Professional Documents
Culture Documents
္ နစ္ အား
ဆန္႕က်င္ေတာ္လွန္ၾကစိ႕ု
နစ္ေနမန္း
ေတဇာေတ
ခင္မမမ်ိဳး
ေလ့လာေဖာ္ျပခဲ့ၾကပါတယ္။
ေပ်ာက္က်ားတိုက္ပြဲေဖာ္ေဆာင္ေရး အုပ္စင
ု ယ္ေလးေတြကို သီးျခားစီ ဖြဲ႕စည္းထားသင့္ပါတယ္။ ဒုတိယအဆင့္ကို
တည္ေဆာက္ေရးကို ထိခိုက္ေစႏိုင္ပါတယ္။
ျပန္မေဖာ္ေဆာင္ႏိုငပ
္ ဲ ပထမအဆင့္ကေန ျပန္စရတာေၾကာင့္ အခ်ိန္ေႏွာင့္ေႏွးသြားပါတယ္။ စဥ္ဆက္မျပတ္ လွဳပ္ရွားမွဳကို
ထိုးစစ္၊ ခံစစ္ ဆင္ဖို႕ အခ်ိန္ေတြ ပိုရသြားပါတယ္။ ေနာက္တၾကိမ္ ထပ္ျပီး လူထုရဲ႕ ႏိုင္ငံေရး ေရခ်ိန္နဲ႕ ခ်ိန္ကိုက္လွဳပ္ရွားဖို႕
ျပန္ေစာင့္ရတဲ့အတြက္ အခ်ိန္ေတြ ပိုၾကာသြားတတ္ပါတယ္။
တိက
ု ပ
္ ၀
ြဲ င္ ပန္းတိင
ု သ
္ တ္မတ
ွ ခ
္ ်က္
အားနည္းခ်က္ေတြ ရွိပါတယ္။
မျဖဳတ္ခ်ႏိုင္ပါဘူး။ ေရရွည္ေတာင္ခ
့ ံႏိုင္ဖို႕အတြက္ အလွည့္က် တာ၀န္ယူစနစ္ေတြ ရွိဖို႕ လိုအပ္ပါတယ္။
မေပးသင့္ပါဘူး။ ရန္သူက လံုး၀ မသိထားတဲ့ လူေတြ ျဖစ္သင့္ပါတယ္။ ကြင္းဆက္ကို ရန္သူက သိေနရင္ ကြင္းဆက္ျဖတ္ဖို႕
ျဖစ္ပါတယ္။ ဥပမာ- ဒီမိုကေရစီ ရရွိေရး ဆိုရံုနဲ႕ မျပီးပါ။ စစ္အစိုးရ ျပဳတ္က်ေရး၊ ၾကားျဖတ္အစိုးရ ေပၚေပါက္ေရး စသျဖင့္
တိက်တဲ့ ႏိင
ု ္ငံေရး ေၾကြးေၾကာ္သံ ရွိဖို႕ လိုအပ္ပါတယ္။ လူထုတိုက္ပြဲၾကီး ေရခ်ိန္တက္ေနတုန္းမွာ ႏိုင္ငံေရး
စားခ်င္တယ္၊ ကုလားစာ စားခ်င္တယ္၊ ျပင္သစ္စာ စားခ်င္တယ္၊ ဘိုစာ စားခ်င္တယ္ေျပာျပီး ရန္ျဖစ္ေနလို႕လဲ ဘာမွ မထူးပါ။
ငတ္ျပီး ေသမွာက ေသမွာပါပဲ။ ငတ္ျပီး မေသခ်င္ရင္ ပထမဆံုး ဓားျပကို ေမာင္းထုတ္ရပါမယ္။ ျပီးမွ ဘယ္လိုအစာ
စားမယ္ဆိုတာ ညွိႏွိဳင္းသင့္ပါတယ္။
ဆိုးက်ိဳးက ပိုမ်ားေစႏိုင္ပါတယ္။
လူထုလွဳပ္ရွားမွေ
ု တြကို ဒီလိုဖိအားအျဖစ္ အသံုးျပဳ ေဖာ္ေဆာင္တဲ့အခါ ဘယ္အခ်ိန္မွာ တိုက္စစ္တိုးျမွင့္ရမယ္၊ ဘယ္အခ်ိန္မွာ
နိဂးံု
ဘံရ
ု န္သ-ူ နအဖ- ကို ေခ်မွဳန္းၾက
ျဖဳိခြဲျခင္းနည္းေတြသုံးျပီး လုပ္ခဲ့ႀကတယ္။
နအဖအာဏာရူးဟာ ျပည္ေထာင္စေ
ု န႕ ေဖေဖၚ၀ါရီ (၁၂) ေန႕ ဆိုျပီး အျမင္ေကာင္းေအာင္ အခမ္းအနားႀကီးေတြနဲ ႕ စီစဥ္
ခံေနရတယ္။
တိုင္ရင္းသားျပည္သူေတြရဲ႕ ဘ၀အသက္အႏၱရာယ္ေတြကို စကၠန္႕နဲ႕ အမွ် စိုးရိမ္ေႀကာက္လန္႕ ပူပန္ေနရတဲ့ ရိုက္ပုတ္
ထုေထာင္းခံရျခင္း၊ ႏွပ
ိ ္စက္ညွဥ္းပမ္းခံရျခင္း၊ သတ္ျဖတ္ခံရျခင္းတို ့ကို နအဖအာဏာရူးေတြရဲ ့ ေသနတ္ေျပာင္း၀ေအာက္မွ
ရင္ဆိုင္ေနႀကရတယ္။
ဘ၀ဆိုးေတြ ရင္ဆိုင္ေနႀကရတယ္။
ျဖစ္တယ္။
နစ္ေနမန္း
ျမိဳ႕ျပသူပန
ု ္ (၀တၳဳတိ)ု
(၁)
ေနရာကား- ရွမ္းျပည္တေနရာ။
စကားေျပာၾကတာေပါ့”
“ကိုယ့္ထက္ အဆမတန္ အင္အား ၾကီးမားတဲ့ ရန္သူကို ရင္ဆိုင္တဲ့အခါ စိတ္လိုက္မာန္ပါ လုပ္လို႕ မရတာေတြ အမ်ားၾကီးပဲ
ဒီလိုရင္ဆိုင္တဲ့အခါမွာ ဥာဏ္ကို လႊာျပီး အသံုးခ်ႏိုင္ဖို႕ လိုမယ္။ စစ္သံုးစကားနဲ႕ ဆိုရင္ေတာ့ ရန္သူက Conventional attack
နဲ႕ ရင္ဆိုင္လာတဲ့အခါ ကိုယ့္ဘက္က Conventional Defense နဲ႕ ျပန္ရင္ဆိုင္ဖို႕ လိုသလို ရန္သူရဲ႕ Barbarism ကို
“ညီမေလးက သူပုန္ျဖစ္ေနျပီပဲဥစၥာ”
“ဟားဟားဟားဟား”
မေျပာျပခဲ့မိဘူး”
(၂)
စိတ္အားထက္သန္စြာျဖင့္ သူမ၀င္ေမးမိသည္။
ေနရာနဲ႕ ပတ္သက္ျပီး အ၀င္လမ္း၊ အထြက္လမ္းေတြကို ေသခ်ာ ဂရုတစိုက္ ေရြးခ်ယ္ရမယ္။ ၀ိုငး္ ၀န္းပိတ္ဆို႕ ဖမ္းဆီးဖို႕
အခြင့္အလမ္း နည္းပါးတဲ့ ေနရာမ်ိဳး၊ ရန္သူုကို ကိုယ့္ဘက္က ၾကိဳျပီး လက္ဦးမွဳ ယူႏိုင္မယ့္ ေနရာမ်ိဳးကို ေရြးခ်ယ္ဖို႕
ေသနတ္တလက္လို အသံုး၀င္ပါတယ္”
စိုးရိမ္စရာေတာ့ မလိုဘူး။ ဘာလို႕လဲ ဆိုေတာ့ ရန္သူအာဏာရွင္ေတြ ဆိုတာက လူထုကို ဖိႏွိပ္ေနတဲ့ လူထုရဲ႕ ခ်ဥ္ဖတ္ေတြ။
ျပိဳလဲက်ေနျပီပဲ”
“အစ္ကိုလဲ ဒါကို ယံုတယ္ ညီမေလး။ အစ္ကိုတို႕ ျပည္သူေတြဟာ တခါတရံမွာ ေခါင္းငံု႕ခ်င္ ငံု႕ေနၾကမယ္။ ဒါေပမယ့္ ဒါဟာ
ရြံရွာစက္ဆုပ္မိလိမ့္မယ္”
(၃)
ဆိုေလသည္။
လုပ္တာ မဟုတ္ဘူး”
အေရးၾကီးေၾကာင္းကိုလဲ ဆက္ေျပာျပသည္။
“အေရးၾကီးဆံုးကေတာ့ လက္ဦးမွဳ ယူႏိုင္ဖို႕ပဲ ညီမေလး။ အေျခအေနက ကိုယ့္လက္ထဲမွာ ရွိေနရမယ္။ ရန္သူ႕လက္ထဲ
ထြက္လမ္းေတြ၊ ရဲေတြ ရွိတတ္တဲ့ ေနရာေတြ၊ မီးပြိဳင့္ေတြ၊ လူ၀င္လူထြက္ နည္းတဲ့အခ်ိန္၊ မ်ားတဲ့ အခ်ိန္၊ တယ္လီဖုန္း ရွိတဲ့
တေယာက္အတြက္ အေရးၾကီးဆံုးပဲ”
ျပန္စုမယ္။ အဲလိုမ်ိဳးပဲလား”
“ညီမေလးကို ခုနတုန္းက အစ္ကို ေျပာသလိုပဲ။ ဒီကိစၥက လူထုတိုက္ပြဲကို အၾကမ္းမဖက္ ဆႏၵျပတဲ့ အေနနဲ႕ပဲ လုပ္မွာလား။
ျမိဳ႕ျပဆႏၵျပသူပုန္လို႕ ေခၚၾကတယ္”
(၄)
သိထားခဲ့တာ”
က်တာက က်တာပဲေလ။ အဲဒီပကတိ အမွန္ကို သိျပီး၊ ကိုယ့္အားနည္းခ်က္၊ အားသာခ်က္ကို ျပန္ရာွ ႏိုင္ဖို႕ပဲ။ မဟုတ္ရင္
ပကတိအေျခအေနရဲ႕ လိုအပ္ခ်က္တရပ္ပဲ”
သတ္မွတ္ထားၾကတာေပါ့”
ညီမေလး။ အဲဒစ
ီ ည္းကမ္းကို နည္းနည္းေလးပဲ စေဖာက္လိုက္မိရင္ေတာ့ ျပႆနာမီးပြားေတြ စေတာ့တာပဲ။ ယူဂ်ီလုပ္ငန္း
ေပါင္းစပ္ပါ၀င္ေနတယ္လို႕ ဆိုႏိုင္တယ္”
ဒီထက္ ပိုျပီး အေရးၾကီးတာေတြကေတာ့ ေရွာင္ရန္ အခ်က္ (၇) ခ်က္ပဲ။ ပထမ တခ်က္က ရန္သူကို အထင္ေသးတာ။
တြဲေတြးရမယ္ေနာ္”
သူမ မ်က္ႏွာငယ္ေလးႏွင့္ ေခါင္းညိတ္လိုက္မိသည္။ စိတ္လိုက္မာန္ပါ ျဖစ္တတ္ေသာ သူမရဲ႕ အက်င့္ဆိုးေတြကို ျပင္ႏိုင္ဖို႕
ေတာ္ေတာ္ၾကိဳးစားရပါဦးမည္။
ေန႕တိုင္းဖတ္ျပီးမွကို အိပ္တာ”
ေက်ြးရဦးမယ္”
ထမင္း၀ိုင္းေလးေပါ့။ ဟုတ္လား”
ပိုစတာ- ထိုက္မင္း
သူတပါး ကြနပ
္ ်ဴတာအား အသံးု ျပဳမည္ဆပ
ို ါက လံျု ခံဳေရးအတြက္ ေဆာင္ရန္၊ ေရွာင္ရန္
ေအာက္ပါအတိုင္း ျဖစ္ပါသည္။ .. ။
Task manager ၀င္းဒိုးတက္လာပါက Process ဆိုေသာ tab ကို ႏွိပ္ၿပီး msdts.exe ဆိုတာကို လိုက္ရွာၾကည္႔ ပါ ။
ထိုသို႔ေတြ႔ရွိျပီဆိုလ်ွင္ ၄င္းဖိင
ု ္လ္အား End process ေပးလိုက္ရန္ လိုအပ္ပါသည္ ။
Task Manager ကို အထက္ပါအတိုင္း ကီးသံုးခုနွိပ္တာအျပင္ window logo+R နွိတ္ျပီးတက္လာေသာ Run box မွာ
process ေပးလိုက္ျခင္းသာျဖစ္ပါသည္။
သိမ္းဆည္း မွတ္တမ္းယူမွဳ လုပ္တတ္သလဲ ဆိုျခင္းကို မသိနိုင္၍ ျဖစ္သည္။ သို႕ျဖစ္ရာ အႏၱရာယ္ကင္း ေဘးရွင္းေစရန္ ၄င္း
ေခၚသံုးတာအေကာင္းဆံုးျဖစ္ပါသည္။
ေရွာင္ဖို႔သင့္ပါသည္။
စိတ္ခ်ရသည့္ နည္းပညာပိင
ု ္းအားနည္းေသာ အင္တာနက္ဆိုင္ကိုသာ သြားေရာက္အသံုးျပဳေစခ်င္ပါသည္။
ေတာ့ဘူးဟူ၍ယူဆလို႔ရနိုင္ေနပါသည္။
ေပးလိုက္လ်ွင္ေတာင္ မရနိုငေ
္ တာ့ပါ။
ေတဇာေတ
ေတာ္လန
ွ ေ
္ ရးဆန္းစစ္ခ်က္ႏင
ွ ့္ BARD O’NEILL’S FRAMEWORK
ေပါင္းစုသြားျပီး သမုဒရ
ၵ ာထဲကို စီး၀င္သြားခဲ့မယ္ဆိုရင္ ကမၻာ့အၾကီးဆံုး သမုဒၵရာၾကီးေတြျဖစ္တဲ့ ပစိဖိတ္၊ အတၱလႏိၱတ္နဲ႕
ဒီႏိုင္ငေ
ံ တြမွာ အင္အားၾကီးႏိုင္ငံေတြက ပါ၀ါဂိမ္းေတြ ၀င္ကစားၾကပါတယ္။ ႏိုင္ငံေရးမတည္ျငိမ္မွဳ အေျခအေနေၾကာင့္
အရည္အခ်င္းေတြပါ။
ကိုယ္၀န္ေဆာင္ခရီးသည္ ေမ့လဲသြားျပီ။ ငါတုိ႕ေတြမွာ စားစရာလဲ မရွိဘူးသိလား” လို႕ ျပင္ပက လူကို ေျပာလိုက္၊ ျပင္ပလူက
“ဟုတ္လား။ ငါတို႕ ကိုယ္ခ်င္းစာ သနားပါတယ္လို႕ ေလယာဥ္ေပၚက လူေတြကို ေျပာလိုက္ပါ” လို႕ ျပန္ေျပာတဲ့အခါ
အာမမခံႏိုငပ
္ ါ။ ျပန္ေပးသမားေတြနဲ႕ ညွိႏွိဳင္းမွဳ တစံုတရာ ရသြားျပီး၊ ဘယ္လိုအေျခအေနမ်ိဳးေတြကို သေဘာတူရင္
ဟာကြက္ေတြကို ၾကိဳျဖည့္ထားႏိုင္ပါတယ္။
ပုန္ကန္ျခားနားမွဳေတြ ထြက္ေပၚလာႏိုင္ပါတယ္။
ႏိုင္ငံေရးရဲ႕ စတုတၱ မ်က္ႏွာစာကေတာ့ ေပၚလစီ မူ၀ါဒေတြ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒီမူ၀ါဒေတြထဲမွာ အစိးု ရရဲ႕ ပန္းတိုင္ေတြ၊
စတင္ေပါက္ဖြားလာႏိုင္ပါတယ္။
anarchist, egalitarian, traditionalist, and pluralist သ႑ာန္ေလးမ်ိဳးရဲ႕ ပန္းတိုင္ကေတာ့ ရွိေနတဲ့ ႏိုင္ငံေရးစနစ္ကို လံုး၀
ဖယ္ရွားပစ္ဖို႕ ျဖစ္ပါတယ္။ Egalitarian ေတြကေတာ့ distributional equality နဲ႕ ဗဟိုထိန္းခ်ဳပ္မွဳ ဖြဲ႕စည္းပံုကို အေျခခံျပီး
အျမစ္ျဖတ္ ေခ်မွဳန္းရန္ လိုအပ္ေသာ အင္အားစု၊ ေခ်မွုန္းရန္ မလိုအပ္ပဲ အလိုလို ျပိဳကြဲသြားႏိုင္ေသာ အင္အားစု၊ ႏိင
ု ္ငံေရး
ေခၚေ၀ၚ သံုးစြဲၾကပါတယ္။ ဒီသ႑ာန္ကေန Effects- Based Operations (EBO) ဆိုတဲ့ လုပ္ေဆာင္လိုက္တဲ့ လွဳပ္ရွားမွဳကေန
ထြက္ေပၚလာမယ့္ အက်ိဳးရလဒ္ကို အေျခခံျပီး case by case အေနနဲ႕ ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္မွဳ ရယူျခင္းပါ။ အဲဒီကေန တဆင့္
ျဖစ္ပါတယ္။
အာဏာပိင
ု ္ တပ္ေတြနဲ႕ ထိပ္တိုက္ရင္ဆိုင္ထိေတြ႕မွဳေတြ ဆိုျပီး လူအင္အား၊ လက္နက္အင္အား၊ အေျခစိုက္စခန္း တည္ေနရာ
အမ်ားၾကီးပါပဲ။
ေတာ္လွန္ေရးအင္အားစုေတြဟာ ေတာ္လွန္ေရးပန္းတိုင္ေတြ ခ်မွတ္ျပီးတဲ့အခါ (သို႕မဟုတ္) ရလဒ္အေျချပဳ
O’Neill ရဲ႕ Framework ထဲမွာ မဟာဗ်ဴဟာ ေလးမ်ိဳးကို ေဖာ္ျပထားပါတယ္။ ပထမ မဟာဗ်ဴဟာက conspiratorial
ရရွိခဲ့ပါတယ္။
ေတာ္လန
ွ ေ
္ ရး ေအာင္ပြဲ၏ ေသာ့ခ်က္မ်ား
Bard O’Neill ရဲ႕ Framework မွာ ေတာ္လွန္ေရး ေအာင္ပြဲကို ဆန္းစစ္ႏိုင္မယ့္ ေသာ့ခ်က္ ေျခာက္ခ်က္ကို ေဖာ္ျပထားပါတယ္။
လူတေယာက္ကိုပဲ ျဖစ္ျဖစ္၊ အဖြဲ႕အစည္း တရပ္ကိုပဲ ျဖစ္ျဖစ္၊ ေတာ္လွန္ေရး တခုကိုပဲ ျဖစ္ျဖစ္ ေအာင္ျမင္ႏိုင္မယ့္ ရာခိုင္ႏွုန္းကို
ရွိမွာပါ။ တကယ္အေရးၾကီးတဲ့ အေျခအေနနဲ႕ အခ်ိန္အခါ တခုမွာ ဘာကို လုပ္သင့္သလဲ၊ ဘာကို ဦးစားေပးသင့္သလဲ ဆိုတာ
(၁) လူထုေထာက္ခံမွဳ
လိုအပ္ပါတယ္။
လူထုေထာက္ခံမွဳ အမိ်ဳးအစားမွာ တိုက္ရိုက္ေထာက္ခံမွဳနဲ႕ သြယ္၀ိုက္ေထာက္ခံမွဳဆိုျပီး အမ်ိဳးအစားႏွစ္မ်ိဳး ရွိပါတယ္။
အာဏာပိင
ု ္ေတြနဲ႕ ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္မွုေတြကိုလဲ တတ္ႏိုင္သမွ် ျငင္းဆန္ေလ့ရွိပါတယ္။
ေတာ္လွန္ေရးမွာ ပညာရွငေ
္ တြနဲ႕ အမ်ားျပည္သူေတြရဲ႕ အခန္းက႑ေတြက အေရးၾကီးတဲ့ အခ်က္ေတြ ျဖစ္တာမို႕
ျဖစ္ပါတယ္။ ေခါင္းေဆာင္ဟာ လူထုနဲ႕ တသားတည္း ရွိႏိုင္ဖို႕ လိုပါတယ္။ လူထုရဲ႕ အေတြး၊ လူထုရဲ႕ အျမင္နဲ႕ တထပ္တည္း
အာဏာပိင
ု ္ေတြအေနနဲ႕ ေတာ္လွန္ေရးလွဳပ္ရွားမွဳေတြကို အျမစ္ျဖတ္ ႏွမ
ိ ္နင္းလို႕ မရႏိုင္ဘူးဆိုတာကို လူထုၾကီးကို
(၂) ပတ္၀န္းက်င္အေနအထား
ပတ္၀န္းက်င္အေနအထားပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ အဲဒီမွာ physical aspect နဲ႕ human dimension ဆိုျပီး ႏွစမ
္ ်ိဳးရွိပါတယ္။ physical
aspect အေနနဲ႕ နယ္ေျမအေနအထား၊ ရာသီဥတုအေျခအေန၊ လမ္းပန္းဆက္သြယ္ေရး၊ ဆက္သြယ္ေရးစနစ္ ေတြ ပါ၀င္ျပီး၊
လုပ္ဖို႕ လိုအပ္ပါတယ္။ အုပ္စုခြဲျပီး ၀ါဒျဖန္႕ခ်ိေရး မလုပ္ပဲ အားလံုးကို ျခံဳငံုလုပ္လို႕ မရပါဘူး။ လူေတြရဲ႕ စိတ္ခံစားမွဳနဲ႕
အလြန္အားသန္ၾကပါတယ္။
(၃) အဖြဲ႕အစည္း
ရွိေနဖို႕ လိုအပ္ပါတယ္။ လူမ်ားေအာင္ လိုက္စည္းရံုးေနရံုနဲ႕ အလုပ္လုပ္လို႕ ရတာ မဟုတ္ပါ။ ရွိတဲ့ လူကို ဘယ္က႑ေတြမွာ
ပညာတရပ္ပါ။
သတင္းအခ်က္အလက္ တင္ျပမွဳမွာ Source Reliability နဲ႕ Data Validity ႏွစ္ခ်က္ကိုပဲ အာရံုစိုက္ဖို႕ လိုအပ္ပါတယ္။
A. Reliable
B. Usually Reliable
C. Fairly Reliable
E. Unreliable
F. Cannot be Judged
1. Confirmed
2. Probably True
3. Possibly True
4. Doubtfully True
5. Improbable
6. Cannot be Judged
သတင္းတင္ျပမွဳမွာ
(၁) သတင္းအမွတ္စဥ္
(၂) Source
(၃) သံုးသပ္ခ်က္
(၄) အေၾကာင္းအရာ
(၅) ေဖာ္ျပခ်က္
ျပီးဆံုး
(၄) ကြင္းဆက္မျပတ္မွဳ
အေျခအေနတခုပါ။
(၅) ျပည္ပေထာက္ခံမွဳ
ေလ့က်င့္သင္ၾကားေပးမွေ
ု တြကို ပံ့ပိုးေပးတာပါ။ Sanctuaries ဆိုတာကေတာ့ ေတာ္လွန္ေရးသမားေတြကို
(၆) အာဏာပိင
ု ္ေတြရဲ႕ တုန္႕ျပန္မွဳေျခလွမ္းမ်ား
ကမၻာတ၀ွမ္းမွာ အမ်ားၾကီးပါပဲ။
နိဂးံု
-ရည္ညန
ႊ း္ ကိးု ကား-
Applegate, Melissa (2002) Preparing for Asymmetry: As Seen Through the Lens of Joint Vision 2020 . Carlisle,
Dubik, James M. (2003) “Effects-based Decisions and Actions.” Military Review, 83: p. 33-36. (January-
February 2003.)
Gurr, Ted Robert. (1970) Why Men Rebel. Princeton, NJ: Princeton University Press.
Hatch, Mary Jo.(1997) Organization Theory: Modern, Symbolic, and Postmodern Perspectives. Oxford:
Mann, Edward C., Endersby, Gary and Searle, Thomas R.(2002) Thinking Effects: Effects-Based Methodology
for Joint Operations. Maxwell Air Force Base, AL, Air University Press. (CADRE paper, no. 15).
Mintzberg, Henry. (1994) The Rise and Fall of Strategic Planning. New York: The Free Press.
O’Neill, Bard E. (1990) Insurgency and Terrorism: Inside Modern Revolutionary Warfare. Dulles, VA:
Brassey’s Inc.
O’Neill, Bard E., William R. Heaton, Donald J. Alberts, Vincente Collazo-Davila, Richard MacLeod, Don
Mansfield, James Miller, and Paul Viotti. (1980) Insurgency in the Modern World. CO: Westview Press, 1980.
Roper, Daniel S. (2004) A Dual-edged Sword: Operational Risk and “Efficiency”-Based Operations (EBO) . Fort
Tse-Tung, Mao. (1961) On Guerilla Warfare. New York, NY: Fredrick A. Praeger Inc., 1961.
U.S. Department of Defense (2003) Military Transformation: A Strategic Approach. Washington, DC: Office of
(ပိုစတာ- ထိုက္မင္း)