la date
d'expiration de la Dlgation. Le cas chant, les crances sur d'autres services du Dlgataire
sont rintgres la Dlgation. Il dresse le solde de ces oprations et ralise tous les comptes
financiers.
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L'Autorit dlgante rgle au Dlgataire les contributions dues au titre des
Titres III et IV de la prsente Convention.
Il est expressment convenu que le Dlgataire constituera, toutes les provisions
relatives ses engagements sociaux (provisions pour congs pays, compte dpargne temps,
indemnit de fin de carrire, etc.) durant la Dlgation et sera donc tenu de verser des
provisions ce titre lexpiration de la Dlgation.
Article 46 Modalits de rglement des engagements conclus dans des contrats
dont lobjet est exclusivement financier
l'expiration de la Convention et quelles qu'en soient les causes, le Dlgataire
demeure li avec ses cocontractants pour tous les engagements juridiques conclus dans des
contrats dont l'objet est exclusivement financier ou tranger aux obligations fixes par la
prsente convention.
Article 47 Nomination d'un administrateur liquidateur
l'expiration de la Dlgation et quelle qu'en soit la cause, un administrateur
liquidateur peut tre dsign d'un commun accord ou la requte de l'une des Parties
intresses, par le Prsident du tribunal administratif de Dijon, pour tablir les inventaires,
rgler les arrirs de dpenses, arrter et grer les fonds disponibles et, d'une manire
gnrale, procder tous actes d'administration propres faciliter le rglement des comptes
de la Dlgation, les oprations de transfert et la continuation de l'exploitation.
TITRE VII CLAUSES DIVERSES
Article 48 Modification de la Convention
Les modifications apportes la prsente Convention seront consignes par voie
d'avenant annex.
Tout projet davenant entranant une augmentation du montant global suprieur cinq
pour cent devra tre soumis la commission vise larticle L14115 du Code gnral des
collectivits territoriales conformment aux dispositions de larticle L14116 du mme Code.
Article 49 Cession de la Convention
Toute cession totale ou partielle de la Convention doit tre soumise l'autorisation
expresse de l'Autorit dlgante. dfaut, la cession lui sera inopposable. Le cessionnaire
ventuel devra donner les mmes garanties, notamment professionnelles et financires que le
Dlgataire.
10.1 Projet de convention V06juin16.docx
Page 33 sur 36
289
290
291
3.
4.
5.
6.
7.
292
293
294
Nb
Commentaires
Retour Reprise
Propre
Etat de fonctionnemen
d'entretien
Neuf Bon
Moyen
Pupitre radio
Reprise
Propre
Remplacement
en Septembre
2009
de
la
climatisation
obsolte par un
systme
rversible
t/hiver
Rnovation
complte
du
mobilier vigie
en aot 2010
Mobilier
Cafetire (Bosch)
Achete
en
dcembre 2008
Achet
en
dcembre 2008
Achet
en
dcembre 2008
FAX (Canon)
Onduleur (E.T.N.)
295
Achet
en
fvrier 2010
Ma
Remplac par
ordinateur
DELL
en
dcembre 2011
Ordinateur (ACER)
Combin tlphonique
Paire de jumelles
Visiophone (Bticino)
Poste radio
Enregistreur numrique
Lampe de bureau
Fauteuil de bureau
Chaise bureau
296
Remplaces en
dcembre 2008
Interphone
remplac
par
un visiophone
en juin 2009
Achet
2014
Avril
Remplac
en
janvier 2009
Remplac
en
Dcembre 2014
Extincteurs
Remplac
juin 2009
en
LOCAL TECHNIQUE
Retour
Reprise
Propre
Meubles en bois
Extincteurs
Fauteuil PMR
Ventilateurs
Escabeau
Trave 4 chaises
Trave 5 chaises
Chaises
297
Tables
Petite table
BUREAU PISTE
Retour
Reprise
Propre
Bureau 3 tiroirs
Ordinateur (Dell)
Livebox PRO
Remplace en
Octobre 2011
Achet
en
fevrier 2010
298
Achet
2014
Avril
Lampe de bureau
Tlphone
Divers burautique
Achete
mars 2009
en
Remplac
mars 2009
en
2
radios
remplaces en
avril 2009
Achet en avril
2009
2
panneaux
achets en avril
2009
Pendule
Porte-manteaux
Siges
299
Fauteuil bureau
Remplac
en
dcembre 2014
Achet en juin
2014
Reprise
Propre
Table de confrence
Chaise vertes
10
Bureau
Caisson 3 tiroirs
Ordinateur (Dell)
300
Achete
2014
avril
Divers burautique
LOCAL BAR
Retour
Reprise
Propre
Travaux
damnagement
effectus 2me
semestre 2011
Achete
en
septembre 2011
Thermos
Cafetire (Siemens)
Bouilloire
Rfrigrateur (Beko)
Remplac
en
dcembre 2008
Achete
SALON VIP
301
Retour
Reprise
Propre
Supports
rubans Tansator
pour fermeture de laccs au
salon
Horloge Breitling
Meuble TV blanc
TV PLASMA 107 cm
Reprise
Propre
302
Compresseur (Belair)
Etablis
Extincteurs
Cage de capture
Civire
Armoire monobloc
Armoires mtalliques
303
Nettoyeur
(Karcher)
Bureau
Diable
Bouteilles azote
Chargeur batterie
Poubelle
Caisse outils
Chaise de bureau
Chaises
haute
pression
304
Table
Tlphone
Rfrigrateur (Zanussi)
Meuleuse
HANGAR SECA
Retour
Reprise
Propre
Tracteur
pour
(CARRARO)
tondeuse
305
Benne 2 T (MAJAR)
Groupe de dmarrage
(Arostock)
Poubelles
Reprise
Propre
Tondeuse tracte
Dbroussailleuse
Trononneuse (Husqvarna)
306
Brouette
Panneaux
interdite"
mobiles
"entre
Extincteur
Outils de jardinage-entretien
307
ListedesPersonnels
Age
Anciennet
2016
Qualifications
Agrments
38
43
13
11
ResponsableSSLIApolyvalent
AgentSSLIApolyvalent
PompierArodrome
PompierArodrome
51
53
4
2
ResponsableExploitation
AgentAFISpolyvalent
AgentAFIS
AgentAFIS
Equipe SSLIA
CHANUSSOT Michael
SALOMON Didier
Equipe EXPLOITATION
GIBOULOT Patrick
ROGEZ Grard
308
AERODROME DE CHALON-CHAMPFORGEUIL
CONVENTION
CONCLUE EN APPLICATION DE LARTICLE
L.6321-3 DU CODE DES TRANSPORTS
www.developpement-durable.gouv.fr
309
ARODROME DE CHALON-CHAMPFORGEUIL
TITRE I - DISPOSITIONS INITIALES ET GNRALES ______________________________________5
ARTICLE 1
Objet..............................................................................................................................5
ARTICLE 2
ARTICLE 3
ARTICLE 6
Exploitation de larodrome..........................................................................................6
ARTICLE 7
ARTICLE 8
ARTICLE 9
2
310
ANNEXES _______________________________________________________________________________
ANNEXE I
ANNEXE II
ANNEXE III
ANNEXE IV
ANNEXE V
ANNEXE VI
ANNEXE VII
ANNEXE VIII
3
311
Entre
Le Ministre charg de laviation civile,
d'une part,
Et
La Communaut dAgglomration du Grand Chalon reprsente par son Prsident,
Monsieur Sbastien MARTIN,
Dnomme ci-aprs le bnficiaire
Dautre part,
4
312
ARTICLE 1
Objet
La prsente convention a pour objet, dans les conditions prvues larticle L. 6321-3 du
code des transports, de fixer les conditions d'amnagement, d'entretien et de gestion de
l'arodrome de CHALON-CHAMPFORGEUIL ci-aprs dnomm larodrome.
La prsente convention est particulire au bnficiaire, qui ne peut la transmettre sous
quelque forme que ce soit un tiers.
Des protocoles conclus entre les services de ltat et le bnficiaire prcisent le cas
chant les termes de la prsente convention. La liste de ces protocoles figure dans lannexe I
la prsente convention. Cette annexe fait l'objet d'une mise jour en tant que de besoin, par
procs-verbal sign entre le bnficiaire et la direction de la scurit de l'aviation civile nordest.
ARTICLE 2
Situation de larodrome
La situation foncire de larodrome est dfinie dans lannexe II et le plan cadastral joint
la prsente convention.
La situation administrative de larodrome est dcrite dans lannexe III la prsente
convention.
Tout changement significatif dans les lments figurant dans les annexes II et III fait
lobjet d'un procs-verbal sign entre le bnficiaire et la direction de la scurit de l'aviation
civile nord-est destin mettre jour l'annexe correspondante.
ARTICLE 3
La liste des contrats et engagements conclus avec des tiers antrieurement lentre en
vigueur de la prsente convention est dcrite dans lannexe VIII la prsente convention. Le
bnficiaire reconnat avoir en sa possession un exemplaire de chacun de ces documents.
5
313
ARTICLE 5
Attributions gnrales
Exploitation de larodrome
Le bnficiaire ou, le cas chant, le tiers exploitant, excute et finance notamment les
tches suivantes :
a) lamnagement et lentretien des aires de mouvement, ainsi que laffectation des postes
de stationnement pour les aronefs et des zones pour le stockage de matriels ;
b) lachat, linstallation et lentretien du balisage lumineux, des indicateurs visuels de
pente dapproche ventuels, des barres darrt ventuelles et des panneaux dindication,
dinterdiction et dobligation conformment la rglementation en vigueur;
c) la fourniture de lnergie lectrique normale et secourue aux aides visuelles ci-dessus
numres.
d) ltablissement de la documentation relative aux tches, responsabilits et procdures
ncessaires pour assurer en toute scurit lexploitation des aires de mouvement en
coordination avec les prestataires de services de la navigation arienne.
Les protocoles prvus larticle 1er peuvent toutefois prvoir des modalits particulires
dexcution des tches numres ci-dessus.
ARTICLE 8
Le bnficiaire ou, le cas chant, le tiers exploitant, excute et finance, sauf dispositions
contraires des protocoles prvus larticle 1er, le balisage de jour et de nuit des ouvrages,
installations et matriels de larodrome pour satisfaire aux conditions rglementaires de
scurit de la navigation arienne et dexploitation de larodrome.
Cette obligation stend aux installations extrieures larodrome lorsque leur balisage
est rendu indispensable pour lexploitation de larodrome.
ARTICLE 9
a)
les frais et les indemnits qui pourraient rsulter de ltablissement des servitudes
institues dans lintrt de la navigation arienne au titre de larodrome.
a)
ARTICLE 10
Le bnficiaire ou, le cas chant, le tiers exploitant, tablit les consignes dexploitation,
notamment celles destines prserver l'intgrit des aires de mouvement et dfinit les
horaires de fonctionnement des diffrents services de l'arodrome relevant de ses attributions
en coordination avec les prestataires de services de navigation arienne lorsqu'ils sont
prsents sur l'arodrome. Ces lments sont communiqus lautorit administrative.
Sous rserve des attributions du titulaire du pouvoir de police vis larticle L. 6332-2 du
code des transports, ces consignes prcisent les conditions dans lesquelles les usagers sont
admis utiliser les installations de larodrome.
Les consignes dexploitation et les horaires de fonctionnement des diffrents services de
larodrome sont ports la connaissance des usagers et du public, par tous moyens
appropris.
ARTICLE 11
Police de lexploitation
A la demande et dans des conditions fixes par le titulaire du pouvoir de police vis
larticle L. 6332-2 du code des transports, le bnficiaire ou, le cas chant, le tiers exploitant,
prte le concours de ses agents pour veiller au respect, dans lemprise de larodrome, des
dispositions du code de la route et de celles de larrt pris en application de larticle R. 213-3
du code de laviation civile.
ARTICLE 12
Le bnficiaire ou, le cas chant, le tiers exploitant, informe sans dlai la direction de la
scurit de laviation civile nord-est et le prestataire de service du contrle de la circulation
arienne de tout danger ou inconvnient grave, dont il a connaissance, de nature entraver la
poursuite de lexploitation de larodrome.
ARTICLE 13
Assurances
Le bnficiaire et, le cas chant, le tiers exploitant, se garantissent contre les risques
quils encourent en responsabilit civile du fait de lamnagement et de lexploitation de
larodrome.
7
315
ARTICLE 15
Surveillance
(article sans objet pour les arodromes ne disposant pas de service de contrle)
16-1 Sur un arodrome contrl, le service de contrle de la circulation arienne est rendu par
lEtat selon les modalits et avec les moyens quil juge appropris, aux horaires quil
tablit aprs coordination avec le bnficiaire.
16-2 Ltat excute en tant que prestataire dsign pour fournir les services de contrle
arien, les tches suivantes :
a) lachat, linstallation et lentretien des quipements ncessaires la fourniture des
services du contrle de la circulation arienne relatifs larodrome, y compris le
dispositif de commande du balisage lumineux ;
b) lachat, linstallation et lentretien des aides radiolectriques latterrissage ;
16-3 A la demande de ltat, le bnficiaire ou, le cas chant, le tiers exploitant, assure la
fourniture de lnergie lectrique normale et secourue aux quipements ncessaires aux
services du contrle de la circulation arienne et aux aides radiolectriques
l'atterrissage, sauf dispositions particulires des protocoles prvus larticle 1er.
16-4 Lorsque l'arodrome entre dans le champ de la redevance pour services terminaux de la
circulation arienne :
a) l'Etat finance les tches figurant aux paragraphes 16-2 a) et 16-3 ;
b) il finance celles figurant au 16-2b) lorsqu'il les juge ncessaires ; dans le cas contraire
un protocole est conclu entre l'Etat et le bnficiaire.
16.5 Lorsque l'arodrome nentre pas dans le champ dapplication de la redevance pour
services terminaux de la circulation arienne, le bnficiaire, ou le tiers exploitant,
finance le service de contrle de la circulation arienne, y compris les quipements et
aides radiolectriques latterrissage prescrits par lEtat, leur maintien en conditions
oprationnelles et leur renouvellement, sauf dispositions particulires des protocoles
prvus larticle 1er.
16-6 Le bnficiaire ou, le cas chant, le tiers exploitant, met gratuitement la disposition
de l'Etat, les terrains ncessaires aux besoins des services de la circulation arienne, et
ralise et entretient, si ncessaire, les voies daccs et les rseaux associs ses
installations.
16-7 Le bnficiaire ou, le cas chant, le tiers exploitant, prend sa charge tous les frais
induits par les ventuelles modifications ou dplacements des btiments, installations et
quipements des services de la circulation arienne qui seraient rendus ncessaires du
fait du bnficiaire ou, le cas chant, du tiers exploitant, notamment en matire de
respect des servitudes ou des exigences dexploitation des services de la circulation
arienne.
16-8 La description des installations mises disposition de lEtat pour lexcution du service
de contrle de la circulation arienne figure dans l'annexe VII.
8
316
ARTICLE 17
Assistance mtorologique
(article sans objet pour les arodromes ne disposant ni de service de contrle ni de service
AFIS)
17-1 LEtat dfinit le niveau de service dassistance mtorologique la navigation arienne
requis sur larodrome, en fonction du type et des horaires dexploitation, et, le cas
chant, des besoins du service de contrle de circulation arienne quil rend.
17-2 Le bnficiaire ou, le cas chant, le tiers exploitant, sassure que le service
mtorologique est rendu au moins au niveau requis par lEtat, et conclut cette fin un
protocole ou une convention avec Mto-France. Ce protocole ou cette convention
dfinit notamment le niveau de service agr, les prestations entre le bnficiaire ou le
tiers exploitant et Mto-France, et les modalits de leur financement.
17-3 Le bnficiaire ou, le cas chant, le tiers exploitant, met gratuitement la disposition
de Mto-France les terrains, locaux techniques et amnagements ncessaires
lassistance mtorologique la navigation arienne relative larodrome et
limplantation des quipements ncessaires. Il entretient si besoin les voies daccs et
les rseaux associs ces quipements.
17-4 Mto-France, en tant que prestataire dsign par lEtat pour fournir le service
dassistance mtorologique la navigation arienne, installe ou fait installer les
quipements ncessaires au service mtorologique rendre, et fournit le service
dassistance mtorologique au niveau agr avec le bnficiaire ou, le cas chant, le
tiers exploitant.
17-5 A la demande de Mto-France, le bnficiaire ou, le cas chant, le tiers exploitant,
assure :
- le raccordement des quipements ncessaires aux services dassistance
mtorologique aux rseaux internes de larodrome, leur interconnexion avec ses
propres systmes et, le cas chant, avec ceux du service de contrle de la circulation
arienne ;
- la fourniture de lnergie lectrique normale et secourue ces quipements.
Si le service dassistance mtorologique rendu inclut des messages dobservation
mtorologique consultables distance (METAR), le bnficiaire ou, le cas chant, le
tiers exploitant communique Mto-France les informations dont il dispose sur ltat
des pistes.
17-6 Lorsque l'arodrome entre dans le champ dapplication de la redevance pour services
terminaux de la circulation arienne, lEtat finance :
- le service dassistance mtorologique rendu par Mto-France, au niveau requis par
lEtat, y compris les quipements prescrits par Mto-France, leur maintien en
conditions oprationnelles et leur renouvellement, lexclusion des surcots qui
rsulteraient du choix du bnficiaire ou, le cas chant, du tiers exploitant dun niveau
de service suprieur celui requis par lEtat ;
- lensemble des tches vises aux paragraphes 17-4 et 17-5 ci-dessus, lexception de
celles pour lesquelles la gratuit est expressment prvue, concurrence des cots
supports par le bnficiaire ou, le cas chant, par le tiers exploitant.
17-7 Lorsque l'arodrome nentre pas dans le champ dapplication de la redevance pour
services terminaux de la circulation arienne, le bnficiaire ou, le cas chant, le tiers
exploitant finance le service dassistance mtorologique rendu par Mto-France, y
compris les quipements prescrits par Mto-France, leur maintien en conditions
oprationnelles et leur renouvellement ainsi que lensemble des tches vises aux
9
317
paragraphes 17-4 et 17-5 sauf dispositions particulires des protocoles prvus larticle
1er, lorsque larodrome est contrl par lEtat.
17-8 Le bnficiaire ou, le cas chant, le tiers exploitant, tient Mto-France inform de
toute disposition prise sur larodrome pouvant affecter la fiabilit des observations
mtorologiques. Il prend sa charge tous les frais induits par les ventuelles
modifications dinstallation des quipements mtorologiques qui seraient rendues
ncessaires du fait du bnficiaire ou, le cas chant, du tiers exploitant, notamment en
matire de respect des servitudes mtorologiques intressant la scurit de la
navigation arienne.
17-9 La description des installations mises la disposition de Mto-France figure dans
l'annexe VII.
ARTICLE 18
ARTICLE 19
Planification
10
318
Sujtions diverses
Sont la charge du bnficiaire ou, le cas chant, du tiers exploitant, les modifications qui
doivent tre apportes, du fait des travaux quil entreprend, aux ouvrages et installations qui
ne lui appartiennent pas, mme si ces modifications affectent des ouvrages ou des
installations situs hors de lemprise de larodrome.
Sont la charge de l'tat les modifications qui doivent tre apportes, du fait des travaux
quil entreprend, aux ouvrages et installations qui ne lui appartiennent pas.
ARTICLE 22
Produits
Le bnficiaire ou, le cas chant, le tiers exploitant, tablit, pour les tches prvues aux
articles L. 6332-3 et L. 6341-2 du code des transports, des bilans et des tats prvisionnels des
recettes et des dpenses de fonctionnement, de personnel et d'immobilisations. Ces lments
sont communiqus lautorit administrative dans les formes et aux dates dfinies par l'arrt
du 30 dcembre 2009 relatif aux modalits de dclaration des exploitants d'arodrome pour
l'tablissement du tarif passager de la taxe d'aroport.
En cas de changement dexploitant, le bnficiaire prvoit, notamment dans le cadre de la
procdure de dlgation de service public destine slectionner le nouvel exploitant, de
faciliter la continuit du financement des dites tches et, cet gard, se rfre aux dispositions
voques dans le 2 du D de l'annexe I l'arrt du 30 dcembre 2009.
11
319
ARTICLE 24
Renonciation rclamations
Dans le cas o des travaux entrepris par ltat dans lintrt de larodrome ou des
mesures temporaires dordre ou de police prescrites par les autorits comptentes
entraneraient une interruption ou une restriction de lexploitation de larodrome, le
bnficiaire sengage ne rclamer ce titre aucune indemnit ltat, sous rserve quaient
t pralablement menes, sauf cas durgence, les concertations utiles.
ARTICLE 25
Entre en vigueur
Echance de la convention
Rvision et rsiliation
La prsente convention peut tre rvise toute poque par voie davenant, linitiative de
ltat ou du bnficiaire.
Si une nouvelle convention ayant le mme objet est conclue en application du code des
transports entre les mmes parties, la prsente convention est rsilie d'office la date d'effet
de cette nouvelle convention
12
320
ARTICLE 30
Impression et diffusion
La prsente convention est imprime et diffuse aux frais de ltat. Elle est tablie en
quatre originaux destins :
- au bnficiaire,
- la direction gnrale de laviation civile,
- au prfet de la Sane-et-Loire
- au prfet de la Rgion Bourgogne
Les protocoles signs en application de la prsente convention font lobjet de la mme
diffusion.
Fait
, le
Le prsident de la
Communaut dAgglomration
Le Grand Chalon
Sbastien MARTIN
13
321
14
AERODROME DE CHALON-CHAMPFORGEUIL
ANNEXE I
LISTE DES PROTOCOLES
ETAT NEANT
15
ANNEXE II
SITUATION FONCIRE
Les parcelles numrotes qui forment lemprise de larodrome sont entoures dun trait mixte rouge
sur le plan annex la prsente convention.
Ces terrains sont sis sur les communes de CHAMPFORGEUIL LA LOYERE, FARGES-LESCHALON et reprsentent une superficie totale de 120 ha 79 a 73 ca
A
CHAMFORGEUIL
N
Superficie
Lieu-dit
parcelle
(m)
Section
A
N
Superficie
parcelle
(m)
Section
Lieu-dit
269220
Le Camp dAviation
63
930
Les Bergerots
3856
66
11660
Les Bergerots
26
1414
67
5880
Les Bergerots
27
656
1650
44343
28
130
1863
9635
La Becasse
48
3337
La Becasse
1865
512
La Becasse
49
3262
La Becasse
1866
20208
La Becasse
50
3285
La Becasse
1867
7212
Les Bergerots
51
3488
La Becasse
1869
265
52
6399
La Becasse
1871
580
53
5681
La Becasse
1873
45
54
7037
La Becasse
1875
572
55
4020
Les Bergerots
1877
6151
56
3738
Les Bergerots
1879
465
57
3854
Les Bergerots
58
3603
Les Bergerots
59
6909
Les Bergerots
60
6792
Les Bergerots
61
6408
Les Bergerots
323
16
ANNEXE II (Suite)
A (suite)
N
Superficie
parcelle
(m)
Section
A
(suite)
N
Superficie
Lieu-dit
parcelle
(m)
Section
Lieu-dit
1881
546
Les Bergerots
1903
165
1883
6033
1905
834
Les Bergerots
1885
1930
1906
6086
Les Bergerots
1887
470
1889
3980
1891
492
Les Bergerots
1893
11446
1894
7154
1895
4161
1897
1370
1899
628
1901
1136
SECTION B
1031
9320
CHAMPFORGEUIL
Propritaire CCI
Sane-et-Loire
(bien de retour)
TOTAL : 497 978
324
17
ANNEXE II (Suite)
Section
AH
N
Superficie
parcelle
(m)
LA LOYERE
Lieu-dit
87
1829
112
1619
115
542046
Raie de pommier
116
274
Raie de pommier
TOTAL
545 768
Section
N
Superficie
parcelle
(m)
Raie de pommier
495
38207
FARGES LES
CHALON
Lieu-dit
Champs Pionis
FARGES LES
CHALON
Section
B
221
255
222
860
224
745
485
113480
1360
Le Poutot
Section Z B
95
Total
154 907
325
18
AERODROME DE CHALON-CHAMPFORGEUIL
ANNEXE III
SITUATION ADMINISTRATIVE
326
19
ANNEXE IV
BIENS APPARTENANT AU BENEFICIAIRE
Les biens figurant dans cette annexe sont des terrains, ouvrages, btiments, installations,
matriels et objets mobiliers raliss, fournis ou appartenant au bnficiaire.
Les terrains concerns sont entours dun trait rouge sur le plan annex la prsente convention.
Dfinition du bien
N du
Plan
Observations
1 Terrains
120 ha 79 a 73 ca
2 Ouvrages et Installations
- Une piste revtue de 1440 x
30 m. oriente 17/35 dote
d'un balisage diurne et
lumineux avec un PAPI. un
LOCALIZER et des feux
clats au QFU 35
- Une bande gazonne de 850
x 50 m.. oriente 17/35,
spare rglementairement de
la piste revtue et dote d'un
balisage diurne.
- Une voie de circulation
reliant ces infrastructures
une aire de stationnement de
120 m. x 30 m.
- Une cible de parachutisme
- Un parking automobile
- Une voie d'accs et rseaux
divers
327
20
Dfinition du bien
3 Btiments
Numrotation sur plan annex
- 1 Btiment aro-club de
Bourgogne (Club House de
185 m).
ANNEXE IV (Suite)
N du
Observations
Plan
1
- Tour
3 Btiments (suite)
Hangar SSLIA (80 m)
4a
Pavillon ( 67,5 m)
5a
5b
Bureau parachutisme
81m
Dortoir parachutisme
349 m
Restaurant (128 m)
10
12
13
15
4 Matriel
328
21
- Groupe lectrogne de
secours
- Pupitre quipements de la
Tour
- Un localizer
- Un PAPI
- Deux blocs feux clats
- Un balisage diurne
- Un balisage lumineux
5 Mobilier
NEANT
329
22
AERODROME DE CHALON-CHAMPFORGEUIL
ANNEXE V
BIENS APPARTENANT LTAT
NEANT
330
23
AERODROME DE CHALON-CHAMPFORGEUIL
ANNEXE VI
BIENS APPARTENANT DAUTRES PROPRITAIRES
Les parcelles numrotes qui appartiennent dautres propritaires sont entoures dun pointill
rouge sur le plan annex la prsente convention.
Parcelle n B 1031 de 93a20ca situe sur la commune de CHAMPFORGEUIL appartenant la
Chambre de Commerce et dIndustrie de Sane-et-Loire.
Un hangar avions de 546 m (n 11 sur plan joint) appartenant la socit EAL (Convention
tablie par la CCI de Sane-et-Loire vise par le Prfet de Sane-et-Loire le 01.12.1998 associe
lAOT de gestion accorde par lEtat la CCI). Cette Convention consentie EAL arrivera chance
le 31.12.2008.
Un hangar hlicoptre de 450 m (n 14b sur le plan joint) appartenant la socit
PROCOPTERE (Convention tablie par la CCI de Sane-et-Loire vise par le Prfet de Sane-et-Loire
le 17.04.2000 associe lAOT de gestion accorde par lEtat la CCI). Cette Convention consentie
PROCOPTERE arrivera chance le 30.11.2008.
331
24
AERODROME DE CHALON-CHAMPFORGEUIL
ANNEXE VII
DESCRIPTION DES INSTALLATIONS ET AMENAGEMENTS
MIS A LA DISPOSITION DES SERVICES
DE L'ETAT
Une Convention de mise disposition, titre gracieux, du terrain d'assiette du parc instruments
devra tre signe entre le bnficiaire et Mto-France, l'chance de la Convention CCI- Mto
France dfinie en annexe VI (soit aprs le 27.04.2007).
332
25
AERODROME DE CHALON-CHAMPFORGEUIL
ANNEXE VIII
CONTRATS ET ENGAGEMENTS CONCLUS ANTERIEUREMENT A LENTREE EN
VIGUEUR DE LA CONVENTION
Prolongation de la DSP, par avenant n3, pour une dure dun an, jusquau 31/07/2016.
333
334
335
336
337
338
339
340
341
342
343
344
345
346
347
348
349
350
351
352
353
Superficies
Echance
+10m lot 1
hangar
145m
Dancer Vincent
- 10m
hangar
80m
Rollin Gilles
-10 m
hangar
80m
+10m lot 2
hangar
145m
lot 1 - hangar
hangar
100m
hangar
324m
annuelle
annuelle
annuelle
annuelle
trimestrielle
trimestrielle
Representant lgal
MACCAFERRI Luca
Socit
ANGEL PARACHUTISME
Aronaute de bourgogne
Lots occups
Durand Francis
hangar
160m
Parmentier Sylvain
Air Chalon
lot 1 - hangar
hangar
500m
Procoptre
terrain
2425m
Moulin Corrine
CACVB
lot 1 - terrain
lot 2 - terrain
+ lot 1 - terrain
PICARD Gabriel
-10 m
hangar
80m
Landais Dominique
METEO-France
lot 1 - terrain
terrain
7m
GILLOT Jrme
lot 1 - terrain
terrain
70900m
terrainterrain 2530m+1940m
DUFOUR Pascal
-10m lot1
hangar
80m
Maugard Michel
emplacement 1 -10m
hangar
56m
-10m lot 2
hangar
80m
BERNARD Franck
emplacement 2-10 m
hangar
56m
Chauzy Francois
Emplacement 5 +10 m
hangar
84m
GOIG Frdric
INAER
lot 1 - terrain
terrain
TOTAL
354
805600m
Redevances Redevances
2015
2017
2 030
0
0
0
0
0
0
0
1 407
0
3 114
0
trimestrielle
trimestrielle
trimestrielle
1 605
8 960
1 937
0
0
0
trimestrielle
annuelle
trimestrielle
trimestrielle
annuelle
annuelle
annuelle
trimestrielle
annuelle
annuelle
trimestrielle
60
1 366
70
920
1 366
1 366
1 366
1 366
2 030
3 823
10 292
0
0
70
920
1 366
1 366
1 366
1 366
2 030
3 823
10 292
43 079
22 600
euros constant HT
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
Total
Aot > Dc
PRODUITS
32%
32%
33%
33%
33%
33%
33%
Redevances
Redevances atterrissage
Redevances atterrissage (parachutiste)
Redevances balisage
Redevances stationnement
Redevances passagers
Assistance en escale
Commission et Redevance sur le carburant
Redevances commerciales
Ventes de marchandises
Redevances Parachutistes
Redevances Parachutistes ( Contribution du Grand Chalon )
36 643
9 700
2 500
1 600
2 433
910
6 500
13 000
1 606
1 606
89 962
23 353
6 000
4 420
5 838
2 250
16 900
31 200
3 800
3 800
90 444
23 519
6 000
4 420
5 880
2 325
16 900
31 400
3 800
3 800
92 695
23 768
6 000
4 760
5 942
2 325
18 200
31 700
3 800
3 800
93 125
23 892
6 000
4 760
5 973
2 400
18 200
31 900
3 800
3 800
93 532
24 058
6 000
4 760
6 014
2 400
18 200
32 100
3 800
3 800
94 140
24 244
6 000
4 760
6 061
2 475
18 200
32 400
3 800
3 800
Redevances domaniales
Redevances domaniales btiments (aronef sous abris)
Redevances domaniales amodiataires
Taxe aroport et Majoration de la taxe
Reprises sur provisions et transferts de charges
Reprises sur compte GER
Autres produits
Produits financiers
Produits exceptionnels
Subventions d'exploitation Etat
Contribution d'Exploitation Grand Chalon
Contribution d'quipement du Grand Chalon
9 400
4 700
4 700
37 329
22 600
11 400
11 200
91 067
22 600
11 400
11 200
92 561
22 600
11 400
11 200
92 843
22 600
11 400
11 200
93 126
22 600
11 400
11 200
93 410
22 600
11 400
11 200
93 696
400
1 000
1 000
1 000
1 000
1 000
1 000
62 500
150 000
150 000
150 000
150 000
150 000
150 000
0
144 998
73 098
71 900
594 032
0
0
6 400
0
0
0
962 500
147 878
358 429
360 404
362 937
363 650
364 342
365 236
2 322 876
10 843
833
5 000
500
1 130
1 920
1 460
54 767
210
10 420
2 710
0
3 170
2 500
3 417
14 000
13 920
833
1 040
210
210
1 710
417
26 000
2 000
12 000
1 200
2 700
4 600
3 500
131 400
500
25 000
6 500
0
7 600
6 000
8 200
33 600
33 400
2 000
2 500
500
500
4 100
1 000
26 000
2 000
12 000
1 200
2 700
4 600
3 500
131 400
500
25 000
6 500
0
7 600
6 000
8 200
33 600
33 400
2 000
2 500
500
500
4 100
1 000
26 000
2 000
12 000
1 200
2 700
4 600
3 500
131 400
500
25 000
6 500
0
7 600
6 000
8 200
33 600
33 400
2 000
2 500
500
500
4 100
1 000
26 000
2 000
12 000
1 200
2 700
4 600
3 500
131 400
500
25 000
6 500
0
7 600
6 000
8 200
33 600
33 400
2 000
2 500
500
500
4 100
1 000
26 000
2 000
12 000
1 200
2 700
4 600
3 500
131 400
500
25 000
6 500
0
7 600
6 000
8 200
33 600
33 400
2 000
2 500
500
500
4 100
1 000
26 000
2 000
12 000
1 200
2 700
4 600
3 500
131 400
500
25 000
6 500
0
7 600
6 000
8 200
33 600
33 400
2 000
2 500
500
500
4 100
1 000
166 843
12 833
77 000
7 700
17 330
29 520
22 460
1 686 333
3 210
160 420
41 710
0
48 770
38 500
52 617
215 600
214 320
12 833
16 040
3 210
3 210
26 310
6 417
6 444
1 040
3 404
0
830
1 170
15 705
2 500
8 405
0
2 000
2 800
15 942
2 500
8 642
0
2 000
2 800
15 976
2 500
8 676
0
2 000
2 800
16 010
2 500
8 710
0
2 000
2 800
16 044
2 500
8 744
0
2 000
2 800
16 079
2 500
8 779
0
2 000
2 800
102 199
16 040
55 359
0
12 830
17 970
Charges de personnel
Rmunration brute du personnel
Salaires de base
Heures supplmentaires
Majorations (dimanche, nuits)
Primes d'astreinte
Indemnits (servitude et panier)
Congs pays
CICE
Charges sociales
Charges financires
Intrts des emprunts
Autres charges financires
Dotations aux amortissements et provisions
Dotation aux amortissements
Dotation aux amortissements
Dotation aux amortissements (Droit d'entre)
Provisions pour risques et charges
Dotation au compte GER
Dotation au compte GER (Art 25.1)
Dotation au compte GER (CHEA - plan 2016 2018)
Autres dotations aux provisions
Charges exceptionnelles
72 823
51 279
42 269
3 333
1 125
3 333
3 125
630
-2 536
21 543
1 401
1 351
50
5 132
5 132
178 508
126 593
101 952
8 000
2 700
8 000
7 500
1 500
-3 059
51 915
1 271
1 171
100
12 162
12 162
182 293
130 162
102 462
8 000
2 700
8 000
7 500
1 500
183 023
130 674
102 974
8 000
2 700
8 000
7 500
1 500
183 757
131 189
103 489
8 000
2 700
8 000
7 500
1 500
184 494
131 706
104 006
8 000
2 700
8 000
7 500
1 500
185 235
132 226
104 526
8 000
2 700
8 000
7 500
1 500
52 131
845
745
100
12 045
12 045
52 349
424
324
100
5 969
5 969
52 568
215
115
100
3 280
3 280
52 788
100
0
100
0
0
53 009
100
0
100
0
0
1 170 133
1 673 255
661 678
51 333
17 325
51 333
48 125
9 630
-5 595
336 302
4 355
3 705
650
38 588
5 132
0
0
0
0
0
0
12 162
0
0
0
0
0
0
12 045
0
0
0
0
0
0
5 969
0
0
0
3 280
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
151 410
365 046
368 525
362 792
360 661
358 038
358 814
2 325 285
-3 532
-6 617
-8 120
145
2 989
6 304
6 423
-2 408
0
0
na
na
na
na
na
na
na
na
590 540
152 534
38 500
29 480
38 141
15 085
113 100
203 700
24 406
24 406
CHARGES
355
0
38 588
0
0
0
RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
DLGATION AU DEVELOPPEMENT DU TERRITOIRE
DIRECTION DVELOPPEMENT DURABLE ET MOBILITS
15
N de l'ordre du jour :
Rapporteur :
Monsieur Eric MERMET
EXPOSE
Rappel du contexte :
Le contrat de Dlgation du Service Public (DSP) de transport de voyageurs du Grand Chalon a t
renouvel au 1er janvier 2013.
Lexploitation du service des transports urbains sur le primtre du Grand Chalon est assure par la
STAC dans le cadre dun contrat de Dlgation de Service Public conclu pour une priode de 6 ans,
du 1er janvier 2013 au 31 dcembre 2018.
Le prsent rapport prsente lavenant 3 la convention de DSP, dont les termes portent sur les
modifications de :
- la consistance du service rgulier,
- la consistance du service TAD,
- la consistance du service TPMR,
- la consistance du service Rflex,
- larticle 15.6 sur linformation,
- larticle 16 sur la promotion du rseau,
- larticle 20 sur les titres de transport,
- des moyens ncessaires lexploitation mis disposition par lautorit
organisatrice.
Description du dispositif propos :
Les modifications relatives au contrat sont notamment :
1. Modification du service rgulier
Lignes urbaines :
Dans le cadre des adaptations du rseau de transports, les services des lignes urbaines ont t
modifis dans le cadre du plan mobilit 2015-2016 dont lobjectif est damliorer le service de
356
transport en ladaptant aux besoins et aux pratiques des voyageurs. Les itinraires, les frquences et
les amplitudes des lignes urbaines ont t revus.
Les services du dimanche de la ligne Flash, Gare SaneOr , ont t tendus jusquau centre
hospitalier, tandis que les services de soires du vendredi et samedi ont t arrts.
Le terminus de la ligne 2, Champforgeuil Saint-Rmy , a t amnag larrt Briet sur la
commune de Saint-Rmy et sa frquence est passe 15 minutes sur lensemble de litinraire.
Pour amliorer la liaison quartier centre ville, litinraire de la ligne 3, CC Thalie Cit des
Varennes , dessert les arrts de centre ville et sa frquence est fixe 20 minutes toute la journe.
La ligne 4, Chtenoy-le-Royal Crissey , a elle aussi vu son itinraire modifi sur la commune
de Chtenoy-le-Royal et ainsi offrir une ligne plus directe cadence au 20 minutes.
Dornavant, la ligne 5, Saint-Marcel gare , propose un itinraire direct
Saint-Marcel gare, sans desservir lle Saint-Laurent. Sa frquence a t diminue et fixe 30
minutes en heure de pointe et une heure en heure creuse.
Enfin litinraire de la ligne 6, Hilaire Briet , termine au nouveau point darrt Briet
comme la ligne 2.
Litinraire du Pouce a quant lui t consolid sur un seul circuit depuis le 19 dcembre 2015.
Pour rpondre aux besoins dun public g, un service rgulier hebdomadaire, destination du
cimetire Nord, a t mis en uvre compter du 4 avril 2016. Ce service fond sur un aller-retour
circule tous les lundis ainsi que le jour de la Toussaint.
Lignes priurbaines :
Pour rpondre certains besoins, des services des lignes pri-urbaines ont t adapts.
La desserte de la commune de Jambles a t organise dans le cadre de la ligne B au lieu de la ligne
D plus directe destination de Chalon-sur-Sane.
Les moyens de la ligne D1 pour la desserte du Cifa de Mercurey ont t mis en uvre pour
rpondre aux problmes de surcharge et les horaires des services fixs aux nouveaux horaires de
ltablissement.
Des services supplmentaires ont t mis en service pour assurer le transport des lves des
communes de Lux et Sevrey.
Services de transport communaux :
La cration du RPI pour les communes de Lessard le National et Virey le Grand ncessite la mise en
uvre de services de transport. Ce service comporte un aller-retour par demi-journe entre les
coles des deux communes.
2. Modification du service TAD
Lorganisation des lignes pri-urbaines a t modifie pour dfinir un rseau de lignes de transport
la demande (TAD) construite sur la prolongation des lignes urbaines. Ainsi, 11 lignes Dclic ont t
cres en substitution des services TAD des lignes A M.
Les lignes Dclic 11 et 12 desservent les communes Nord du Grand Chalon en rabattement sur la
ligne Flash larrt Pierre Cot . Ces lignes offrent huit allers-retours quotidiens sur une
amplitude de 7h00 19h30.
De la mme manire, la ligne Dclic 21 complte loffre du secteur Nord pour les communes de
Rully, Fontaines, Farges les Chalon, Lessard le National et Fragnes La Loyre, en correspondance
avec la ligne 2 Champforgeuil.
Les communes de la Cte Chalonnaise sont desservies par la ligne Dclic 22 rabattue
Saint-Rmy et les lignes Dclic 41 et 42 en correspondance avec la ligne urbaine 4 Chtenoy-leRoyal, fondes sur huit allers-retours par jour.
357
Les communes du Sud, desservies par les lignes Dclic 23, 24 et 25 sont en correspondance au
Pont Paron Saint-Rmy pour les deux premires et en gare pour la ligne Dclic 25.
Cette dernire propose, depuis le 17 mai 2016, 20 services en TAD du lundi au samedi,
cinq services TAD en horaires posts du lundi au vendredi et huit services rguliers en cours de
journe.
A compter de septembre prochain, afin de satisfaire aux besoins particuliers des personnes
frquentant le CHS de Sevrey, une navette assurera 12 allers retours par jour la frquence horaire,
au dpart de cet tablissement. Elle desservira les communes de Lux, Sevrey et St Rmy sans passer
par Distripole, ni par larrt Dumoulin. Cette navette sera en rabattement sur la ligne 2 Briet (St
Rmy).
Cette modification soprera cot constant par rapport au dispositif Dclic 25 modifi en mai
2016, qui fonctionnera toujours pour les horaires posts (tt le matin et tard le soir) et sur le temps
mridien.
Enfin les communes de la Bresse Chalonnaise sont desservies par les lignes Dclic 51 et 52 sur le
modle commun de 8 allers-retours en rabattement Saint-Marcel.
Afin dassurer une desserte fine de la zone SaneOr, un service de TAD irrigue cette zone, soit
depuis la gare pour les horaires posts (cinq services quotidiens), soit en correspondance avec la
ligne Flash (19 services quotidiens).
3. Modification du service de transport pour personnes mobilit rduite (TPMR)
Modification du rglement et diminution de loffre kilomtrique :
Pour redonner au service sont objet initial et offrir la facult de se dplacer aux personnes dont le
handicap est reconnu, un nouveau rglement a t adopt et mis en application au
1er septembre 2015.
Ce nouveau rglement permet de diminuer loffre de service du service Pixel de
102 000 kilomtres par an.
4. Modification du service Rflex
La frquentation du systme de vlo en libre service ayant toujours t faible (4 634 locations en un
an pour 127 vlos en circulation), ce systme a t retir de lespace public en septembre 2015.
5.
358
Vido protection :
Pour rpondre aux nouvelles normes et bnficier de laccord prfectoral, le Grand Chalon a charg
le dlgataire de fournir et dassurer la maintenance dun systme de vido protection.
Vhicules :
Afin daugmenter le parc de rserve et ainsi garantir le service public de transport, un seul vhicule
a t cd en 2015.
Aussi, lensemble des mesures dtailles ci-dessus conduisent une diminution financire de la
subvention forfaitaire dexploitation de 108 264 HT ( 2012) pour lanne 2015 et dune
augmentation de 14 494 HT ( 2012) en anne pleine pour lanne 2016,
14 083 HT ( 2012) en anne pleine pour lanne 2017 et 12 691 HT ( 2012) en anne pleine
pour lanne 2018.
DECISION
Cadre juridique :
Vu larticle L1411 2 et suivants du Code Gnral des Collectivits Territoriales,
Vu larticle 7 - 2 des statuts du Grand Chalon,
Vu le contrat de DSP conclu le 1er janvier 2013,
Vu le projet davenant annex la dlibration,
Il est demand au Conseil communautaire :
Elments financiers:
Politique : N et libell
Programme : N et libell
Opration : N et libell
Service gestionnaire : N et libell
Article comptable
N et libell ligne de crdit :
AB 21 MOBILITE
6574
23 SUBVENTION D EXPLOITATION
359
9 325 000,00
14 494,00
4 643 760,50
4 681 239,50
e/ Crdits disponibles
0,00
360
Le Grand Chalon, reprsente par son Prsident Sbastien Martin, dment habilit signer
en vertu dune dlibration du Conseil Communautaire du 6 mai 2014.
Ci-aprs dsigne, lAutorit Organisatrice, dune part,
La Socit des Transports de lAgglomration Chalonnaise (STAC), SARL au capital
de 16 000 , sise 2, rue Franois RUDE, 71 100 Chalon-sur-Sane, enregistre au Registre
du Commerce et des Socits de Chalon-sur-Sane, N SIRET 342 311 206 00029,
reprsente par sa grante Brigitte GUICHARD,
Ci-aprs dsign, lExploitant, dautre part,
Il est convenu et arrt ce qui suit :
Prambule
Cet avenant intgre les volutions suivantes, les autres dispositions de la convention et des
avenants 1 et 2 sont inchanges :
1/16
361
Date deffet...............................................................................................................................16
2/16
362
3/16
363
4/16
364
5/16
365
compter du 4 avril 2016, un service rgulier est mis en uvre les lundis ainsi que le jour de
la Toussaint. Ce service est fond sur un aller retour hebdomadaire.
Impact SFE
Ces modifications reprsentent une diminution de 8 665 km annuels. Ces adaptations sont
intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence financire
En revanche, le service rgulier hebdomadaire du lundi augmente les dpenses
dexploitation de 2 652 HT ( 2012) pour une anne pleine.
Modification des services de renfort scolaire des lignes rgulires de 1re
couronne.
Dtail : A compter du 4 janvier 2016, des renforts scolaires sont supprims sur les lignes du
Flash, ligne 2, ligne 4 et ligne 5.
Ces modifications reprsentent une diminution de 7 531 km annuels. Ces adaptations sont
intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence financire.
Modification de larticle 11.2 : consistance du service TAD
Dclic 11 : Cration d'une ligne de transport la demande.
Dtail : A compter du 1er septembre 2015, cration d'une ligne de transport la demande en
rabattement sur les services de la ligne Flash l'arrt "Pierre Cot".
Le taux de dclenchement retenu est de 44% pour une ralisation kilomtrique de 45%.
Elle se substitue aux services en TAD de la ligne A.
Impact SFE
Cette modification reprsente une augmentation de 46 310 km annuels. Ces adaptations
sont intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence
financire.
Dclic 12 : Cration d'une ligne de transport la demande.
Dtail : A compter du 1er septembre 2015, cration d'une ligne de transport la demande en
rabattement sur les services de la ligne Flash l'arrt "Pierre Cot".
Le taux de dclenchement retenu est de 71% pour une ralisation kilomtrique de 69%.
Elle se substitue aux services en TAD des lignes L et M.
Impact SFE
Cette modification reprsente une augmentation de 169 333 km annuels. Ces adaptations
sont intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence
financire.
Dclic 21 : Cration d'une ligne de transport la demande.
Dtail : A compter du 4 janvier 2016, cration d'une ligne de transport la demande en
rabattement sur les services de la ligne 2 l'arrt "Mairie" de Champforgeuil.
Le taux de dclenchement retenu est de 29% pour une ralisation kilomtrique de 60%.
Elle se substitue aux services en TAD de la ligne C.
Impact SFE
Cette modification reprsente une augmentation de 49 152 km annuels. Ces adaptations
sont intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence
financire.
Dclic 22 : Cration d'une ligne de transport la demande.
Dtail : A compter du 4 janvier 2016, cration d'une ligne de transport la demande en
rabattement sur les services de la ligne 2 l'arrt Pont Paron .
Le taux de dclenchement retenu est de 6% pour une ralisation kilomtrique de 80%.
Elle se substitue aux services en TAD de la ligne B.
6/16
366
Impact SFE
Cette modification reprsente une augmentation de 6 556 km annuels. Ces adaptations sont
intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence financire.
Dclic 23 : Cration d'une ligne de transport la demande.
Dtail : A compter du 4 janvier 2016, cration d'une ligne de transport la demande en
rabattement sur les services de la ligne 2 l'arrt "Pont Paron".
Le taux de dclenchement retenu est de 14% pour une ralisation kilomtrique de 90%.
Elle se substitue aux services en TAD de la ligne E.
Impact SFE
Cette modification reprsente une augmentation de 11 588 km annuels. Ces adaptations
sont intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence
financire.
Dclic 24 : Cration d'une ligne de transport la demande.
Dtail : A compter du 4 janvier 2016, cration d'une ligne de transport la demande en
rabattement sur les services de la ligne 2 l'arrt "Pont Paron".
Le taux de dclenchement retenu est de 55% pour une ralisation kilomtrique de 65%.
Elle se substitue aux services en TAD de la ligne F/G.
Impact SFE
Cette modification reprsente une augmentation de 77 852 km annuels. Ces adaptations
sont intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence
financire.
Dclic 25 : Cration d'une ligne de transport la demande.
Dtail : A compter du 4 janvier 2016, cration d'une ligne de transport la demande, en
rabattement sur l'arrt "Gare" de Chalon sur Sane. 4 services de cette ligne sont raliss en
rgulier.
Le taux de dclenchement retenu est de 95% pour une ralisation kilomtrique de 62%.
Elle se substitue aux services de la ligne 2.
Les services de transport la demande destination de la zone industrielle Parc dActivits
Val-de-Bourgogne mise en uvre du 31 aot au 31 dcembre 2015 sont intgrs la ligne
Dclic 25 compter du 1er janvier 2016.
Le taux de dclenchement retenu est de 81% pour une ralisation kilomtrique de 80%.
A compter du 4 avril, 6 services de la ligne Dclic 25 sont raliss en services rguliers.
A compter du 17 mai, 8 services de la ligne Dclic 25 sont raliss en services rguliers
Impact SFE
Cette modification reprsente une augmentation de 158 622 km annuels.
Pour la priode du 4 janvier 2016 au 3 avril 2016 :
loffre kilomtrique se rpartit comme suit 40 624 km TAD et 8 918 km rgulier pour
un surcot de 20 528 ( 2012).
Pour la priode du 4 avril au 16 mai 2016 :
loffre kilomtrique se rpartit comme suit 17 382 km TAD et 6 448 km rgulier pour
un surcot de 11 341 ( 2012).
A compter du 17 mai 2016 :
loffre kilomtrique se rpartit comme suit 91 843 km TAD et 26 532 km rgulier pour
un surcot de 11 341 ( 2012).
Soit un surcot de 91 164 pour lanne 2016
7/16
367
8/16
368
9/16
369
Cette modification reprsente une diminution de 62 039 km annuels. Ces adaptations sont
intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence financire.
Ligne D1 : arrt des services TAD.
Dtail : A compter du 4 janvier 2016, les services de la ligne Dclic 42 se sont substitus
ceux de la ligne D1.
Impact SFE
Cette modification reprsente une diminution de 33 608 km annuels. Ces adaptations sont
intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence financire.
Ligne E : arrt des services TAD.
Dtail : A compter du 4 janvier 2016, les services de la ligne Dclic 23 se sont substitus
ceux de la ligne E.
Impact SFE
Cette modification reprsente une diminution de 24 469 km annuels. Ces adaptations sont
intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence financire.
Ligne F/G : arrt des services TAD.
Dtail : A compter du 4 janvier 2016, les services de la ligne Dclic 24 se sont substitus
ceux de la ligne F/G.
Impact SFE
Cette modification reprsente une diminution de 65 417 km annuels. Ces adaptations sont
intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence financire.
Ligne H : arrt des services TAD.
Dtail : A compter du 4 janvier 2016, les services de la ligne Dclic 51 se sont substitus
ceux de la ligne H.
Impact SFE
Cette modification reprsente une diminution de 10 117 km annuels. Ces adaptations sont
intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence financire.
Ligne J/K : arrt des services TAD.
Dtail : A compter du 4 janvier 2016, les services de la ligne Dclic 52 se sont substitus
ceux de la ligne J/K.
Impact SFE
Cette modification reprsente une diminution de 14 012 km annuels. Ces adaptations sont
intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence financire.
Ligne L : arrt des services TAD.
Dtail : A compter du 31 aot 2015, les services de la ligne Dclic 12 se sont substitus
ceux de la ligne L.
Impact SFE
Cette modification reprsente une diminution de 72 984 km annuels. Ces adaptations sont
intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence financire.
Ligne M : arrt des services TAD.
Dtail : A compter du 31 aot 2015, les services de la ligne Dclic 12 se sont substitus
ceux de la ligne M.
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370
Impact SFE
Cette modification reprsente une diminution de 13 322 km annuels. Ces adaptations sont
intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence financire.
TAD Mepilley : suppression du service.
Dtail : en raison de la cration de la ligne Dclic 25, le service TAD Mepilley est arrt
compter du 1er janvier 2016.
Impact SFE
Cette modification reprsente une diminution de 378 km annuels. Ces adaptations sont
intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence financire.
TAD centre pnitencier : intgration du service la ligne Dclic 24.
Dtail : en raison de la cration de la ligne Dclic 24, le service TAD centre pnitencier est
intgr la ligne Dclic 24 compter du 1er janvier 2016.
Impact SFE
Cette modification reprsente une diminution de 49 009 km annuels. Ces adaptations sont
intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans incidence financire.
TAD Corcassey : suppression du service.
Dtail : en raison de la cration de la ligne Dclic 25, le service TAD Corcassey est arrt
compter du 1er janvier 2016.
Impact SFE
Ces adaptations sont intgres au plan mobilit 2015-2016 et sont, par consquent, sans
incidence financire.
Balance kilomtrique.
Dtail : Le plan mobilit 2015-2016 doit tre tabli moyens constants. Il savre que les
kilomtres des services rguliers sont en diminution de 32 383 kilomtres alors que les
services en transport la demande sont augmentation de 37 240.
Ces services supplmentaires sont assurs par les moyens du Grand Chalon mis
disposition du dlgataire, ds lors les deux parties sentendent pour tablir un quilibre
financier des services fond sur les cots de lannexe 8.
Par ailleurs, les conditions daccs au service TAD ayant t sensiblement modifies entre le
projet initial et lexploitation mise en place le 4 janvier et ayant des effets sur les taux de
dclenchement et de ralisation kilomtrique, les parties conviennent de faire un bilan
lissue dune priode dobservation de 6 mois et de procder aux ventuels ajustements qui
seraient ncessaires pour maintenir lquilibre financier.
Toute nouvelle modification des conditions daccs au service fera lobjet dune analyse
conomique pralable.
Impact SFE
(37 240 x 2,46) + (3 722 x 2,42) - (36 105 x 2,83)
91 610 + 9007 102 177
Soit une diffrence de 1 560 (euro 2012) en moins sur la SFE en anne pleine.
Modification de larticle 11.3 : consistance du service TPMR
Modification du rglement.
Dtail : Pour redonner au service Pixel son objet initial, savoir offrir la facult de se
dplacer aux personnes dont le handicap est reconnu, un nouveau rglement de ce service
est entr en vigueur compter du 1 er septembre 2015 (modification de lannexe 12 du
contrat de DSP).
11/16
371
Impact SFE
Ces modifications nont pas dimpact financier.
Diminution de loffre kilomtrique du service Pixel
Dtail : En raison du nouveau rglement du service Pixel, loffre de service de transport
destine aux personnes en situation de handicap est diminue de 102 000 kilomtres par
an compter du 1er septembre 2015.
Impact SFE
Cette modification reprsente une diminution de 102 000 km en anne pleine. Par
consquent, les conomies dexploitation s'lveront 136 129,00 HT ( 2012) pour une
anne pleine. Lengagement de recette du dlgataire reste inchang.
Modification de larticle 11.4 : consistance du service Rflex
Dtail : compter du 31 aot 2015 le systme de vlo en libre service est retir de lespace
public. Le systme est complment inoprant au 30 septembre 2015.
Impact SFE
Par consquent, les conomies pour la part fonctionnement s'lvent 51 908 HT ( 2012)
pour une anne.
Lengagement de recette du dlgataire est diminu de 21 588 pour une anne pleine.
Modification de larticle 16 : promotion du rseau
Dtail : Certaines oprations de promotion du rseau nont pas t ralises en 2015. Il
sagit des actions suivantes : document spcial vlo ; ralisation et impression plan de
poche ; pack retrait ;faciliter la dmarche des familles ; lanciennet des clients.
Impact SFE
Pour lanne 2015, cela reprsente une diminution de 14 911 HT ( 2012).
Modification de larticle 20: Titre de transport
Modification des droits dusage du titre Grand aiR
Dtail : compter du 31 aot 2015, les droits dusage de la carte Grand aiR sont modifis.
Ce titre permet laccs aux services rgulier du rseau Zoom pendant les priodes scolaires
selon les dispositions qui figurent en annexe 6 du contrat de DSP modifie.
Impact SFE
Cette modification est sans impact financier.
Cration dun titre Grand aiR+
Dtail : compter du 31 aot 2015, un nouveau titre est disponible le titre Grand aiR+, ce
dernier permet de circuler librement sur les services Zoom selon les dispositions qui figurent
en annexe 6 modifie.
Impact SFE
Lengagement de recettes du dlgataire est augment de 50 509 pour lanne 2015.
Pour les annes suivantes, lengagement de recettes du dlgataire est augment de
lquivalent de la vente de 2 000 abonnements, soit 2000 x 21,82 = 43 640 ht (tarif en
vigueur en 2016).
12/16
372
2016
33 882,01
2017
32 550,95
2018
31 159,43
Total
106 263,29
Vhicule roulant
Dtail : Pour garantir le service public, le Grand Chalon a cd un seul autobus dans le
cadre de renouvellement du parc. Laugmentation du parc figurera linventaire A.
Impact SFE
Cette modification est sans impact financier.
Systme Billettique
Dtail : Le dtail des charges dexploitation prvoit compter de lanne 2015, 40 000 par
an de frais de maintenance du systme. Compte tenu du droulement de linstallation du
systme, les cots de maintenance, pour lanne 2015 sont infrieurs aux cots prvus au
compte dexploitation.
Impact SFE
Pour lanne 2015, la Sfe est diminue de 30 000 ( 2012).
13/16
373
Flash
Flash
Flash
2
3
Ligne 3 ZI Sud
4
5
6
7
23
B
D
D1
F
RPI
Impact sur la
production
kilomtrique
Libll
Renfort ligne Flash
Extension centre hospitalier les
dimanches
Arrt services vendredis et samedis
soirs
Modification de l'itinraire et de la
frquence de la ligne
Modification de l'itinraire et de la
frquence de la ligne
arrt du service de 6h45
Modification de l'itinraire et de la
frquence de la ligne
Modification de l'itinraire et de la
frquence de la ligne
Modification de l'itinraire et de la
frquence de la ligne
Mise en place de service Mridien en
rabbatement sur la ligne Flash
Suppression de la ligne
Pouce
Consistance du
service TAD
Dclic 11
-11 132
Dclic 12
Dclic 21
Dclic 22
Dclic 23
Dclic 24
Dclic 25
-129 860
34 608
-2 080
31 aot 2015
86 418
-35 062
44 991
2 576
-10 368
31 aot 2015
31 aot 2015
-7 531
1 janvier 2016
-36 105
Dclic 42
Dclic 5
Consistance du
service TPMR
Consistance du
service vlo
A TAD
Moyen ncessaire
l'exploitation
Engagement de
recettes
46 310
31 aot 2015
169 333
31 aot 2015
49 152
6 556
11 588
77 852
158 622
-20 934
46 324
20 134
4 janvier 2016
-17 711
14 994
1 870
4 378
31 aot 2015
-13 450
31 aot 2015
-72 121
31 aot 2015
B TAD
-9 564
C TAD
-90 738
D TAD
-62 039
D1 TAD
-33 608
E TAD
-24 469
F/G TAD
-65 417
H TAD
-10 117
J/K TAD
-14 012
L TAD
-72 984
31 aot 2015
M TAD
-13 322
31 aot 2015
TAD Mpilley
Suppression du service
-378
TAD centre
pnitencier
intgration au dclic 24
-49 009
TAD Corcassey
Suppression du service
Balance kilomtrique
37 240
Pixel
Pixel
44 504
Rflex
30 septembre 2015
17 969
Rflex
30 septembre 2015
Rflex
30 septembre 2015
Promotion rseau
Titre de transport et
tarifs
14 723
04 janvier 2016 au
5 juillet 2016
Suppression du service
1 924
1 264
1 janvier 2016
4 avril 2016
4 788
-
31 aot 2015
31 aot 2015
Dclic 4
31 aot 2015
-8 665
Dclic 25
Dclic 41
-
1er janvier 2016
-3 722
14 911
31 aot 2015
2015
Impacts sur la
SFE de l'anne
2012
navette mridienne
Cimetire Nord
Mise en uvre
abonnement
scolaire
abonnement
scolaire
-
-
-
-
-
14 911
31 aot 2015
31 aot 2015
titre combin
Vido
protection
Parc autobus
Billettique
31 aot 2015
30 septembre 2015
Totaux
104 932
-
8 671
-
-
30 000
64 951
50 509
7 196
43 313
14/16
374
Flash
Flash
Flash
2
3
Ligne 3 ZI Sud
4
5
6
7
23
B
D
D1
F
RPI
Libll
Renfort ligne Flash
Extension centre hospitalier les
dimanches
Arrt services vendredis et samedis
soirs
Modification de l'itinraire et de la
frquence de la ligne
Modification de l'itinraire et de la
frquence de la ligne
arrt du service de 6h45
Modification de l'itinraire et de la
frquence de la ligne
Modification de l'itinraire et de la
frquence de la ligne
Modification de l'itinraire et de la
frquence de la ligne
Mise en place de service Mridien en
rabbatement sur la ligne Flash
Suppression de la ligne
hors plan
mobilit
Cimetire Nord
Consistance du
service TAD
Dclic 11
Dclic 12
Dclic 21
Dclic 22
Dclic 23
Dclic 24
Dclic 25
-129 860
34 608
-2 080
31 aot 2015
86 418
-35 062
44 991
2 576
-10 368
31 aot 2015
31 aot 2015
-
11 970
4 810 -
4 810 -
4 810
3 160
3 160
3 160
1 janvier 2016
55 000
55 000
55 000
31 aot 2015
36 808
36 808
36 808
1 100
04 janvier 2016 au
5 juillet 2016
4 750
-8 665
4 avril 2016
-7 531
-
11 970
7 726
31 aot 2015
-32 383
-
11 970
14 210
3 722
1 428
2 652
2 652
1 janvier 2016
21 218
46 310
31 aot 2015
169 333
31 aot 2015
49 152
6 556
11 588
77 852
158 622
21 324
4 avril 2016
10 585
17 mai 2016
52 046
88 401
88 401
Suppression du service
Cration d'un service de rabattement
su la ligne 4 en TAD
Cration d'un service de rabattement
su la ligne 4 en TAD
Suppression du service
4 janvier 2016
-20 934
46 324
20 134
-17 711
14 994
1 870
4 378
31 aot 2015
-13 450
31 aot 2015
A TAD
-72 121
31 aot 2015
B TAD
-9 564
C TAD
-90 738
D TAD
-62 039
D1 TAD
-33 608
E TAD
-24 469
F/G TAD
-65 417
H TAD
-10 117
J/K TAD
-14 012
L TAD
-72 984
31 aot 2015
M TAD
-13 322
31 aot 2015
TAD Mpilley
Suppression du service
-378
TAD centre
pnitencier
intgration au dclic 24
-49 009
TAD Corcassey
Suppression du service
Balance kilomtrique
37 240
-
-
1 560 -
136 129 -
136 129 -
136 129
Rflex
30 septembre 2015
51 908 -
51 908 -
51 908
Rflex
30 septembre 2015
Rflex
30 septembre 2015
abonnement
scolaire
abonnement
scolaire
31 aot 2015
31 aot 2015
titre combin
Vido
protection
33 882
32 551
31 159
Parc autobus
Billettique
36 546
36 135
34 743
31 aot 2015
30 septembre 2015
Totaux
116 098
375
-
1 560
Pixel
-
1 560 -
Pixel
Promotion rseau
Engagement de
recettes
Dclic 25
Dclic 5
Moyen ncessaire
l'exploitation
Dclic 25
Dclic 42
Titre de transport et
tarifs
Dclic 4
Consistance du
service vlo
Dclic 25
Dclic 41
Consistance du
service TPMR
2018
Impacts sur la
SFE de l'anne
2012
2017
Impacts sur la
SFE de l'anne
2012
-11 132
2016
Impacts sur la
SFE de l'anne
2012
31 aot 2015
navette mridienne
Pouce
Mise en uvre
43 640
43 640
43 640
21 588 -
21 588 -
21 588
22 052
22 052
22 052
Jan 2013
Dc 2013
Jan 2014
Dc 2014
Jan 2015
Dc 2015
Jan 2018
Dc 2018
10 371 000
10 392 000
10 368 000
10 378 000
10 396 000
201 053
129 482
108 688
108 688
108 688
108 688
226 346
256 852
256 852
256 852
256 852
64 951
36 546
36 135
34 743
Avenant 3
- -
Jan 2017
Dc 2017
10 328 000
Avenant 2
Total Charges d'Exploitation modifies
Jan 2016
Dc 2016
10 529 053
10 726 828
10 692 589
10 770 086
10 779 675
10 796 283
1 259 000
1 351 000
1 375 000
1 406 000
1 423 000
1 436 000
- -
32 200 -
32 200 -
32 200 -
32 200 -
32 200
50 509
43 640
43 640
43 640
21 588 -
21 588 -
7 196 -
21 588
1 259 000
1 318 800
1 386 113
1 395 852
1 412 852
1 425 852
9 270 053
9 408 028
9 306 476
9 374 234
9 366 823
9 370 431
Date deffet
Le prsent avenant prendra effet la date de signature.
CHALON-SUR-SAONE, le
Pour la STAC
La Grante
Le Prsident
Brigitte GUICHARD
Sbastien MARTIN,
376
RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
DLGATION L'ATTRACTIVITE DU TERRITOIRE
DIRECTION DE LA CULTURE ET DES SPORTS
16
N de l'ordre du jour :
Rapporteur :
Madame Florence PLISSONNIER
EXPOSE
Rappel du contexte :
Afin de pouvoir bnficier des cours, les lves du Conservatoire Rayonnement Rgional de
Danse Musique et Thtre acquittent chaque anne des frais dinscription et des frais de location
dinstruments.
Description du dispositif propos :
Les tarifs de lanne scolaire 2015/2016 nont pas t modifis et sont rests identiques ceux de
lanne scolaire 2014/2015.
Pour lanne scolaire 2016/2017, il est propos une augmentation des tarifs dinscription et des frais
de location dinstruments du Conservatoire de lordre de 1,5% ce qui se traduit par une
augmentation de 1,537% en moyenne avec les chiffres arrondis.
DECISION
Cadre juridique :
Vu le Code Gnral des Collectivits Territoriales et notamment les articles L1111-5 et L5216-5,
Vu larticle 147 de la loi n98-657 du 29 juillet 1998 dorientation relative la lutte contre les
exclusions,
Vu les statuts du Grand Chalon et notamment larticle 7-6,
Vu le tableau joint en annexe,
377
378
LE GRAND CHALON
Tarifs 2016
2017 avec
une hausse
de 1,5 %
arrondie
69
138
136,20
275,50
138,243
279,633
138
280
67,60
136,20
68,614
138,243
69
138
67,60
68,614
69
GROUPE D
a) Pratiques collectives sans cours individuel dans la limite de 2 pratiques collectives par lve
b) Pour participation un stage de musique, danse ou thtre par jour
40,30
16,20
40,905
16,443
41
16
sauf stages "mtiers du son" et stages "CEPI" gratuits pour les lves inscrits en disciplines du groupe B
c) Pour participation une session d'accompagnement de groupe musiques actuelles hors cursus
16,20
16,443
16
16,40
16,646
17
67,60
136,20
GROUPE B
a) Instrument / danse / thtre / chant / musique lectroacoustique, prise de son, prparation aux
classes CPGE option mtiers du son / musiques actuelles / direction d'orchestre / direction chorale,
CEPI Formation Musicale, Parcours Personnalis.
LE GRAND CHALON
37 % sur le montant des droits dinscription par famille pour 3 inscriptions payantes sauf stages
46 % sur le montant des droits dinscription par famille pour 4 inscriptions payantes sauf stages
53 % sur le montant des droits dinscription par famille pour 5 inscriptions payantes sauf stages
61 % sur le montant des droits dinscription par famille pour 6 inscriptions payantes sauf stages
64 % sur le montant des droits d'inscription pour toute famille de la Communaut d'Agglomration non imposable
sur le revenu.
Gratuit des cours pour les tudiants Erasmus
Dans le cadre de la Formation Continue, les personnels du CRR sont exempts des droits d'inscription.
Les rductions ne peuvent tre cumules. Seule la plus leve sera applique.
Tout justificatif de rduction doit imprativement tre transmis l'administration avant le 1er novembre
2016
En cas de demande de prise en charge des droits d'inscription par un employeur ou organisme de
formation : toute convention et tous renseignements concernant le payeur doivent imprativement tre
transmis l'administration avant le 1er novembre 2016
Les droits d'inscription seront payables au cours du 2me trimestre de l'anne scolaire. Ils sont dus pour
l'anne entire. Aucun remboursement mme partiel ne peut tre effectu en cas dabandon aprs le 1er
novembre 2016.
Tout abandon, pour ne pas donner lieu facturation, devra tre signal par crit avant le 1er novembre
2016 (par lettre ou inscription sur le registre au secrtariat du Conservatoire).
380
RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
DLGATION L'ATTRACTIVITE DU TERRITOIRE
DIRECTION DE LA CULTURE ET DES SPORTS
17
N de l'ordre du jour :
Rapporteur :
Madame Florence PLISSONNIER
EXPOSE
Rappel du contexte :
Le Conservatoire Rayonnement Rgional de Danse Musique et Thtre gr par la Communaut
dAgglomration le Grand Chalon organise une centaine de concerts et spectacles chaque anne,
collabore et coralise un certain nombre de ces spectacles avec dautres structures culturelles.
Description du dispositif propos :
Il est propos de maintenir les tarifs 2016/2017 de la saison de lAuditorium, lidentique de ceux
de 2015/2016.
DECISION
Cadre juridique :
Vu larticle 147 de la loi n 98-657 du 29 juillet 1998 dorientation relative la lutte contre les
exclusions,
Vu le Code Gnral des Collectivits Territoriales et notamment les articles L.1111-5 et L 5216-5 II,
Vu les statuts de la Communaut dAgglomration Le Grand Chalon et en particulier larticle 7-6,
Vu la grille tarifaire jointe en annexe,
381
382
Conservatoire
Saison de lAuditorium
Tarifs billetterie
SAISON DE LAUDITORIUM
Plein tarif
2015
2016
Tarif A
2015
2016
Tarif B
2015
2016
Tarif C
2016
2017
Tarif A
2016
2017
Tarif B
2016
2017
Tarif C
23
10
23
10
17
6,50
17
6.50
gratuit
gratuit
gratuit
gratuit
gratuit
gratuit
14
6,50
14
6.50
12
6,50
12
6.50
17
6,50
17
6.50
Tarif rduit
Comits dentreprises, titulaires carte USMC
(Union des socits musicales et chorales de
Chalon), handicaps
Tarif spcial
Elves (primaires, collges, lyces), parents
accompagnants (enfants 16 ans), tudiants
- 26 ans, demandeurs demploi, lves CRR
et coles de danse et musique du Grand
Chalon et de la CUCM
Moins de 6 ans
ABONNEMENTS
Abonnement 1
de 3 5 concerts (prix pour un concert)
Abonnement 2
6 concerts et plus (prix pour un concert)
TARIFS GROUPES
A partir de 10 personnes
SEANCES SCOLAIRES
GRATUIT
SPECTACLES SCOLAIRES,
SEMAINE DE LA DANSE
Primaires, Collges et Lyces
1 accompagnateur gratuit pour 8 lves
383
RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
DLGATION L'ATTRACTIVITE DU TERRITOIRE
DIRECTION DE LA CULTURE ET DES SPORTS
18
N de l'ordre du jour :
Rapporteur :
Madame Florence PLISSONNIER
Ecole Media Art - Tarifs dinscription aux ateliers PRAXIS Anne scolaire 2016-2017
EXPOSE
Rappel du contexte :
LEcole Mdia Art Fructidor offre un large public des ateliers dnomms PRAXIS pour
lenseignement des arts plastiques (dessin, peinture, sculpture, cramique, son-vido, impression,
introduction la photographie ).
Les ateliers sont rpartis en trois catgories : enfants (coles primaires), adolescents (collges et
lyces) et adultes. La dure de chaque sance hebdomadaire est dune heure trois heures selon la
catgorie et la nature de lenseignement.
Par ailleurs, des stages de trois jours peuvent galement tre mis en place en direction des enfants et
adolescents pendant les vacances scolaires.
Pour lanne scolaire 2016-2017, lEcole Mdia Art Fructidor enregistre les inscriptions ds les
portes ouvertes du mois de juin 2016.
Description du dispositif propos :
Il appartient au Conseil communautaire de se prononcer chaque anne sur les tarifs des prestations
effectues par les services communautaires.
Chaque tarif porte sur une inscription un atelier pour la dure de lanne scolaire. Les auditeurs
ont la possibilit, dans la mesure des places disponibles, de sinscrire plusieurs ateliers. Dans ce
cas, il est pratiqu un tarif dgressif. De mme, ce tarif dgressif est appliqu pour plusieurs
inscriptions dans une mme famille.
Pour lanne scolaire 2016-2017, il est propos une revalorisation des tarifs de lordre de 1,5 % en
moyenne.
Le dtail des tarifs PRAXIS 2016-2017 est joint en annexe.
384
DECISION
Cadre juridique :
Vu le code Gnral des Collectivits Territoriales et notamment les articles L1111-5 et L5216-5,
Vu les statuts du Grand Chalon et notamment larticle 7-6,
Vu la dlibration du Conseil communautaire du 2 juillet 2015 fixant les tarifs des ateliers PRAXIS
pour lanne scolaire 2015-2016,
Vu le tableau des tarifs joint en annexe,
Il est demand au Conseil communautaire :
Dapprouver les nouveaux tarifs applicables compter du 1 er septembre 2016 aux ateliers
PRAXIS de lEcole Mdia Art pour lanne scolaire 2016-2017, dont le dtail est joint en
annexe.
385
ANNEXE
TARIFS ATELIERS e|m|a|praxis 2016-2017
Applicables au 1er septembre 2016
AUDITEURS
TARIF 2015-2016
.
GRAND
CHALON
TARIF 2016-2017
HORS
GRAND
CHALON
GRAND
. CHALON
REDUCTIONS &
MODES DE
PAIEMENT
CONSENTIS
HORS
GRAND
CHALON
Tarif Annuel :
Arts Plastiques
Gnraux ou
Art Numrique
Atelier Son-Vido
(tarif annuel)
Sonore et Plastique
(tarif annuel)
Stages (A.P.G.)
3 jours durant les
vacances scolaires
(fvrier, printemps,
)
ADULTES
Tous les ateliers
(tarif annuel)
Tous les ateliers
(tarif semestriel)
sept/15 fv.-16
fv./juin
Crations :
Formations
numriques ou
plastiques
Session
Journe
Demi-journe
77.00
116.40
78.00
118.00
77.00
116.40
78.00
118.00
64.60
86.70
66.00
88.00
26.50
39.00
27.00
40.00
167.10
216.90
170.00
220.00
100.00
150.00
102.00
152.00
Espces
Chques bancaires
Chques Vacances
ANCV
Carte Bancaire
Espces
Chques bancaires
Carte bancaire
tarif pour
auditeurs : RSA
-non imposablesBAC+Boursier
120.00
50.00
30.00
150.00
80.00
60.00
122.00
51.00
30.00
152.00
81.00
61.00
Le montant des droits dinscription est payable en une seule fois, le jour de linscription.
Application dun tarif dgressif pour linscription de deux personnes ou plus dune mme
famille, ou pour linscription deux ateliers ou plus :
386
Le remboursement des inscriptions aux ateliers ou formations nest pas possible au-del du
premier mois, sauf exceptionnellement dans le cas dun cours annul linitiative de lcole
ou dun cas de force majeure (dmnagement hors dpartement, longue maladie,
modifications professionnelles).
Pour toute inscription effectue aprs le 31 dcembre 2016 (enfants, adolescents et adultes),
application dun demi-tarif.
Pour les bnficiaires du RSA [revenu de solidarit active], et les auditeurs non imposables,
application dun demi-tarif.
Prise en compte des chques ANCV pour le rglement dune cotisation, pour la population
enfants et adolescents uniquement.
387
RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
DLGATION L'ATTRACTIVITE DU TERRITOIRE
DIRECTION DE LA CULTURE ET DES SPORTS
19
N de l'ordre du jour :
Rapporteur :
Madame Florence PLISSONNIER
EXPOSE
Rappel du contexte :
LEcole Mdia Art ema|fructidor dveloppe une pratique et une rflexion partir des arts,
techniques et mdias de limage et du son. Elle combine lenseignement suprieur, la recherche, la
formation professionnelle et lenseignement artistique de manire totalement indite, le cursus tant
fond sur une approche qui maintient rsolument ensemble les trois dimensions : Artistique
Technique-Scientifique Economique.
Ema|fructidor propose dans son cursus denseignement suprieur public :
- Un premier cycle conduisant au Diplme National dArts (DNA), Option Art Mention
Mdia, de niveau BAC + 3.
- Et, depuis 2013, un second cycle menant au Diplme dEnseignement Suprieur Mdia et
Art (DESMA), option Art mention Son, Image, Geste, [SIG] de niveau BAC + 5. Ce
diplme quivaut au Diplme National dExpression Plastique (DNSEP), grade Master.
Ce DESMA vient complter au niveau rgional lEcole Nationale Suprieure dArt et de Design de
Dijon (qui ne propose pas de cursus Mdia). Il renforce les changes sur le territoire entre les
diffrents acteurs locaux de lenseignement suprieur : lIUT, lENSAM et le Conservatoire. Par
ailleurs, il sintgre dans un rseau dchanges pdagogiques et artistiques avec les coles de Dijon
et de Besanon.
Dans le cadre de ce cursus denseignement suprieur permettant aux tudiants dobtenir un niveau
Licence (BAC + 3) ou un grade Master (BAC + 5), les tarifs sont ractualiss chaque anne.
Description du dispositif propos :
Depuis septembre 2004, date dhabilitation du cursus par le Ministre de la Culture et de la
Communication, ema|fructidor applique le tarif conseill par lEtat pour les tudiants Beaux-Arts.
Fix 350 en 2009, ce tarif est rvalu chaque anne et sinscrit dans une fourchette de 300
900 dtermine par la politique tarifaire des autres coles de Beaux-Arts sur le territoire national.
388
Sur tude des dossiers viss par la DRAC, les tudiants peuvent bnficier de bourses dtudes
saccompagnant de rduction des droits dinscription.
Pour lanne universitaire 2014-2015, les droits dentre slevaient 408 , tout cycle confondu
(tarif unique pour les tudiants inscrits en Licence ou en Master).
Pour lanne universitaire 2015-2016, les droits dentre slevaient 425 pour les tudiants non
boursiers et 283 pour les tudiants boursiers.
2008/2009
2009/2010
2010/2011
2011/2012
Nbre
Montant
droits
Nbre
Montant
droits
Nbre
Montant
droits
Nbre
Montant droits
Non
boursiers
17
6 643
28
8 750
20
7 600
23
8 970
Boursiers
32
25
32
25
TOTAL
49
6 643
53
8 750
52
7 600
48
8 970
2012/2013
2013/2014
2014/2015
2015/2016
Nbre
Montant
droits
Nbre
Montant
droits
Nbre
Montant
droits
Nbre
Montant droits
Non
boursiers
36
13 134
42
15 717
39
15 096
32
13 600
Boursiers
24
28
28
32
9 056
TOTAL
60
13 134
70
15 717
67
15 096
64
22 656
Pour lanne 2016-2017, il est propos de fixer les tarifs du droit dentre en Licence et en Master
431 pour les tudiants non boursiers et 287 pour les tudiants boursiers.
DECISION
Cadre juridique :
Vu le Code Gnral des Collectivits Territoriales et notamment les articles L1111-5 et L5216-5,
Vu les statuts du Grand Chalon et notamment larticle 7-14 Enseignement Suprieur ,
Vu la dlibration du Conseil communautaire du 8 octobre 2015 fixant les derniers tarifs en vigueur,
Il est demand au Conseil communautaire :
389
RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
DLGATION AUX RESSOURCES
DIRECTION DES FINANCES
20
N de l'ordre du jour :
Rapporteur :
Monsieur Jean-Claude ROUSSEAU
EXPOSE
Rappel du contexte :
Chaque anne, Monsieur le Trsorier Principal Municipal prsente la liste des produits et taxes
irrcouvrables pour des dbiteurs notoirement insolvables, ainsi que la liste des cltures pour
insuffisance dactif correspondant aux crances dites teintes .
Description du dispositif propos :
Les crances irrcouvrables concernent notamment des dbiteurs ayant fait lobjet de procdures
collectives, ou bien dont les nombreuses actions engages par le Trsorier Principal Municipal sont
restes totalement infructueuses. Ladmission en non valeur de ces sommes doit tre prononce par
lassemble dlibrante, et cela nempche pas lexercice des poursuites par le Trsorier pour
obtenir le recouvrement.
En outre, le caractre irrcouvrable des crances teintes rsulte dune dcision juridique extrieure
dfinitive qui simpose la collectivit crancire, et qui soppose toute action en recouvrement.
Elles ne font pas obligatoirement lobjet dune dcision de lassemble dlibrante, puisque
lapurement de ces crances est automatique. Elles sont donc prsentes titre indicatif.
Les montants sont constats jusquen mars 2016.
Pour les budgets annexes Eau et Assainissement, une dcision modificative sera prvoir.
DECISION
Cadre juridique :
Vu larticle L2121-29 du Code Gnral des Collectivits Territoriales,
390
Dapprouver ladmission des sommes en non valeur dun montant de 23 325,03 sur le
Budget Gnral ;
Dapprouver ladmission des sommes en non valeur dun montant de 10 356,74 sur le
Budget Annexe Eau ;
Dapprouver ladmission des sommes en non valeur dun montant de 9 458,03 sur le
Budget Annexe Assainissement ;
De constater que le montant de crances teintes sur le Budget Annexe Eau slve
3 609,87 ;
Elments financiers:
Politique : N et libell
11 GESTION FINANCIERE
11 GESTION FINANCIERE
Programme : N et libell
P0044 OPERATIONS DE
GESTION
P0044 OPERATIONS DE
GESTION
Opration : N et libell
09D01470 OPERATIONS
BUDGETAIRES
09D01470 OPERATIONS
BUDGETAIRES
6541
6542
5743 CREANCES
IRRECOUVRABLES
30 000,00
32 000,00
23 325,03
3 202,85
23 325,03
3 202,85
0,00
0,00
6 674,97
28 797,15
Service gestionnaire : N et
libell
Article comptable
N et libell ligne de crdit :
e/ Crdits disponibles
391
RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
DLGATION AUX RESSOURCES
DIRECTION DES FINANCES
21
N de l'ordre du jour :
Rapporteur :
Monsieur Jean-Claude ROUSSEAU
EXPOSE
Rappel du contexte :
Au regard de lexcution budgtaire actuelle, il convient de procder divers ajustements
budgtaires et passer une Dcision Modificative n1 pour le Budget Annexe Locations
Immobilires.
Description du dispositif propos :
A. Dcision modificative n1: Budget Annexe Locations Immobilires
Globalement la Dcision Modificative squilibre en section dinvestissement.
I. Les ajustements budgtaires :
Compte tenu de lexcution budgtaire, il est propos de procder diffrents ajustements
budgtaires.
Les mouvements quilibrs portent sur un changement de chapitres budgtaires. En effet, dans le
cadre des publications pour la passation des marchs, il est ncessaire de positionner 6 000 pour
les frais d'insertion des annonces de marchs publics dans la presse.
392
II. Synthse :
En
Ecritures relles
Ecritures d'ordre
Total
Fonctionnement
Dpenses
Recettes
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Investissement
Dpenses
Recettes
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
DECISION
Cadre juridique :
Vu larticle L1612-11 du Code Gnral des Collectivits Territoriales, des modifications peuvent
tre apportes au budget par lorgane dlibrant, jusquau terme de lexercice auquel elles
sappliquent,
Il est demand au Conseil communautaire :
393
Chap
Nature
Fonc
Vot
Dpenses
Recettes
INVESTISSEMENT
23
2318
20
2033
23
2317
314
700000,00
-4000,00
6000,00
90
925000,00
TOTAL INVEST
-2000,00
0,00
394
0,00
Crdits vots
Propositions
Section d'investissement
Dpenses
10 FCTVA
13 Subventions
16 Emprunts et dettes (hors revolving)
16 Emprunt revolving
16 Caution
16 Autres dette
20 Immo incorp
204 Subventions d'quipement verses
21 Immo corp
23 Immo en cours
26 Participations
27 Autres immobilisations financires
020 Dpenses imprvues
4581 Oprations d'investissement sous mandat
RAR 2015
001 Dficit N-1 report
Autres oprations d'ordre
598667,00
6000,00
206800,00
1786633,01
-6000,00
99125,00
2691225,01
0,00
Recettes
10 FCTVA
10 Affectation 1068
10 Dotations et participations
13 Subventions d'quipement
16 Emprunts et dettes (hors revolving)
16 Emprunt revolving
16 Caution
204 Subventions d'quipement verses
21 Immo corporelles
23 Immo en cours
27 Immo financires
024 Produit des cessions
4582 Oprations d'investissement sous mandat
RAR 2015
021 Virement de la section de fonctionnement
001 Excdent N-1 report
Autres oprations d'ordre
Total recettes investissement
Equilibre section d'investissement
395
34476,30
750000,00
500000,00
150000,00
473667,00
35525,00
362556,71
385000,00
2691225,01
0,00
0,00
0,00
Crdits vots
Propositions
Section de fonctionnement
Dpenses
011 Charges gnrales
012 Charges de personnel
014 Attnuation de produit
65 Charges de gestion
66 Charges financires
68 Dot. Amortissements et Provisions
67 Charges exceptionnelles
022 Dpenses imprvus
RAR 2015
58987,58
35525,00
385000,00
483512,58
1000,00
3000,00
0,00
Recettes
013 Attnuation de charges
70 Produits des services
73 Impts et taxes
74 Dotations et participations
75 Produits de gestion
76 Produits financiers
77 Produits exceptionnels
78 Reprise sur amortissements
RAR 2015
347750,00
36637,58
99125,00
483512,58
0,00
0,00
0,00
0,00
396
RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
SECRTARIAT GNRAL
N de l'ordre du jour
Rapporteur :
22
:
Monsieur le Prsident
EXPOSE
Rappel du contexte :
Il est demand au Conseil communautaire dapprouver les procs-verbaux des sances du 30 mars
et du 12 mai 2016.
DECISION
Cadre juridique :
Vu les articles L5211-1 et L2121-23 du Code Gnral des Collectivits Territoriales,
Il est demand au Conseil communautaire :
397
RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
SECRTARIAT GNRAL
N de l'ordre du jour
Rapporteur :
23
:
Monsieur le Prsident
EXPOSE
Conformment larticle L2122-23 et L5211-2 du Code Gnral des Collectivits Territoriales, le
Prsident de la Communaut dAgglomration du Grand Chalon rend compte au Conseil
communautaire des dcisions prises en vertu des dlgations.
Dcisions :
Dcision n DA2015/292 du 02 mai 2016
March relatif la mission de matrise d'uvre infrastructure relative aux travaux sur les rseaux
d'eau potable, d'assainissement, d'eaux pluviales et leurs ouvrages annexes conclu avec la socit
ARTELLA pour un montant de devis cadre, aprs ngociation de 533 600 HT soit 640 320 TTC
(Montants minimum et maximum annuels : 100 000 HT - 350 000 HT).
Dcision n DA2016/072 du 25 mars 2016
Mise disposition de l'Espace Nautique le dimanche 22 mai 2016 au bnfice du Cercle Nautique
Chalonnais pour le trophe de Printemps, titre gracieux.
Dcision n DA2016/073 du 11 avril 2016
Financement du "code de la route" pour un bnficiaire du PLIE, dans le cadre de son parcours
d'insertion professionnelle. Un financement est accord hauteur de 216 pour les frais de la
formation.
Dcision n DA2016/074 du 11 avril 2016
Contrat conclu avec Monsieur Jean Luc RIMEY-MEILLE pour un travail de composition d'une
pice intitule "The Bridge, from the moon to the dog breath" compose pour le concert "Moondog,
un musicien aux carrefours de la ville" dans le cadre de la saison de l'Auditorium 2015/2016 pour
un montant de 1 500 TTC.
Dcision n DA2016/075 du 11 avril 2016
398
Convention signe avec l'Association Mdico-Educative Chalonnaise, afin de dfinir les modalits
d'accueil et de mise en uvre de "sances de dcouverte d'une activit musique chant" par des
enseignants du Conservatoire destination des rsidents de l'Accueil de Jour de l'Association pour
l'anne scolaire 2015-2016.
Dcision n DA2016/076 du 11 avril 2016
Contrat sign avec l'agence Rameau pour un travail d'criture et de transcription d'une uvre
d'Alberto Ginastera intitule "Variations concertantes" pour le concert "Est-Ouest" jou le
mardi 15 mars 2016 l'Auditorium du conservatoire dans le cadre des saisons de
l'Auditorium 2015/2016 pour un montant de 1 000 .
Dcision n DA2016/077 du 08 avril 2016
March pass selon la procdure adapte relatif la maintenance et l'hbergement du site internet
du Grand Chalon www.legrandchalon360.fr avec Didier CARLET, 4 Place de l'Eglise 71240
Beaumont-sur-Grosne, pour un montant de 3 650,62 HT soit 4 380,74 TTC.
Dcision n DA2016/080 du 25 avril 2016
Vente d'un vhicule Peugeot 308, immatricul BF 369 FZ de 2008 du parc automobile du Grand
Chalon, suite l'achat d'un vhicule neuf, conclue avec la socit Nomblot Motors, route
d'Autun, 71880 Chtenoy-le-Royal.
Dcision n DA2016/081 du 27 avril 2016
Convention conclue avec "l'association pour Adultes et Jeunes Handicaps" afin de dfinir les
modalits d'accueil et de mise en uvre de "sances de dcouverte d'une activit musique" par des
enseignants du Conservatoire destination des rsidents de l'Accueil de Jour de l'Association pour
l'anne scolaire 2015-2016.
Dcision n DA2016/082 du 18 mars 2016
Contrat conclu avec l'Association "Le Grain de Voix" pour l'organisation d'un concert "chansons
pour elles" le mardi 05 avril 2016 l'Eglise du Sacr Cur et de prestations pdagogiques avec les
lves du dpartement Voix du CRR les 09 mars, 04 avril et 06 avril 2016 au Conservatoire pour un
montant de 5 941,50 .
Dcision n DA2016/083 du 22 avril 2016
Avenant n 1 au march de matrise d'uvre relatif au projet de rnovation-modernisation de
l'Espace des Arts conclu avec l'Agence d'Architecture Pierre Hebbelinck et Pierre de Wit dont le
montant initial tait de 1 111 050 HT soit 1 333 260 TTC. Cet avenant a pour objet de confier au
titulaire la ralisation d'une mission complmentaire de relevs techniques effectuer par l'auteur
du projet. Cet avenant reprsente une augmentation de 13 500 HT soit 16 200 TTC. Le nouveau
montant du march est ainsi port 1 124 550 HT soit 1 329 460 TTC soit une augmentation
de 1,21 %, qui cumule reprsente une augmentation de 1,21 % du montant initial du march.
Dcision n DA2016/084 du 28 avril 2016
Avenant au march relatif la ralisation de missions de Contrle Technique dans le cadre de la
ralisation d'une structure Petite Enfance, promenade Sainte-Marie Chalon-sur-Sane conclu avec
la socit ALPES CONTROLES pour un montant de 480 HT soit 576 TTC portant le montant
total de ce march 9 408 HT soit 11 289,60 TTC.
Dcision n DA2016/085 du 28 avril 2016
March relatif la ralisation d'une tude gotechnique dans le cadre de la ralisation d'un Espace
Multi-Accueil, promenade Sainte-Marie Chalon-sur-Sane conclu avec la socit ALIOS pour un
montant de 2 600 HT soit 3 120 TTC.
399
400
401
402
- Lot n 1 : Ecoles, btiments sportifs et tablissements petite enfance pour un montant de dtail
quantitatif estimatif de 9 454,50 HT soit 11 345,28 TTC, dans le cadre d'un montant minimum
annuel de commandes de 15 000 HT.
- Lot 2 : Grands ensembles de la Ville et de l'Agglomration pour un montant de dtail quantitatif
estimatif de 13 063,33 HT soit 15 676 TTC, dans le cadre d'un montant maximum annuel de
commandes de 18 000 HT.
- Lot 3 : Autres btiments municipaux, du CCAS et du Grand Chalon pour un montant de dtail
quantitatif estimatif de 12 130,53 HT soit 14 556,64 TTC dans le cadre d'un montant maximum
annuel de commandes de 18 000 HT.
Dcision n DMA2016/014 du 10 mai 2016
Avenant n 5 au march relatif aux travaux d'eau potable, assainissement et eaux pluviales. Lot 2 :
Rseaux d'assainissement et infrastructures annexes conclu avec le groupement GUINOT
TP/DBTP/EHTP.
Ce march bons de commande sans maximum a t pass l'appui d'un devis-cadre dont le
montant initial tait de 1 296 503,40 HT.
Cet avenant a pour objet d'apporter la modification suivante : prolongation de 5 mois de la dure du
march, soit jusqu'au 31 octobre 2016. Cet avenant n'a aucune incidence financire.
Conventions simples :
Convention n 16A070
Convention de mise disposition de la salle d'orchestre (et ses quipements) du Conservatoire
Rayonnement Rgional de Danse Musique et Thtre au bnfice des associations de l'Harmonie et
La Vaillante durant l'anne scolaire 2015-2016 , titre gracieux.
DECISION
Cadre juridique :
Vu les articles L2122-23 et L5211-2 du Code Gnral des Collectivits Territoriales,
Vu les dlibrations du Conseil communautaire du 6 mai 2014 et du 8 octobre 2015 portant
dlgations dattribution au Prsident,
Il est demand au Conseil communautaire :
403
RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
DLGATION AUX RESSOURCES
PLE AFFAIRES JURIDIQUES
24
N de l'ordre du jour :
Rapporteur :
Monsieur Jean-Claude ROUSSEAU
Rglement de dommages
EXPOSE
Rappel du contexte :
Conscutivement la survenance de sinistres affectant le patrimoine de la Communaut
dagglomration le Grand Chalon, des indemnisations ont t perues en rparation du prjudice
subi.
Description du dispositif propos :
Pour les sinistres garantis par une des polices dassurances, une indemnisation a t reue en
rparation de :
1 053,00
4 260,00
DECISION
Cadre juridique :
Vu larticle L5211-10 du Code Gnral des Collectivits Territoriales,
Vu la dlibration du Conseil communautaire du 8 octobre 2015 portant dlgation dattribution au
Prsident,
Il est demand au Conseil communautaire :
404
De prendre acte de lacceptation par Monsieur le Prsident, des indemnits de sinistres pour
un montant total de 5 313,00 .
Elments financiers:
Politique : N et libell
Programme : N et libell
Opration : N et libell
Service gestionnaire : N et libell
09 ressources tranversales
P0032 services transversaux
09D00399 Assurances
AB66 PAJ ASSURANCES
Article comptable
7788
2725
5 313,00
405
RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
DLGATION AUX RESSOURCES
PLE AFFAIRES JURIDIQUES
25
N de l'ordre du jour :
Rapporteur :
Monsieur Jean-Claude ROUSSEAU
EXPOSE
Rappel du contexte :
Le Conseil communautaire est appel donner son accord pour procder lindemnisation de
dommages pour lesquels la responsabilit de la Communaut dagglomration le Grand Chalon
savre tre engage.
Description du dispositif propos :
Prjudice subi par Madame Karine Develay, propritaire dun salon de coiffure
Chtenoy le Royal, du fait dun dgt des eaux d lobturation du rseau
collectif .
285,60
DECISION
Cadre juridique :
Vu le Code Gnral des Collectivits Territoriales, notamment les articles L5211-1 et L2121-29,
Il est demand au Conseil communautaire :
406
Elments financiers:
Politique : N et libell
Programme : N et libell
Opration : N et libell
Service gestionnaire : N et libell
Article comptable
N et libell ligne de crdit :
09 ressources tranversales
P0032 services transversaux
09D00399 Assurances
AB66 PAJ ASSURANCES
6188
2747 Provision Indemn.sinistre
285,60
407
RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
DLGATION AUX RESSOURCES
DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES
N de l'ordre du jour
Rapporteur :
26
:
Monsieur le Prsident
EXPOSE
Rappel du contexte :
Lorganisation des services en fonction des missions quils mettent en uvre suppose ladaptation
de leurs emplois.
Description du dispositif propos :
Il est propos de procder lactualisation du tableau des effectifs par des modifications de postes
qui rpondent aux besoins de lorganisation des services.
Direction Gnrale adjointe Dlgation lAction Solidaire
Direction de la Cohsion sociale Service dveloppement social
Suppression dun poste dadjoint administratif de 2me classe (catgorie C), temps complet, suite
au dpart dun agent,
Cration dun poste de rdacteur principal de 2me classe (catgorie B), temps complet, pour
permettre la mobilit dun agent.
Cette suppression et cette cration de poste sont lies.
Direction Gnrale adjointe Dlgation au Dveloppement du Territoire
Direction Eau et Assainissement
Suppression dun poste dattach (catgorie A), temps complet, suite au dpart en retraite de
lagent,
Cration dun poste de technicien (catgorie B), temps complet, pour remplacer un agent parti en
retraite dans le cadre dun redploiement de poste.
Cette suppression et cette cration de poste sont lies.
408
Suppression dun poste de rdacteur (catgorie B), temps complet, suite au dpart en retraite dun
agent,
Cration dun poste de technicien (catgorie B), temps complet, pour remplacer un agent parti en
retraite dans le cadre dun redploiement de poste.
Cette suppression et cette cration de poste sont lies.
Direction Gnrale adjointe - Dlgation au Dveloppement du Territoire
Direction de l'Urbanisme
Cration d'un poste de technicien (catgorie B), temps complet, pour le recrutement d'un agent
instructeur du droit des sols.
Direction Gnrale des Services adjointe Dlgation Ressources
Direction des Finances
Cration dun poste de rdacteur (catgorie B), temps complet, pour la mise en stage dun agent
suite russite concours.
Ces suppressions et ces crations de postes doivent enfin tre intgres dans le tableau des effectifs
du Grand Chalon, sous rserve de linscription des crdits correspondants aux budgets primitif
2016.
DECISION
Cadre juridique :
Vu la loi 84-53 du 26 janvier 1984, article 34, portant dispositions statutaires relatives la Fonction
Publique Territoriale,
Vu lavis du Comit Technique du 27 mai 2016,
Il est demand au Conseil communautaire :
Dapprouver les suppressions et les crations de postes qui doivent tre intgres dans le
tableau des effectifs du Grand Chalon pour rpondre aux besoins de lorganisation des
services :
410
Cat
Administrative
Cadre d'emploi
Administrateur
Grade
Administrateur
Somme de Pourvu
Administrateur
Somme de Non pourvu
Administrateur
Somme de Total
Administrateur
Attach
Attach principal
Attach Territorial
Directeur Territorial
Donnes
Total
Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
2
0
2
2
0
Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Somme de Pourvu
Attach
Somme de Non pourvu
Attach
Somme de Total
Attach
Rdacteur
Rdacteur principal de 1re c Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Rdacteur principal de 2me Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Rdacteur Territorial
Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Somme de Pourvu
Rdacteur
Somme de Non pourvu
Rdacteur
Somme de Total
Rdacteur
Adjoint administratif
Adjoint administratif de 1re c Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Adjoint administratif de 2me Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Adjoint administratif ppal 1e c Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Adjoint administratif ppal 2e c Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Adjoint administratif 2 Cl
Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Somme de Pourvu
Adjoint administratif
Somme de Non pourvu
Adjoint administratif
2
8
2
10
32
9
41
3
0
3
43
11
54
15
0
15
6
0
6
13
3
16
34
3
37
18
5
23
46
6
52
12
1
13
14
3
17
1
0
1
91
15
411
Somme de Total
Adjoint administratif
Administrative
C
Somme de Pourvu Administrative
Somme de Non pourvu Administrative
Somme de Total Administrative
Animateur
Animation
B
Animateur
Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Animateur principal 1re classSomme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Somme de Pourvu
Animateur
Somme de Non pourvu
Animateur
Somme de Total
Animateur
Adjoint d'animation
Adjoint d'animation 1re cl
106
170
29
199
2
0
2
1
0
1
3
0
Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Adjoint d'animation 2me cl Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Adjoint d'animation principal 2Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Somme de Pourvu
Adjoint d'animation
3
1
0
1
13
1
14
1
0
1
15
1
16
18
1
19
Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Somme de Pourvu
Directeur tab ens
artistique
Somme de Non pourvu
Directeur tab ens
artistique
Somme de Total
Directeur tab ens
artistique
Prof enseignement
artistique
Prof d'Enseig Artist Cl NormalSomme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Prof d'Enseig Artist Hors Cl Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Somme de Pourvu Prof
enseignement
artistique
412
1
0
1
1
0
1
2
48
2
50
24
0
24
72
Culturelle
74
Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Somme de Pourvu
Assistant de
conservation du
patrimoine et des
bibliothques
Somme de Non pourvu
Assistant de
conservation du
patrimoine et des
bibliothques
Somme de Total
Assistant de
conservation du
patrimoine et des
bibliothques
Assistant d'Enseig.
Artistique
Assistant d'enseignement arti Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Assistant d'enseignement arti Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Assistant d'enseignement arti Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Assistant d'enseignement arti Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Somme de Pourvu
Assistant d'Enseig.
Artistique
Somme de Non pourvu
Assistant d'Enseig.
Artistique
Somme de Total
Assistant d'Enseig.
Artistique
Adjoint du patrimoine
Adjoint du patrimoine 2me cl Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
me de Pourvu Culturelle
e de Non pourvu Culturelle
mme de Total Culturelle
Mdico sociale
Cadre territorial de
sant
Somme de Pourvu
Cadre territorial de
sant
Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
2
0
2
2
7
0
7
0
1
1
22
2
24
8
0
8
37
40
1
0
1
114
5
119
1
0
1
413
Mdico sociale
414
1
4
1
5
2
1
3
0
1
1
9
0
1
1
0
1
1
1
1
2
1
0
1
2
1
3
3
0
3
1
3
4
Mdico sociale
Auxiliaire de
puriculture
Somme de Pourvu
Auxiliaire de
puriculture
Somme de Non pourvu
Auxiliaire de
puriculture
Somme de Total
Auxiliaire de
puriculture
Auxiliaire de soins
Auxiliaire de soins principal 2Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Somme de Pourvu
Auxiliaire de soins
Somme de Non pourvu
Auxiliaire de soins
Somme de Total
Auxiliaire de soins
Somme de Pourvu Mdico sociale
Somme de Non pourvu Mdico sociale
Somme de Total Mdico sociale
Techniciens
paramdicaux
Mdico technique B
Technicien paramdical de claSomme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Somme de Pourvu
Techniciens
paramdicaux
Somme de Non pourvu
Techniciens
paramdicaux
Somme de Total
Techniciens
paramdicaux
Somme de Pourvu Mdico technique
Somme de Non pourvu Mdico technique
Somme de Total Mdico technique
Collaborateur de
cabinet
Sans filire
A
Collaborateur de cabinet
Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Somme de Pourvu
Collaborateur de
cabinet
Somme de Non pourvu
Collaborateur de
cabinet
Somme de Total
Collaborateur de
cabinet
Emploi fonctionnel
DGA 80 150 000 habitants Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
415
56
6
62
9
0
9
32
0
32
97
103
1
0
1
1
0
1
111
14
125
1
1
2
2
1
1
2
3
0
3
3
3
0
Sans filire
Emploi fonctionnel
Somme de Pourvu
Emploi fonctionnel
3
0
1
1
3
Somme de Pourvu
Apprenti
Somme de Non pourvu
Apprenti
Somme de Total
Apprenti
Assistante maternelle Assistante maternelle
Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
4
7
3
10
7
3
Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Somme de Pourvu
Assistante maternelle
10
36
5
41
36
Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
CUI
0
8
Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Somme de Pourvu
Contrat d'avenir
Somme de Non pourvu
Contrat d'avenir
Somme de Total
Contrat d'avenir
Directeur cole de
dessin
Directeur cole de dessin ch Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Somme de Pourvu
Directeur cole de
dessin
Somme de Non pourvu
Directeur cole de
dessin
416
41
0
1
1
0
7
7
8
3
1
4
3
1
4
1
0
1
Sans filire
Somme de Total
Directeur cole de
sans dessin
Mdecin
Mdecin
Somme de Pourvu
Mdecin
Somme de Non pourvu
Mdecin
Somme de Total
Mdecin
Mdecin pdiatre
Pdiatre
Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
0
1
Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Somme de Pourvu
Mdecin pdiatre
1
2
0
2
2
Somme de Pourvu
Psychologue
Somme de Non pourvu
Psychologue
Somme de Total
Psychologue
Somme de Pourvu Sans filire
Somme de Non pourvu Sans filire
Somme de Total Sans filire
Conseiller socio
ducatif
Conseiller socio ducatif
Sociale
A
Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
2
1
0
1
1
0
1
56
19
75
Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Somme de Pourvu
Conseiller socio
ducatif
Somme de Non pourvu
Conseiller socio
ducatif
Somme de Total
Conseiller socio
ducatif
B
1
0
1
1
1
0
1
Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Assistant socio ducatif princi Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
1
0
1
5
0
5
Somme de Pourvu
Assistant socio ducatif
Somme de Total
Assistant socio ducatif
417
Sociale
Educateur territorial de
jeunes enfants
Educateur de jeunes enfants Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Educateur principal de jeunes Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Somme de Pourvu
Educateur territorial de
jeunes enfants
Somme de Non pourvu
Educateur territorial de
jeunes enfants
Somme de Total
Educateur territorial de
jeunes enfants
Agent social
Agent social 1re classe
35
Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Somme de Pourvu
Agent social
Somme de Non pourvu
Agent social
Somme de Total Agent
social
ATSEM
ATSEM 1re classe
Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
ATSEM principal 2me classeSomme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Somme de Pourvu
ATSEM
Somme de Non pourvu
ATSEM
Somme de Total
ATSEM
Somme de Pourvu Sociale
Somme de Non pourvu Sociale
Somme de Total Sociale
Educateur territorial
des APS
Sportive
B
Educateur territorial des APS Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Educateur territorial des APS Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Educateur territorial des APS Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Somme de Pourvu
Educateur territorial
des APS
Somme de Non pourvu
Educateur territorial
des APS
Somme de Total
Educateur territorial
des APS
418
14
4
18
21
0
21
39
0
1
1
1
1
2
1
2
3
1
0
1
1
1
2
2
1
3
45
7
52
10
1
11
6
1
7
4
0
4
20
22
ingnieur
Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Ingnieur en chef Cl. NormaleSomme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Ingnieur principal
Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Somme de Pourvu
Ingnieur
Somme de Non pourvu
Ingnieur
Somme de Total
Ingnieur
Technicien
Technicien
20
5
Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Technicien principal 1re clas Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Technicien principal 2me cla Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Somme de Pourvu
Technicien
Somme de Non pourvu
Technicien
Somme de Total
Technicien
Adjoint technique
Adjoint technique 1re classe Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Adjoint technique 2me class Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Adjoint technique ppal 1re cl Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Adjoint technique ppal 2me cSomme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Somme de Pourvu
Adjoint technique
Somme de Non pourvu
Adjoint technique
Somme de Total
Adjoint technique
Agent de Matrise
Agent de Matrise
20
2
22
10
2
12
3
0
3
7
3
10
25
12
2
14
7
1
8
19
0
19
38
3
41
7
1
8
108
12
120
16
3
19
19
3
22
150
19
Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
Somme de Pourvu
Somme de Non pourvu
Somme de Total
169
11
1
12
7
2
9
Somme de Pourvu
Agent de Matrise
18
419
21
226
30
256
761
108
869
420
RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
DIRECTION DE LA COMMUNICATION ET DE L'INFORMATION
27
N de l'ordre du jour :
Rapporteur :
Monsieur Jean-Claude ROUSSEAU
Foire du Grand Chalon 2016 - Ralisation dun stand Groupement de commandes entre la Ville de Chalon-surSane et le Grand Chalon
EXPOSE
Rappel du contexte :
La Ville de Chalon-sur-Sane et le Grand Chalon ont des besoins communs pour la ralisation dun
stand sur la Foire du Grand Chalon, qui aura lieu au Parc des Expositions de Chalon-sur-Sane, du
vendredi 30 septembre au dimanche 9 octobre 2016. Ces deux entits envisagent donc de constituer
un groupement de commandes en vue de conclure un march unique ayant pour objet la ralisation
dun stand commun sur la Foire du Grand Chalon.
Description du dispositif propos :
La convention de groupement de commandes, dont le projet est joint en annexe, ncessite que
chacun de ses membres dlibre sur son adhsion au groupement.
La convention ci-jointe propose que le Grand Chalon soit coordonnateur du groupement. Celui-ci
aura en charge la prparation, le lancement, le suivi de la procdure, lanalyse des offres, la
signature et la notification du march. La Commission des marchs comptente pour les MAPA sera
celle du coordonnateur.
Chaque membre du groupement est ensuite charg de lexcution technique et financire pour la
partie qui le concerne.
Description du march envisag :
Le march a pour objet la ralisation dun stand sur la Foire du Grand Chalon, qui aura lieu au Parc
des Expositions de Chalon-sur-Sane, du vendredi 30 septembre au dimanche 9 octobre 2016.
421
Il sagit dun march sans allotissement et sans tranche : conception, ralisation, animation et
scnographie du stand mutualis entre la Ville et le Grand Chalon.
Le cas chant :
Les candidats devront chiffrer, dans lacte dengagement, la prestation dcrite ci-dessous :
- Le dcor et lamnagement du stand,
- Lhabillage pressenti,
- La ralisation dun jeu concours,
- Animation journalire.
Les variantes ne sont pas autorises.
La rpartition budgtaire est estime comme suit :
5 400 pour la Ville de Chalon-sur-Sane et 20 500 pour le Grand Chalon, soit un total de 25 900
.
Les prestations souhaites sont susceptibles dvoluer en fonction de la thmatique retenue pour la
ralisation du stand.
DECISION
Cadre juridique :
Vu larticle 8 du Code des Marchs Publics,
Vu les articles L 2122-21 et L 2122-21-1 du Code Gnral des Collectivits Territoriales,
Vu la convention constitutive de groupement de commandes jointe en annexe,
Il est demand au Conseil communautaire :
et le Grand Chalon, pour la ralisation dun stand sur la Foire du Grand Chalon, qui aura
lieu au Parc des Expositions de Chalon-sur-Sane, du vendredi 30 septembre au dimanche 9
octobre 2016 ;
Dapprouver que le Grand Chalon soit coordonnateur du groupement de commandes ;
Dautoriser Monsieur le Prsident ou son reprsentant, signer la convention constitutive du
groupement jointe en annexe.
Elments financiers:
422
Politique : N et libell
09 - Ressources tranversales
Programme : N et libell
Opration : N et libell
09D00418 - Communication
156 781,00
20 500,00
25 173,45
9 498,31
e/ Crdits disponibles
122 109,24
423
CONVENTION CONSTITUTIVE
DUN GROUPEMENT DE COMMANDES
POUR LA FOIRE DU GRAND CHALON QUI AURA LIEU
DU 30 SEPTEMBRE AU 9 OCTOBRE 2016
AU PARC DES EXPOSITIONS DE CHALON-SUR-SAONE
424
ARTICLE 2 : FONCTIONNEMENT
2.1 Rle du coordonnateur
Le Grand Chalon est coordonnateur du groupement, elle sera charge ce titre :
425
426
RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
MISSION DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE - ENSEIGNEMENT SUPRIEUR DVELOPPEMENT NUMRIQUE - EMPLOI
28
N de l'ordre du jour :
Rapporteur :
Monsieur Jean-Vianney GUIGUE
EXPOSE
Rappel du contexte :
Dans le cadre de lEntente intercommunale, le Grand Chalon et la Communaut Urbaine Creusot
Montceau, dite la CUCM, ont la volont conjointe de dvelopper lenseignement suprieur et la
recherche sur leur territoire respectif.
Dans la perspective de faire rayonner la culture scientifique, technique et industrielle, le Village des
Sciences est un vnement emblmatique qui se droule, depuis 2012, en alternance sur le territoire
de la CUCM et sur le territoire du Grand Chalon.
La Fte des Sciences se droulera sur l'ensemble du territoire national du 8 au 16 octobre 2016. Le
Village des Sciences qui a runi, en 2015 Chalon-sur-Sane, environ 4 000 personnes, se
droulera les 15 et 16 octobre 2016 la Nef au Creusot.
Les Villages des Sciences permettent de runir les entreprises, les tablissements denseignement,
les associations, et dorganiser sur un mme lieu dans une approche cohrente et diversifie de la
recherche, de la technologie et de linnovation pour tous les publics, dans le cadre dateliers et de
manipulations, afin de mieux faire connatre la richesse technologique des entreprises et institutions
des deux territoires.
Description du dispositif propos :
Les deux collectivits tiendront un stand commun ddi la fibre optique et au dveloppement
numrique.
Par ailleurs, les deux communauts ont dcid dorganiser le plan de communication du Village des
Sciences dans le cadre dun partenariat.
427
Les deux collectivits sengagent mettre en uvre des actions de communication pour promouvoir
le Village des Sciences 2016.
Il sagira de mettre jour le site Internet acquis en 2012 villagedessciences.fr , la cration et
limpression des programmes et des affiches et lachat dinsertions presse.
Les dpenses de communication sont estimes 12 000 euros TTC maximum, pris en charge parts
gales par le Grand Chalon et la CUCM.
La CUCM ayant engag les dpenses de communication, elle sollicitera auprs du Grand Chalon, le
remboursement de 50% (soit 6 000 euros TTC maximum) de ces dpenses.
La convention jointe en annexe, dfinit les modalits de financement du plan de communication.
DECISION
Cadre juridique :
Vu le Code Gnral des Collectivits Territoriales et notamment larticle L5216-5 et le renvoi de
larticle L.5211-36 larticle L.2311-7 du mme Code,
Vu les statuts du Grand Chalon, et en particulier larticle 7-14,
Vu la convention de partenariat jointe en annexe,
Il est demand au Conseil communautaire :
Elments financiers:
Politique : N et libell
Programme : N et libell
Opration : N et libell
Service gestionnaire : N et libell
Article comptable
N et libell ligne de crdit :
a/ Crdits vots (BP + BS +REPORTS + DM +
428
VC):
b/ Crdits proposs dans la dlibration:
6 000,00
6 000,00
0,00
6 000,00
429
CONVENTION DE PARTENARIAT
Entre,
La Communaut urbaine Le Creusot Montceau, reprsente par son prsident Monsieur
David MARTI, en vertu dune dlibration du Conseil communautaire en date du 30 juin
2016, et dsigne dans ce qui suit par la CUCM ,
Dune part,
Et
La Communaut d'agglomration le Grand Chalon, reprsente par son prsident Monsieur
Sbastien MARTIN, en vertu dune dlibration du Conseil communautaire en date du 30
juin 2016, et dsigne dans ce qui suit par le Grand Chalon ,
Dautre part,
Il est pralablement expos ce qui suit :
La CUCM et le Grand Chalon ont la volont conjointe doptimiser la place de lenseignement
suprieur et de la recherche sur leurs territoires respectifs.
Dans la perspective de faire rayonner la culture scientifique, technique et industrielle, le
Village des sciences est un vnement emblmatique. Depuis 2012, cette manifestation se
droule en alternance au Creusot et Chalon-sur-Sane. Ldition 2016 du Village des
sciences se droulera les 15 et 16 octobre au Creusot. Comme les autres annes, les deux
collectivits tiendront un stand commun ddi au dveloppement numrique.
1
430
Dans le cadre de cette dmarche, les deux communauts ont dcid dorganiser la
promotion de cet vnement dans le cadre dun partenariat.
La prsente convention dfinit les modalits de fonctionnement du partenariat.
2
431
David MARTI
Sbastien MARTIN
Le Prsident,
3
432
RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
MISSION DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE - ENSEIGNEMENT SUPRIEUR DVELOPPEMENT NUMRIQUE - EMPLOI
29
N de l'ordre du jour :
Rapporteur :
Monsieur Jean-Vianney GUIGUE
EXPOSE
Rappel du contexte :
Dans le cadre de la comptence Enseignement Suprieur , le Grand Chalon participe aux
rflexions, aux tudes et toutes les actions concernant le dveloppement de lenseignement
suprieur sur son territoire.
Depuis 2007, le Grand Chalon accueille les tudiants inscrits dans les tablissements du territoire,
lors de lEvnement Etudiant. Cette soire est organise lAbattoir, grce lassistance technique
de lassociation Mosaques. Lors de la premire partie de soire, les activits proposes sont
pilotes par lassociation sportive de lUniversit de Bourgogne Chalon et lentreprise Laser
Game Evolution Chalon-sur-Sane, SARL DEDALE.
Le droulement de lEvnement Etudiant, qui doit avoir lieu cette anne le 29 septembre 2016, est
le suivant :
- Accueil des participants,
- Organisation de jeux et tournois sportifs,
- Remise des prix et allocution du Prsident,
- Soire musicale anime par un disc jockey programm en coordination avec lassociation
Mosaques.
Description du dispositif propos :
Il est propos au Conseil communautaire de prciser les modalits dorganisation de lEvnement
Etudiant.
Le Grand Chalon est lorganisateur de cette soire, mais la Collectivit sappuie sur les
comptences techniques de lassociation Mosaques et de lAssociation sportive de lUniversit de
Bourgogne (ASUB) - Chalon.
433
organiser un Laser Game dans les locaux de lAbattoir, dans le cadre de lEvnement
Etudiant,
assurer cette activit du point de vue de la scurit,
prendre en charge lensemble des quipements lis la mise en place dun Laser Game
dans les locaux de lAbattoir.
DECISION
Cadre juridique :
Vu les statuts du Grand Chalon, et en particulier larticle 7-14,
Vu le Code Gnral des Collectivits Territoriales et notamment larticle L5216-5 et par renvoi de
larticle L.5211-36 larticle L.2311-7 du mme Code,
434
435
Et
LEntreprise Laser Game Chalon-sur-Sane, SARL DEDALE, sise 20 rue Prsident
Kruger, 71 100 Chalon-sur-Sane,
Reprsente par son grant, Francis VICAT.
1
436
2
437
Article 5 Dure
Les obligations conventionnelles prennent effet compter de la notification de la prsente
convention, pour la dure dorganisation de lEvnement Etudiant et jusqu la fin de cet
vnement qui aura lieu le 29 septembre 2016.
Article 6 Rglement des litiges
Art 6.1 En cas de litige, les parties sengagent tout mettre en uvre pour rsoudre le
diffrend lamiable.
Art 6.2 En cas de non respect des engagements souscrits dans la prsente convention,
lune ou lautre des parties pourra rsilier cette dernire par lettre recommande avec accus
de rception avec un pravis de deux mois.
La rsiliation, quelle quen soit la cause, ne donnera lieu aucun versement dindemnit
compensatrice.
Art 6.3 A dfaut de rglement amiable dun diffrend relatif lexcution de la prsente
convention, les parties font attribution expresse de comptence auprs du tribunal
administratif de Dijon.
Sbastien MARTIN
Pour Mosaques,
le Prsident
Christophe REGARD
Francis VICAT
3
438
RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
DLGATION AU DEVELOPPEMENT DU TERRITOIRE
DIRECTION DE L'EAU ET DE L' ASSAINISSEMENT
30
N de l'ordre du jour :
Rapporteur :
Monsieur Francis DEBRAS
EXPOSE
Rappel du contexte :
Le Grand Chalon mne actuellement des travaux de rhabilitation de lunit de traitement des eaux
uses de Saint-Dsert. Le projet consiste ramnager le premier bassin de lancienne lagune et
construire un filtre plant de roseaux ct.
Dans le cadre de ces travaux, il est ncessaire de procder au curage des boues des deux bassins de
lancienne lagune mise larrt. Des analyses ont t ralises et ont permis de constater que les
boues ont une qualit qui permet leur valorisation en agriculture conformment la rglementation.
Le Grand Chalon souhaite donc procder lpandage agricole de ces boues. Un dossier de
dclaration type loi sur leau , dfinissant le plan dpandage agricole, sera ainsi dpos auprs
de la Prfecture de Sane-et-Loire.
Les exploitants agricoles partenaires seront :
- Monsieur Ludovic MORIN (Saint Dsert),
- GAEC Maison Dieu, reprsent par Monsieur Jean Franois ROSAIN (Givry),
- GAEC des Prsles, reprsent par Monsieur Pierre BOUILLOT (Givry),
Lpandage des boues est envisag durant lt 2016, aprs la priode des moissons.
Description du dispositif propos :
Afin de mettre en uvre le plan dpandage agricole des boues de lancienne lagune de SaintDsert, il convient dtablir une convention entre le Grand Chalon et chaque exploitant agricole
partenaire.
Il est ainsi propos un projet de convention type prvoyant les conditions et obligations de chacun
en vue de la valorisation agricole des boues.
439
Le Grand Chalon prend en charge la collecte, l'pandage et le suivi des boues ; les exploitants
agricoles mettent des parcelles disposition gratuitement.
DECISION
Cadre juridique :
Vu les statuts du Grand Chalon et notamment ses articles 7-10 et 7-11,
Vu le Code Gnral des Collectivits Territoriales et notamment ses articles L.5216-5 et L.2224-8,
Vu le Code de lEnvironnement et notamment ses articles L.541-1 et R.211-25 R.211-30,
Vu larrt du 8 janvier 1998 fixant les prescriptions techniques applicables aux pandages de boues
sur les sols agricoles pris en application du dcret n 97-1133 du 8 dcembre 1997 relatif
l'pandage des boues issues du traitement des eaux uses,
Vu la convention jointe en annexe,
Il est demand au Conseil communautaire :
440
Le Grand Chalon,
dsign ci-aprs par le producteur de boues ,
reprsent par Monsieur Sbastien MARTIN, Prsident du Grand Chalon, dune part,
Adresse : 23 avenue Georges Pompidou - CS 90246 71106 Chalon-sur-Sane Cedex
et :
441
Lutilisateur donne son accord au producteur de boues pour intgrer exclusivement au plan dpandage les parcelles dont la liste
est annexe au prsent Convention.
Lutilisateur sengage informer le producteur, ou le prestataire charg de la mise en uvre de la filire dpandage, de toute
modification du parcellaire mis disposition pour l'pandage (vente, change de parcelles).
ARTICLE 6 Modifications
La prsente convention peut tre modifie tout moment, dun commun accord entre les deux parties, sur demande formule par
lune dentre elles.
ARTICLE 8 Litiges
En cas de contestation au sujet de l'excution et de l'interprtation des clauses de la prsente convention, quelle qu'en soit la cause
ou l'objet, il est expressment convenu et ce, avant tout recours contentieux, que les parties procderont par voie de rglement
amiable. A dfaut, les diffrends seront jugs par le tribunal administratif de Dijon
Fait le
Le Grand Chalon
en deux exemplaires
Lagriculteur
442
RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
DLGATION AUX RESSOURCES
PLE CONTRLE DE LA GESTION DLGUE ET AUDIT
31
N de l'ordre du jour :
Rapporteur :
Monsieur Eric MICHOUX
ZAC Parc dActivits de la RN6 Varennes-le-Grand Compte-Rendu annuel aux Collectivits (CRAC) 2015
EXPOSE
Rappel du contexte :
Par dlibration du Conseil municipal en date du 28 juin 2006, la commune de Varennes-le-Grand a
confi la SEM Val de Bourgogne, lamnagement de lextension de la ZAC Parc dactivits de
la RN6 (2me tranche), dune superficie de 4,2 hectares, compltant ainsi une ZAC dj existante
de 7,5 hectares amnage partir de 1988.
Une Concession Publique dAmnagement en date du 10 juillet 2006 a fix les modalits
administratives, techniques et financires de lopration dont la date dchance est fixe au 10
juillet 2010.
Par dlibration en date du 18 novembre 2011, le Grand Chalon a opr un transfert de comptences
et a dfini lintrt communautaire : Toute zone dactivit conomique de plus de 5 hectares
localise le long de laxe historique de dveloppement conomique (ex RN 6) .
La ZAC Parc dactivits de la RN6 Varennes-le-Grand devient donc dintrt communautaire
compter du 1er janvier 2012 ; le Grand Chalon se substituant la commune de Varennes-le-Grand
dans les droits et obligations du concdant.
Conformment larticle L300-5 du Code de lUrbanisme, le Compte-rendu Annuel aux
Collectivits 2015 (CRAC), qui correspond la 10me anne de la Convention Publique
dAmnagement (CPA), est donc soumis lexamen du Conseil communautaire.
Description du dispositif propos :
Lamnagement de la ZAC Parc dactivits de la RN6 Varennes-le-Grand est rgi par les
documents contractuels suivants :
443
Matriser le foncier,
Mobiliser les financements,
Etudier et raliser les quipements dinfrastructures,
Cder des terrains,
Grer lopration,
Rendre compte la collectivit concdante,
Assurer lingnierie financire.
Les risques et prils de cette opration sont assums par le Grand Chalon.
444
DEPENSES
ETUDES
ACQUISITIONS
MISE EN ETAT DES SOLS
TRAVAUX VRD
TRAVAUX SUPERSTRUCTURE
FRAIS DIVERS
GESTION LOCATIVE
REMUNERATION
FRAIS FINANCIERS
FONDS DE CONCOURS
TOTAL DEPENSES HT
RECETTES
VENTES DE CHARGES
FONCIERES
VENTES COLLECTIVITES
SUBVENTIONS
PARTICIPATIONS DU
CONCEDANT
PRODUITS DIVERS
PRODUITS FINANCIERS
FONDS DE CONCOURS
TOTAL RECETTES HT
Solde d'exploitation priode
Solde d'exploitation cumul
Ralis au
31/12/2014
8 610
545 538
Dernier bilan
approuv
en 2014
Ralisations
anne 2015
Ralis au
31-12-2015
Nouveau
Bilan
(CRAC 2015
et clture)
Ecart avec
dernier bilan
approuv
3 535
12 145
545 538
393 615
14 445
545 538
3 000
403 609
4 433
398 047
12 145
545 538
1 000
398 839
10 396
12 396
820
11 216
14 981
49 582
33 264
58 059
46 116
3 557
3 799
53 138
37 064
55 704
39 580
1 041 005
1 083 161
16 144
1 057 148
1 067 787
309 652
398 860
35 208
344 860
344 860
-54 000
0
0
619 397
682 749
1 553
1 553
58 333
5400
243
677 730
5400
1 796
715 730
5400
1 797
930 602
1 083 161
99 184
1 029 786
1 067 787
32 982
5 400
244
0
-15 374
83 040
-27 362
-27 362
-110 403
-110 403
-2 300
0
-2 000
-4 770
0
2 585
0
-2 355
-6 536
0
-15 374
A la clture, le bilan de lamnagement de ce parc dactivits slvera 1 067 787 HT, dont
55 704 pour la rmunration de lamnageur.
Quant au foncier non bti, la SEM avait acquis les terrains leuro symbolique, lesquels ont t
valoriss en dpenses et en recettes hauteur de 535 000 HT.
Les points-cls de lexercice 2015 sont les suivants :
Dpenses : 1 057 147 HT ralises fin 2014, soit 97,6 % des dpenses prvues (96,1 % fin
2014).
Sagissant de lexercice 2015 :
Recettes : 1 029 787 raliss fin 2015, soit un taux davancement de 95,1% (86,4% fin 2014).
445
Le montant des cessions de parcelles qui slevait 398 860 au prcdent bilan est revu la
baisse et port dsormais 344 860 , compte-tenu de lannulation en 2015 de la vente dun terrain
de 3 000 m2 lentreprise PRIN pour 54 000 . La part des cessions immobilires dans les recettes
totales de lopration passe ainsi de 37% 33%.
En 2015, 99 315 de recettes (contre 57 779 en 2014) ont t ralises dont notamment :
35 208 de vente foncire lentreprise MOREAU ;
58 333 de participation du concdant ;
5 400 de produits divers correspondant lacompte conserv au titre de la vente non
ralise.
Rmunration de lamnageur :
RN6 REMUNERATION
Ralis au
31-12-2014
Rem. Forfaitaire
(semestrielle)
Rem. sur
dpenses (hors
REM) 3,5 %
Rem. sur
recettes terrain
(3,5 %)
Rem. de clture
TOTAL
REMUNERATION
dernier bilan
approuv
(avenant 5)
Ralisations
anne 2015
21 208
23 708
2 500
15 975
17 153
440
12 399
16 198
1 000
616
58 059
3 557
49 582
Ralis au 3112-2015
prvision
2016
Proposition
Nouveau
Bilan (au
CRAC 2015)
et clture
23 708
1 250
24 958
316
16 731
1 000
13 015
1 000
2 566
55 704
16 415
13 015
53 139
41 806 en 2012,
22 308 en 2013,
20 283 en 2014,
58 333 en 2015.
Perspectives 2016 :
- Travaux dentretien pour 1 792 ,
- Frais divers pour 3 765 ,
- Frais financiers pour 2 517 .
A la clture de lopration, le Grand Chalon redeviendra propritaire des deux terrains invendus,
dune superficie totale de 9 455 m2 et dont la valeur marchande est value environ 140 000 .
La rmunration de la SEM slvera en 2016 2 565 dont 1 000 de rmunration de clture.
Participation des Collectivits concdantes : pour lensemble de lopration, la participation est de
715 730 HT rpartie ainsi :
446
535 000 HT pour la valorisation des terrains apports par la Commune de Varennes-leGrand,
180 730 HT verss en numraire par le Grand Chalon incluant une participation finale de
38 000 HT verser avant la clture des comptes en juillet 2016.
Cette participation finale vient compenser la non cession du dernier tnement lentreprise PRIN
pour un montant de 32 982 HT. Elle rend ncessaire la conclusion dun avenant n6 la
convention damnagement.
Par ailleurs, une fiche valorise des ouvrages publics sera communique par la SEM au Grand
Chalon dans le cadre du Procs-verbal de clture, laquelle viendra complter la prcdente remise
des ouvrages en date du 4 juin 2013.
Le nouveau bilan prvisionnel intgre le bilan de lopration tel quil sera prsent dans le cadre de
lavenant 6. Il prfigure le bilan de clture intervenir dans lanne 2016.
Ralis au
31/12/2015
2016
T2
T1
T3
Nouveau
Bilan
Ecart avec
dernier bilan
approuv
DEPENSES
ETUDES
ACQUISITIONS
12 145
545 538
1 000
12 145
545 538
1 000
398 839
398 047
792
TRAVAUX SUPERSTRUCTURE
FRAIS DIVERS
11 216
3 765
14 981
GESTION LOCATIVE
REMUNERATION
FRAIS FINANCIERS
53 138
37 064
1 292
654
100
1 863
1 174
55 704
39 580
1 057 147
2 738
2 963
4 939
1 067 787
FONDS DE CONCOURS
TOTAL DEPENSES HT
-2 300
0
-2 000
-4 770
0
2 585
0
-2 355
-6 536
0
-15 374
RECETTES
VENTES DE CHARGES
FONCIERES
344 860
344 860
-54 000
0
0
32 982
5 400
244
0
-15 374
VENTES COLLECTIVITES
SUBVENTIONS
PARTICIPATIONS DU
CONCEDANT
PRODUITS DIVERS
PRODUITS FINANCIERS
677 730
5 400
1 796
38 000
715 730
5400
1 797
1 029 787
38 000
1 067 787
FONDS DE CONCOURS
TOTAL RECETTES HT
447
DECISION
Cadre juridique :
Vu larticle L5211-1 et L5216-5 du Code Gnral des Collectivits Territoriales,
Vu larticle L300-5 du Code de lUrbanisme,
Vu larticle 7-1 des statuts du Grand Chalon,
Vu la dlibration du Conseil municipal de Varennes-le-Grand du 28 juin 2006 confiant la SEM
Val de Bourgogne lamnagement de lextension de la ZAC Parc dactivits de la RN6
Varennes-le-Grand,
Vu la dlibration du Conseil municipal de Varennes-le-Grand du 15 juin 2010 approuvant
lavenant n1 la Convention Publique dAmnagement,
Vu la dlibration du Conseil communautaire du 18 novembre 2011 concernant lvolution des
comptences et la dfinition de lintrt communautaire,
Vu la dlibration du Conseil communautaire du 28 juin 2012 autorisant Monsieur le Prsident
signer lavenant n2 la Convention Publique dAmnagement,
Vu la dlibration du Conseil communautaire du 27 septembre 2012, autorisant Monsieur le
Prsident signer lavenant n3 la Convention Publique dAmnagement,
Vu la dlibration du Conseil communautaire du 26 septembre 2013 autorisant Monsieur le
Prsident signer lavenant n4 la Convention Publique dAmnagement,
Vu la dlibration du Conseil communautaire du 2 juillet 2015 autorisant Monsieur le Prsident
signer lavenant n5 la Convention Publique dAmnagement,
Vu le compte-rendu annuel 2015 aux collectivits rdig par la SEM Val de Bourgogne pour la
ZAC Parc dactivits de la RN6 Varennes-le-Grand,
Il est demand au Conseil communautaire :
448
449
Le Grand Chalon
ZAC RN6
450
ZAC RN6
CRAC au 31.12.2015
451
ZAC RN6
CRAC au 31.12.2015
Sommaire
Page
Prsentation de lopration
p. 4
Avancement
p. 5
Prvisions
p. 7
452
p. 10
ZAC RN6
CRAC au 31.12.2015
Prsentation de lopration
Rappel de ses objectifs et de ses enjeux
Cette zone de 11,5 hectares a t cre en 1988 par la Commune de Varennes-leGrand, dans le but daccrotre lactivit conomique de la ville et dimplanter de
nouvelles entreprises sur son territoire.
La SEM Val de Bourgogne a t charge damnager la deuxime tranche de cette
zone correspondant 4,2 hectares de terrains.
Notre mission consiste acqurir le foncier, viabiliser les terrains et les commercialiser.
Programme de l'opration
La ZAC RN6 est une zone dactivits vocation artisanale, industrielle et commerciale.
Relations contractuelles avec la collectivit
La SEM Val de Bourgogne a t missionne par la Commune de Varennes-le-Grand en
date du 10 Juillet 2006, par concession damnagement.
Par avenant n 1 du 15 juin 2010, la convention a t prolonge de 3 ans et la
rmunration de la SEM Val de Bourgogne a t modifie en consquence.
Par avenant n 2 du 16 octobre 2012, la convention a t modifie afin de transfrer
lopration au Grand Chalon, conformment au transfert de comptences vot par le
Grand Chalon et la Ville de Varennes-le-Grand.
Par avenant n 3 du 18 dcembre 2012, la convention a t modifie afin de prolonger
lopration de 2 ans et de modifier la rmunration du concdant en consquence (fin
prvisionnelle de lopration fixe au 10 juillet 2015).
Par avenant n 4 du 10 dcembre 2013, la convention a t modifie afin daugmenter
la participation du concdant, en contrepartie de la cession gratuite du terrain
accueillant la dchetterie.
Lavenant n 5 du 5 aot 2015 a fix lchance du contrat au 10 juillet 2016.
453
ZAC RN6
CRAC au 31.12.2015
Chronologie de lopration
Evnement
Dossier de cration de la ZAC
Dossier de ralisation de la
ZAC
Approbation du trait de
concession (2me tranche)
Avenant n 1 la concession
(prolongation de 3 ans)
Avenant n 2 la concession
Transfert de comptences
Ville / Agglomration
Avenant n 3 la concession
(Prolongation de 2 ans)
Avenant n 4 la concession
(modification de la
participation)
Avenant n 5 la concession
(Prolongation de 1 an)
Date
25/05/1988
02/03/1989
10/07/2006
24/06/2010
Commentaires
Dlibration du conseil municipal du
25 mai 1988
Dlibration du conseil municipal du 2 mars
1989
Notifi la SEM Val de Bourgogne le 10 juillet
2006
Dlibration du conseil municipal du 15 juin
2010
16/10/2012
18/12/2012
10/12/2013
05/08/2015
Avancement au 31.12.2015
Dpenses
Le montant des dpenses constates sur lopration au cours de lanne coule
slve 16 k HT.
Le montant total constat depuis lengagement de lopration slve 1 057 k HT,
correspondant 98 % du dernier bilan prvisionnel.
Etudes
Au cours de lanne 2014, 4 k HT ont t dpenss afin de raliser des divisions et des
bornages de terrains et un diagnostic acoustique.
Travaux
Au cours de lanne 2015, 4 k HT ont t dpenss afin de raliser des raccordements
aux rseaux publics pour la parcelle de terrain cde dans lanne.
Frais divers
Il sagit des dpenses telles que la taxe foncire, les frais de communication sur
lopration, les frais de reproduction de documents,
Au cours de lanne 2015, 1 k HT a t consacr ces frais divers.
454
ZAC RN6
CRAC au 31.12.2015
Rmunration de lamnageur
La rmunration de la SEM Val de Bourgogne est fonction de lavancement des tudes,
des travaux damnagement et de la commercialisation des terrains. Elle est perue
dans les conditions prvues au contrat de concession.
La rmunration perue par la SEM Val de Bourgogne au cours de lanne 2015 slve
4 k.
Frais financiers
Ils correspondent 2 types de dpenses :
- les frais de gestion du compte bancaire de lopration,
- les frais et intrts bancaires sur les autorisations de dcouverts accords par les
organismes bancaires.
Le montant total des frais financiers constats au cours de lanne 2015 slve 4 k.
Recettes
Ventes de terrains
Promotion - commercialisation
En troite collaboration avec le Grand Chalon, la SEM Val de Bourgogne a poursuivi la
commercialisation de la zone.
Avancement
Au 31.12.2015, lavancement de la commercialisation est le suivant : 24 897 m de
terrains ont t vendus, dont 1 956 m en 2015.
La SCI LGPM, avec laquelle nous avions conclu un compromis de vente en 2013 pour un
terrain de 3 000 m, destin lextension de lentreprise PRIN dj prsente sur la zone,
na pas donn suite son projet. Les conditions suspensives tant leves, le compromis
de vente a t annul et lacompte de 5 400 conserv titre dindemnit
dimmobilisation comme stipul au compromis.
Liste des cessions effectues au cours de lanne coule
Dsignation
Acqureur
Programme
AA 294
M IMMOBILIER
(Entreprise
MOREAU)
Extension des
activits de
lentreprise MOREAU
455
Surface
(en m)
1 956
Prix
(en HT )
35 208,00
Date de
la vente
10.02.2015
ZAC RN6
CRAC au 31.12.2015
Trsorerie
Pour le financement de lopration, la SEM Val de Bourgogne a mis en place une ligne
de trsorerie auprs du Crdit Agricole de 149 k, valable jusquau 10.07.2016 (date de
fin du contrat de concession) et garantie 100 % par le Grand Chalon.
Au 31.12.2015, la situation de trsorerie de lopration est de - 27 360 . Cette trsorerie
reste conforme la ligne de trsorerie ouverte auprs du Crdit Agricole.
Prvisions
Ce chapitre a pour objet de dcrire les principales hypothses retenues lors de
llaboration et de la mise jour du bilan financier et du plan de trsorerie prvisionnels
prsents au chapitre suivant.
La concession damnagement arrive son terme le 10 juillet 2016. Ainsi, il nest prvu
aucune activit particulire sur lopration en 2016, si ce nest laction de clture de
comptes.
La concession sera donc liquide en cours danne, avec rtrocession au Grand Chalon
dun dernier terrain btir commercialisable, lequel ne justifie plus lui seul le maintien
dune concession damnagement.
Dpenses
Etudes
Il nest prvu aucune dpense pour 2016.
Frais divers
Le bilan prvoit un budget de 3,8 k pour financer les oprations de clture juridique,
administrative et financire de lopration.
456
ZAC RN6
CRAC au 31.12.2015
Rmunration de lamnageur
La rmunration de la SEM Val de Bourgogne est fonction de lavancement des tudes,
des travaux damnagement et de la commercialisation des terrains. Elle est perue
dans les conditions prvues au contrat de concession.
En 2016, le montant de la rmunration slvera 2,5 k dont 1 k de rmunration de
clture.
Frais financiers
Ils correspondent 2 types de dpenses :
- les frais de gestion du compte bancaire de lopration,
- les frais et intrts bancaires sur les autorisations de dcouverts accords par les
organismes bancaires.
En 2016, 2 k seront verss cet effet.
Recettes
Ventes de terrains
Il nest pas prvu de cession de terrains en 2016, aucun terrain ne faisant lobjet dun
compromis de vente fin 2015.
Trsorerie
Une autorisation de dcouvert de 149 k a t accorde par le Crdit Agricole afin
dassurer la trsorerie de lopration jusqu son achvement (10 juillet 2016).
457
ZAC RN6
CRAC au 31.12.2015
Dernier Bilan
Approuv
(avenant n 5)
Ralisations
Ralis au
Anne 2015
Nouveau Bilan
cart avec dernier
bilan approuv
31/12/2015
DEPENSES
ETUDES
ACQUISITIONS
MISE EN ETAT DES SOLS
TRAVAUX VRD
TRAVAUX SUPERSTRUCTURE
FRAIS DIVERS
GESTION LOCATIVE
REMUNERATION
FRAIS FINANCIERS
FONDS DE CONCOURS
TOTAL DEPENSES HT
14 445
545 538
3 000
403 609
12 396
58 059
46 116
1 083 161
3 535
4 433
820
3 557
3 799
16 144
12 145
545 538
398 047
11 216
53 138
37 064
1 057 147
12 145
545 538
1 000
398 839
14 981
55 705
39 580
1 067 787
RECETTES
VENTES DE CHARGES FONCIERES
VENTES COLLECTIVITES
SUBVENTIONS
PARTICIPATIONS DU CONCEDANT
PRODUITS DIVERS
PRODUITS FINANCIERS
FONDS DE CONCOURS
TOTAL RECETTES HT
398 860
682 748
1 553
1 083 161
35 208
58 333
5 400
374
99 315
344 860
677 730
5 400
1 796
1 029 787
344 860
715 730
5 400
1 796
1 067 787
83 171
-
16 925
66 246
27 360
27 360
1
149 000
858
122 497
122 497
2 300
2 000
4 769
2 585
2 354
6 536
15 374
54 000
32 982
5 400
243
15 375
0
-
458
459
TRESORERIE
Total TVA
Total EMPRUNTS SOUSCRITS
Total EMPRUNTS SIMULES
Total AVANCE COLLECTIVITE
Total COMPTES DE TIERS
Solde de trsorerie Priode
Solde de trsorerie Cumul
RECETTES
VENTES DE CHARGES FONCIERES
VENTES COLLECTIVITES
SUBVENTIONS
PARTICIPATIONS DU CONCEDANT
PRODUITS DIVERS
PRODUITS FINANCIERS
FONDS DE CONCOURS
TOTAL RECETTES HT
DEPENSES
ETUDES
ACQUISITIONS
MISE EN ETAT DES SOLS
TRAVAUX VRD
TRAVAUX SUPERSTRUCTURE
FRAIS DIVERS
GESTION LOCATIVE
REMUNERATION
FRAIS FINANCIERS
FONDS DE CONCOURS
TOTAL DEPENSES HT
398 860
682 748
1 553
1 083 161
14 445
545 538
3 000
403 609
12 396
58 059
46 116
1 083 161
Dernier Bilan
Approuv
(avenant n 5)
16 925
66 246
83 171
35 208
58 333
5 400
374
99 315
3 535
4 433
820
3 557
3 799
16 144
Anne 2015
Ralisations
1
149 000
858
122 497
122 497
27 360
27 360
344 860
677 730
5 400
1 796
1 029 787
12 145
545 538
398 047
11 216
53 138
37 064
1 057 147
31/12/2015
Ralis au
2 738
30 098
1
858
3 595
118 902
1 292
654
2 738
792
T1
149 000
113 963
4 939
35 037
4 939
38 000
38 000
100
1 863
2 963
1 000
T2
2016
4 939
0
4 939
0
1 174
4 939
3 765
T3
T4
344 860
715 730
5 400
1 796
1 067 787
12 145
545 538
1 000
398 839
14 981
55 705
39 580
1 067 787
Nouveau Bilan
ZAC RN6
CRAC au 31.12.2015
Echancier prvisionnel
10
RAPPORT AU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 30 JUIN 2016
MISSION DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE - ENSEIGNEMENT SUPRIEUR DVELOPPEMENT NUMRIQUE - EMPLOI
32
N de l'ordre du jour :
Rapporteur :
Monsieur Eric MICHOUX
Zone d'activits conomique d'intrt communautaire "RN6" Convention publique d'amnagement - Avenant n6
EXPOSE
Rappel du contexte :
Par dlibration du 28 juin 2006, la commune de Varennes-le-Grand a confi, sous la forme d'une
convention publique d'amnagement, la SEM Val de Bourgogne, l'amnagement de la 2 me tranche
de la Zone d'Activits Economiques Parc d'Activits de la RN6 , d'une surface d'environ 4,2 ha.
Cette convention est devenue excutoire le 10 juillet 2006. Sa dure tait fixe quatre annes
compter de sa notification.
Un avenant n1, approuv par le Conseil Municipal de Varennes-le-Grand du 15 juin 2010 a
prolong la dure de la convention afin de permettre la poursuite de la commercialisation et
l'achvement des travaux, portant sa date d'chance au 10 juillet 2013.
Par dlibrations en date du 1er juillet 2010 et du 23 juin 2011, le Conseil communautaire a engag
et approuv l'largissement de ses comptences et domaines d'intervention.
Par dlibration en date du 26 juillet 2011, le Conseil Municipal de Varennes-le-Grand a pris acte et
approuv l'volution des comptences du Grand Chalon.
Un avenant n2, approuv par le Conseil communautaire du 28 juin 2012, a eu pour objet d'acter le
transfert de la convention publique d'amnagement au Grand Chalon.
Un avenant n3, approuv par le Conseil communautaire du 27 septembre 2012, a eu pour objet de
prolonger la dure de la convention publique d'amnagement de deux annes, portant ainsi sa date
d'chance au 10 juillet 2015.
Un avenant n4, approuv par le Conseil communautaire du 26 septembre 2013, a eu pour objet
d'augmenter la participation du Grand Chalon en contrepartie de la remise des quipements publics
la collectivit, fixant cette participation 104 680 HT.
Un avenant n5, approuv par le Conseil communautaire du 02 juillet 2015, a eu pour objet de
prolonger d'un an la convention, afin de permettre la vente des terrains pour lequel deux compromis
avaient t signs avec la SEM Val de Bourgogne, et d'augmenter la participation en numraire du
Grand Chalon, pour la porter 147 749 HT.
460
le premier terrain dune superficie de 6 455 m, dont la remise au Grand Chalon titre
gracieux avait prcdemment t voque au CRAC 2014,
le second terrain de 3 000 m dont la vente prvue lentreprise PRIN en 2015 pour 54 000
, a finalement t annule.
Cependant, il est propos de ne pas prolonger la convention. Les deux terrains restants seront remis
au Grand Chalon, qui se chargera de les commercialiser.
Le prsent avenant a pour objet de prparer la clture de l'opration en prvoyant la participation
finale du Grand Chalon, intgrant la remise des terrains disponibles.
La participation du Grand Chalon l'opration est porte 180 730 HT, dont une participation
finale de 38 000 HT, verser au titre du premier semestre 2016, incluant un montant de
participation de 32 981 HT correspondant au prix du terrain pour lequel un compromis avait t
sign et rest sans suite.
DECISION
Cadre juridique :
Vu les articles L5216-5 et L5211-17 du Code Gnral des Collectivits Territoriales,
Vu les statuts du Grand Chalon,
Vu les articles L300-4, L300-5 II et L311-1 et suivants du Code de l'Urbanisme,
Vu la dlibration du 28 juin 2006 du Conseil Municipal de Varennes-le-Grand, confiant
l'amnagement du Parc d'activits de la RN6 la SEM Val de Bourgogne,
Vu la convention publique d'amnagement notifie le 10 juillet 2006,
Vu la dlibration du Conseil Municipal de Varennes-le-Grand en date du 15 juin 2010 relative
l'avenant n1 la convention publique d'amnagement,
Vu la dlibration n2012-06-24 du Conseil communautaire en date du 28 juin 2012, relative
l'avenant n2 la convention publique d'amnagement,
Vu la dlibration n2012-09-32 du Conseil communautaire en date du 27 septembre 2012, relative
l'avenant n3 la convention publique d'amnagement,
Vu la dlibration n2013-09-21-1 du Conseil communautaire en date du 26 septembre 2013
relative l'avenant n4 la convention publique d'amnagement,
461
462
Elments financiers:
Politique : N et libell
03 - ZONES D AMENAGEMENT ET D
ACTIVITE
Programme : N et libell
Opration : N et libell
Service gestionnaire : N et libell
Article comptable
N et libell ligne de crdit :
12D03555 - PARTICIPATIONS
AB31 - TERRITOIRE ET ENTREPRISES
238
5870 - AVANCES SEM VAL DE
BOURGOGNE PARC D ACTIVITES RN6
46 000,00
45 600,00
45 600,00
0,00
400,00
463
ZAE de la RN6
CONVENTION DAMENAGEMENT
AVENANT N 6
464
2016
Entre :
Le Grand Chalon,
Reprsent par Monsieur Eric MICHOUX, son Prsident dlgu, habilit par dlibration du Conseil
Communautaire en date du .
Ci-aprs dnomme le Concdant,
Et :
La Socit dEconomie Mixte dAmnagement et de Dveloppement du Val de Bourgogne,
Socit anonyme dconomie mixte locale au capital de 1 079 808 , dont le sige social est 7 rue
Georges Maugey Chalon-sur-Sane (71100), inscrite au Registre du Commerce et des Socits de
Chalon sur Sane sous le numro 424 673 531, reprsente par Monsieur Sbastien MARTIN,
Prsident Directeur Gnral de ladite socit et dment habilit intervenir aux prsentes par ses
pouvoirs, par dlibration du Conseil dAdministration en date du 20 juin 2014.
Ci-aprs dnomme lAmnageur, ou le Concessionnaire,
Prambule
Une concession damnagement a t signe le 10 juillet 2006 et a t depuis modifie 5 reprises
par avenant.
Les principales modifications ont t la reconnaissance dintrt communautaire par le Grand Chalon
de la ZAE RN6, des modifications de la participation du concdant et des prolongations successives
de la concession damnagement portant son achvement au 10 juillet 2016.
Une socit avec laquelle la SEM Val de Bourgogne avait conclu un compromis de vente en 2013,
pour un terrain de 3 000 m destin lextension de son entreprise dj prsente sur la zone, na pas
donn suite son projet. Par consquent, la participation du concdant doit tre augmente de 33
k HT au regard du dernier bilan approuv, lcart correspondant au prix de vente du terrain.
Le montant total de la participation au titre de lanne 2016 slvera donc un montant total de
38 000 HT, soit 45 600 TTC. Cette participation sera affecte la contrepartie de la remise des
ouvrages intervenue prcdemment.
465
2016
Sbastien MARTIN
Prsident
Eric MICHOUX
Prsident Dlgu
ZAE RN6 / Varennes-le-Grand / Avenant n 6
Page 3/4
466
2016
Dernier Bilan
Approuv
(avenant n 5)
Ralisations
Ralis au
Anne 2015
DEPENSES
ETUDES
ACQUISITIONS
MISE EN ETAT DES SOLS
TRAVAUX VRD
TRAVAUX SUPERSTRUCTURE
FRAIS DIVERS
GESTION LOCATIVE
REMUNERATION
FRAIS FINANCIERS
FONDS DE CONCOURS
TOTAL DEPENSES HT
Taux
RECETTES
VENTES DE CHARGES FONCIERES
VENTES COLLECTIVITES
SUBVENTIONS
PARTICIPATIONS DU CONCEDANT
PRODUITS DIVERS
PRODUITS FINANCIERS
FONDS DE CONCOURS
TOTAL RECETTES HT
Taux
T2
1 292
654
2 738
100
1 863
2 963
1 174
4 939
12 145
545 538
1 000
398 839
14 981
55 705
39 580
1 067 787
398 860
682 748
1 553
1 083 161
35 208
58 333
5 400
243
99 184
344 860
677 730
5 400
1 796
1 029 787
38 000
38 000
344 860
715 730
5 400
1 796
1 067 787
2 738
30 098
35 037
4 939
1
858
3 595
118 902
149 000
113 963
4 939
16 925
66 116
27 360
27 360
1
149 000
858
122 497
122 497
2016
467
T4
12 145
545 538
398 047
11 216
53 138
37 064
1 057 147
T3
3 535
4 433
820
3 557
3 799
16 144
83 041
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T1
31/12/2015
Nouveau Bilan
14 445
545 538
3 000
403 609
12 396
58 059
46 116
1 083 161
TRESORERIE
Total TVA
Total EMPRUNTS SOUSCRITS
Total EMPRUNTS SIMULES
Total AVANCE COLLECTIVITE
Total COMPTES DE TIERS
Solde de trsorerie Priode
Solde de trsorerie Cumul
2016
1 000
792
3 765
4 939
0
4 939
0