Sistem Informasi Manajemen (SIM)

SIM adalah sebuah sistem manusia / mesin yang terpadu untuk menyajikan informasi
untuk mendukung fungsi kerja organisasi, manajemen dan proses pengambilan kepustusan
di dalam suatu organisasi.

Sistem adalah kumpulan / elemen atau subsistem yang saling bekerja sama atau
dihubungkan dengan cara-cara tertentu sehingga tercipta satu kesatuan fungsi.
Karakteristik Sistem
1. Komponen
2. Batasan / Bundary
3. Lingkungan / Environment
4. Penghubung / Interface
5. Masukan / Input
6. Pengolahan / Processing
7. Keluaran / Output
8. Tujuan
9. Kendali / Control
10. Umpan Balik / Feedback

Informasi adalah data yang diproses untuk mengambil keputusan sehingga

bermanfaat bagi pengguna.
Tranformasi Informasi adalah komponen dalam sistem informasi yang berfungsi
memproses data menjadi informasi sehingga didapatkan produk informasi.
Nilai informasi menurut Tata Sutabri / Edhy Sutantan:
1. Mudah diproses
2. Luas dan lengkap
3. Teliti
4. Kecocokan dengan pengguna
5. Tepat waktu
6. Kejelasan
7. Keluwesan
8. Dapat dibuktikan
9. Tidak ada prasangka
10. Dapat diukur
Informasi bernilai
1. Data masukan
2. Proses yang terjadi
 Kualitas Informasi
Akurat: Bebas dari kesalahan
Tepat waktu: Cepat didapat pada saat diperlukan
Relevan: Mempunyai manfaat bagi pemakainya

Manajemen sebagai:
Orang: Semua orang yang mempunyai fungsi atau kegiatan pokok sebagai pemimpin-
pemimpin kerja.
Proses: Pemanfaatan sumber daya yang tersedia untuk mencapai suatu tujuan
Kekuasaan: Wewenang agar orang-orang menjalankan pekerjaan, dalam keterkaitan
dengan SIM manajemen dipandang sebagai orang-orang yang bekerja.

Peranan dan Fungsi SIM

SIM yang baik meliputi
 Perencanaan
 Pengendalian
 Pengambilan keputusan

Perencanaan
⇒ Dukungan analitik dalam pengembangan struktur dan persamaan model
⇒ Data historis untuk analisa hubungan , perkiraan dan perencanaan
⇒ Simulasi yang dijalankan oleh computer
Pengendalian
⇒ Analisa perbedaan prestasi dengan standar prestasi
⇒ Analisis pemahaman perbedaan / deviasi
⇒ Rencana tindakan perbaikan prestasi
Pengambilan kepustusan
⇒ Identifikasi masalah
⇒ Pencarian alternatif pemecahan masalah
⇒ Pemilihan alternatif pemecahan masalah

Tingaktan SIM
SIM Tingkat Atas
⇒ Perencanaan dan kegiatan strategis
⇒ Mencapai tujuan umum
⇒ Koordinasi keseluruhan organisasi
SIM Tingkat Menengah
⇒ Kinerja manajemen
⇒ Pengawasan
SIM Tingkat Bawah
⇒ Operasional