UNIVERSIDAD DE CHILE Allichaytucumán

FACULTAD DE CIENCIA AGRONÓMICAS Consultores

CARRERA DE INGENIERÍA EN RECURSOS NATURALES RENOVABLES
PRÁCTICA 1 2010
INTEGRANTES: Daniela Barrón – Dager Borvarán – Javier Franchi – Guillermo Fuentes
Elizabeth Galdámez – Vanessa Pinto
¡CHADA DESPIERTA!
LOCALIDAD DE CHADA, PAINE

ANTECENDENTES GENERALES DEL CONFLICTO Fortalezas Debilidades

Alto potencial turístico (zonas naturales, Organizaciones con baja capacidad técnica
Factores internos rural, agrícola, patrimonial, etc.) Desvinculación con el municipio.
Lugar tranquilo, ideal para el descanso. Falta de motivación de la comunidad, debido
Comunidad dispuesta a trabajar a su baja incidencia.
Desconfianza de la comunidad hacia la
Factores externos municipalidad

Oportunidades Fomentar el turismo Abrir nexos entre la municipalidad y los

Cercanía geográfica con Huelquén y Programas de fortalecimiento para habitantes
Temporalidad del características similares
Cercanía a Santiago.
organizaciones sociales
Proyectos conjuntos con otras localidades
Realización de talleres y capacitaciones
Motivar a los habitantes a través de
Existencia de instituciones dispuestas a exposición de logros
trabajo capacitar. Municipio genere nexos con organizaciones
Capacitaciones agrícolas externas
Fondos concursables

Poca diversidad de Existencia de

trabajos organizaciones sociales Amenazas
Sistema de financiamiento a localidades
Realización de “cabildos abiertos” Integración de organizaciones
Nuevas formas de financiamiento
(forma del municipio de otorgar proyectos). Evaluaciones al rol del municipio
Desvinculación con la comunidad. Invertir en señaletica
Visión homogénea de Paine por parte de la
municipalidad.
Alta migración Deficiencia en servicios Bajas expectativas del municipio hacia la
comunidad.
básicos

Visión de la MUNICIPALIDAD
Creación de
Proyectos aprobados comunidad (G4) (G)
proyectos (I5) ORGANIZACIONES
(I2)
SOCIALES(I)
N° de N° evaluadores
organizaciones (I1) (G1)
Capacidad técnica Capacidad de
Confianza (I6) (I8) gestión (G2)
Credibilidad (I4) Fondos (G3)
N° de

INDICADORES
Vinculación con participantes (I3)
el municipio (I7) Programas de Eficiencia
apoyo y (E1)
Fortalecimiento capacitación
(P13) AGRICULTURA DE
(P12)
Evaluación en (I4) SUBSISTENCIA (E)
Financiamiento

1)Nivel de participación ciudadana.

conjunto (P8)
(15) Producción
agrícola (P10)
Asociatividad
N° programas
(P1) (A1)
(I2) de apoyo (F2) Fondos (F1)
(G1)
OTRAS
Proactividad

NPL= (NPOS+NPP)*100/ PPA

INSTITUCIONES
Potencialización Empoderamiento (B3)
PUBLICAS (F)
turística (P4) (P3)

NPL: Nivel de participación local Compra de

servicios (P6)
Calidad de vida
(A1)
Migración
(P2)
Objetivos Sentido de
NPOS: N ° Participantes en organizaciones sociales Generación
de nuevas
N° habitantes
(A3)
comunes (A2) pertenencia (B1)

POBLACION (A)
NPP: N° Participantes en proyectos por iniciativa propia fuentes (P5) Proyecciones
laborales (B2)
Tradiciones (A3)
Satisfacción de
necesidades
Difusión
PPA: Población participativamente activa (mayor a 15 años) en turística (P9) Contratación
(P14) POBLACION JOVEN(B)
(P7)

Chada. N° turistas (C1)

Actividades
turísticas (C2) Oferta de
empleo (H2)
Políticas
Inversión
Infraestructura
(D2)
publicas (H1) Insumos (D1)
(P11)
SERVICIOS
TURISMO (C ) Época AGROINDUSTRIA (H) PUBLICOS (D)

2) Activación del empleo local. del año

Empleos generados=NEGZ/NPTL
N° empleos generados en la zona=NEGZ
N° personas que trabajan en la localidad: NPTL
ESTRATEGIA
Objetivo principal: entregar herramientas a las
3) Migración de la fuerza joven de trabajo de Chada. organizaciones sociales para que en conjunto con el
municipio elaboren propuestas en pro de Chada.
MJ=NAE-NTJ

N° de alumnos egresados de cuarto medio=NAE

N° de trabajadores de 17 o 18 años=NTJ
Migración joven en busca de trabajo=MJ

CONCLUSIONES
• El empoderamiento por parte de los pobladores con su territorio es
fundamental
• Es necesario construir una visión en conjunto con la comunidad de Chada
• Es importante que en Chada se haga presente algún representante de la
Municipalidad Se sugiere que la etapa de capacitaciones se realice durante los
• La poca continuidad entre los proyectos de cada nuevo equipo de trabajo meses en que no hay trabajos temporales en la agricultura, con el fin
en la municipalidad no permite llegar a la imagen objetivo que quiere de que la mayor cantidad de personas participe. Respecto a eso
Chada. también, esta propuesta es a largo plazo, por lo tanto se requiere de
• El potencial de las características particulares de Chada es una alternativa más de dos semestres para realizar su evaluación.
para dar solución a muchos de los problemas económicos que se reflejan
en la localidad.
BIBLIOGRAFIA
Plan de Desarrollo Comunal 2004 - 2012.
Plan regulador comuna de Paine.