Fuentes de oportunidades de negocio

y factores para evaluarla

 Fuentes de ideas de negocio

 Quiebres o Necesidad
 Medios de Comunicación (ej. Diarios)
 Entretenimiento (ocio)
 Redes (ej. Compañeros-Socializar)
 Ferias y viajes
 Fondos de Fomento
 Cambio de Paradigma (¿Qué no se puede hacer hoy pero si
se hiciera cambiaría el mundo?)
 Agregar valor al cliente
 Agregar valor a la empresa (+valor, -costo, mejor adm.
activos, mayor valor de la empresa)
 Hacer sudar los activos
 Segmentos en crecimiento (ej: Grupo D, tercera edad, etc.)
 Arbitraje (dif. Costos mano obra, monedas, etc.)

IN69B, Diseño y evaluación de Negocios

índices de interés del negocio
(Dependientes de quien evalúa)

Factor     Valor

• Mérito Innovativo
• Tamaño del negocio (p*q) hoy
• Potencial de crecimiento
• Riesgo tecnológico
• Riesgo de cultura/costumbre/paradigmas
• Riesgo comercial (competidores, etc)
• Potencial de internacionalización
• Inversión (monto, dificultad de obtención, etc.)
• Capacidad del equipo emprendedor
• Evaluación (económica, operacional,
IN69B, Diseño y evaluación de Negocios
 Tipos y fuentes de Innovación

• Innovación Tecnológica
• Innovación en el Producto (bien o servicio)
• Innovación en Modelos de Negocios
• Innovación en Procesos de Negocios
• Innovación en Procesos Productivos
• Innovación en Políticas

“La innovación (los cambios) genera negocios al

crear valor para el cliente (stakeholders) y/o para la
empresa”

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