CARACTERISTICAS

DE LA
ORGANIZACIÓN
COMO SISTEMA
ABIERTO.
 EDWIN ANDRÈS ARENAS
 
HNA. MIRYAM AMPARO ZAPATA VALENCIA
 
BEATRIZ HELENA ZAPATA VALENCIA
 
MARIA DEL SOCORRO TABORDA
¿ QUE ES UNA EMPRESA?

EMPRESA:
Unidad productiva, integrada
por recursos: físicos,
financieros, técnológicos y
talento humano.Su
objetivo es producir bienes
y o servicios para
satisfacer las necesidades
y cumplir una labor social.
Proyecta rentabilidad,
crecimiento y
supervivencia. La meta es
obtener beneficios a sus
dueños.
 KATZ Y KAHN,
argumentan que
la organización
como sistema
abierto presenta
las siguientes
características:
 :

La organización recibe
insumos del ambiente y
necesita provisiones
renovadas de energía de
otras instituciones, o de
personas, o del medio
ambiente material. Ninguna
estructura social es
autosuficiente ni auto
contenida.
 . TRANSFORMACIÓN
(PROCESAMIENTO):

•Los sistemas
abiertos
transforman la
energía disponible.
La organización
procesa y
transforma sus
insumos en
productos
acabados, mano
de obra, servicios,
etc.
Los sistemas
abiertos
exportan ciertos
productos hacia
el ambiente.
 4. LOS SISTEMAS
COMO CICLOS DE
EVENTOS QUE SE
REPITEN:

El funcionamiento de
cualquier sistema consiste
en ciclos repetitivos de
importación-
transformación-
exportación.
• Los sistemas
abiertos necesitan
moverse para
detener el proceso
entrópico para
reabastecerse de
energía
manteniendo
indefinidamente su
estructura
organizacional.
Los sistemas abiertos
reciben también
insumos de tipo
informativo que
proporcionan señales a
la estructura sobre el
ambiente y sobre el
funcionamiento en
relación con éste.
7. ESTADO DE EQUILIBRIO Y HOMEOSTASIS DINÁMICA

••Su
Su Característica
Característica eses
un
un esta
esta do
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de
equilibrio:
equilibrio: Existe
Existe un
un
flujo
flujo continuo
continuo dede
energía
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ambiente
exterior
exterior yy una
una continua
continua
exportación
exportación de de
productos
productos del del sistema;
sistema;
sin
sin embargo,
embargo, el el
cociente
cociente de de
intercambio
intercambio de de energía
energía
yy las
las relaciones
relaciones entre
entre
las partes siguen
•La organización
tiende a la
multiplicación y
elaboración de
funciones, lo que
le trae también
multiplicación de
roles y
diferenciación
interna.
9. EQUIFINALIDAD:

El cual plantea que un

sistema puede
alcanzar, por diversos
caminos, el mismo
estado final, partiendo
de diferentes
condiciones iniciales.
 10. LÍMITES
OFRONTERAS:
La organización
presenta barreras
entre el sistema y
el ambiente. Éstos
definen el campo
de acción del
sistema, como
también su grado
de apertura con
relación al
ambiente.
PARA CONCLUIR :

Una empresa es un sistema creado

por el hombre, la cual mantiene
una interacción dinámica con su
ambiente sean clientes,
proveedores, competidores,
entidades sindicales, o muchos
otros agentes externos.
Influye sobre el ambiente y recibe
influencias de esté. Además es un
sistema integrado por diversas
partes relacionadas entre sí, que
trabajan en armonía con el
propósito de alcanzar una serie de
objetivos, tanto de la organización