Criterios del marco
Liderazgo para la innovación
Los líderes deben conseguir que la innovación sea parte
natural de la organización
Subcriterios
Estrategia: para que la organización sea innovadora hay que
basarse en unas directrices:
*La innovación debe extenderse a toda la organización.
*Se deben tener en cuenta las necesidades del grupo.
*Ha de apoyarse en procesos
Planificación y recursos: se trata de establecer objetivos y asignar
el presupuesto correspondiente. La planificación debe ser flexible,
continua, concreta y realista, participativa y debe analizar y
administrar correctamente los recursos.
Comunicación interna y externa: influye e implica a las personas,
contribuyendo a disminuir la resistencia al cambio, facilitando la
búsqueda de financiación.
La interna debe cambiar a un modelo jerárquico (fluida, trasversal,
bidireccional y eficaz) para motivar y conseguir la implicación de
todo el personal.
La externa debe mostrar claridad y trasparencia para incrementar el
valor de la organización y mejorar las ventas.
Cultura: la actitud de la organización hacia el entorno interno y
externo. Incluye los aspectos que tiene que ver con la persona. Debe
ser comunicativa, abierta al fallo, participativa y proactiva e
innovadora en los valores.
Innovación como proceso
Se refiere a los factores internos de la organización que
intervienen en el ciclo de la innovación.
Subcriterios
Emprendedores: son aspectos relacionados con las personas en la
captación de profesionales y su formación, incentivos, motivación
y reconocimiento.
Tiene que arriesgarse a poner sus ideas en práctica.
Medios y herramientas: incluye los recursos materiales,
infraestructura e instrumentos tecnológicos.
El sistema de gestión de la innovación debe ser completo,
integrado, flexible y con una amplia implantación.
Proceso de innovación: contempla toso el ciclo de actividades
que se llevan a cabo para que la innovación se produzca.
Un proceso de innovación debe ser completo, sistemático,
periódico, flexible, orientado al cliente, multidisciplinar,
integrado y respaldado por un sistema de gestión, visible y
trazable, debe asegurar la calidad, incorporar una adecuada
gestión del riesgo y debe tener una duración corta del ciclo de
innovación.