Professional Documents
Culture Documents
Engineering Contracts
Engineering Contracts اﻟﻌﻘـــــــﻮد اﻟﻬﻨـﺪﺳﻴـــــــﺔ
1-1ﻣﻘﺪﻣـــــﺔ :
ﻴﺨﺘﻠﻑ ﻨﻭﻉ ﺍﻟﻌﻘــــﻭﺩ ﺍﻟﻬﻨﺩﺴﻴﺔ ﺒﺤﺴﺏ ﺍﺨﺘﻼﻑ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﻴﻨﺘﻤﻰ ﺇﻟﻴﻬﺎ
(Heavyﺘﺨﺘﻠﻑ )construction projects ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ،ﻓﻌﻘﻭﺩ ﺍﻟﻡﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﻀﺨﻤﺔ
، (Industrialﻜﻤﺎ ﺘﺨﺘﻠﻑ ﻋﻥ )projects ﻋـــﻥ ﻋﻘﻭﺩ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ
، (Buildingﻭﺘﺨﺘﻠﻑ ﺃﻴﻀﺎ )construction projects ﻋﻘﻭﺩ ﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﻤﺒﺎﻨﻰ
ﻋﻘـــﻭﺩ ﻤﺸﺎﺭﻴـــﻊ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﻭﺍﺤﺩﺓ ﻋــــﻥ ﺒﻌﻀﻬﺎ ﺍﻟﺒﻌﺽ ،ﻓﻲ
ﺤﻴﻥ ﻋﻘﻭﺩ ﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﻔـــــﺭﻉ ﺍﻟﻭﺍﺤﺩ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋـــﺔ )ﻤﺜـــل :
ﺍﻟﻤﻁﺎﺭﺍﺕ( ﺘﺨﺘﻠـــﻑ ﻤﻥ ﻤﺸـــــﺭﻭﻉ ﻵﺨﺭ ﺘﺒﻌﹰﺎ ﻟﻠﻅﺭﻭﻑ ﺍﻟﺘﻰ ﺘـــﻡ
ﻓــــﻰ ﻀﻭﺌﻬــــﺎ ﺇﺒﺭﺍﻡ ﺍﻟﻌﻘـــﺩ .
ﻫﻨﺎﻙ ﻓﺭﻕ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ،ﻓﺎﻟﻌﻘﻭﺩ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﻫﻰ ﺍﻟﺘﻰ
ﺘﻜﻭﻥ ﺇﺤﺩﻯ ﺍﻟﺩﻭﺍﺌﺭ ،ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﻁﺭﻓﹰﺎ ﻓﻴﻬﺎ ،ﻭﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ
ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﻤﺒﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺱ ﺍﻟﻤﻔﺘﻭﺡ ،ﻭﺘﺘﻡ ﺘﺭﺴﻴﺔ ﺍﻟﻌﻁﺎﺀ ﻋﺎﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﺃﻗل
ﺏ ﻭﺠﻴـﻪ ﻻﺴﺘﺒﻌﺎﺩ ﻋﻁﺎﺌﻪ ﻭﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﻏﻴﺭﻩ .
ﺍﻟﻤﺘﻨﺎﻓﺴﻴﻥ ﺘﻜﻠﻔﺔ ،ﻤﺎﻟﻡ ﻴﻜﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺴﺒ
ﺃﻤﺎ ﻓﻰ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﻓﻠﻴﺱ ﻫﻨﺎﻙ ﻤﺎﻴﻠﺯﻡ ﺒﺄﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺱ ﻤﻔﺘﻭﺤﹰﺎ ،ﻭﻴﺘﻡ ﻋﺎﺩﺓ
ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﺃﺤﺩ ﺍﻟﻤﺘﻘﺩﻤﻴﻥ ﺩﻭﻥ ﺍﻟﺘﻘﻴﺩ ﺒﺈﺠﻤﺎﻟﻰ ﻗﻴﻤﺔ ﻋﻁﺎﺌﻪ ،ﺭﻏﻡ ﻤﻥ ﺃﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻰ ﻗﻴﻤﺔ
ﻼ ﻫﺎﻤﹰﺎ ﻓﻰ ﺃﻯ ﻋﻘﺩ ﻫﻨﺩﺴﻰ ﺴﻭﺍﺀ ﺃﻜﺎﻥ ﺤﻜﻭﻤﻴﹰﺎ ﺃﻭ ﺨﺎﺼﹰﺎ ،
ﺍﻟﻌﻁﺎﺀ ﺘﻌﺘﺒﺭ ﻋﺎﻤ ﹰ
ﻭﻟﻜﻥ ﺍﻷﻤﺭ ﻓﻰ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﻴﺨﺘﻠﻑ ﻋﻨﻪ ﻓﻰ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ .
ﺍﻟﻤﻤـــﻭل
Donor
ﺍﻟﻤـﺎﻟـﻙ
Owner
ﺍﻟﻤﻘـــــﺎﻭل ﺍﻻﺴﺘﺸﺎﺭﻱ
Contractor Consultant
ﺍﺫﻥ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﻋﻘﻭﺩ ﺍﻟﻤﺒﻠﻎ ﺍﻟﻤﻘﻁﻭﻉ ﻓﻰ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﺍﻟﻤﺒﺎﻨﻰ ،ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ
ﺍﻟﻤﻜﻭﻨﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﻗﻴﺎﺴﻴﺔ ﻓﻰ ﻁﺒﻴﻌﺘﻬﺎ ﻭﻜﺜﻴﺭﺓ ﻓﻰ ﻋﺩﺩﻫﺎ ﻭﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻓﻰ ﺃﻨﻭﺍﻋﻬﺎ ،
ﻭﻋﻨﺩ ﺍﺴﺘﻌﻤﺎل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﻻﺒﺩ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﺸﺭﻭﻁ ﻭﻤﻭﺍﺼﻔﺎﺕ ﻭﺭﺴﻭﻤﺎﺕ
ﻭﺒﻨﻭﺩ ﺍﻟﻌﻘﺩ ﻭﺍﻀﺤﺔ ﻭﺩﻗﻴﻘﺔ ﻻ ﻤﺠﺎل ﻓﻴﻬﺎ ﻟﻠﺘﻔﺴﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ .
: Unit Price Contract ﺏ -ﻋﻘﺩ ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ
ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﻴﻁﻠﺏ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻘﺎﻭﻟﻴﻥ ﺍﻟﻤﺘﻨﺎﻓﺴﻴﻥ ﻭﻀﻊ ﺘﺴﻌﻴﺭﺓ ﻟﻠﻜﻤﻴﺎﺕ
ﺍﻟﻤﺭﺼﻭﺩﺓ ﻓﻲ ﺠﺩﻭل ﺍﻟﻜﻤﻴﺎﺕ ،ﻜﻤﺎ ﻴﻁﻠﺏ ﻤﻨﻬﻡ ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ ﺒﻨﺎ ﺀ
ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻜﻤﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺒﻴﺔ ،ﻭﺘﻌﺘﺒﺭ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻌﻁﺎﺀ ﻫﻰ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻨﺎﺠﻤﺔ ﻋﻥ
ﺍﻟﻘﻴﺎﺱ ﺍﻟﻔﻌﻠﻲ ﻟﻸﻋﻤﺎل ﺍﻟﻤﻨﻔﺫﺓ .
ﺃﻤﺎ ﻋﻘﺩ ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ ﻓﻴﺴﺘﻌﻤل ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﻭﺠﻭﺩ ﻋﺩﺩ ﻜﺒﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ،ﻭﻋﺩﺩ
ﻗﻠﻴل ﻤﻥ ﺃﻨﻭﺍﻉ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ،ﺒﺤﻴﺙ ﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺤﺠﻡ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺒﺩﻗﺔ ﻗﺒل ﺘﻭﻗﻴﻊ
ﺍﻟﻌﻘﺩ ،ﻭﻟﻬﺫﺍ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﻤﺯﺍﻴﺎ ﻤﺜل :ﺍﻟﻤﺭﻭﻨﺔ ﻓﻲ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺃﻭ ﻨﻘﺹ ﺤﺠﻡ
ﺍﻷﻋﻤﺎل ،ﻭﻴﻜﺜﺭ ﺍﺴﺘﻌﻤﺎﻟﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﻤﺎﻟﻙ ﻓﻴﻬﺎ ﻤﺅﺴﺴﺔ
ﺨﺎﺼــــﺔ .ﺃﻤﺎ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻓﻨﺎﺩﺭﹰﺍ ﻤﺎ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ
ﻨﻅـــﺭﹰﺍ ﻷﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺤﻴﺯﹰﺍ ﺃﻋﻠﻰ ﻻ ﻴﺴﺘﻁﻴــــﻊ ﺍﻟﻤﺎﻟﻙ ﺃﻥ ﻴﺘﻌﺩﺍﻩ ﻓﻰ
ﺯﻴـــﺎﺩﺓ ﺃﻭ ﻨﻘـــﺹ ﺤﺠـــﻡ ﺍﻷﻋﻤﺎل .
-6ﻋﻘﺩ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﻤﻀﺎﻑ ﺍﻟﻴﻬﺎ ﻤﺒﻠﻎ ﻤﻘﻁﻭﻉ ﻤﻊ ﻀﻤﺎﻥ ﺤﺩ ﺃﻋﻠﻰ ﻟﻠﺘﻜﻠﻔﺔ :
Guaranteed Maximum Price Contract :
ﻴﺅﺨﺫ ﻋﻠﻰ ﻋﻘﻭﺩ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ -ﻤﻀﺎﻑ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﺃﺘﻌﺎﺏ ﺍﻟﻤﻘﺎﻭل -ﺃﻨﻬﺎ ﻻﺘﻌﻁﻰ ﺍﻟﻤﺎﻟﻙ ﺃﻴﺔ
ﻭﺴﻴﻠﺔ ﻴﺴﺘﻁﻴﻊ ﺒﻬﺎ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ،ﻭﻟﻠﺘﻐﻠﺏ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻙ ﺠﺎﺀﺕ
"ﺼﻴﻐﺔ ﻋﻘﺩ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﻤﻀﺎﻑ ﺍﻟﻴﻬﺎ ﻤﺒﻠﻎ ﻤﻘﻁﻭﻉ ﻤﻊ ﻀﻤﺎﻥ ﺍﻟﻤﻘﺎﻭل ﻟﻠﺤﺩ ﺍﻷﻋﻠﻰ
ﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ " ،ﺒﺤﻴﺙ ﻻ ﻴﺯﻴﺩ ﻋﻥ ﻤﺒﻠﻎ ﻤﺤﺩﺩ ﻓﺈﺫﺍ ﺯﺍﺩﺕ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ
ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﺤﺩ ﺍﻷﻋﻠﻰ ﺘﺤﻤل ﺍﻟﻤﻘﺎﻭل ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﺒﻜﺎﻤﻠﻬﺎ .ﻭﺇﻥ ﻟﻡ ﺘﺒﻠﻎ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﺤﺩ
ﺍﻷﻋﻠﻰ ﻓﺈﻤﺎ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻜﺎﻤل ﺍﻟﻔﺭﻕ ﻤﻥ ﻨﺼﻴﺏ ﺼﺎﺤﺏ ﺍﻟﻌﻤل ،ﺃﻭ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ
ﻟﻠﻤﻘﺎﻭل ﻨﺼﻴﺏ ﻤﻥ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﺘﻭﻓﻴﺭ .ﻭﻴﺤﺩﺩ ﺍﻟﻌﻘﺩ ﻭﺸﺭﻭﻁﻪ ﺍﻟﺼﻴﻐﺔ ﺍﻟﻤﺘﻔﻕ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻓﻲ
ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ.
ﻭﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﻴﺤﺩﺩ ﺍﻟﻌﻘﺩ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻭﺍﻀﺤﻪ ﻭﺍﺠﺒﺎﺕ ﻭﻤﺴﺅﻟﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺎﻭل " ﻤﺩﻴﺭ
ﺍﻷﻋﻤﺎل" ،ﻭﻋﻼﻗﺘﻪ ﺒﻜل ﺍﻟﻤﻘﺎﻭﻟﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ،ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺒﺎﻻﺴﺘﺸﺎﺭﻱ ﻭﻗﺩ ﻴﺤﺩﺙ ﺃﻥ
ﻼ ﺃﻴﻀﹰﺎ ﻟﻠﺘﺼﻤﻴﻡ ﻭﺍﻹﺸﺭﺍﻑ ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ .
ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﻌﻘﺩ ﺸﺎﻤ ﹰ
ﻭﻓﻰ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﺘﺘﺤﺩ ﺸﺭﻜﺘﺎﻥ ﺃﻭ ﺃﻜﺜﺭ ﻹﻴﺠﺎﺩ ﻫﻴﺌﺔ ﺘﺸﺒﻪ ﺸﺭﻜﺔ ﺃﻭ
ﻤﺅﺴﺴﺔ ﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ،ﻭﺘﺘﺠﻤﻊ ﺨﻼﻟﻬﺎ ﺠﻬﻭﺩ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻜﻭﻨﺔ ﻟﻼﺘﺤﺎﺩ ﻓﻰ ﺘﻭﻓﻴﺭ
ﺍﻹﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ،ﻭﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ،ﻭﻴﺨﺘﻠﻑ ﺍﺘﺤﺎﺩ
ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴـــــﺎﺕ ﺍﻷﺨـــﺭﻯ ﻓﻰ ﺃﻨﻪ ﻴﻨﺸﺄ ﻤﻥ
ﺃﺠل ﺘﻨﻔﻴﺫ ﻤﺸــــﺭﻭﻉ ﻭﺍﺤﺩ ،ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻰ ﻓﻠﻴـــﺱ ﻟﻪ ﺼﻔـــــﺔ
ﺍﻻﺴﺘﻤﺭﺍﺭﻴﺔ ،ﻭﻴﻌﺘﺒﺭ ﺒﻘﺎﺅﻩ ﻤﺭﺘﺒﻁﹰﺎ ﺒﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﺫﻯ ﺃﻨـــــﺸﻰﺀ ﻤﻥ
ﺃﺠﻠـــﻪ .
ﻼ ،
ﻯ ﻤﻥ ﺍﻟﺸﺭﻭﻁ ﺃﻋﻼﻩ ﻓﻰ ﺃﻴﺔ ﺍﺘﻔﺎﻗﻴﺔ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﻌﻘﺩ ﺒﺎﻁ ﹰ
ﻭﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﻋﺩﻡ ﺘﻭﻓﺭ ﺃ ﹴ
ﻭﻟﺫﻟﻙ ﻓﻼﺒﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻁﺭﻕ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺸﺭﻭﻁ ﺍﻟﺨﻤﺴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ﺍﻟﺫﻜﺭ ﺒﺸﻲﺀ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴل :
ﻭﻟﻜﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻔﺭﻭﺽ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﻤﻌﻘﻭﻻ ،ﻭﻓﻰ ﻭﺴﻊ ﺼﺎﺤﺒﻪ ﺍﻟﻭﻓﺎﺀ ﺒﻪ ،
ﻑ ﻤﺎ ﺒﺒﻨﺎﺀ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻀﺨﻡ ﻟﻠﻁﺭﻑ ﺍﻵﺨﺭ ،ﻓﻠﻭ ﺘﺒﺩﻟﺕ
ﻼ :ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺘﻌﻬﺩ ﻁﺭ ﹲ
ﻓﻤﺜ ﹰ
ﺍﻷﻤﻭﺭ ﻭﺃﺼﺒﺢ ﺍﻟﻁﺭﻑ ﺍﻷﻭل ﻏﻴﺭ ﻗﺎﺩﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻭﻓﺎﺀ ﺒﺎﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺘﻪ ﻅل ﺍﻟﻌﻘﺩ ﺴﺎﺭﻯ
ﺍﻟﻤﻔﻌﻭل ﻗﺎﻨﻭﻨﻴﹰﺎ ،ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﻷﻱ ﻁﺭﻑ ﺃﻥ ﻴﺘﻌﻬﺩ ﺒﺘﺴﻠﻴﻡ ﺃﺤﺩ ﻨﺠﻭﻡ ﺍﻟﺴﻤﺎﺀ ﺍﻟﻰ
ﺍﻟﻁﺭﻑ ﺍﻵﺨﺭ ﻨﻅﺭﹰﺍ ﻻﺴﺘﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻓﺎﺀ ﺒﻬﺫﺍ ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻡ .ﻭﻤﻥ ﻭﺠﻬﺔ ﺍﻟﻨﻅﺭ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻴﺔ
ﻓﺈﻥ ﺼﻴﻐﺔ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﻟﻴﺴﺕ ﺫﺍﺕ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻓﻰ ﺤﺩ ﺫﺍﺘﻬﺎ ﻓﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻘﺩﻡ ﺍﻟﻌﺭﺽ
ﺽ ﻤﺤﺩ ﺩ ،ﻭﻗﺩ
ﺒﺨﻁﺎﺏ ﺃﻭ ﺒﺭﻗﻴﺔ ﺃﻭ ﺘﻠﻜﺱ ،ﻭﻟﻜﻥ ﺍﻟﻤﻬﻡ ﻫﻭ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﻋﺭ
ﺠﺭﺕ ﺍﻟﻌﺎﺩﺓ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﻤﻜﺘﻭﺒﺎ ﻭﻤﻭﻗﻌﺎ ﻤﻥ ﺼﺎﺤﺏ ﺍﻟﺼﻼﺤﻴﺔ ﺤﺘﻰ ﻴﺼﺒﺢ
ﺍﻟﻌﺭﺽ ﻗﺎﻨﻭﻨﻴﹰﺎ ،ﻭﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﻘﺒﻭل ﺒﺩﻭﺭﻩ ﻤﺤﺩﺩﹰﺍ ﻭﻭﺍﻀﺤﹰﺎ ﻭﻏﻴﺭ ﻤﺸﺭﻭﻁ .
ﺇﻥ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﻗﺒـــــﻭل ﻤﺸﺭﻭﻁ ﻴﺒﻁل ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻷﺼﻠــــﻰ ﻗﺎﻨﻭﻨﻴﹰﺎ ،ﻭﻻﺒﺩ
ﻤﻥ ﺼﺩﻭﺭ ﻗﺒﻭل ﻓـــﻰ ﻭﻗــــﺕ ﻻﺤﻕ ،ﻭﻴﻤﻜــــﻥ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﻘﺒﻭل
ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻁ ﻋﺭﻀﹰﺎ ﺠﺩﻴﺩﹰﺍ ،ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻰ ﻓﺈﻥ ﻟﻤﻘﺩﻡ ﺍﻟﻌــــﺭﺽ ﺍﻷﺼﻠــــﻰ
ﺤﻕ ﻗﺒﻭﻟـــﻪ ﺃﻭ ﺭﻓﻀﻪ ،ﻭﻻﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﻌﻘﺩ ﻗﺎﻨﻭﻨﻴﹰﺎ ﺤﺘﻰ ﻴﺘﻡ ﻗﺒـــــﻭل
ﺍﻟﻌﺭﺽ .
ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻻﺘﻔﺎﻗﻴﺔ ﺴﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﻔﻌﻭل ﻓﻰ ﺍﻟﻠﺤﻅــــﺔ ،ﺍﻟﺘﻰ ﻴﺴﻠﻡ ﻓﻴﻬﺎ ﻗﺒﻭل
ﺍﻟﻌﺭﺽ ﻟﻤﻘﺩﻡ ﺍﻟﻌــــﺭﺽ ﺃﻭ ﻭﻜﻴﻠﻪ ،ﻓﺈﺫﺍ ﻜﺎﻥ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺴﻴﻘﺩﻡ ﺒﻭﺍﺴﻁﺔ ﺍﻟﺒﺭﻴﺩ
ﻓﺈﻥ ﻤﺠﺭﺩ ﺇﻴﺩﺍﻉ ﺍﻟﻘﺒـــــﻭل ﻓﻰ ﺍﻟﺒﺭﻴــــﺩ ﻴﻌﻨﻰ ﺒﺩﺀ ﺴﺭﻴــﺎﻥ
ﺍﻻﺘﻔﺎﻗﻴــﺔ ،ﺤﺘﻰ ﻟﻭ ﻟﻡ ﻴﺼل ﺨﻁﺎﺏ ﺍﻟﻘﺒـــﻭل ﺇﻟﻰ ﻤﻘــــﺩﻡ ﺍﻟﻌﺭﺽ ،
ﻭﻴﺤـــﻕ ﻟﻤﻘــــﺩﻡ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﻓﻰ ﺃﻯ ﻭﻗﺕ ﻗﺒل ﻗﺒﻭل ﻋﺭﻀﻪ ﺴﺤﺏ ﺫﻟﻙ
ﻼ ؛ ﻷﺴﺒﺎﺏ ﺃﺨﺭﻯ
ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺃﻭ ﺇﻟﻐﺎﺌﻪ ،ﻭﻴﻤﻜﻥ ﻟﻠﻌــــﺭﺽ ﺃﻥ ﻴﺼﺒﺢ ﺒﺎﻁ ﹰ
ﻤﺜل :ﻨﻔـــــﺎﺩ ﻤﺩﺘﻪ ،ﺃﻭ ﻭﻓــــﺎﺓ ﻤﻘـــﺩﻡ ﺍﻟﻌــــﺭﺽ .
: Implementation Time and Delay Fine ﻭﻗﺕ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ﻭﻏﺭﺍﻤﺔ ﺍﻟﺘﺄﺨﻴﺭ
ﺘﺤﺩﺩ ﻤﺩﺓ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﺩﺓ ﻀﻤﻥ ﺠﻭﻫﺭ ﺍﻟﻌﻘﺩ ،ﻭﻴﺒﺩﺃ ﺤﺴﺎﺏ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﺩﺓ
ﻤﻥ ﻟﺤﻅﺔ ﺼﺩﻭﺭ ﺃﻤﺭ ﺍﻟﺸﺭﻭﻉ ﻓﻲ ﺍﻷﻋﻤﺎل ،ﻭﺘﺴﻠﻴﻡ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ،ﻭﺇﺫﺍ ﻓﺸل ﺃﻱ
ﻁﺭﻑ ﻤﻥ ﺃﻁﺭﺍﻑ ﺍﻟﻌﻘﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﻓﺎﺀ ﺒﺎﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺘﻪ ﺒﻤﻭﺠﺏ ﺍﻟﻌﻘﺩ ﻀﻤﻥ ﺯﻤﻥ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ،
ﻓﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻜﻠﻑ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﻁﺭﻑ ﺩﻓﻊ ﺘﻌﻭﻴﺽ ﻟﻠﻁﺭﻑ ﺃﻭ ﺍﻷﻁﺭﺍﻑ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻤﻘﺎﺒل
ﺍﻷﻀﺭﺍﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺩ ﺘﻠﺤﻕ ﺒﻬﺎ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﺘﺄﺨﻴﺭ ،ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺘﻠﻙ ﺍﻷﻀﺭﺍﺭ ﺇﻤﺎ
ﺒﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺽ ﻭﺍﻻﺘﻔﺎﻕ ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ ،ﺃﻭ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﻘﻀﺎﺀ .
ﻭﻗﺩ ﺠﺭﺕ ﺍﻟﻌﺎﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﺘﺤﺘﻭﻱ ﻋﻘﻭﺩ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﺒﺸﻜل ﻋﺎﻡ ﻋﻠﻰ ﻤﺒﻠﻎ ﻤﺤﺩﺩ ﻤﻥ
ﺍﻟﺘﻌﻭﻴﻀﺎﺕ ﻋــــﻥ ﻜل ﻴـــــﻭﻡ ﻴﺘﺄﺨﺭ ﻓﻴﻪ ﺍﻻﻨﺘﻬﺎﺀ ﺍﻟﺠﻭﻫﺭﻱ ﻤﻥ
ﺍﻷﻋﻤﺎل ﻋﻥ ﻤﻭﻋﺩﻩ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩ ،ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻻﻨﺘﻬـــﺎﺀ ﺍﻟﺠﻭﻫــــﺭﻱ ﻤﻥ
ﺍﻷﻋﻤـــﺎل ﺒﺄﻨﻪ " ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺼﺒﺢ ﻋﻨﺩﻩ ﻓـــﻲ ﻭﺴــــﻊ ﺍﻟﻤﺎﻟﻙ
ﺍﺴﺘﻌﻤﺎل ﺍﻟﻤﻨﺸﺄ ﺍﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺩ ﻋﻠﻰ ﺇﻨﺸﺎﺌﻪ ﻟﻠﻐــــﺭﺽ ﺍﻟﺫﻱ ﺃﻨﺸﻰﺀ ﻤﻥ ﺃﺠﻠﻪ ".
ﻭﻴﻤﻜــــﻥ ﻟﻠﻤﺎﻟﻙ ﺇﻋﻔــﺎﺀ ﺍﻟﻤﻘــــﺎﻭل ﻤﻥ ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻡ ﺒﻜـــل ﺃﻭ ﺒﻌﺽ
ﻏﺭﺍﻤﺔ ﺍﻟﺘﺄﺨﻴﺭ ،ﺃﻭ ﺘﻤﺩﻴﺩ ﻤــــﺩﺓ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴـــﺫ ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺹ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻘﺩ ،
ﻭﺨﺎﺼﺔ ﺇﺫﺍ ﺃﻀﺎﻑ ﺍﻟﻤﺎﻟﻙ ﺒﻌــــﺽ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺍﻟﺯﺍﺌــــﺩﺓ ﻋﻥ
ﺤﺠــــﻡ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺍﻟﻤﺘﻌﺎﻗـــــﺩ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺃﺜﻨــــﺎﺀ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴــــﺫ ،ﻜﻤﺎ
ﻴﺤــﻕ ﻟﻠﻤﻘﺎﻭل ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻭﻗﺕ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴـــﺫ ﺇﺫﺍ ﻜﺎﻥ ﺍﻟﺘﺄﺨﻴﺭ ﻨﺎﺘﺠﹰﺎ ﻋﻥ ﺃﻋﻤﺎل ،ﺃﻭ
ﺃﻭﺍﻤﺭ ،ﺃﻭ ﻗﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻙ .
ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﻘﻠﻴل ﻤﺜل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺨﻼﻓﺎﺕ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻌﻨﺎﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﻤﺔ ﻭﺍﻟﺩﻗﺔ ﻋﻨﺩ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﻭﺜﺎﺌﻕ
ﺍﻟﻌﻘــﺩ ﻭﻤﻭﺍﺼﻔﺎﺘﻪ ﻭﺨﺭﺍﺌﻁﻪ ،ﻭﻤﻊ ﺫﻟﻙ ﻻ ﻴﻤﻜــــﻥ ﺼﻴﺎﻏــــﺔ ﻋﻘﺩ
ﻤﺘﻜﺎﻤل ،ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻓﺈﻥ ﺤـــﺩﻭﺙ ﻨــــﺯﺍﻉ ﺃﻭ ﺨﻼﻑ ﻫﻭ ﺃﻤﺭ
ﻭﺍﻗــــﻊ ،ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻴﺠﺏ ﻭﻀﻊ ﺼﻴﻐﺔ ﻤﺤﺩﺩﺓ ﻟﺤل ﻤﺜل ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺨﻼﻓﺎﺕ .
ﻭﺘﺠﺩﺭ ﺍﻹﺸﺎﺭﺓ ﻫﻨﺎ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻬﻨﺩﺴﻴﻥ ﻏﺎﻟﺒﹰﺎ ﻤﺎ ﻴﺴﺘﺩﻋﻭﻥ ﻜﺸﻬﻭﺩ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺤﻜﻤﺔ
ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﻅﺭ ﻓﻲ ﻗﻀﺎﻴﺎ ﻫﻨﺩﺴﻴﺔ ﻤﺜل :ﻗﻭﺓ ﺍﺤﺘﻤﺎل ﺍﻟﺘﺭﺒﺔ ،ﻭﻗﻭﺓ ﺘﺤﻤل ﺍﻟﻤﻨﺸﺄﺓ
ﺍﻟﻬﻨﺩﺴﻴﺔ .ﻭﻫﻨﺎ ﻴﻘﻭﻡ ﺍﻟﻤﻬﻨﺩﺱ ﺒﺩﺭﺍﺴــــﺔ ﺍﻟﻘﻀﻴـــــﺔ ﻭﻤﻭﻀﻭﻉ ﺍﻟﻨﺯﺍﻉ
ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻭﺍﻓﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ،ﻭﻴﻘﻭﻡ ﺒﺎﻻﻁﻼﻉ ﻋﻠــــﻰ ﺍﻟﺸﺭﻭﻁ ،
ﻭﺍﻟﺭﺴﻭﻤﺎﺕ ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﻴﻌﺩ ﺘﻘﺭﻴﺭﹰﺍ ﻓﻨﻴﹰﺎ ﻴﻭﻀﺢ ﻓﻴﻪ ﺭﺃﻴﻪ ﻟﻠﻤﺤﻜﻤﺔ ،ﻭﺘﻨﺹ ﻤﻌﻅﻡ
ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﺍﻟﻬﻨﺩﺴﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻁﺭﻴﻘﺔ ﻤﺤﺩﺩﺓ ﻟﻠﺘﺤﻜﻴﻡ ﻭﺤل ﺍﻟﻨﺯﺍﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺩ ﺘﻨﺸﺄ ﺃﺜﻨﺎﺀ
ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ .
ﻭﺘﺘﻡ ﺼﻴﺎﻏﺔ ﻋﻘﺩ ﺍﻟﺒﺎﻁﻥ ﻋﺎﺩﺓ ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ ﺘﻤﺎﺜل ﺍﻟﻌﻘﺩ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺎﻟﻙ ﻭﺍﻟﻤﻘﺎﻭل .
ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻴﺨﺘﺹ ﺒﺎﻟﻜﻡ ﻭﺍﻟﻜﻴﻑ ﻓﻲ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺍﻟﻤﻨﻔﺫﺓ ﻓـــــﻲ ﺍﻟﻤﻭﻗـــــﻊ
ﻓﻠﻴﺱ ﻤﻥ ﻭﺍﺠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻙ ﻤﺘﺎﺒﻌﺔ ﻤﻘﺎﻭﻟﻲ ﺍﻟﺒﺎﻁـــــﻥ ،ﻭﻟﻜﻨــــﻪ ﻴﺠﺏ
ﺃﻥ ﻴﺘﺎﺒﻊ ﺍﻟﻤﻘﺎﻭل ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﻟﻠﺘﺄﻜﺩ ﻤﻥ ﺃﻥ ﻤﻘﺎﻭﻟﻴــــﻪ ﻤـــــﻥ ﺍﻟﺒﺎﻁﻥ
ﻴﺅﺩﻭﻥ ﻋﻤﻠﻬﻡ ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ ﺘﺘﻔﻕ ﻤﻊ ﺸــــﺭﻭﻁ ﺍﻟﻌﻘـــــﺩ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴــــﻲ
ﻭﻤﻭﺍﺼﻔﺎﺘــــــﻪ .
ﻭﻴﺤﺩﺙ ﻓﻲ ﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻷﺤﻴﺎﻥ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﺇﻨﻬﺎﺀ ﺍﻻﺘﻔﺎﻗﻴﺔ ﻤﺒﻨﻴﹰﺎ ﻋﻠﻰ ﻤﺒﺩﺃ ﺍﻟﺘﻌﻭﻴﺽ .
ﻭﻫﻭ ﺃﻥ ﻴﻠﺘﺯﻡ ﺍﻟﻤﺘﻌﻬﺩ ﺒﺩﻓﻊ ﻤﺒﺎﻟﻎ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻁﺭﻑ ﺍﻟﻤﻌﻬﻭﺩ ﻟﻪ ،ﻤﻘﺎﺒل ﻋﺩﻡ
ﻤﻁﺎﻟﺒﺘﻪ ﻟﻪ ﺒﺘﻨﻔﻴﺫ ﻤﺎ ﺘﻌﻬﺩ ﺒﻪ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﺒﻤﻭﺠــــﺏ ﺍﻟﻌﻘﺩ ﺍﻷﺼﻠﻲ ،ﻭﻴﻤﻜﻥ
ﺃﻴﻀﹰﺎ
ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﺍﺘﻔﺎﻗﻴﺔ ﺇﻨﻬﺎﺀ ﺍﻟﻌﻘﺩ ﻤﺒﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ " ﺍﻻﺘﻔﺎﻕ ﻭﺍﻟﺭﻀﺎ " ،ﺒﺤﻴﺙ ﻴﻜﻭﻥ ﺇﻤﺎ
ﺍﻟﺘﻌﻭﻴﺽ ﺃﻭ ﺍﻹﻋﻔﺎﺀ ﻤﻥ ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﺩﻭﻥ ﻤﻘﺎﺒل .ﻭﺘﺤﺘﻭﻱ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﺍﻟﻬﻨﺩﺴﻴﺔ ﻋﺎﺩﺓ
ﻋﻠﻰ ﺒﻨﺩ ﺨﺎﺹ ﻴﺘﻴﺢ ﻟﻠﻤﺎﻟﻙ ﺇﻨﻬﺎﺀ ﺍﻟﻌﻘــــﺩ ﻓﻲ ﺃﻱ ﻭﻗـــــﺕ ﺒﻨﺎ ﺀ ﻋﻠﻰ
ﻁﻠﺏ ﻤﺎ ﺘﻘﺘﻀﻴﻪ ﻤﺼﻠﺤﺘﻪ ،ﻭﻓﻲ ﻫـــﺫﻩ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﻴﺘﻡ ﺍﻻﺘﻔﺎﻕ ﺒﻴﻥ
ﺍﻷﻁــــﺭﺍﻑ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺘﺴﻭﻴﺔ ﺍﻟﺠﻭﺍﻨـــﺏ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻼﺘﻔﺎﻗﻴــــﺔ .