‫سحر القيادة‬

‫) القادة يولدون ول يصنعون( عبارة قديمة انتشرت في القرون الولى ‪ ,‬تلك القرون التي كان الملك فيها يولد ملكا‪,‬‬
‫والمير يحمل لقبه وفي المهد‪ ,‬بيد ان هذه المقولة فقدت مصداقيتها‪ ,‬نظرا لظهور قادة غيروا مجرى الحياة بالرغم من ان‬
‫نشاتهم كانت شديدة التواضع والبساطة ‪ ,‬وبتامل حالهم وبدراسة لمنحنى حياتهم وجد ان هؤلء القادة تعلموا واصقلوا‬
‫مواهبهم القيادية حتى اصبحو بالفعل قادة نابهين‪.‬‬

‫لكل شخص في الحياة اسلوب وشخصية خاصة‪ .‬كذلك القادة‪ ,‬لدى كل منهم نمط واسلوب في تعامله وفي المجمل هناك‬
‫اربع انماط للقيادة‪.:‬‬

‫‪ -1‬الرئيس‪ -‬شخص يقود جمعا من البشر‪ ,‬يؤمن بقدرته وعقليته‪ ,‬يرى انه دائما على صواب ‪,‬وطاعته واجبة‪ ,‬وال فالجحيم‬
‫ينتظره‪.‬‬

‫‪ -2‬الرئيس الفاعل‪ -‬شخص عملي ليثق ال بنفسه‪ .‬ليفوض احدا كي يقوم باعماله نيابة عنه‪ ,‬لكنه شخص مجتهد‪ ,‬مخلص‪,‬‬
‫واسع المعرفة والخبرة‪.‬‬

‫‪ -3‬المدير‪ -‬رجل يؤمن بدستور الشركة‪ ,‬يبدء عمله من وضع الحطة‪ ,‬وينتهي عند التنفيذ‪ ,‬مرورا باطاء الوامر وامتابعة‬
‫والشراف‪.‬‬

‫‪ -4‬القائد‪ -‬رجل مبدع‪ ,‬ماهر في وضع الخطة والرؤية وفي تنفيذه متميز وفي اذكاء روح الحماسة والتحفيز في موظفيه‬
‫وزملئه‪ ,‬يتواصل بشكل مبهر‪ ,‬مرن اتجاه المشكلت‪ ,‬يهتم بالجانب النساني لذلك يحبه الجميع‪.‬‬

‫سمات القائد الفعال ‪ -1‬التخطيط‪ .‬ان القائد يمضي ‪ %80‬من وقته في التخطيط ‪ %20‬في التنفيذ‪ -2 .‬التنظيم‪ .‬القائد‬
‫يعمل في محيط منظم منضبط‪ ,‬وهو يمتاز بالتنظيم من جميع نواحيه‪ -3 .‬اتخاذ القرار‪ .‬القائد يصنع الحدث لينتظر ما‬
‫يحدث‪ -4 .‬الذكاء الجتماعي‪ .‬ماهر في تواصله مع الخر‪,‬يعرف كيف يوصل رسالته للخر‪,‬كما انه مستمع جيد‪ ,‬ومحاور‬
‫رائع‪ -5 .‬التفويض‪ .‬يعرف كيف يفوض‪ -6 .‬يمتلك رؤية ثاقبة‪ .‬يرى مال يراه الخرين‪.‬يتقبل النقد الموجه الى خيالته‪-7 .‬‬
‫التحفيز‪ .‬قادر على بث روح الحماسة والتحفيز في نفوس اتباعه‪ -8 .‬الثقافة‪ .‬غزير المعرفة‪ ,‬على درجة عالية من العلم‪.‬‬
‫‪ -9‬الثقة‪ .‬ليوجد قائد مزعزع الثقة‪ -10 .‬اللتزام بالخطط‪ .‬شديد اللتزام بالخطط التي يضعها‪ -11 .‬اللتزام الخلق‪ .‬تعد‬
‫هذه الصفة اهم واقوى خصائص القائد الناجح‪ -12 .‬الذكاء العقلي‪ .‬ليشترط ان يكون القائد عبقريا لكنه يجب ان يتمتع‬
‫بذكاء فوق المتوسط‪.‬‬

‫السرار السبعة للقائد‬

‫͏ انت صاحب قرارك القيادة هي فن اتخاذ القرار‪ ,‬فإذا كان عامة البشر يلجئون الى اتخاذ قرارات يومية‪ ,‬تتعلق بشتى‬
‫امورهم الحياتية‪ ,‬فان القائد يلجأ الى اتخاذ قرارات مصيرية‪ ,‬قد تذهب به وبأتباعه الى قمة النجاح‪ ,‬او تلقي بهم على‬
‫حصيرة الفشل‪.‬‬

‫‪ -‬كيف تتخذ قرارا خاطئا؟ ليس هناك ثمة خطأ في عنوان هذه الفقرة‪ ,‬ان القرارات الخاطئة لها اسباب ودوافع ومنها‪.:‬‬
 ‫‪ -1‬الغضب‪ -2 .‬ركوب جواد الرهاق‪ -3 .‬تتبع هواك‪ -4 .‬رواد الرهبة‪ -5 .‬المؤثرات الخارجية‪ -6 .‬المثالية الزائدة‪ -7 .‬الوقت‬
‫الخطأ‪.‬‬

‫‪ -‬المفاتيح التسعة لتخاذ قرارات قوية وفعالة‪ * .‬اجعل اتخاذ القرار اسلوب حياة‪ * .‬لتكن لك عين على ذاتك‪ * .‬استشر‪* .‬‬
‫البس حذاء اخر‪ * .‬جرد الحق من المشاعر‪ * .‬لست صواب على طول اخط‪ * .‬القرار ليكون قرارا ال بإنفاذه‪ * .‬تابع‬
‫قرارك حتى النهاية‪ * .‬القرارات صنعت لتيسير العمل‪.‬‬

‫͏ شعلة التحفيز التحفيز كما يعرفه د‪ .‬دينيس واتلي في كتابه )التحفيز من الناحية النفسية( هو حالة تكونه رغبة المرء منا‪,‬‬
‫فعندما تسيطر عليك رغبة ما‪ ,‬او تود تحقيق هدف معين بشكل كبير فإنك في هذه الحالة تكون محفزا بشكل كبير وبالتالي‬
‫تكون تصميمك على بلوغ هدفك كبير وغير قابل للخفاق‪.‬‬

‫‪ -‬النواع الثلث للتحفيز * حافز البقاء‪ * .‬محفزات خارجية‪ * .‬تحفيز داخلي‪.‬‬

‫‪ -‬السباب الخمسة التي تجعل من عملية التحفيز بالغ الهمية * النتماء‪ * .‬اللتزام بالمواعيد‪ * .‬اداء عالي الجودة‪* .‬‬
‫تصدير المسؤلية‪ * .‬حالة عامة حيوية‪.‬‬

‫‪ -‬كيف تحفز موظفيك؟ * الطراء‪ * .‬المكافاءة‪ * .‬الرتقاء في السلم الوظيفي‪ * .‬اقامة الدورات بشكل دوري‪ * .‬اعطهم‬
‫مساحة من الحرية‪ * .‬اشركهم معك في صياغة اهداف الشركة‪ * .‬اجتماعات النجاز‪* .‬اشركهم في صنع بعض القرارات‪* .‬‬
‫التفويض الفعال‪ * .‬حقق احلمهم العملية‪* .‬اخبرهم بمنحنيات الطريق‪ * .‬وقته ايضا مهم‪ * .‬لتنس اللمسات النسانية‪* .‬‬
‫اصنع التحديات‪ * .‬انتبه لتصرفاتك‪.‬‬

‫‪ -‬كيف تحبط مرؤسيك؟ * اشعرهم بعدم الستقرار‪ * .‬الوعود الوهمية‪ * .‬الغبن وعدم التقدير‪ * .‬عدم الحترام‪* .‬‬
‫الدكتاتورية‪ * .‬الروتين‪* .‬الوامر المتضاربة‪ * .‬عدم العدل‪ * .‬طبيعة شخصيتك‪.‬‬

‫‪ -‬كيف تحفز نفسك؟ * نمي نفسك دائما‪ * .‬ضع اهداف مثيرة‪ * .‬استرخ قليل‪ * .‬ملتقى العباقرة‪ * .‬دفتر النجازات‪.‬‬

‫͏ قوة التغيير جل البشر يخشون من التغيير‪ ,‬الغالب العم منهم يريد ان يبقى الحال على ماهو عليه‪ ,‬حتى وان تمنى البعض‬
‫التغيير وردد انه يطمح اليه‪ ,‬تجده اضعف الناس في اتخاذ القرار او القيام بمبادرة ايجابية نحو التغيير للفضل‪ .‬ان التغيير‬
‫احد اهم سلوكيات القادة والناجحين‪ .‬يقول المفكر الفرنسي جان جاك روسو) ان لكل انسان الحق في ان يغامربحياته‬
‫في محاولة منه لنقاذها( فما الذي يمنعنا من القيام بتلك الرحلة‪ ,‬وشد الرحال الى ارض التغيير والتجديد؟‬

‫‪ -‬اهم انواع الموانع الرئيسية امام التغيير * الشك‪ * .‬الخوف من المخاطرة‪ * .‬الروتين والتعود‪ * .‬الرهبة والخوف‪* .‬‬
‫العتراض الجتماعي‪.‬‬

‫‪ -‬كيف يمكنني تقبل التغيير والتعامل معه بمرونة؟ * اجعل التغييرمنهج الحياة‪ * .‬كن متحررا‪ * .‬غير حتى الثاث‪.‬‬

‫͏ ادارة الضغوط والتوتر )ان رجال العمال الذين ليعرفون مجابهة التوتر يموتون باكرا( اليكسيس كارليل‪ .‬المرء الذي يجد‬
‫ويعمل ويكدح يجب ان يواجه ضغوطا‪ ,‬كما يجب ان يصاب بالتوتر‪ .‬وان السلوب المثل في التعامل مع التوتر والضغوط‬
‫هو تقبلها كامر واقع مادامت في حدود معينة وتساعدنا على شحذ الهمة والنتباه الى مانريد‪ .‬يقول د‪.‬بيترهانسون في‬
‫كتابه) متعة التوتر( )القليل جدا والكثير جدا من التوتر يضرنا( فالتوتر الزائد يقلل من انتاجية المرء ويحطم ثقته في نفسه‬
‫ويفقده التركيز‪ .‬بينما التوتر الضئيل جدا‪ ,‬فإنه ليحفز وليحرك في المرء الدافعية للعمل والنتاج‪.‬‬
 ‫‪ -‬ماهي اسباب التوتر؟ * العجز‪ * .‬التشكيك‪ * .‬الجهاد‪ * .‬عدم التقدير‪ * .‬الكتمان‪ * .‬عدم التنظيم‪ * .‬العادات اليومية‪* .‬‬
‫اللم الجسدي‪ * .‬اللم النفسي‪.‬‬

‫‪ -‬احترس التوتر الزائد قادم ليغزوك للتوتر علمات ومقدمات‪ ,‬ما ان يبدا في غزوك ال وتلحظ عليك التالي‪ * .:‬فقد‬
‫الشهية او الفراط في الطعام‪ * .‬ارتفاع صوت ضربات القلب‪ * .‬العدوانية والشراسة‪ * .‬صداع والم في الراس‪ * .‬احباط‬
‫شبه دائم‪ * .‬ارق‪ * .‬مشاكل بالرقبة والظهر‪.‬‬

‫‪ -‬اليك مجموعة من المهارات التي تساعدك على التخلص من التوتر * التفويض‪ * .‬التنظيم‪ * .‬الجماعية‪ * .‬تعلم فن‬
‫التنفس‪ * .‬لتحمل هموم الماضى ولتستدعي مشكلت المستقبل‪ * .‬انظر الى نصف الكوب المملوء‪ * .‬مارس تمارين‬
‫الرياضية‪.‬‬

‫͏ التعامل مع الشخاص صعاب المراس كل منا قابل ويقابل يوميا اشخاص صعاب المراس‪ ,‬يحتاج التعامل معهم الى‬
‫مهارات خاصة حتى ليصاب المرء منا بالجنون‪.‬‬

‫‪ -1‬الثوري‪ .‬هو امرئ بذيء اللسان‪ ,‬يتقن المناورة والتلعب‪ ,‬صوته مرتفع‪ ,‬نافذ الصبر‪ -2 .‬المفجر‪ .‬كثير الشكوك والتهديد‪,‬‬
‫في الغالب رقيق المشاعر‪ ,‬حساس جدا‪.‬‬

‫‪ -‬للتعامل مع هذين الصنفين اعطه الوقت الكافي لن يهدا‪ ,‬قاطع حديثه السلبي بشكل هادئ لتحد فيه‪ ,‬نادهم باسمائهم‪,‬‬
‫حاول تشتيت تركيزهم‪ ,‬ركز عينيك على عينيه‪ ,‬عبرعن رايك‪ ,‬لتظهرله انك تخشاه‪,‬ادعوهم لحل المشكلة بشكل ودي‬
‫هادئ‪.‬‬

‫‪ -3‬اللئم للبشر‪ .‬الذي يتقن القاء اللوم على الخرين‪ ,‬يتخذ مواقف دفاعية‪ ,‬يرى ان الخطأ هو الصل في سلوك البشر‪,‬‬
‫سريع الغضب‪ ,‬ميال للنتقام واخذ حقه‪ -4 .‬دائم الشكوى‪ .‬بارع في اكتشاف الخطاء والثغرات‪ ,‬ليتعب نفسه في البحث‬
‫عن الحلول‪ ,‬يستمتع بالشكوى واظهار العيب‪ -5 .‬السلبي‪ .‬متهكم‪ ,‬ليتفاعل بايجابية مع اي تغير‪ ,‬بارع في صبغ المور صبغة‬
‫مقيتة‪,‬ليهدا ال اذا صبغ الجو بصبغة سلبية مقيتة‪.‬‬

‫‪ -‬كيف نتعامل مع الصناف الثلثة السابقة اعطهم حقهم في ان تستمع لهم‪,‬لكن لتوفقهم في ارائهم الخاطئة‪,‬قاطعه اذ ما‬
‫استرسل في افكاره السلبية ووجه نظره الى مايمكن عمله‪.‬‬

‫‪ -6‬المسالم جدا‪ .‬انسان لطيف يتمتع بروح مرحة‪ ,‬يامل في كسب قبول ومودة من يعرفهم‪ ,‬مهما تقول تجده موافق‪,‬‬
‫يخفي مشاعره بمهارة‪,‬يعتذر كثيرا‪.‬‬

‫‪ -‬كيف نتعامل معه اشعره بحبك الصادق له‪.‬كن مخلصا في مدحه واطرائه‪ ,‬شجعه في ابداء رايه في شجاعة‪ ,‬وجه له دائما‬
‫اسئلة محددة‪.‬‬

‫‪ -7‬الشخصية المسحوقة‪ .‬ليرى لنفسه قيمة في الحياة‪ ,‬ليقدر ارائه الشخصية‪ ,‬يخاف التورط في مشاكل او متاعب‪,‬سهل‬
‫عليه ان يعلن خطاه‪.‬‬

‫‪ -‬كيف نتعامل معه كن ايجابيا معه‪ ,‬امدح رايه الصائب‪,‬تعامل معه برفق اذا اخطأ‪ ,‬استمع اليه باهتمام ولتقاطعه‪ ,‬كرر‬
‫سؤالك اذا لم يعطي اجابة عليه‪.‬‬
 ‫‪ -8‬المتعالم‪ .‬يخبرك انه يعرف كل شيء عن اي شيء‪ ,‬نعم قد يكون مثقف صاحب افق واسع‪ ,‬نشيط فعال لكنه دائما‬
‫يسفه اراء الخرين‪,‬قادر بذكاءه على القاء تبعات الفشل على الخرين‪.‬‬

‫‪ -‬كيف نتعامل معه انصحك التدخل معه في معركة وجدال ال وانت مستعد لذلك‪ ,‬اشرح له وجهة النظر الخرى بهدوء‪,‬‬
‫حاول ان تكسبه في صالحك‪.‬‬

‫‪ -9‬البالون‪ .‬شخص مدعي‪ ,‬يخبرك بانه اعلم اهل الرض‪ ,‬وبضاعته من المعرفة زهيدة جدا‪ ,‬هو ببساطة كاذب ومخادع‬
‫وغشاش‪.‬‬

‫‪ -‬كيف نتعامل معه امثال هؤلء انصح بالتعامل معهم بجدية‪ ,‬اخبرهم حقيقة انفسهم‪ ,‬ودلل عليها بوقائع مثبتة‪ ,‬لكن اخبره‬
‫ال ياخذه على محمل شخصي‪ ,‬كن جادا معه لكن لتكون قاسيا‪.‬‬

‫~ كيف نتعامل مع ذي الوجهين؟ ‪ -1‬واجهه وجها لوجه‪ ,‬اساله عن رايه فيك‪,‬او في اي شيء تشعر انه غيرصادق في‬
‫مشاعره اتجاهه‪ -2 .‬واجهه بما تعرفه عنه‪,‬انظر في عينيه مباشرة‪ ,‬قل له اذا احببت ان تقول لي شيئا فقل ذلك لي‬
‫مباشرة‪ ,‬اعتقد انك تمتلك الشجاعة لتعلن عن رايك‪ ,‬فل تستخدم طرقا لاحبذها‪.‬‬

‫ّ مهارات التصال الناجح * استوعب محدثك‪ * .‬استمع اكثرمما تتكلم‪ * .‬البتسامة‪ * .‬انظر الى العين‪ * .‬فرق بين الخطأ‬
‫والمخطئ‪ * .‬كن مرنا‪ * .‬اعادة الصياغة‪ * .‬تحدث دائما باليجابية‪.‬‬

‫͏ هدفك حدده الى اين انت ذاهب؟ اذا كنت لتعلم بكل دقة الى اين انت ذاهب؟ فلك من يدعاء المشفق‪ ,‬فنحن في زمن‬
‫ليفسح الطريق ال لمن ليعرف الى اين هو ذاهب‪.‬‬

‫‪ -‬لماذا لتحدد هدفك؟ * الخوف من عدم استطاعتنا الوفاء بها‪ * .‬عدم الثقة في النفس‪ * .‬التاجيل‪ * .‬عدم اليمان اصل‬
‫بجدوى التخطيط‪ * .‬الجهل بطرق التخطيط السليمة‪.‬‬

‫‪ -‬لماذا يجب ان نحدد اهدافنا في الحياة؟ ‪ -1‬للتحكم في الذات‪ -2 .‬الثقة بالنفس‪ -3 .‬رقي في الذات‪ -4 .‬ادارة الوقت‪-5 .‬‬
‫استمتع بحياتك‪.‬‬

‫‪ -‬كيف تحدد هدفك في الحياة؟ ان النجاح في الحياة ليكون فقط نجاحا ماديا بحتا‪ ,‬ول نحصل عليه فقط بالصحة‬
‫الجيدة‪,‬كما انه ليس بعدد الصدقاء‪ ,‬او بنيل الشهادات العلمية‪,‬فالنجاح الحقيقي الكامل هو النجاح المتزن‪ ,‬والذي يشمل‬
‫جوانب الحياة كلها‪ .‬لذا ارى كي تكون ناجحا في حياتك‪ ,‬وتضع خطة متزنة لها‪ ,‬ان تراعي خمسة اركان هامة‪ ,‬وتركز عليها‬
‫جيدا‪.‬‬

‫‪ -1‬الركن الول‪ -‬الركن الروحي وهذا هو الركن الول والهم من اركان الحياة المتزنة ويشمل على علقتي بالله‪ ,‬ايماني‪,‬‬
‫معتقداتي‪ ,‬قيمي ومبادئي في الحياة‪.‬‬

‫‪ -2‬الركن الثاني‪-‬الركن الشخصي هذا الركن يشمل العائلة‪ ,‬العلقات الشخصية‪ ,‬التعليم‪ ,‬الترفيه‪ ,‬السفر‪ ,‬الجازات‪.‬‬
‫‪ -3‬الركن الثالث‪-‬الركن المهني وهذا ركن اخر مهم من اركان الحياة المتزنة‪ ,‬وهو يشمل المستقبل المهني‪ ,‬وقدرتك على‬
‫التعلم من اجل تحسين مستقبلك الوظيفي‪.‬‬

‫‪ -4‬الركن الرابع‪ -‬الركن المادي يشمل على استقرارك المالي‪ ,‬دخلك‪ ,‬استثمارك التي يمكنك القيام بها‪ ,‬خطة اعتزال‬
‫الحياة العملية‪.‬‬

‫‪ -5‬الركن الخامس‪ -‬الركن الصحي تشمل الصحة البدنية‪ ,‬الوزن‪ ,‬النظام الغذائي‪ ,‬العادات الغذائية‪.‬‬

‫هذه هي الجوانب الخمسة التي اذا نظرت بجدية واعملت جهدك في سبيل الوفاء بالتزاماتك تجاهها‪ ,‬اعدك بانك ستتمتع‬
‫بحياة طيبة ومتزنة وجميلة‪ ,‬اما اذا اهتممت في جانب واهملت جوانب اخرى فلن تحصل على السعادة والراحة التي تريد‪.‬‬

‫‪ -‬الهداف المستمرة والهدف المنتهي الناظر الى الهداف سيجد ان هناك نوعا من الهداف المنتهية )كبرنامج التخسيس(‬
‫او ) التوقف عن التدخين( او )تعلم لغة( فهي تنتهي بانتهاء الشيء المراد تحقيقه‪ .‬واهداف مستمرة ك ) التخطيط‬
‫لمستقبلك( او )الرتقاء بوضعك المهني و السري( او )برنامج ايماني( ‪ ,‬فهي اهداف دائمة مستمرةتظل مع النسان طوال‬
‫حياته‪ .‬حاول ان تكسب اهدافك صفة الستمرارية بان تعطيها ابعاد اخرى اكثرعمقا‪,‬اهم مافي المرانه يوفر لك اقصى‬
‫نسبة نجاح في هدفك المنتهي ويجنبك كذلك مخاطر النكوص بعد تحقيق الهدف‪ .‬مثلبرنامج التخسيس يمكن ان يضاف‬
‫اليه برنامج الصحة الغذائية تتبعها طوال حياتك‪.‬‬

‫‪ -‬انواع الهداف ‪ -1‬اهداف قصيرة المدى‪ .‬والذي يستغرق في غالب المر بين ‪ 15‬دقيقة الىسنة تقريبا مثل) عمل بحث‬
‫مشروع تخرج( ‪ -2‬اهداف متوسطة المدى‪ .‬وهذا النوع من الهداف تكون اطاره الزمني من سنة الى خمس سنوات‪,‬‬
‫مثل)الحصول على شهادة دراسية(‪ -3 .‬اهداف طويلة المدى‪ .‬والذي يشمل حياتك باسرها والذي يخط لك طريقك في‬
‫الحياة‪ ,‬ويرسم لك علقتك بنفسك وخالقك ومن حولك‪.‬‬

‫‪ -‬المبادئ الثناعشرلتحديد الهداف ‪ -1‬حدد جيدا ماذا تريد‪ -2 .‬يجب ان يكون هدفك واقعيا ويستحق التحقيق‪ -3 .‬الرغبة‬
‫المشتعلة‪ -4 .‬عش هدفك‪ -5 .‬اتخاذ القرار‪ -6 .‬اكتب هدفك‪ -7 .‬تحديد اطار زمني‪ -8 .‬اعرف امكانياتك‪ -9 .‬ادرس‬
‫المصاعب واستعد لها‪ -10 .‬تقدم‪ -11 .‬قيم خططك‪ -12 .‬اللتزام‪.‬‬

‫‪ -‬الى الهدف الن انت تمتلك الدوات اللزمة لتحقيق الهداف التي تصبواليها‪ ,‬دعنا الن نحدد بالضبط ماهي الهداف التي‬
‫تريد فعليا تحقيقها‪ .‬احضردفتر وقلم‪ ,‬دون الجوانب الخمس للحياة‪ ,‬كل ركن في صفحة مستقلة‪ ,‬وتحت كل ركن اكتب‬
‫قائمة احلمك وامانيك‪ ,‬لتخش من الحلم المستحيل ‪ ,‬اكتب ماتطمح اليه وتنشده‪ ,‬ثم قم بترتيب احلمك حسب الولوية‪,‬‬
‫ابدا باهم حلم تتمنى تحقيقه‪ ,‬ثم القل اهمية‪ .‬ثم في ورقة منفصلة قم بتدوين اهم القيم التي تتبناها في حياتك ك)اليمان‪,‬‬
‫الخلص‪ ,‬الصبر‪ (...,‬لن هذه القيم هي الوقود الذي سيغذي اهدافك ويعطيها القوة والطاقة‪.‬‬

‫‪ -‬مراحل الوصول الى الهدف ← انت الن تمتلك قائمة باهم اهدافك في جوانب حياتك الخمس‪ .‬اجعل هذه الهداف‬
‫حاضرة في ذهنك‪ ,‬ساكنة في وجدانك‪ ,‬ماثلة امام عينيك‪ ← .‬في صباح كل يوم حاول ان تتسلح بالتاكيدات اليجابية‪← .‬‬
‫تصرف كانك قد حققت هدفك فعليا‪← .‬استخدم قاعدة العشرة‪ ,‬افعل يوميا شيء يقربك فقط ‪ 10‬سم من هدفك‪← .‬‬
‫تحمل المسئولية‪,‬كن قادرا على دفع تكاليف هدفك‪.‬‬

‫͏ ادارة الحياة القائد الذي يؤمن بقيمة الوقت ويعلم جيدا قيمة كل دقيقة وثانية‪,‬هو امرؤ ليضيع ايامه هباء وليبذرمن وقته‬
‫تبذيرا‪.‬‬
 ‫‪ -‬اساليب تعامل القادة مع الوقت هناك انماط اربعة للقائد في تعامله مع الوقت‪.:‬‬

‫‪ -1‬القائد المنظم تنظيما مبالغا فيه‪ .‬هذا الصنف يبالغ بشدة في تنظيمه لوقته‪ ,‬يتقن الكثيرمن وقته في اعداد الجداول‬
‫والمخططات لدارة الوقت واستغلل كل ثانية‪.‬‬

‫‪ -2‬القائد المضغوط‪ .‬مشغول جدا‪,‬يرى ان الساعات الربع والعشرين المقدرة له في اليوم غير كافية لنجاز كل‬
‫المهام‪,‬ليؤمن بان هناك اوقات راحة‪ ,‬عصبي جدا‪,‬متوترجدا‪ ,‬اذا غضب كانه بركان‪.‬‬

‫‪ -3‬القائد الفوضوي‪ .‬مكتبه كانه سيرك‪ ,‬يخرج لك بشكل مدهش اي ورقة تريدها بين اكوام الورق‪ ,‬سعيد بفوضويته‪ ,‬ويرى‬
‫ان النظام مثالية زائدة‪.‬‬

‫‪ -4‬القائد المنظم‪ .‬يؤمن بقيمة الوقت‪ ,‬يتعامل بمرونة مع جداوله‪ ,‬يتعامل بحزم مع مضيعات الوقت‪ ,‬سهل في تعامله‪,‬لين‬
‫في تعاطيه مع الخرين‪ ,‬ينظم وقته بسهولة‪ ,‬وهذا هوالنوع المشاراليه‪.‬‬

‫‪ -‬لماذا يجب ان تنظم وقتك؟ * يمكنك خلق اوقات اضافية‪ -‬بتنظيمك للوقت تظهر لك ساعات اضافية‪ * .‬الحسم في‬
‫مواجهة مضيعات الوقت‪ -‬وعيك بما يضيع وقتك سيزيد‪ * .‬التاثيراليجابي على شخصيتك‪ -‬ستكون اكثر قوة في مواجهة‬
‫الضغوط والمشكلت‪ * .‬اعطاء كل ذي حق حقه‪ -‬تنظيمك لوقتك يجعلك اكثر وعيا باحتياجك الروحي والجتماعي والعائلي‪.‬‬

‫‪ -‬لصوص الوقت * المماطلة والتاجيل‪ * .‬الخلط بين اهمية المور‪ * .‬عدم التركيز‪ * .‬عدم قدرتك على قول ل‪* .‬‬
‫المقاطعات المفاجئة‪ * .‬المجهود المكرر‪ * .‬التخطيط الغير واقعي‪ * .‬عدم النظام‪ * .‬الجتماعات‪ * .‬قراءة التقارير‬
‫والمراسلت والبريد اللكتروني‪.‬‬

‫‪ -‬كيف تحافظ على وقتك؟ تماما كما تحافظ عل درهمك ودينارك بوضع الخطط والحتياطات لحفظهم‪.‬‬

‫الوقت هو الحياة"" هو اثمن ماتملك‪ ,‬واعظم مايمكنك استثماره هو حياتك ودنياك‪ ,‬هو حاضرك ومستقبلك‪ ,‬ان تضيعه يعني‬
‫ببساطة ان تضيع حياتك وتفرط في احلمك وامانيك‪.‬‬

‫‪Care to Share >> Click Here > http://www.facebook.com/sharer.php?u=http%3A%2F‬‬

‫‪%2Fwww.facebook.com%2Fnote.php%3Fnote_id%3D178788275480953‬‬
‫ان شاء الله نستفيد جميعا من الموضوع‬