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Neste próximo aprendizado, estaremos

trabalhando o tema recursos humanos como
gerenciamento dos recursos empresariais
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a
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a
o as pessoas que fazem o negócio. Embora a
empresa seja dotada de máquinas, equipamentos,
prédios, instalações, tecnologia e uma porç
o de outros
recursos físicos, na realidade, esses elementos
concretos sozinhos n
o fazem funcionar nem atingir
seus objetivos.
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u
u mportância do Planejamento de Recursos Humanos
u
u Previs
o da demanda de funcionários
u
u Prevendo a necessidade futura
u
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a
a antagens do recrutamento interno
a
a esvantagens do recrutamento interno
a
a imitações ao recrutamento interno
a

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a
a
a  mercado de trabalho
a
a ontes externas de recrutamento
a
a antagens e desvantagens do recrutamento externo
a

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 processo de seleç
o de pessoal :

unálise curricular;
uEntrevista inicial ou dinâmica grupal;
uestes de conhecimento geral;
uestes de conhecimento específico;
uestes práticos;
uEntrevista final.

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a
a reinamento de integraç
o de pessoal ou socializaç
o
do novo funcionário na organizaç
o empresa.
a
a reinamento constantes e baseado em diagnóstico pré
elaborado.
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a
ases do treinamento:
a
a iagnóstico;
a Planejamento;
a Execuç
o e
a valiaç
o
a

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a
a
a Processo admissional: ocumentaç
o e formulários
obrigatórios;
a
a olha de pagamento: Controle de horário, faltas,  R, 1
.o
salário, férias,  , RR, auxilio doença e acidente de
trabalho, licença maternidade, outras obrigações trabalhistas
e processo demissional.
a ase legal: C, C e cordos coletivos.
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a
a
a dmiss
o de aprendizes e menores;
a
a Contrataç
o de estagiários
a
a Contrataç
o de aposentados.
a

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a
a Coleta e informações sobre cargos
a
a étodo de análise de cargos
a
a Critérios para definir salário
a

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a
a
a Condições insalubres
a
a Periculosidade
a
a Equipamentos de proteç
o individual
a

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a
a
a Equipamentos de proteç
o coletiva
a
a Exames admissionais, periódicos e demissionais
a
a NR- Normas Regulamentadoras
a
a C P- Comiss
o nterna de Prevenç
o de cidentes.
a
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