‫أخلقيات العمال‬

‫من ويكيبيديا‪ ،‬الموسوعة الحرة‬

‫أخلقيات العمال هي شكل من أشكال الخلقيات التطبيقية التي تدرس المبادئ الخلقية و المشكلت الخلقية‬
‫أو والدبية التي تنشأ في بيئة العمال التجارية‪ .‬المر ينطبق على جميع جوانب إدارة العمال ذات الصلة بسلوك‬
‫الفراد ومنظمات العمال ككل‪ .‬الخلق التطبيقية هو مجال في الخلقيات يتعامل مع المسائل الخلقية في‬
‫العديد من المجالت مثل المجالت الطبية والتقنية والقانونية وأخلقيات العمال‪.‬‬

‫ومنذ بداية القرن الواحد والعشرين يوجد ازدياد في الطلب على العمليات الكثر أخلقية في مجال العمال‬
‫والجراءات المعروفة باسم )الخلقيات( ‪ .‬وفي الوقت نفسه‪ ،‬يتم تطبيق الضغط على الصناعة لتحسين أخلقيات‬
‫العمال التجارية من خلل مبادرات القطاع العام وقوانينه الجديدة )مثل ارتفاع الضرائب على الطرق في‬
‫المملكة المتحدة للسيارات ذات النبعاثات العالية(‪ .‬في كثير من الحيان يمكن للعمال تحقيق مكاسب قصيرة‬
‫الجل من خلل العمل بطريقة غير أخلقية‪ ،‬ولكن مثل هذه السلوكيات تميل إلى تقويض القتصاد على بمرور‬
‫الوقت‪.‬‬

‫يمكن أن تكون أخلقيات العمال معيارية وذات انضباط وصفي‪ .‬كممارسة الشركات والتخصص الوظيفي ‪،‬‬
‫المجال يكون معياري في المقام الول ‪ .‬ويؤخذ أيضا في السلوب الكاديمي ‪hg‬وصفي ‪ .‬ويعكس مدى وقدر‬
‫أخلقيات العمال الدرجة التي تنظر بها العمال إلى القيم الجتماعية الغير اقتصادية ‪ .‬ومن الناحية التاريخية‪ ،‬تم‬
‫ت الكبيرة والكاديميات‪ .‬وعلى‬ ‫ت‪ ،‬في كل من الشركا ِ‬‫ت والتسعينيا ِ‬
‫ل أثناء الثمانينا ِ‬
‫ق العما ِ‬
‫زيادة الهتمام بأخل ِ‬
‫سبيل المثال ‪ ،‬اليوم معظم مواقع الويب الخاصة بالشركات الكبرى تأكد على التزامها بتعزيز القيم الجتماعية‬
‫الغير اقتصادية في إطار مجموعة من العناوين )مثل مدونات قواعد السلوك ‪ ،‬المواثيق والمسؤولية الجتماعية(‪.‬‬
‫ل الخلقيِة )مثل التجاة‬‫ت‪ ،‬أعادت شركات تعريف قيمهم الرئيسية على ضوء إعتبارات العم ِ‬ ‫وفي َبْعض الحال ِ‬
‫للبيئة لشركة ‪.( beyond petroleum‬‬

‫ف[‬
‫محتويات ]أخ ِ‬
‫‪ 1‬نظرة عامة على المسائل الخلقية في العمال التجارية‬
‫‪ 1.1‬أخلقيات العمال العامة‬
‫‪ 1.1.1‬أخلقيات المعلومات المحاسبية‬
‫‪ 1.1.2‬الخلق إدارة الموارد البشرية‬
‫‪ 1.1.3‬أخلقيات المبيعات والتسويق‬
‫‪ 1.1.4‬أخلقيات النتاج‬
‫‪ 1.1.5‬أخلقيات الملكية الفكرية والمعارف والمهارات‬
‫‪ 1.2‬أخلقيات العمال التجارية الدولية والخلق النظم القتصادية‬
‫‪ 1.2.1‬أخلقيات العمال الدولية‬
‫‪ 1.2.2‬أخلقيات النظم القتصادية‬
‫‪ 2‬المسائل النظرية في أخلقيات العمال‬
‫‪ 2.1‬تضارب المصالح‬
‫‪ 2.2‬القضايا الخلقية والساليب‬
‫‪ 3‬أخلقيات العمال في مجال‬
‫‪ 3.1‬السياسات الخلقية للشركات‬
‫‪ 3.2‬ضباط الخلقيات‬
‫‪ 4‬أخلقيات العمال كفرع أكاديمي‬
‫‪ 5‬وجهات النظر الدينية على أخلقيات العمال‬
‫‪ 6‬التخصصات ذات الصلة‬
‫‪ 7‬أنظر أيضًا‬
‫‪ 8‬المراجع‬
‫‪ 9‬قراءات أخرى‬
‫‪ 10‬الروابط الخارجية‬
‫]عدل[نظرة عامة على المسائل الخلقية في العمال التجارية‬

‫]عدل[أخلقيات العمال العامة‬

‫يتداخل هذا الجزء من أخلقيات العمال مع فلسفة العمال ‪ ،‬الذي يتمثل أحد أهدافها في تحديد المقاصد الساسية‬
‫للشركة‪ .‬إذا كان الغرض الرئيسي لشركة تعظيم عوائد حملة السهم ‪ ،‬فإنه ينبغي أن ينظر إليه باعتباره أمر غير‬
‫أخلقي للشركة لنها يجب ان تحرص على مصالح وحقوق أي شخص آخر‪[1] .‬‬
‫المسؤولية الجتماعية للشركات أو ‪ : Corporate social responsibility‬هو مصطلح عام يقع تحته الحقوق‬
‫والواجبات الخلقية القائمة بين الشركات والمجتمع ‪.‬‬
‫القضايا المتعلقة بالحقوق والواجبات الخلقية بين الشركة ومساهميها ‪ :‬المسؤولية الئتمانية ‪ ،‬مفهوم المصلحة‬
‫ضد مفهوم حقوق المساهمين‪.‬‬
‫القضايا الخلقية المتعلقة بالعلقات بين شركات المختلفة ‪ :‬مثل الشراء العدائي للشركات ‪ ،‬والتجسس الصناعي‪.‬‬
‫قضايا القيادة ‪ :‬حوكمة الشركات‪.‬‬
‫المساهمات السياسية التي قدمتها الشركات‪.‬‬
‫إصلح القوانين ‪ ،‬مثل الجدل الخلقي حول استحداث جريمة القتل الخطأ للشركات‪.‬‬
‫إساءة استخدام سياسات أخلقيات الشركات بوصفها أدوات للتسويق‪.‬‬

‫]عدل[أخلقيات المعلومات المحاسبية‬

‫المحاسبة البداعية ‪ ،‬وإدارة اليرادات ‪ ،‬وتضليل التحليل المالي‪.‬‬
‫تداولت المتعاملين في السوق ‪ ،‬و الحتيال على الوراق المالية ‪ ،‬ومتاجر السمسرة ‪ ،‬احتيال الفوركس‪ ،‬حول‬
‫التلعب الجرامي في السواق المالية‪.‬‬
‫التعويض التنفيذي ‪ :‬حول المغالة في المبالغ المدفوعة المقدمة إلى المديرين التنفيذيين في الشركات ووالدارة‬
‫العليا‪.‬‬
‫الرشاوي‪ ،‬والدفع للتسهيل ‪ :‬في حين أن هذه قد تكون في )الجل القصير( صالح الشركة ومساهميها‪ ،‬ولكن هذه‬
‫الممارسات مضادة للمنافسة أو تتنافى مع قيم المجتمع‪.‬‬
‫]عدل[الخلق إدارة الموارد البشرية‬
‫أخلقيات إدارة الموارد البشرية تغطي تلك القضايا الخلقية الناشئة حول العلقة بين أصحاب العمل‬
‫والموظفين ‪ ،‬مثل الحقوق والواجبات المستحقة بين صاحل العمل والموظف‪.‬‬

‫قضايا التمييز تشمل التمييز القائم على أساس العمر )التمييز ضد كبار السن( ‪ ،‬والجنس والعرق والدين ‪،‬‬
‫والعاقة ‪ ،‬والوزن والجاذبية‪ .‬انظر أيضا ‪ :‬العمل اليجابي ‪ ،‬والتحرش الجنسي‪.‬‬
‫القضايا الناشئة عن النظرة التقليدية للعلقات بين أصحاب العمل والعمال ‪ ،‬والمعروفة أيضا بسياسة التوظيف‬
‫حسب مشيئة صاحب العمل‪.‬‬
‫القضايا المحيطة بتمثيل الموظفين وإشاعة الديمقراطية في مكان العمل ‪ :‬النقابات‪ ،‬كسر الضراب‪.‬‬
‫القضايا التي تمس الحياة الخاصة للموظف ‪ :‬المراقبة في أماكن العمل ‪ ،‬اختبار المخدرات‪ .‬وانظر أيضا ‪:‬‬
‫الخصوصية‪.‬‬
‫القضايا التي تؤثر على خصوصية صاحب العمل ‪ :‬فضح الفساد‪.‬‬
‫مسائل تتعلق بعدالة عقد العمل وتوازن القوى بين صاحب العمل والموظف ‪ :‬العبودية ‪ [2] ،‬السترقاق الموقت ‪،‬‬
‫وقانون العمل‪.‬‬
‫السلمة والصحة المهنية‪.‬‬
‫كل ما سبق هو أيضا ذو صلة بتوظيف وفصل الموظفين‪ .‬ل يمكن للموظف ان يعين أو يطرد على أساس‬
‫العرق ‪ ،‬العمر ‪ ،‬الجنس ‪ ،‬الدين ‪ ،‬أو أي أساس تمييزي آخر‪.‬‬

‫]عدل[أخلقيات المبيعات والتسويق‬

‫التسويق ‪ ،‬الذي يذهب إلى أبعد من مجرد تقديم المعلومات حول )والوصول إلى( المنتج‪ ،‬قد يسعى إلى التعامل مع‬
‫قيمنا والسلوك‪ .‬يعتبر هذا المر مقبول لمدى معين‪ ،‬ولكن أين الخط الخلقي التي يمكن وضعه ؟ تتداخل‬
‫أخلقيات التسويق بقوة مع أخلقيات وسائط العلم ‪ ،‬وذلك لن التسويق يستخدم بكثافة وسائل العلم‪ .‬ومع‬
‫ذلك‪ ،‬يعتير أخلقيات وسائط العلم موضوع أكبر من ذلك بكثير ‪ ،‬وتمتد خارج أخلقيات العمال ‪.‬‬

‫التسعير ‪ :‬تثبيت السعار ‪ ،‬والتمييز في السعار ‪ ،‬وتخفيضها ‪.‬‬

‫الممارسات المانعة للمنافسة ‪ :‬وتشمل هذه التكتيكات التسعير لتغطية مسائل مثل التلعب في الولء وسلسل‬
‫التوريد‪ .‬انظر ‪ :‬الممارسات المانعة للمنافسة ‪ ،‬وقانون مكافحة الحتكار‪.‬‬
‫استراتيجيات التسويق المحددة ‪ :‬التظاهر التجاه إلى البيئة والغش في العلن ‪ ،‬شيل ‪ ،‬والتسويق الفيروسي ‪،‬‬
‫والبريد الدعائي )اللكتروني( ‪ ،‬والنظام هرمي ‪ ،‬التقادم المخطط‪.‬‬
 ‫مضمون العلنات ‪ :‬العلنات الهجومية‪ ،‬الرسائل الواعية ثانية ‪ ،‬والجنس في العلنات ‪ ،‬أو المنتجات التي‬
‫تعتبر غير أخلقية أو ضارة‬
‫الطفال والتسويق ‪ :‬التسويق في المدارس‪.‬‬
‫السوق السوداء و السوق الرمادية ‪.‬‬

‫]عدل[أخلقيات النتاج‬
‫عادة ما يتعامل هذا المجال من أخلقيات العمال مع واجبات الشركة لضمان أن المنتجات وعمليات النتاج ل‬
‫تسبب أضرارا‪ .‬تنشأ بعض المعضلت أكثر حدة في هذا المجال من حقيقة أن هناك عادة درجة خطر في أي منتج‬
‫أو عملية النتاج‪ ،‬وأنه من الصعب تحديد درجة من المقبولية ‪ ،‬أو درجة من جواز الذي يتوقف على الحالة‬
‫المتغيرة للتكنولوجيا الوقائية أو تغيير المفاهيم الجتماعية للمخاطر مقبولة‪.‬‬
‫المنتجات والخدمات القابلة للدمان و الخطرة بطبيعتها )مثل التبغ والكحول والسلحة والسيارات وتصنيع المواد‬
‫الكيميائية ‪ ،‬حبال القفز(‪.‬‬
‫العلقات الخلقية بين الشركة والبيئة ‪ :‬التلوث ‪ ،‬وأخلقيات البيئية ‪ ،‬وتجارة انبعاثات الكربون‬
‫المشاكل الخلقية الناجمة عن التكنولوجيات الجديدة ‪ :‬الغذية المعدلة وراثيا ‪ ،‬الشعاع المنبعث من المحمول‬
‫والصحة‪.‬‬
‫أخلقيات اختبار المنتج ‪ :‬حقوق الحيوان والتجارب على الحيوانات ‪ ،‬واستخدام الفئات المحرومة اقتصاديا )مثل‬
‫طلب( ككائنات الختبار‪.‬‬

‫]عدل[أخلقيات الملكية الفكرية والمعارف والمهارات‬

‫للمعارف والمهارات قيمة ولكن ليس لها ملكية سهلة مثل الشياء‪ .‬وليس واضحا من لديه حقوقا أكبر للفكرة ‪:‬‬
‫الشركة التي دربت الموظفين ‪ ،‬أو الموظفين أنفسهم؟ البلد الذي نمت فيه الشركة أم الشركة التي اكتشفت وضعت‬
‫في المحطة الطبية المحتملة؟ نتيجة لذلك ‪ ،‬تنشأ محاولت لتأكيد ملكية الخلقية والنزاعات حول الملكية ‪.‬‬
‫التعدي على براءة الختراع ‪ ،‬والتعدي على حق المؤلف ‪ ،‬التعدي على العلمات التجارية‪.‬‬
‫إساءة استخدام أنظمة الملكية الفكرية لخنق المنافسة ‪ :‬إساءة استخدام براءات الختراع ‪ ،‬وسوء استخدام حقوق‬
‫التأليف والنشر ‪ ،‬التعدي على البراءة لختراع ‪ ،‬حارس براءة الختراع‪.‬‬
‫حتى مفهوم الملكية الفكرية في حد ذاته قد تعرض لنتقادات لسباب أخلقية ‪ :‬انظر الملكية الفكرية‪.‬‬
‫اجتذاب الموظف ‪ :‬ممارسة اجتذاب الموظفين الرئيسيين بعيدا عن المنافس للستفادة غير عادلة من المعارف أو‬
‫المهارات التي قد تكون في حوزتهم‪.‬‬
‫الممارسة المتمثلة في توظيف جميع الناس وأكثرهم موهبة في مجال معين ‪ ،‬بغض النظر عن الحاجة ‪ ،‬من أجل‬
‫منع أي منافسين توظيفهم‪.‬‬
‫التنقيب البيولوجي )الخلقي( ‪ ،‬والقرصنة البيولوجية )الغير أخلقية(‪.‬‬
‫أعمال المخابرات والتجسس الصناعي‪.‬‬

‫الحالت ‪ :‬القطاع الخاص مقابل المصالح العامة في مشروع الجينوم البشري‬

‫الخلق والتكنولوجيا الكمبيوتر والشبكة العالمية هما من أهم اختراعات القرن العشرين‪, .‬هناك العديد من القضايا‬
‫الخلقية التي نشئت عن هذه التكنولوجيا‪ .‬فمن السهل الوصول إلى المعلومات‪ .‬وهذا يؤدي إلى استخراج‬
‫البيانات‪ ،‬ومراقبة أماكن العمل ‪ ،‬وغزو الخصوصية‪[3] .‬‬

‫تحسنت كذلك التكنولوجيا الطبية ‪ .‬وأصبح لدى شركات الدوية التكنولوجيا اللزمة لنتاج أدوية منقذة للحياة‪ .‬هذه‬
‫الدوية تحميها براءات الختراع وليس هناك أي أدوية عامة أخرى متاحة‪ .‬وهذا يثير العديد من السئلة‬
‫الخلقية‪.‬‬

‫]عدل[أخلقيات العمال التجارية الدولية والخلق النظم القتصادية‬

‫المسائل هنا يتم تجميعها معا لنها تنطوي على نطاق أوسع بكثير ‪ ،‬نظرة عالمية على مسائل أخلقيات العمال‪.‬‬

‫]عدل[أخلقيات العمال الدولية‬

‫برزت أخلقيات العمال كمجال في السبعينات‪ ،‬بينما لم تظهر أخلقيات العمال الدولية حتى أواخر التسعينات ‪،‬‬
‫إذا نظرنا إلى الوراء على التطورات الدولية في هذا العقد‪ [4] .‬نشأ العديد من القضايا الجديدة العملية خارج‬
 ‫السياق الدولي للعمال التجارية‪ .‬قضايا مثل النظرية النسبية الثقافية والقيم الخلقية‪ ،‬الحصول على المزيد من‬
‫التركيز في هذا المجال‪ .‬ويمكن تجميع القضايا الخرى القديمة هنا كذلك‪ .‬وتشمل قضايا والحقول الفرعية ‪:‬‬
‫البحث عن القيم العالمية كأساس للسلوك التجاري الدولي‪.‬‬
‫المقارنة بين تقاليد أخلقيات العمال في مختلف البلدان‪.‬‬
‫مقارنة بين تقاليد أخلقيات العمال بين وجهات النظر الدينية المختلفة‪.‬‬
‫القضايا الخلقية الناشئة عن المعاملت التجارية الدولية‪ ،‬مثل التسعير التحويلي التنقيب البيولوجي والقرصنة‬
‫البيولوجية في صناعة الدوية‪ ،‬وحركة التجارة العادلة ؛‪.‬‬
‫قضايا مثل العولمة والمبريالية الثقافية‪.‬‬
‫تفاوت المعايير العالمية ‪ --‬على سبيل المثال استخدام عمالة الطفال‪.‬‬
‫الطريقة التي تستفيد بها الشركات المتعددة الجنسيات من الختلفات الدولية‪ ،‬مثل الستعانة بمصادر خارجية‬
‫النتاج )الملبس على سبيل المثال( والخدمات )مثل مراكز التصال( من البلدان ذات الجور المنخفضة‪.‬‬
‫جواز التجارة الدولية مع دول منبوذة‪.‬‬

‫غالبا ما تستخدم البلدان الخارجية الغراق باعتباره تهديدا تنافسيا ‪ ،‬وبيع المنتجات بأسعار أقل من قيمتها العادية‪.‬‬
‫وهذا يمكن ان يؤدي الى مشاكل في السواق المحلية‪ .‬يصبح من الصعب لهذه السواق منافسة السعار التي‬
‫تحددها السواق الجنبية‪ .‬في عام ‪، 2009‬بحثت لجنة التجارة الدولية في قوانين مكافحة الغراق‪ .‬وغالبا ما‬
‫ينظر إلي الغراق على أنه قضية أخلقية ‪ ،‬و تسفيد الشركات الكبيرة من شركات الخرى القل تقدما من الناحية‬
‫القتصادية‪.‬‬

‫]عدل[أخلقيات النظم القتصادية‬

‫هذا المجال مبهم ‪ ،‬وربما ل يشكل جزءا من أخلقيات العمال ولكنه ذو صلة بها‪ [5] ،‬حيث يغامر أخلقيين‬
‫العمال بالدخول في مجالت القتصاد السياسي والفلسفة السياسية ‪ ،‬مع التركيز على الحقوق و الخطاء في‬
‫النظم المختلفة لتوزيع المنافع القتصادية‪ .‬ويعتبر جون راولز‪ ،‬وروبرت نوزيك هم أبرز المساهمين ‪.‬‬

‫]عدل[المسائل النظرية في أخلقيات العمال‬

‫]عدل[تضارب المصالح‬
‫يمكن أن تدرس أخلقيات العمال من زوايا جديدة مختلفة‪ ،‬بما في ذلك وجهة نظر الموظفين ‪ ،‬والمؤسسات‬
‫التجارية ‪ ،‬والمجتمع ككل‪ .‬في كثير من الحيان ‪ ،‬تنشأ حالت نزاع بين طرف أو أكثر‪ ،‬بحيث تخدم المصلحة‬
‫طرف واحد على حساب الخر )ق(‪ .‬على سبيل المثال‪ ،‬قد تكون النتيجة جيدة بالنسبة للموظف في حين إنها تكون‬
‫سيئة بالنسبة للشركة‪ ،‬والمجتمع‪ ،‬أو العكس بالعكس‪ .‬بعض الخلقيين )على سبيل المثال ‪ ،‬هنري سيدجويك(‬
‫نظروا على الدور الرئيسي للخلقيات والمواءمة والتوفيق بين المصالح المتضاربة‪.‬‬

‫]عدل[القضايا الخلقية والساليب‬

‫يختلف الفلسفة وغيرهم حول الغرض من أخلقيات العمال في المجتمع‪ .‬على سبيل المثال ‪ ،‬يقترح البعض أن‬
‫الهدف الرئيسي من العمال تحقيق أقصى عائد إلى أصحابها‪ ،‬أو في حالة تداولها علنا‪ ،‬إلى مساهميها‪ .‬وبالتالي ‪،‬‬
‫في إطار هذا الرأي ‪ ،‬يجب فقط تشجيع أنشطة زيادة الربحية والقيمة العالية للمساهمين‪ ،‬لن أي وظيفة أخرى‬
‫يكون ضريبة على الرباح‪ .‬يعتقد البعض أن الشركات الوحيدة التي يرجح أن تبقى قادرة على المنافسة في السوق‬
‫هي تلك التي تضع تعظيم الربح فوق كل شيء آخر‪ .‬ومع ذلك ‪ ،‬تشير بعض النقاط إلى أن بعض المصالح الذاتية‬
‫ل تزال بحاجة إلى أعمال للنصياع للقانون واللتزام بالقواعد الخلقية الساسية‪ ،‬لن عواقب الفشل في القيام‬
‫بذلك قد يكون مكلفا جدا في الغرامات‪ ،‬وفقدان الترخيص‪ ،‬أو سمعة الشركة‪ .‬وأشار الخبير القتصادي ميلتون‬
‫فريدمان الذي كان في طليعة مؤيدي هذا الرأي‪.‬‬

‫اتخاذ موقف بعض المنظمات التي ليست قادرة على وكالة المعنوية‪ .‬تحت هذا ‪ ،‬السلوك الخلقي هو مطلوب من‬
‫بني البشر ‪ ،‬ولكن ليس من رجال العمال أو الشركات‪.‬‬

‫المنظرين أخرى يؤكدون أن العمال التجارية والواجبات الخلقية التي تتجاوز بكثير تخدم مصالح مالكيها أو‬
‫حملة السهم ‪ ،‬وهذه الواجبات التي تتألف من أكثر من مجرد طاعة القانون‪ .‬انهم يعتقدون ان العمال قد‬
‫المسؤوليات الخلقية لصحاب ما يسمى ‪ ،‬والشخاص الذين لديهم مصلحة في تسيير العمال ‪ ،‬والتي قد تشمل‬
‫الموظفين والعملء والموردين ‪ ،‬والمجتمع المحلي ‪ ،‬أو حتى المجتمع ككل‪ .‬أصحاب المصلحة ويمكن أيضا أن‬
 ‫تقسم إلى أصحاب المصلحة البتدائي والثانوي‪ .‬أصحاب المصلحة الساسية هي الناس التي تتأثر مباشرة مثل‬
‫السهم ‪ ،‬حيث أصحاب المصالح الثانوية هم الناس الذين ل تتأثر بشكل مباشر مثل الحكومة‪ .‬كانوا يقولون أن‬
‫أصحاب حقوق معينة فيما يتعلق بكيفية العمل وتعمل ‪ ،‬وبعض ما يوحي بأن هذا يشمل حتى حقوق الحكم‪.‬‬

‫تبنى بعض المنظرين نظرية العقد الجتماعي للعمال ‪ ،‬حيث أصبحت الشركات جمعيات شبه ديمقراطية‪،‬‬
‫والموظفين وأصحاب السهم الخرين لهم أصوات في عمليات الشركة‪ .‬أصبح هذا السلوب يحظى بشعبية‬
‫خاصة لحقة لحياء نظرية العقد في الفلسفة السياسية ‪ ،‬والذي يرجع الى حد كبير جون راولز 'نظرية العدل ‪،‬‬
‫وظهور توافق في الراء على نهج يركز على حل المشاكل التجارية ‪ ،‬جانبا من جوانب الجودة" حركة "التي‬
‫ظهرت في الثمانينات‪ .‬الساتذة توماس دونالدسون وتوماس ‪ Dunfee‬اقترح صيغة لنظرية العقد للعمال‬
‫التجارية ‪ ،‬التي يسمونها التكاملية الجتماعية العقود نظرية‪ .‬انهم يفترض أن المصالح المتضاربة هي أفضل حل‬
‫من خلل صياغة اتفاق "عادل" بين الطرفين ‪ ،‬وذلك باستخدام مزيج من ط( مبادئ القتصاد الكلي أن جميع‬
‫العقلء سيوافقون عليه ‪ ،‬والمبادئ العالمية ‪ ،‬والثاني )المبادئ الدقيقة التي وضعتها اتفاقات فعلية بين الطراف‬
‫المعنية‪ .‬ويقول منتقدون ان أنصار نظريات العقد تفوت نقطة مركزية ‪ ،‬وهي أن العمل هو شخص في الملكية‬
‫وليس دولة صغيرة أو وسيلة لتوزيع العدالة الجتماعية‪.‬‬

‫القضايا الخلقية يمكن أن تنشأ عندما يجب أن تتوافق مع شركات متعددة ومتضاربة أحيانا القانونية أو المعايير‬
‫الثقافية ‪ ،‬كما هو الحال بالنسبة للشركات المتعددة الجنسيات التي تعمل في البلدان التي تتبع ممارسات متفاوتة‪.‬‬
‫فإن السؤال المطروح هو ‪ ،‬على سبيل المثال ‪ ،‬يجب على الشركة أن النصياع لقوانين بلده الم ‪ ،‬أو ينبغي لها أن‬
‫تتبع قوانين أقل صرامة من بلد من البلدان النامية وهو ما يحدث بالفعل في العمال؟ لتوضيح ‪ ،‬والوليات‬
‫المتحدة يحظر قانون الشركات من دفع رشاوى سواء محليا أو في الخارج ‪ ،‬ولكن في أجزاء أخرى من العالم ‪،‬‬
‫والرشوة هي العرفي ‪ ،‬وسيلة مقبولة لمزاولة العمال التجارية‪ .‬يمكن أن تحدث مشاكل مماثلة فيما يتعلق بعمالة‬
‫الطفال ‪ ،‬وسلمة الموظفين ‪ ،‬وساعات العمل ‪ ،‬والجور ‪ ،‬والتمييز ‪ ،‬وقوانين حماية البيئة‪.‬‬

‫بل هو أحيانا وادعت أن قانون جريشام والخلق السيئة التي تطبق في الممارسات الخلقية اخراج حسن‬
‫الممارسات الخلقية‪ .‬فمن زعم أنه في بيئة تنافسية العمال التجارية ‪ ،‬وتلك الشركات التي البقاء على قيد الحياة‬
‫هي التي تعترف بأن دورها الوحيد هو لتعظيم الرباح‪.‬‬

‫]عدل[أخلقيات العمال في مجال‬

‫]عدل[السياسات الخلقية للشركات‬

‫كجزء من مزيد من برامج شاملة لللتزام والخلق ‪ ،‬وضعت العديد من الشركات سياسات داخلية تتعلق بالسلوك‬
‫الخلقي للعاملين‪ .‬يمكن أن تكون هذه السياسات مواعظ بسيطة‪ ،‬في لغة عامة )وعادة ما تسمى ببيان الخلق‬
‫الشركات( ‪ ،‬أو يمكن أن تكون سياسات أكثر تفصيل ‪ ،‬تحتوي على شروط محددة سلوكية )عادة ما يسمى‬
‫مدونات قواعد سلوك الشركات(‪ .‬وهم عموما يهدفوا إلى تعريف توقعات الشركة من العمال ‪ ،‬وتقديم المشورة‬
‫بشأن معالجة بعض المشاكل الخلقية الكثر شيوعا التي قد تنشأ في سياق ممارسة العمال التجارية‪ .‬ومن‬
‫المؤمل أن وجود مثل هذه السياسة سوف يؤدي إلى مزيد من الوعي الخلقي‪ ،‬والتساق في التطبيق ‪ ،‬وتجنب‬
‫الكوارث الخلقية‪.‬‬

‫تطلب عدد متزايد من الشركات أيضا موظفين لحضور حلقات دراسية بشأن السلوك التجاري ‪ ،‬والتي غالبا ما‬
‫تتضمن مناقشة سياسات الشركة ‪ ،‬ودراسات حالة محددة ‪ ،‬والمتطلبات القانونية‪ .‬حتى أن بعض الشركات تطالب‬
‫موظفيها بتوقيع اتفاقات تنص على أنهم سوف يلتزموا بقواعد سلوك الشركة‪.‬‬

‫تعمل كثير من الشركات على تقييم العوامل البيئية التي يمكن أن تؤدي إلى النخراط الموظفين في السلوك‬
‫اللأخلقي‪ .‬وقد تدعو بيئة العمال التجارية التنافسية إلى سلوك غير أخلقي‪ .‬وقد أصبح من المتوقع الكذب فى‬
‫مجالت مثل التجارة‪ .‬مثال لهذا النوع من القضايا المحيطة تصرفات غير أخلقية من سالمون براذرز‪.‬‬

‫ل يؤيد الجميع السياسات المؤسسية التي تحكم السلوك الخلقي‪ .‬فيدعي البعض ان أفضل تعامل المشاكل‬
‫الخلقية يكون من قبل الموظفين تبعا لقرارهم الخاص‪.‬‬
 ‫ويعتقد البعض الخر أن سياسات أخلقيات الشركات هي في المقام الول متجذرة في الهتمامات النفعية‪ ،‬وأنهم‬
‫أساسا للحد من الشركة المسؤولية القانونية ‪ ،‬أو لتملق الجمهور من خلل إعطاء مظهر كون موظفين الشركة‬
‫مواطنن صالحين ‪ .‬من الناحية المثالية‪ ،‬فإن الشركة سوف تتجنب الدعوى القضائية لن موظفيها ستتبع القواعد‪.‬‬
‫ينبغي أن تحدث الدعوى القضائية‪ ،‬يمكن للشركة المطالبة بأن المشكلة لن تنشأ إذا أتبع الموظف التعليمات بشكل‬
‫صحيح‪.‬‬

‫أحيانا يوجد انفصال بين مدونة قواعد سلوك الشركة والممارسات الفعلية للشركة‪ .‬وهكذا ‪ ،‬أو ما إذا كان مثل هذا‬
‫السلوك ل يتم بشكل صريح يعاقب من قبل الدارة ‪ ،‬في أسوأ الحوال ‪ ،‬وهذا يجعل السياسة المزدوجة ‪ ،‬و‪ ،‬في‬
‫أحسن الحوال ‪ ،‬فإنه ل يعدو أن يكون أداة تسويقية‪.‬‬

‫يقترح معظم الخلقيين ان سياسة الخلقيات لتكون ناجحة يجب أن تكون ‪:‬‬
‫مدعومة بواسطة الدارة العليا‪ ،‬بالكلم والمثلة ‪.‬‬
‫موضحة كتابة وشفويا ‪ ،‬مع التعزيز الدوري‪.‬‬
‫قابلة للتنفيذ‪ ...‬شيء يمكن للموظفين فهمه وتنفيذه‪.‬‬
‫مراقبة بواسطة الدارة العليا ‪ ،‬مع المتثال لعمليات التفتيش الروتينية وتحسينها‪.‬‬
‫مدعومة بوضوح العواقب في حالة العصيان‪.‬‬
‫تبقى محايدة وغير متحيزة لجنس‪.‬‬

‫]عدل[ضباط الخلقيات‬
‫ضباط الخلقيات )يسموا أحيانا "الذعان" أو " ضباط سلوك العمال"( قد تم تعيينهم رسميا من قبل المنظمات‬
‫منذ منتصف الثمانينات‪ .‬من الشياء التي حفزت إنشاء هذا الدور الجديد سلسلة الغش والفساد وفضائح الساءة‬
‫التي لحقت بصناعة الدفاع الميركية في ذلك الوقت‪ .‬هذا أدى إلى إنشاء مبادرة صناعة الدفاع‪ ،‬لتعزيز وضمان‬
‫الممارسات التجارية الخلقية‪ .‬وضعت مبادرة صناعة الدفاع علمات مبكرة لخلقيات الدارة في الشركات‪.‬‬
‫في عام ‪ ، 1991‬رابطة ضباط الخلقيات واللتزام ‪ --‬في الصل لخلقيات الموظف رابطة تأسست ‪ --‬في‬
‫مركز لخلقيات العمال التجارية )في كلية بنتلي ‪ ،‬التايم ‪ ،‬ماجستير( باعتبارها جمعية مهنية لولئك المسؤولين‬
‫عن إدارة المنظمات في جهودها الرامية إلى تحقيق أفضل الممارسات الخلقية‪ .‬عضوية نمت بسرعة )على‬
‫باطل الن ما يزيد على ‪ 1،100‬عضوا( ‪ ،‬وسرعان ما أنشأت كمنظمة مستقلة‪.‬‬
‫ويوجد عامل آخر حاسم في قرارات الشركات على تعيين ضباط الخلق ‪ /‬المتثال هو مرور المبادئ التوجيهية‬
‫لصدار الحكام التحادية المنظمة في عام ‪ ، 1991‬والتي تحدد المعايير التي يجب ان تتعبها المنظمات )الكبيرة‬
‫أو الصغيرة ‪ ،‬والتجارية وغير التجارية( للحصول على تخفيض في العقوبة إذا ادينوا بارتكاب جريمة فيدرالية‪.‬‬

‫في أعقاب فضائح الشركات العديدة بين ‪) 2004-2001‬التي أثرت على الشركات الكبيرة مثل شركة إنرون‬
‫وورلدكوم وتايكو( ‪ ،‬وحتى الصغيرة والمتوسطة الحجم والشركات بدأت في تعيين ضباط الخلق‪ .‬وهم غالبا ما‬
‫يقدم تقريرا إلى الرئيس التنفيذي‪ ،‬وهم مسؤولين عن تقييم الثار الخلقية لنشاطات الشركة ‪ ،‬وتقديم توصيات‬
‫بشأن سياسات الشركة الخلقية ‪ ،‬ونشر المعلومات للموظفين‪ .‬ويهتمون بشكل خاص بكشف أو منع العمال غير‬
‫الخلقية وغير القانونية‪ .‬ويرجع هذا التجاه جزئيا جزئيا الى قانون ساربينز اوكسلي في الوليات المتحدة ‪،‬‬
‫الذي صدر في رد فعل على الفضائح أعله ‪.‬‬

‫فعالية ضباط الخلق في السوق ليست واضحة‪ .‬إذا كان التعيين هو أساسا كرد فعل على المتطلبات التشريعية ‪،‬‬
‫يمكن للمرء يمكن توقع أن تكون فعاليتها في الحد الدنى‪ ،‬على القل في المدى القصير‪ .‬في جزء منه ‪ ،‬هذا لن‬
‫ممارسة أخلقيات العمال تنتج من ثقافة الشركات التي تضع بأستمرار قيم على السلوك الخلقي‪ ،‬والثقافة ‪،‬‬
‫وبيئة الذي عادة ما يأتي من رأس المنظمة‪ .‬ولكن مجرد إنشاء موقع للشراف على الخلق من المرجح أن يكون‬
‫غير كافي لغرس السلوك الخلقي ‪ :‬وسيكون من الضروري برنامج أكثر انتظاما مع دعم مستمر من الدارة‬
‫العامة ‪.‬‬

‫يتجاوز تأسيس السلوك الخلقي ثقافة الشركة‪ ،‬والسياسات من أي شركة ‪ ،‬لنه يعتمد أيضا بشكل كبير على‬
‫تدريب الخلقي المبكر للفرد‪ ،‬والمؤسسات الخرى التي تؤثر على الفرد ‪ ،‬وبيئة العمال التنافسية للشركة‪،‬‬
‫بالتأكيد المجتمع ككل‪.‬‬
‫]عدل[أخلقيات العمال كفرع أكاديمي‬
 ‫ظهرت أخلقيات العمال كفرع أكاديمي في السبعينات‪ .‬نظرا لعدم وجود مجلت أو مؤتمرات الكاديمية‬
‫لخلقيات العمال‪ ،‬نشر الباحثون أوراقهم في منافذ الدارة العامة ‪ ،‬وحضروا مؤتمرات عامة ‪ ،‬مثل أكاديمية‬
‫الدارة‪ .‬بمرور الوقت‪ ،‬ظهرت عدة مجلت‪ ،‬ودخل هذا الميدان المزيد من الباحثين‪ .‬وخاصة ‪ ،‬لوحظ ارتفاع‬
‫الهتمام بالمواضيع التجارية بين الكاديميين بعد عدة فضائح للشركات في وقت سابق لعام ‪ .2000‬اعتبارا من‬
‫عام ‪ ، 2009‬يوجد ستة عشر مجلة أكاديمية المكرسة لمختلف القضايا الخلقية التجارية‪ ،‬مع مجلة أخلقيات‬
‫العمال التجارية وأخلقيات العمال الفصلية التي يجري النظر فيها في والمنافذ المؤدية ‪[6] .+‬‬

‫]عدل[وجهات النظر الدينية على أخلقيات العمال‬

‫تقلل الهمية التاريخية والعالمية لوجهات النظر الدينية بشأن أخلقيات العمال التجارية في بعض الحيان من‬
‫المقدمات القياسية لخلقيات العمال التجارية‪ .‬وخصوصا في آسيا والشرق الوسط للمنظورات الدينية والثقافية‬
‫تأثير قوي على تصريف العمال ‪ ،‬وخلق القيم التجارية‪.‬‬

‫و من المثلة على ذلك ‪:‬‬

‫الخدمات المصرفية السلمية ‪ ،‬المصاحبة لتجنب فرض فوائد على القروض‪.‬‬
‫الكونفوشيوسية التقليدية استيائها من يسعون إلى الربح الدافع‪[7] .‬‬
‫طافة الكويكرز تستشهد بالتعامل العادل‪.‬‬

‫]عدل[التخصصات ذات الصلة‬

‫يجب أن تتميز أخلقيات العمال عن فلسفة العمال‪ ،‬وفرع من فروع الفلسفة الذي يهتم بدراسة السس الفلسفية‬
‫والسياسية والخلقية للعمال التجارية والقتصاد‪ .‬أخلقيات العمال وتعمل على فرضية ‪ ،‬على سبيل المثال ‪،‬‬
‫أن العملية الخلقية للقطاع الخاص هو ممكن ‪ --‬تلك المنازعات الذين تلك الفرضية ‪ ،‬مثل الشتراكيين التحررية‬
‫‪) ،‬الذين يؤكدون أن "أخلقيات العمل" هو مجرد تناقض فى اللغة( القيام بذلك عن طريق تعريف خارج في‬
‫مجال أخلقيات العمال التجارية السليمة‪.‬‬

‫فلسفة العمال يتناول أيضا مسائل من قبيل ما وجدت ‪ ،‬هي المسؤوليات الجتماعية للعمال التجارية ‪ ،‬وإدارة‬
‫العمال النظرية ؛ النظريات الفردية مقابل الجماعية ؛ الرادة الحرة بين المشاركين في السوق ‪ ،‬ودور المصلحة‬
‫الذاتية ؛ اليد الخفية النظريات ؛ متطلبات العدالة الجتماعية ‪ ،‬والحقوق الطبيعية ‪ ،‬وخاصة حقوق الملكية ‪ ،‬فيما‬
‫يتعلق بمؤسسات العمال‪.‬‬

‫أخلقيات العمال التجارية هي أيضا ذات الصلة إلى القتصاد السياسي ‪ ،‬الذي هو تحليل القتصادي من منظور‬
‫سياسي وتاريخي‪ .‬اقتصاد الصفقات السياسية مع الثار التوزيعية للجراءات القتصادية‪ .‬فإنه يطلب من المكاسب‬
‫‪ ،‬والذي يفقد من النشاط القتصادي ‪ ،‬ويتم توزيع الناتج عادلة أو فقط ‪ ،‬التي تعتبر جوهرية القضايا الخلقية‪.‬‬