‫ الموظفين‬- ‫نموذج تقييم‬

Employee Appraisal Form

‫اسم الموظف‬ Emp. Name ‫رقم الموظف‬ Emp. No ‫ القسم‬/ ‫ االدارة‬Depart./Section ‫ تاريخ االلتحاق‬Join Date

‫الوظيفة‬ Position ‫ تاريخ التقييم‬Appraisal Date ‫نوع التقييم‬ Appraisal Type ( X ) Annual‫نوي‬nn‫س‬
( ) Other‫أخرى‬

Rating Scale n‫لتقييم‬nn‫درجة ا‬

3 = Meet Expectations: meets the base standards for the job 2 = Needs Improvements: below standards in some 1 = Unsatisfactory: below standard
‫ة‬o‫لمتوقع‬oo‫لنتائج ا‬oo‫حققا‬oo‫ي‬ aspects, at standard in others ‫لتطوير‬oo‫حتاج ل‬oo‫ي‬ in most aspects of the job ‫غير مقبول‬

5 = Consistently Exceeds Expectations: significantly exceeds 4 = Exceed Expectations: performance above base standards of the job in
the requirements of the job in all aspects ‫لنتائج دائما‬oo‫جتاز ا‬oo‫ي‬ many aspects ‫ة‬o‫لمتوقع‬oo‫لنتائج ا‬oo‫جتاز ا‬oo‫ي‬

Score
‫عنصر التقييم‬ Evaluation Factor
‫لدرجة‬nn‫ا‬
‫ المعرفة‬.1 1- KNOWLEDGE
‫معرفة و تطبيق مهام و وظائف العمل‬ Knowledge & application of job tasks and functions
Knows and masters technical aspects of the job and continuously builds knowledge, keeping
‫ اإلطالع‬،‫ تطوير و بناء المعرفة المستمرة‬،‫إجادة و معرفة تقنيات مهام العمل‬ up-to-date on the technical or procedural aspects of the job.
‫على أحدث التطورات الفنية واالجرائية في مجال العمل‬
‫حجم العمل‬ Quantity of work
‫انجاز الحجم الكافي من العمل و المقبول في الظروف االعتيادية و وفق المعايير‬ Volume of satisfactory work produced under normal conditions and in relation to established
standards
‫المحددة‬
‫الفعالية‬ Efficiency
doing work with optimum utilization of resources ( time , money , …)
)... ‫ النقود‬, ‫انجاز المهام عبر اإلستغالل األمثل للموارد المتاحة ( الوقت‬
‫الكفاءة‬ Quality of Work
Exerts utmost effort in keeping high quality standards of all his deliverables
‫بذل اقصى جهد للمحافظة على أداء و تنفيذ المهام وفق أعلى معايير الجودة‬

‫تعليق‬ Comments
‫ المهارات‬.2 2- SKILLS
‫القدرة على معالجة مشاكل العمل‬ Problem solving
Develop quick and optimum solutions for problems and apply preventive actions
‫تطوير الحلول االسرع واألمثل لمشاكل العمل و تطبيق اجراءات تمنع تكرارها‬

‫الثقة‬ Confidence
‫الثقة اثناء تنفيذ العمل و القدرة على شرح الموقف بصورة بناءة‬ Confident while executing the work and defending his point in constructive manner

‫التنظيم‬ Organizing
‫وضع االهداف و الخطط قصيرة المدى و تنظيم األولويات لتحقيق النتائج‬
Organize priorities to meet expected results
‫المطلوبة‬
‫التقارير‬ Reporting
‫المقدرة على صياغة و إعداد التقارير الكتابية بفعالية و وضوح‬ Ability to structure and organize clearly written, effective reports
‫ادارة الوقت‬ Time Management
‫ القدرة على‬،‫القدرة على انجاز المهام بنظام و ترتيب محدد و حسب المواعيد‬ Ability to accomplish work assignments in an orderly, timely manner; ability to manage time
‫ادارة الوقت عبر تحديد االولويات و صياغة خطط العمل‬ by establishing priorities and developing work plans

‫تعليق‬ Comments
‫ السلوك و التوجه‬.3 3- ATTITUDE & BEHAVIOR
‫االعتمادية‬ Dependability
‫المسؤولية الشخصية عن تحقيق الجودة و التواريخ المحددة و إنجاز النتائج‬ Takes personal responsibility for the quality and timeliness of work, and achieves results with
‫المطلوبة بأقل قدر من األخطاء‬ minimal follow-up
‫المواظبة‬ Punctuality/Attendance
‫اإلنضباط واإللتزام التام بمتطلبات الحضور للدوام و احترام مواعيد العمل‬ full compliance with attendance requirements and work schedule
‫المظهر‬ Appearance

(Employee Appraisal Form) HR Issue 1 2009


‫الحفاظ على المظهر الحسن و االهتمام بمعايير الزي و النظافة الشخصية‬
‫االعتزاز بالشركة‬
‫الوالء للشركة و الشعور بالفخر و اإلعتزاز باالنتماء اليها‬
‫تعليق‬
‫ المبادئ‬.4
‫العميل أوال‬
)ً‫ الخارج متى ما كان متاحا‬/ ‫تطوير شراكة و تفاهم فعال مع العميل ( في الداخل‬
‫و القيام باقصى ما يمكنه لتقديم خدمة ومنتج عالي الجودة للعميل‬
‫قنوات اإلتصال المفتوحة‬
‫الفهم و اإلستجابة لجميع الرسائل و المواقف و االهتمام بمعرفة اراء وردود فعل‬
‫األخرين‬.
‫المحاسبة على النتائج‬
‫االستعداد لقبول المسؤوليات االضافية و قبول المحاسبة و المسآءلة عن النتائج‬
‫المحققة‬
‫اإلحترام‬
‫اإللتزام و التمسك بالسلوك و التعامل اإليجابي نحو االخرين‬
‫حب التعلم‬
‫اإللتزام المستمر نحو التعلم والعمل على تطوير الذات بإستمرار‬
‫تعليق‬
‫ القيم‬.5
‫الملكية‬
‫اعتبار العمل كملكية خاصة‬
‫النزاهة و الصدق‬
‫اكتساب ثقة و احترام االخرين عبر اإللتزام بالنزاهة و الصدق واألمانة‬
‫واالحترافية في جميع المعامالت‬
‫التميز‬
‫تحقيق النتائج و تقديم الخدمات التي تتجاوز اعلى المعايير‬
‫روح الفريق‬
‫القدرة على التعاون و العمل مع الزمالء و مساعدة االخرين في اداء مهامهم و‬
‫حتى و ان لم يطلبوها ذلك مراعاة لتحقيق المصلحة المشتركة‬
‫تعليق‬
Note: Please avoid the use of decimal points
‫ اشر في الحقل المناسب‬Remark right box
1 2
Unsatisfactory Needs Improvements
‫غير مقبول‬ ‫يحتاج للتطوير‬
54< 65 - 55
‫ التقييم العام للموظف‬.5
‫ تعليق الموظف‬.6
‫التاريخ‬ ‫التوقيع‬
(Employee Appraisal Form) HR Issue 1 2009
Show a presentable appearance, good grooming and personal hygiene practices
Corporate pride
Being loyal and feel proud to belong to the company
Comments
4-Principle
Put Customers First
Develop effective partnership with customers (inside/outside when applicable) and does his
best to give them quality services/product
Encourage Open Communication
Understands and responds to all messages , Seeks feedback from others
Accept Accountability
Accept extra responsibility and holds himself accountable for results
Respect the Individual
Demonstrates a positive attitude towards others
Eager to Learn
Displays an ongoing commitment to learning and self-improvement.
Comments
5- Value
Ownership
Considers workplace as his own business
Integrity
Earns others’ trust and respect through consistent honesty and professionalism in all
interactions
Excellence
Produces results & provides service that meets or exceeds the standards
Team Work
Ability to perform tasks in collaboration with colleagues and support others without being
asked to fulfill common objectives.
0 Comments
0 Total
3 4 5
Meet Expectations Exceed Expectations Consistently Exceeds
‫يحقق النتائج‬ ‫يجتاز النتائج المتوقعة‬ Expectations
84 - 66 99 - 85 110 - 100 ‫يجتاز النتائج دائما‬
5 - Overall evaluation of Employee
6 - Employee's comments
Sign. Date
 HR Representative Department Head/Regional Manger Appraiser Sign.

‫ممثل الموارد البشرية‬ ‫المدير االقليمي‬/‫مدير االدارة‬ ‫مقيم االداء‬

(Employee Appraisal Form) HR Issue 1 2009