Antreprenoriatul

Avantaje si limite ale antreprenoriatului in Romania

 Ludovic al XVI-lea obisnuia sa afirme ca “o tara este bogata cand oamenii ei sunt bogati”.
 In conditiile contemporane, principalii artizani ai bogatiei sunt antreprenorii (sa nu uitam ca si
marile corporatii au plecat de la ideea unei persoane, deci au la baza antreprenoriatul).
 Concluzia este ca tarile care se vor bogate,trebuie sa acorde o atentie deosebita antreprenorilor.
Ce este un antreprenor?
• Conform DEX, “antreprenorul este acea persoana care conduce o intreprindere”.
• Dinamica afacerilor in momentul de fata impune insa rafinarea acestei definitii, daca nu chiar
redefinirea conceptului.
• In spiritul acestei idei, putem afirma ca nu orice proprietar de afacere e antreprenor. Depinde de
cum conduce si mai ales cum gandeste “afacerea” respectiva. Unii considera si buticul de la
coltul blocului o afacere, dar aceasta nu ii transforma in antreprenori. Antreprenori ar fi daca ar
vrea sa faca un asemenea butic la coltul fiecarui bloc din Bucuresti.
• In zilele noastre, antreprenoriatul se masoara in succese si/sau in experienta. Pana cand ajungi
la succes nu te poti numi antreprenor. Te poti numi aventurier.
Antreprenorii in Romania
 In mediul de afaceri romanesc (ne referim in principal la afaceri de succes din publicitate,
publishing, servicii, IT) marea majoritate a “playerilor” sunt antreprenori.
 Exista extrem de putini manageri de meserie in aceste zone (cu exceptiile de rigoare), probabil
nici unul cu adevarat performant.
 Din cauza faptului ca antreprenorii sunt “fortati” de lipsa unor oameni calificati sa fie si
manageri, devin din ce in ce mai ineficienti.
 Dorinta lor de a extinde businessul se va lovi intotdeauna de constringerile privind conservarea a
ceea ce deja au.
De ce Antreprenor?
 Studiile arata ca independenta este motivatia cea mai puternica pentru a deveni un antreprenor
– dorinta de a fi propriul stapan, de a munci pentru sine si nu pentru altii, de a-si manifesta liber
initiativele printr-o activitate creativa si flexibila.
 Veniturile – multi dintre cei care initiaza afaceri pe cont propriu o fac pentru venituri mai mari,
considerand ca statutul de angajat nu se potriveste aspiratiilor lor .
 Dezvoltarea unor produse noi ce nu sunt disponibile pe piata – unele afaceri apar din nevoia
materializarii unor idei creatoare, care conduc la produse noi .
Caracteristici necesare Antreprenorilor
• Determinarea puternica si perseverenta pot face un antreprenor sa faca fata oricaror greutati
pe care alte persoane le-ar considera insurmontabile si uneori pot compensa chiar lipsa de
experienta si de indemanare a personalului angajat.
• Cautarea feedback-ului: Antreprenorii eficienti sunt adesea descrisi ca avand capacitatea de a
invata repede, iar feedback-ul ii ajuta sa invete din greseli si din experiente anterioare.
• Rezolvarea problemelor persistente: Increderea in sine si optimismul general ii fac sa vada
imposibilul ca pe ceva ce doar necesita mai mult timp pentru a fi rezolvat.

1
Antreprenoriatul

• Orientare spre oportunitati: Un lucru care ii diferentiaza clar pe antreprenori este concentrarea
spre oportunitate mai mult decat spre resurse, structura afacerii sau strategie.
• Creativitatea si spiritul de inovatie: Creativitatea a fost privita timp indelungat ca ceva genetic,
cu care te nasti, insa un curent in continua crestere afirma ca aceasta poate fi dobandita prin
invatare.
• Nivelul mare de energie: Cantitatea mare de munca depusa de antreprenori presupune din
partea acestora existenta unei energii superioare.
• Toleranta pentru esec: Folosesc esecul ca pe o experienta din care pot invata ceva .
• Realizarea de viziuni: Antreprenorii stiu unde vor sa ajunga , ei au o viziune sau concept despre
ceea ce vor sa fie firma lor.
• Initiativa si responsabilitate: Antreprenorii au fost intotdeauna considerati persoane
independente ,ei cauta si preiau initiativa,se pun in situatii in care sunt personal raspunzatori
pentru succesul sau esecul intregii operatiuni.
• Independenta: Frustrarea in fata sistemelor birocratice, impreuna cu dorinta de a “face o
diferenta” ii face pe antreprenori niste persoane foarte independente, care doresc sa faca
lucrurile in felul lor.
• Lucrul in echipa: Dorinta de independenta si autonomie nu il opreste pe antreprenor sa
doreasca lucrul in echipa. In timp ce el stie clar unde ar dori sa se afle firma sa, personalul se
ocupa de activitatile “de zi cu zi ”.
• Abilitati manageriale: Aceasta nu reprezinta o caracteristica absolut necesara a
antreprenorilor ,insa este important de stiut ca este nevoie si de acest tip de cunoastere pentru
a fi un antreprenor de succes.
Contributii ale antreprenoriatului la imbunatatirea mediului de afaceri
• Promovand inovatia si flexibilitatea ii determina si pe ceilalti jucatori din piata sa faca acelasi
lucru.
• Sunt afaceri mici la inceput, ceea ce le permite mentinerea unor relatii stranse cu consumatorii
si comunitatile (clientii fideli), determinand o tendinta in acest sens, pe care trebuie sa o urmeze
toti cei ce vor sa aiba succes.
• Prin eforturile continue de scadere a costurilor, materializate in inovatiile introduse in mediul de
afaceri sau in in metode manageriale noi, determina cresterea competitivitatii in industriile in
care activeaza.
• Datorita acestei nevoi de scadere a costurilor ,pregatesc angajatii intr-un spectru mai larg de
activitati practice, spre deosebire de mediul corporatist, care cauta specializarea angajatilor pe
domenii inguste.
• Prin natura activitatii, dezvolta capacitatea de asumare a riscurilor de catre indivizi, care se
propaga in intreaga societate.
Puncte slabe ale antreprenoriatului in Romania
• In micile afaceri din Romania, se aplica adesea principiul “un singur om conduce”, ceea ce duce
la un management inadecvat. Totusi, a fi un antreprenor inseamna a fi un “constructor”, care nu
se teme de performantele celor din jur si care isi recunoaste lipsa anumitor competente.
• De multe ori, membrii familiei sunt promovati in pozitii de autoritate in firma si, datorita
incompetentei lor, pot crea numeroase probleme.

2
Antreprenoriatul

• Antreprenorii trebuie sa fie mai degraba generalisti decat specialisti. Pentru ca trebuie sa ia
decizii si apoi sa opereze pe baza lor, ei se confrunta cu dilema: nu-si pot permite erori
costisitoare datorita resurselor limitate, iar pe de alta parte nu-si pot permite sa plateasca
asistenta manageriala calificata pentru a preveni decizii incorecte.
• Insuficienta capitalului este o alta problema majora si lucrurile devin foarte clare daca ne
gandim numai la inzestrarea tehnica.
• Aceste situatii pot fi depasite in parte prin imprumuturi, planificare riguroasa si control al
bugetelor, ceea ce afecteaza eficienta economica a firmelor si cresc expunerea la riscuri.
Amenintari pentru antreprenorii romani
• Dupa cum lesne putem constata, mediul de afaceri romanesc, acest mediu “intr-o continua
tranzitie” ofera o multitudine de oportunitati pentru antreprenori, dar creeaza si multe
amenintari la adresa lor.
• Instabilitatea legislativa (vezi modificarile de taxe sau a reglementarilor fiscale, reguli si
regulamente noi care apar “peste noapte” si vizeaza anumite domenii), cea politica
(incapacitatea guvernantilor de a oferi coerenta in trasarea liniilor directoare pe o perioada
determinata de timp), framantarile de natura sociala (ex. presiunea sindicatelor asupra salariilor
intr-un anumit domeniu, care determina o crestere a costurilor cu forta de munca pe verticala),
instabilitatea raportului de schimb leu / valute forte (care in functie de sensul miscarii poate
dezavantaja un exportator sau importator), lipsa performantelor sistemului de invatamant (ca
“bazin” de recrutare a noilor angajati), coroborate cu evenimente globale (cresterea pretului
petrolului, crize bursiere pe marile piete, etc), fac ca alegerea “pozitiei” de antreprenor sa fie
una dificila.
Oportunitati pentru antreprenorii din Romania
• Existenta unor nise de piata, neexploatate in acest moment.
• Costurile cu forta de munca, inca mici in comparatie cu cele din Uniunea Europeana.
• Multitudinea de fonduri ce stau la dispozitia antreprenorilor romani si care pot fi lesne accesate
in vederea lansarii unor noi afaceri.
• Anumite reglementari legislative care stimuleaza astfel de activitati (vezi posibilitatea infiintarii
de microintreprinderi, cu regim fiscal aparte).
• Posibilitatea accesarii unor credite bancare in conditii preferentiale (vezi asa-numitele “credite
pentru IMM-uri”).
• Existenta unor mijloace de informare foarte ieftine si rapide (vezi internet-ul, care poate
reprezenta baza de plecare a unei idei de afacere in sine: comert electronic, diverse portaluri,
etc).
• Trasaturile culturale ale romanilor, printre care se numara abilitatea de “a invata repede” sau de
“a se adapta oricarei situatii”.