TECNOLOGICO DE ESTUDIOS

SUPERIORES DE CUAUTITLAN
IZCALLI

SÍNTESIS SOBRE LA
CONSERVACIÓN INDUSTRIAL
OBJETIVO.
Conocer conceptos generales empleados en la conservación
industrial, así como los principios de almacenamiento y lubricación
de materiales para la conservación.
 ACTIVIDADE
S
GENERALES

TIEMPO DE
RECURSOS
VIDA UTIL
DE LA 3.1
DE UN
EMPRESA CONCEPTOS
RECURSO

TIEMPO DE
TRABAJO DE
PERSONAL
RECURSOS DE LA EMPRESA

• TODO TIPO DE
MAQUINARIA
EQUIPO • CUANDO OPERAN EN
FORMA ADECUADA
(HOMBRE MAQUINA)

• SISTEMAS DE
GENERACION ,
INSTALACIONES DISTRIBUCION.
• CONTROL DE TODO
TIPO DE ENERGIA

• EDIFICIOS
CARRETERAS, VIAS
FERREAS
CONSTRUCCIONES • SIRVEN PARA EL
ASENTAMIENTO Y
COIMUNICACION DE LA
EMPRESA
 ACTIVIDADES GENERALES

S
T INA
o SEGURIDAD RU
INSPECCION INDUSTRIAL

o RECUPERACION
DE MATERIALES

Observación de los recursos para Trabajos de preservación y

obtener información de su estado o REDUCCION DE mantenimiento necesarios para
físico y funcionamiento CONTAMINACION obtener una apariencia,
o ALMACENAMIENTO duración y funcionamiento
DE BASURA

CA
M
BI
O MODIFICACION
Sustituir una maquina o
componente de esta que por
cualquier concepto haya dejado
de ser fiable, por otra
exactamente igual
Trabajos efectuados para corregir
los daños que haya tenido un
recurso o defectos de fabricación
Trabajo para corregir el diseño o
las propiedades de los recursos
para eliminar fallas repetitivas
originadas por diseño o
fabricación
REPARACION
 TIEMPO DE VIDA UTIL DE UN RECURSO

Necesario para el
funcionamiento del El recurso no se considera
recurso necesario para el
funcionamiento de la
empresa.

Cuando el recurso esta

trabajando dentro de los limites Motivos no planeados, el El recurso no tiene
recurso deja de funcionar necesidad de entregar
de calidad de servicio estipulados
dentro de los limites algun servicio.
determinados

El recurso esta
Utiliza el operador antes Notificar de los recursos
almacenado por que no
iniciar su labor para verificar necesarios (fisicos, tecnicos y Acudir en donde esta son necesarios sus
el recurso. humanos) que se emplearan. instalado el recurso, servicios.
observar y anotar el
comportamiento.
Verificar el mal
funcionamiento del
recurso. (temperatura,
ruido) Llevar a cabo el trabajo
respaldado por la rutina u
Conseguir las partes o orden de trabajo
Necesario para que el repuestos necesarios.
recurso funcione correspondiente.
adecuadamente.
Reemplazar o repara Mantenimiento a
las partes del recurso. fondo.
Cuando el recurso esta
proporcionando el
servicio. Hacer pruebas y
ajustes necesarios
hasta lograr que el
recurso funcione Anotar en la orden de
trabajo o rutina
Lograr que el recurso cuando se hayan
funcione y determinar concluido las labores.
si es puesto en marcha.

Anotar tipo de trabajo

ejecutado para
diagnosticos futuros.

ejecución
empresa( preservación o mantenimiento).
encaminada a la conservación de la
Tiempo destinado para cualquier labor
TRABAJO DIRECTO
TIEMPO DE
TRABAJO DEL
PERSONAL
TIEMPO OCIOSO
Aquel no incluido en lo anterior,
platicas de temas no laborales tiempo
de recuperación del trabajador, normal
mente a la mitad de su jornada para
descansar de la fatiga física o mental
TRABAJO
INDIRECTO
Tiempo en el que el trabajador prepara el
trabajo directo con el fin, de llevarlo a cabo
sin interrupciones durante la jornada.
Preparación
Terminación
errores en diseño
lo ocasiona deficiencias o
que resulto insatisfactorio esto
realiza de nuevo un trabajo por
Tiempo en el que se repitió o
RETRABAJO
 E
EUN 3.2
R Y
Q UE IVAS DE CONSERVACI
AD NT FIN OS ON
V ID EVE EL ER L EN INTEGRAL
I R N
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A S
CI CCIOECTIVRAY MLAA EMICIENICAS
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SE
FUNCIONES
FUNCIONES
BASICAS DE
BASICAS DE LA
LA
CONSERVACIO
CONSERVACIO
N INDUSTRIAL

ESTRUCTURAS
FUNCION DE
GENERL ORGANIZACI
DEL ÓN EN LA
CONSERVACIO
MODULO N INTEGRAL
En cualquier analisis que se realice debemos usar el pensamiento
estrategico, el tactico y el enfoque zoom

ENFOQUE ZOOM. Realizar un

analisis mediante un
acercamiento o alejamiento sobre
sobre el tema que se esta
tratando, pues los niveles de
percepcion entre varios
individuos son distintos

ENFOQUE ENFOQUE
ESTRATEGICO.
Se desarrolla en TACTICO. Se
cualquier momento desarrolla para
para obtener obtener resultados
resultados en un futuro inmediatos
FUNCIONES BASICAS DE LA CONSERVACION INDUSTRIAL

CI=
CC+CPV+CPI+CP
A+CCT
 ESTRUCTURAS DE ORGANIZACIÓN
EN LA CONSERVACION INDUSTRIAL

JEFATURA DE CONSERVACION
CONSERVACION CONTINGENTE

ATENDER EN FORMA
INTERRELANCIONANDO
INMEDIATA LAS
RECURSOS PARA QUE HAYA LOGRAR UNA
GERENCIA, SUBDIRRECCION, EMERGENCIAS QUE SE
UN AUMENTO EN LA CONSERVACION ECONOMICA
DIRECCION. PRESENTEN EN LOS
PRODUCTIVIDAD DE LOS Y ADECUADA.
RECURSOS VITALES E
EQUIPOS.
IMPORTANTES.

PLANEAR, ORGANIZAR Y
ATENDER EN FORMA
CONTROLAR LAS PLANEAR, ORGANIZAR Y SE BASAN EN PLANES
PROGRAMADA CUALQUIER
OPERACIONES DE CONTROLAR LAS CONTINGENTES
LABOR DE PRESERVACION Y
CONSERVACION OPERACIONES DESARROLLADOS POR EL
MANTENIMINETO EN LOS
ASEGURANDO LOS ADMINISTRATIVAS Y CENTRO DE PLANEACION Y
EQUIPOS, INSTALACIONES Y
RECURSOS HUMANOS TECNICAS CONTROL.
CONSTRUCCIONES.
FISICOS Y TECNICOS.

CENTRO DE PLANEACION Y CONSERVACION

CONTROL PROGRAMADA
ESTRUCTURAS DE ORGANIZACIÓN EN
LA CONSERVACION INDUSTRIAL

ESTRATEGIA DE LA
CONSERVACION.

TACTICA DE LA
CONSERVACION.
 FUNCIONAMIENTO GENERAL DEL MODULO

ELABORA EL INVENTARIO DE LOS

RECURSOS QUE ATIENDE PARA SU
CONSERVACION Y CON BASE EN EL,
DESARROLLA LOS PLANES
CONTINGENTES, RUTINAS Y
PROGRMAS DE VISITAS.

ATENCION A LA
CONSERVACION
CONTINGENTE. SE DEBE
REPORTAR AL CENTRO DE
PLANEACION Y CONTROL
CUANDO ALGUN RECURSO ATENCION A LA CONSERVACION
PERDIO MARGEN DE RUTINARIA. LA CONSTITUYEN
CALIDAD LAS LABORES PROGRAMABLES
QUE SE REALIZAN A DIARIO
COMO:
-CPV
-CPI
-CCT
LAS VENTAJAS QUE OFRECE LA ORGANIZACIÓN
DE LA CONSERVACION INTEGRAL SON:
1) Las fallas en la calidad del servicio (contingencias) se atienden
preferentemente para satisfacer las expectativas del usuario.

2) Mano de obra requerida para este sistema esta racionalizada a tal

punto que resulta adecuada y menor a la requerida.

3) Habilidad del personal se administran para aumentar calidad de

atencion y reparacion de un recurso para disminuir costos.

4) La conservacion programa evita trabajos innecesarios.

5) Aumenta la productividad del personal ya que se atienden sus

satisfactores psiquicos y fisicos.

6) Se satisface la vida util de un recurso a un minimo costo.

7) El sistema de control permite conocer el estado general del

servicio, el comportamiento, el de mano de obra y el costo de
conservacion.
3.3 EL TALLER-ALMACÉN DE CONSERVACIÓN

Pequeña
Microempresa empresa Mediana
empresa
s 11-50 personas 51-250
1-10 personas personas Grande
empresa
251 o mas
personas
Clasificación
de la industria
de nuestro pais
 EL TALLER-ALMACÉN DE CONSERVACIÓN

Por los diferentes tipos y tamaños de industrias que se

conocen, se puede recomendar una forma de
estructuracion (modulo).

En las industrias es
necesario construir
oficinas, almace y
taller, en especial para
la empresa de que se
trate.

El taller y el almacen de
conservacion deben
estra en un mismo sitio,
solamente separados
por muros o divisiones
de malla ciclonica.
ALMACÉN DE CONSERVACIÓN
Estructura General del Almacen de Conservacion
ORGANIZACIÓN
DEL ALMACÉN
DE
CONSERVACION
 TALLER DE CONSERVACION

En una empresa siempre es necesario tener un taller en donde el

personar de conservación tenga lo necesario para asegurar la
prevención y el mantenimiento de los recursos

Para facilitar la organización

Facilitar en un taller es necesario seguir
recursos en los sig. pasos
forma oportuna
y económica

Localizar el sitio
mas cercano al
almacén para la
conservación
Que el personal
utilice técnicas
 Elaborar lista
de
herramientas

Elaborar
croquis

Seleccionar
personal
encargado para el
taller
 CROQUIS HIPOTETICO DE UN TALLER DE CONSERVACION

CONSISTE EN UNIR EL ALMACEN DE CONSERVACION CON EL

TALLER
 3.4 LA LUBRICACION EN LA CONSERVACION
INDUSTRIAL

bricacion no solo es util para disminuir la friccion y el desgaste en las maquinas, sino que tambien participa en la eliminacion del calor, Asi con el movimiento de las superficies, la capa de aceite se remueve hasta dejar estas nuevamente en contacto, y en este momento inicia el
e la corrosion y arrastra consigo algunas impurezas. desgaste, por lo que es indispensable reponer el aceite, llevando a cabo un control o bitacora del equipo.

Teoria de
Generalidades Funcionamient
o
 TIPOS DE FRICCION

FRICCION DESLIZANTE

Se da cuando dos superficies en contacto se deslizan una con otra .

Tiene mayor resistencia al movimiento .

FRICCION GIRATORIA O RODANTE

Se obtiene poniendo balines , cilindros o cualquier elemento giratorio entre

partes móviles.

FRICCION FLUIDA

Se obtiene colocando una superficie lubricante entre dos superficies

deslizantes
 Vegetales Animales
Aceite de oliva ,
Grasas o
lino. Soja
mantecas

Composición de
los lubricantes

Minerales Sintéticos
Aceites Aceites minerales
derivados del
petróleo
 DENSIDAD DE LOS LUBRICANTES

Líquidos:
Son los llamados aceites, estos se emplean en usos generales, como ejemplo
tenemos aceites para motor engranajes etc.
Son los mas usados por su bajo precio y fiabilidad

Semisólidos:
Son las llamadas grasas y se emplean en lugares en donde es necesario que el
lubricante se mantenga en su lugar.
La grasa es una mezcla de aceite mineral y grasa animal

Sólidos
Son metales y compuestos químicos en estado solido y se emplean para
condiciones de temperaturas y presiones altas
 VISCOSIDAD. Grado de
resistencia que opone un
RESISTENCIA A LA fluido a su movimiento
EMULSIFICACION. (flujo).
Mezcla del lubricante con
agua, lo cual aumenta la
friccion.

PUNTO DE
INFLAMACION..
Temperatura a la cual se
encienden los vapores
desprendidos de un
fluido.

PROPIEDADES DE LOS LUBRICANTES

RESISTENCIA A LA
OXIDACION. Reaccion
con el oxigeno, esto anula
la eficacia del lubricante.

PUNTO
PUNTO DE DE COMBUSTION.
COMBUSTION.
Temperatura mayor que en
el punto de inflamacion, y
en el cual el vapor se
enciende de manera
sostenida.
PUNTO DE GOTEO.
Temperatura mas baja a
la cual el lubricante deja
de gotear.
 ADITIVOS
Muchas de las empresas Es necesario contar
modernas trabajan en
condiciones severas y
con lubricantes bien
de forma continua. dimensionados

Para asegurar el
buen trabajo de las
maquinas y equipos

En algunos casos es Estos deben de contar

imposible contar con con las características
lubricantes idóneos adecuadas para su uso

Aquí es donde se
utilizan los
ADITIVOS
 ADITIVOS MAS COMUNES

ANTIDESGASTE: Aumenta la oleosidad del lubricante

haciendo que este soporte mayor carga.

DETERGENTE: Impide la formación de sedimentos.

ÍNDICE DE VISCOSIDAD: Reduce el efecto que produce los

cambios de temperatura sobre la viscosidad de un lubricante

ANTIESPUMANTE: Evita la formación de burbujas de aire cuando

el lubricante pasa por un movimiento de batido.

PARA PRESIÓN EXTREMA: Ayuda a los lubricantes a soportar

presiones muy altas.
 ADITIVOS MAS COMUNES

INHIBIDOR DA LA OXIDACIÓN: Minimiza la oxidación de

hidrocarbonos.

EMULSIFICADOR: Ayuda a la formación de emulsiones.

QUEBRANTADOR DE EMULSIONES: Separa el agua del

aceite por lo que impide el emulsionado.

DEPRESOR DE PUNTO DE GOTEO: Posibilita el buen

funcionamiento de los lubricantes a bajas temperaturas.