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Propuesta de Valor
¿Cómo proporciono Valor
¿Cómo capturo La Oferta (producto, a mis clientes?
ese valor para mi servicio,
beneficio? experiencia)/Precio
“MARKET PULL”
Visión Externa
Discontinuidades/ Reconocer cambios
Macro Tendencias radicales en los patrones y
tendencias que pueden
revolucionar
significativamente una
industria
Empatía con Identificar las necesidades
nuestros clientes no explícitas de nuestros
clientes
Lentes para innovar
Visión Interna Modelos Mentales Reconocer nuestras
barreras mentales y
aprender a hacerlas a un
lado para identificar
oportunidades
Competencias Clave Identificar y describir las
capacidades únicas de
nuestra empresa
Modelo de Negocio Identificar el modelo de
negocio actual, construir el
nuevo modelo de negocio
de una oportunidad,
identificar los gaps y
cerrarlos
El proceso de Innovación Estratégica completo
Fase Inicio Investigación Descubrimiento Definición Prueba Incubación
Insights
Búsqueda
Diseño del
Proceso de Divergir Converger Divergir Converger Prueba Incubación
Programa Información
Oportunidades
Entregable Plan y equipos agrupadas en
Concepto Plan de Nuevos
Información Ideas
de trabajo de Negocio Negocio Negocios
plataformas
• Recopilar • Investigación5 • Taller de Ideación para • Taller de Concepto de negocio • Prueba de supuestos clave
información Lentes: generar ideas para transformar las para el plan de negocio
oportunidades en conceptos • Plan de 100 días para probar
• Diseño del • Tendencias y • Taller de Generación de de negocio los supuestos clave
programa Disrupciones Oportunidades para agrupar
• Empatía con el las ideas en plataformas • Propuesta de valor, visión y • Consejo para evaluar y dar
• Equipos de trabajo plan de evolución, cadena de seguimiento a avances
Cliente
• Sesiones de filtrado para valor, ventajas competitivas, • Documento del plan de
Actividades
• Plan de trabajo, • Modelos obtener las plataformas y modelo de negocio, lista de negocio
criterios de Mentales oportunidades supuestos clave y un plan para
• Si el plan es aprobado se
selección de • Competencias probarlos
arranca el negocio a escala en
plataformas y
Clave • Cuestionar y mejorar los una incubadora
arquitectura
• Modelos de conceptos de negocio
estratégica
Negocio propuestos
Descubrimiento
Investigación y
Definición
Prueba
Inicio Incubación
Generación
de Ideas
Paneles Panel de Evaluación Panel de Ideas Panel de Concepto de Panel de Plan de Consejo de
Inicial Negocio Negocio Incubación
El proceso entrega un portafolio balanceado de
oportunidades
Productos, Procesos y Servicios
Nuevos
Existentes
Existentes Nuevos
Clientes y Mercados
Taller de Innovación Estratégica
Módulo 1 Módulo 2 Módulo 3 Módulo 4 Módulo 5
• Principios • ¿Cómo • ¿Cómo • ¿Cómo • ¿Cómo
básicos de generar ideas? generar ideas? transformar construir un
Innovación Los 5 Lentes Los 5 Lentes las ideas en nuevo modelo
• Generación de para generar para generar oportunidades de negocio?
una Cultura de ideas: Visión ideas :Visión de negocio? • ¿Cómo
Innovación Externa Interna • ¿Cómo Incubar el
• La alineación transformar nuevo
de la las negocio?
innovación a oportunidades • ¿Cómo
la estrategia en Conceptos arrancar el
de la de Negocio? nuevo
organización negocio?
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