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Argumenta Fayol, que ninguna de las cinco

funciones esenciales precedentes tienen la


Establece catorce principios de la tarea de formular el programa de acción
administración, dividió las general de la empresa, de constituir su
Hizo grandes aportes a los diferentes niveles administrativos, cuerpo social, de coordinar los esfuerzos y de
operaciones industriales y
considerado el padre de la Teoría Clásica de la Administración la armonizar los actos, esas atribuciones
comerciales en seis grupos que se
cual nace de la necesidad de encontrar lineamientos para constituyen otra función, designada
denominaron funciones básicas de
administrar organizaciones complejas, fue el primero en habitualmente con el nombre de
la empresa. administración.
sistematizar el comportamiento gerencial.

ESTAS SON

Funciones Técnicas: Funciones financieras: Funciones contables: Fayol define el acto de administrar como:

Relacionadas con Relacionadas Relacionadas con los PLANEA ORGANI


la producción de con la búsqueda inventarios, registros DIRIGIR
R ZAR
bienes o de y gerencia de balances, costos y
servicios de la capitales. estadísticas
empresa.
COORD
CONTR
INAR
OLAR
Funciones Comerciales: Funciones de seguridad: Fun. Administrativas

Relacionadas con Relacionadas con Relacionadas con PRINCIPIOS


la compra, venta
ADMINISTRATIVOS laDEprotección
FAYOL y la integración de
e intercambio. preservación de las otras cinco
los bienes de las funciones. División de Trabajo-Autoridad-Disciplina-Unidad de
personas
Dirección- Unidad de Mando

Subordinación-Remuneración-Centralización-
Jerarquía- Orden- Equidad

Estabilidad del personal- Iniciativa- Espíritu de equipo

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